Hơn 3 km dải phân cách cứng trên đường Cộng Hòa đã được tháo dỡ để tổ chức lại giao thông theo hướng linh hoạt, kỳ vọng giảm áp lực ùn tắc tại khu vực cửa ngõ sân bay Tân Sơn Nhất
Đây là lần đầu tiên TP.HCM áp dụng vận hành hai làn đường ở giữa tim đường theo hình thức đảo chiều, thay đổi hướng lưu thông tùy vào lưu lượng phương tiện tại các khung giờ khác nhau trong ngày.
Theo đó, mặt cắt ngang đường Cộng Hòa với 6 làn xe được chia làm 3 phần đường riêng biệt bởi hai cặp vạch trắng nét liền. Từ 15.5, phần đường bên trong hai vạch kẻ liền nét màu trắng sẽ được tổ chức giao thông đảo chiều.
Cụ thể lộ trình như sau: Hai làn sát vỉa hè mỗi bên được giữ nguyên lưu thông một chiều cố định như hiện nay. Hai làn giữa tim đường sẽ tổ chức thành làn đảo chiều.
Giờ cao điểm sáng, “phần lõi” 2 làn giữa tim đường được ưu tiên cho hướng từ An Sương vào trung tâm, nâng lên 4 làn xe để phục vụ dòng phương tiện vào nội đô. Vào giờ cao điểm chiều, kịch bản sẽ đảo ngược, dành 4 làn xe cho hướng từ trung tâm về đường Trường Chinh (ra ngã tư An Sương) để giảm tải áp lực giao thông giờ tan tầm.
Ngoài giờ cao điểm, hai làn đường này được tổ chức lưu thông hai chiều bình thường.
Để phục vụ phương án này, các đơn vị chức năng đã khẩn trương tháo dỡ dải phân cách bê tông trồng cây xanh cũ, thực hiện tái lập mặt đường. Hai làn đảo chiều sẽ được ngăn cách với các làn còn lại bằng dải phân cách thép.
Bên cạnh đó, thời gian qua, cơ quan chức năng cũng cải tạo kích thước các đảo cây xanh, tháo dỡ một số dải phân cách cố định trên đường Trường Chinh (đoạn từ nút giao Cộng Hòa đến Phạm Văn Bạch).
Đường Cộng Hòa cùng với Trường Chinh là hai trục giao thông huyết mạch kết nối khu vực Tây Bắc TP.HCM với trung tâm. Với mật độ phương tiện lớn, khu vực này thường xuyên quá tải, đặc biệt vào giờ cao điểm.
Sở Xây dựng TP.HCM kỳ vọng việc tháo dỡ dải phân cách, kết hợp tổ chức lại làn xe và hạ tầng mặt đường sẽ nâng cao năng lực lưu thông, giảm áp lực giao thông và tạo điều kiện đi lại thuận lợi hơn cho người dân trên tuyến đường có mật độ giao thông đông đúc bậc nhất thành phố.
Tin Gốc: Thanh Niên

Ghi nhận của Người Đưa Tin đến ngày 1/5, thị trường du lịch Đà Nẵng đang bước vào giai đoạn cao điểm với tín hiệu tích cực từ hầu hết các phân khúc lưu trú.
Bà Nguyễn Thị Bích Hương, Giám đốc truyền thông & marketing Khu du lịch Công viên suối khoáng nóng Núi Thần Tài, cho biết công suất phòng tại khu du lịch này đã đạt gần 100%. Nhiều hạng phòng được đặt kín từ trước kỳ nghỉ 2, 3 tuần.
Theo bà Hương, lượng khách năm nay tăng trưởng rõ rệt so với cùng kỳ 2025, trong đó khách nội địa vẫn chiếm tỷ trọng lớn, chủ yếu là gia đình và nhóm bạn trẻ. Đáng chú ý, khách quốc tế đang quay trở lại mạnh mẽ, đặc biệt từ các thị trường Đông Bắc Á và Đông Nam Á như Hàn Quốc, Thái Lan, cùng với thị trường truyền thống như Nga.
Ở phân khúc nghỉ dưỡng cao cấp, ông Andre Pierre Gentzsch, Tổng giám đốc điều hành Quần thể du lịch quốc tế Furama & Ariyana Đà Nẵng, cho biết Furama Resort Đà Nẵng đang tiến rất gần đến công suất tối đa trong các ngày cao điểm. Lượng phòng trống còn lại rất hạn chế.
"Đây là tín hiệu cho thấy sức hút ngày càng lớn của Đà Nẵng như một điểm đến nghỉ dưỡng hàng đầu, đồng thời khẳng định niềm tin của du khách đối với các thương hiệu lâu năm," ông Gentzsch nói.
Trong khi đó, ông Sven Albert Saebel, Giám đốc điều hành Royal Capital Group, đơn vị sở hữu nhiều khách sạn và resort tại Đà Nẵng và Hội An, cho biết công suất phòng bình quân đã đạt gần 100%.
Ở khối khách sạn trung tâm, bà Phạm Thị Dung, Giám đốc điều hành hệ thống Fivitel Đà Nẵng, cho biết công suất phòng toàn hệ thống đạt trung bình 85% đến 95%, nhiều ngày đạt 100%. Booking tăng mạnh từ đầu tháng 4 và "nóng" rõ rệt trong khoảng 10 ngày trước lễ.
Không chỉ tăng về lượng, thị trường khách cũng đa dạng hơn. Theo đại diện FVG, khách nội địa đến từ Hà Nội, Tp.HCM và các tỉnh phía Bắc vẫn chiếm chủ đạo, trong khi khách quốc tế, đặc biệt từ Hàn Quốc, Ấn Độ, phục hồi mạnh, nhiều đoàn đi theo gia đình hoặc kết hợp MICE.
Một điểm đáng chú ý của mùa lễ năm nay là sự thay đổi rõ rệt trong xu hướng du lịch. Theo bà Hương, du khách ngày càng ưu tiên các điểm đến nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe, không gian thiên nhiên và dịch vụ trọn gói. Thời gian lưu trú cũng có xu hướng kéo dài hơn, phổ biến từ 2 đến 3 ngày.
Tương tự, ông Sven Albert Saebel nhận định kỳ nghỉ dài do kết hợp Giỗ Tổ Hùng Vương và 30/4 và 1/5 đã tạo điều kiện để du khách linh hoạt hơn trong kế hoạch, từ đó thúc đẩy nhu cầu nghỉ dưỡng biển.
"Khách không chỉ tìm nơi lưu trú mà còn đòi hỏi trải nghiệm toàn diện: ẩm thực, âm nhạc, giải trí ngay tại điểm đến," ông Saebel nói.
Nắm bắt xu hướng này, nhiều doanh nghiệp đã đầu tư mạnh vào sản phẩm và dịch vụ. Tại Núi Thần Tài, các hoạt động trải nghiệm được làm mới, nổi bật là sự trở lại của show xiếc Animal Actors, hướng đến nhóm khách gia đình có trẻ nhỏ.
Royal Capital Group cũng khai trương The Shore Beach Club với loạt hoạt động như BBQ, live music, DJ, múa lửa và pháo hoa, tạo không khí sôi động bên biển.
Trong khi đó, hệ thống FVG đẩy mạnh các gói combo lưu trú, ẩm thực, đưa đón, kèm ưu đãi giảm giá, nhằm đáp ứng nhu cầu "một điểm đến, nhiều trải nghiệm". Các dịch vụ văn hóa, ẩm thực địa phương cũng được tăng cường để nâng cao giá trị trải nghiệm.
Đáng chú ý, thời gian lưu trú kéo dài cũng kéo theo xu hướng lựa chọn không gian riêng tư, tiện ích đồng bộ. Các khu nghỉ dưỡng cao cấp, villa biển, khách sạn có dịch vụ tích hợp đang trở thành lựa chọn ưu tiên.
Về giá cả, mặt bằng chung có sự điều chỉnh nhưng vẫn trong tầm kiểm soát. Tại Núi Thần Tài, đơn vị giữ nguyên giá đã công bố từ đầu năm, chỉ áp dụng phụ thu 15% theo chính sách lễ tết. Hệ thống FVG tăng khoảng 20% so với ngày thường nhưng vẫn đảm bảo tính cạnh tranh.
Royal Capital Group áp dụng chính sách giá linh hoạt theo nhu cầu thị trường, thời điểm đặt phòng và thời gian lưu trú, đồng thời bổ sung các ưu đãi giá trị gia tăng.
Trong khi đó, Furama Resort Đà Nẵng khẳng định không áp dụng phụ thu riêng cho dịp lễ. Giá phòng được điều chỉnh theo cung, cầu thị trường, đảm bảo minh bạch và tương xứng với chất lượng dịch vụ 5 sao.
Dù công suất cao, các đơn vị đều cho biết đã chuẩn bị từ sớm về nhân sự và vận hành. Từ tăng cường nhân lực, tối ưu quy trình đến nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ, mục tiêu chung là đảm bảo trải nghiệm của du khách không bị ảnh hưởng trong mùa cao điểm.
Trong khi đó, bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng, cho biết kết quả tích cực trong dịp lễ năm nay phản ánh rõ sức hấp dẫn của điểm đến.
Theo bà Hạnh, Đà Nẵng không chỉ có lợi thế về biển, hạ tầng du lịch đồng bộ mà còn liên tục làm mới sản phẩm, đa dạng hóa trải nghiệm, từ nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe đến ẩm thực, văn hóa và giải trí.
Xu hướng du khách ngày càng chú trọng chất lượng và trải nghiệm. Thành phố đã và đang phối hợp với doanh nghiệp để nâng cao dịch vụ, đảm bảo môi trường du lịch an toàn, thân thiện, đáp ứng tốt nhu cầu ngày càng cao của du khách, bà Hạnh nói.
Cũng theo lãnh đạo Sở, việc khách quốc tế phục hồi tích cực là tín hiệu quan trọng, góp phần giúp thị trường du lịch Đà Nẵng phát triển bền vững và cân bằng hơn.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Công ty Phát Đạt cho biết, nhờ các giải pháp được triển khai đồng bộ, kết quả kinh doanh năm 2025 ghi nhận sự cải thiện tích cực với tổng doanh thu đạt 1.964 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 651 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 515 tỉ đồng, tăng 3,3 lần so với cùng kỳ.
Đồng thời, các chỉ số tài chính cho thấy nền tảng tài chính được củng cố rõ rệt, với tổng tài sản hợp nhất đạt trên 27.270 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu khoảng 12.424 tỉ đồng.
Bước sang năm 2026, Công ty Phát Đạt chuyển từ trạng thái chuẩn bị sang triển khai, với mục tiêu không chỉ khôi phục tốc độ tăng trưởng mà còn thiết lập lại chất lượng tăng trưởng theo hướng bền vững và có kiểm soát.
Công ty đặt kế hoạch doanh thu 8.830 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.788 tỉ đồng, lợi nhuận sau trích lập dự phòng và thuế 868 tỉ đồng.
Trọng tâm của năm là triển khai đồng bộ xây dựng và bán hàng đối với 6 dự án trọng điểm đã được chuẩn bị trong giai đoạn trước tại các khu vực thị trường chiến lược. Danh mục này không chỉ nhằm tạo doanh thu trong ngắn hạn mà còn đóng vai trò kích hoạt toàn bộ chu kỳ tăng trưởng của giai đoạn 2026 - 2030.
Đáng chú ý, các dự án BT được xác định là một trong những trụ cột tăng trưởng trong chu kỳ mới. Công ty tiếp tục xử lý các dự án BT tồn đọng và từng bước triển khai các dự án BT mới, hướng tới hình thành một động lực tăng trưởng bổ sung bên cạnh hoạt động phát triển dự án bất động sản.
Trong dài hạn, Phát Đạt đặt mục tiêu đạt doanh thu tích lũy 44.848 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 11.812 tỉ đồng trong giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời hướng tới mức vốn hóa 2,2 tỉ USD vào năm 2028.
Tại đại hội, Công ty Phát Đạt cho biết sẽ chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 5:1, với tổng giá trị huy động dự kiến hơn 1.995 tỉ đồng. Đồng thời, đại hội cũng thông qua phương án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 10%, tương ứng tổng giá trị phát hành tối đa khoảng 1.197 tỉ đồng.
Nguồn vốn huy động sẽ được sử dụng để bổ sung vốn lưu động, đầu tư vào các dự án trọng điểm và mở rộng danh mục đầu tư chiến lược, qua đó nâng cao năng lực triển khai và tiếp tục củng cố nền tảng tài chính.
Theo ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Công ty Phát Đạt, khi thị trường bất động sản bước vào quá trình điều chỉnh và tái cấu trúc sâu sắc, doanh nghiệp này đã chủ động lựa chọn một hướng đi mang tính nền tảng: Tập trung củng cố nội lực, rà soát lại toàn diện hệ thống vận hành và xây dựng chiến lược phát triển cho một chu kỳ mới của doanh nghiệp.
Tầm nhìn của Phát Đạt không chỉ được đánh giá qua quy mô quỹ đất hay số lượng dự án đang triển khai mà giá trị thực sự của doanh nghiệp nằm ở khả năng kiến tạo những không gian đô thị có chất lượng sống cao, có giá trị lâu dài và đóng góp tích cực cho sự phát triển của xã hội.
Doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển các dự án bất động sản được quy hoạch bài bản, có chất lượng xây dựng cao và đáp ứng những tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Loạt doanh nghiệp thuộc "hệ sinh thái" THACO của tỷ phú Trần Bá Dương doanh thu lớn nhưng liên tục báo lỗ

Cục Thuế (Bộ Tài chính) vừa ban hành Công văn số 1927 yêu cầu các đơn vị trực thuộc tăng cường quản lý, triển khai kiểm tra chuyên đề năm 2026 đối với nhóm doanh nghiệp thua lỗ kéo dài, lãi mỏng. Động thái này nhằm kịp thời phát hiện, xử lý hành vi gian lận, trốn thuế, bảo đảm thu đúng, thu đủ cho ngân sách nhà nước.
Theo cơ quan thuế, dù năm 2025 đã có nhiều giải pháp quản lý và đạt một số kết quả tích cực, tình trạng doanh nghiệp báo lỗ nhiều năm, lợi nhuận thấp vẫn diễn ra phổ biến. Đáng chú ý, danh sách 302 doanh nghiệp có doanh thu trên 1.000 tỷ đồng nhưng lỗ liên tiếp trong hai năm 2023–2024 đã được tổng hợp để phục vụ rà soát, phân tích, xác định các doanh nghiệp có rủi ro cao về thuế và đưa vào kế hoạch kiểm tra.
Các doanh nghiệp nằm rải rác trên cả nước, tập trung tại Hà Nội, Tp.HCM, Bắc Ninh, Hưng Yên, Ninh Bình, Phú Thọ, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Đồng Nai…
Trong đó, tại Hà Nội có một số doanh nghiệp như Công ty TNHH ToTo Việt Nam, Công ty liên doanh TNHH KFC Việt Nam; tại Tp.HCM có Be Group, Lotteria Việt Nam, Mercedes-Benz Việt Nam, Nguyễn Kim, VNG…
Một số địa phương khác cũng ghi nhận nhiều doanh nghiệp trong diện kiểm tra như Ninh Bình, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Đồng Nai.
Đáng chú ý, trong danh sách doanh nghiệp thuộc diện tăng cường kiểm tra thuế có sự xuất hiện của nhiều đơn vị trong hệ sinh thái THACO, gồm: Công ty TNHH MTV Ô tô Trường Hải Đồng Nai và Công ty Cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (THACO AGRI), Công ty TNHH THACO Auto Bình Triệu - Tp.HCM, Công ty TNHH THACO Auto Trường Chinh - Tp.HCM, Công ty TNHH THACO Auto BMW - Tp.HCM
THACO AGRI được thành lập tháng 3/2019, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất - kinh doanh nông nghiệp, với vốn điều lệ ban đầu 900 tỷ đồng. Trong đó, CTCP Ô tô Trường Hải nắm giữ 70% vốn điều lệ, ông Trần Bá Dương 19% và ông Đỗ Xuân Diện 11%.
Hiện doanh nghiệp do ông Trần Bá Dương làm Chủ tịch HĐQT kiêm người đại diện pháp luật. Sau nhiều lần tăng vốn, vốn điều lệ của doanh nghiệp hiện đạt 15.000 tỷ đồng, với khoảng 5.000 nhân sự.
Năm 2025, THACO AGRI trồng mới hơn 2.700 ha chuối, nâng tổng diện tích lên khoảng 5.200 ha; sản lượng chuối tươi xuất khẩu đạt hơn 111.400 tấn, tương đương khoảng 5.600 container. Quy mô đàn bò vượt 155.000 con, đồng thời doanh nghiệp tiếp tục mở rộng gần 4.900 ha cây ăn trái như sầu riêng, xoài, bưởi… với tổng vốn đầu tư khoảng 5.800 tỷ đồng.
Các sản phẩm nông nghiệp của THACO AGRI hiện chủ yếu xuất khẩu sang Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc và khu vực Trung Đông.
Trong khi đó, Công ty TNHH MTV Ô tô Trường Hải Đồng Nai được thành lập tháng 1/2022, có trụ sở tại phường Trấn Biên, tỉnh Đồng Nai. Doanh nghiệp là công ty con của THACO AUTO, với vốn điều lệ ban đầu 45,2 tỷ đồng.
Thời điểm thành lập, bà Nguyễn Thiện Mỹ giữ vai trò Chủ tịch kiêm người đại diện pháp luật. Đến tháng 4/2026, vị trí này được chuyển giao cho ông Nguyễn Quang Bảo — lãnh đạo cấp cao của THACO AUTO, đồng thời là người đại diện phần vốn góp của công ty mẹ.
Tính đến cuối năm 2025, doanh nghiệp này có 345 lao động, tăng gần 7 lần so với năm 2021.
Trong danh sách, đối với 19 doanh nghiệp trọng điểm, Cục Thuế yêu cầu cơ quan thuế trực tiếp quản lý xây dựng chuyên đề kiểm tra tại trụ sở người nộp thuế; trường hợp không thực hiện được phải báo cáo rõ lý do.
Về nội dung kiểm tra, cơ quan thuế nhấn mạnh việc rà soát tính hợp lý của doanh thu – chi phí – lợi nhuận, đặc biệt là các khoản chi phí lớn, bất thường; đối chiếu biến động doanh thu với chi phí đầu vào và hồ sơ liên quan. Đồng thời, kiểm tra chặt chẽ việc kê khai thuế giá trị gia tăng đầu vào – đầu ra, hóa đơn, chứng từ, thời điểm ghi nhận doanh thu nhằm tránh tình trạng kê khai thiếu hoặc kê khống.
Một trọng tâm khác là kiểm tra các giao dịch liên kết, nhất là chi phí lãi vay nội bộ, dịch vụ nội bộ (quản lý, kỹ thuật, bản quyền, nhượng quyền…), bảo đảm phù hợp nguyên tắc giao dịch độc lập. Các hợp đồng mua bán với bên liên kết cũng được rà soát kỹ để hạn chế chuyển giá.
Kế hoạch kiểm tra được triển khai từ tháng 4/2026 và dự kiến hoàn thành chậm nhất vào tháng 12/2026. Các đơn vị phải báo cáo tiến độ hàng tháng và tổng hợp kết quả cuối kỳ, trong đó nêu rõ số thuế truy thu, tiền phạt, hành vi vi phạm phổ biến và kiến nghị hoàn thiện chính sách quản lý thuế.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

