Năm nay giỗ Tổ Hùng Vương rơi vào Chủ nhật 26-4, người lao động được nghỉ bù ngày 27-4, nối tiếp kỳ nghỉ 30-4 và 1-5 kéo dài hết tuần. Quỹ ngày nghỉ dài kéo theo nhu cầu vui chơi, du lịch tại TP.HCM tăng mạnh.
Ghi nhận của Tuổi Trẻ Online tại Thảo cầm viên, ngay từ khu vực cổng vào, dòng khách đổ về liên tục, xếp thành hàng dài chờ mua vé. Lực lượng soát vé làm việc liên tục, dòng người ra vào dày đặc khiến khu vực này nhiều thời điểm rơi vào tình trạng quá tải cục bộ.
Đến gần trưa, lượng khách tiếp tục tăng, bãi giữ xe nhanh chóng kín chỗ, có thời điểm quá tải, nhiều người phải di chuyển sang các điểm lân cận để gửi xe.
Chị Phạm Thị Minh Lan (35 tuổi, ngụ phường Nhiêu Lộc) cho biết gia đình chị đến Thảo cầm viên từ sớm để tránh đông, nhưng khi đến nơi vẫn phải xếp hàng chờ mua vé.
Theo chị, kỳ nghỉ năm nay gia đình không đi du lịch xa như mọi năm mà chọn ở lại TP.HCM. “Những năm trước gia đình tôi thường lái xe đi Vũng Tàu hoặc về quê, nhưng năm nay kinh tế khó nên chỉ đưa con đi chơi trong thành phố, vừa tiện vừa đỡ tốn kém”, chị Lan nói.
Theo ghi nhận, nhiều gia đình mang theo đồ ăn nhẹ, nước uống và chọn các bãi cỏ làm nơi nghỉ chân, ăn uống trong khuôn viên.
Không chỉ riêng Thảo cầm viên, Đường sách TP.HCM cũng đón lượng khách lớn vào buổi sáng. Ngay từ đầu giờ, nhiều phụ huynh đã đưa con đến tham quan, đọc sách. Các gian hàng sách liên tục có khách ra vào, đặc biệt tại các quầy đang triển khai chương trình giảm giá.
Dịp này nhiều nhà xuất bản áp dụng hình thức đồng giá hoặc giảm sâu cho một số đầu sách, thu hút người mua dừng lại lựa chọn. Một số khu vực trưng bày sách thiếu nhi, sách kỹ năng sống ghi nhận lượng khách đông, chủ yếu là gia đình có trẻ nhỏ.
Bên cạnh hoạt động mua bán, các không gian trải nghiệm cũng thu hút người tham gia. Khu vực workshop vẽ có nhiều em nhỏ ngồi tham gia cùng phụ huynh.
Song song với các điểm vui chơi, hệ thống siêu thị và trung tâm thương mại lớn tại TP.HCM cũng ghi nhận lượng khách tăng mạnh.
Tại các địa điểm như Vincom Center Đồng Khởi, Takashimaya, Vạn Hạnh Mall (quận 10 cũ)… lượng khách tham quan, mua sắm tăng cao, đặc biệt ở các quầy thực phẩm chế biến sẵn, bánh mì, trái cây, nước giải khát, thịt cá, thời trang…
Với mức khuyến mãi phổ biến từ 15-30%, nhiều quầy kệ thực phẩm luôn trong tình trạng đông khách, nhân viên phải liên tục bổ sung hàng hóa để đáp ứng nhu cầu.
Đại diện siêu thị Lotte Mart cho biết hệ thống triển khai chương trình khuyến mãi từ ngày 22-4 đến 5-5-2026, mang đến nhiều ưu đãi như “mua 1 tặng 1”, giảm giá đến 50% cho nhiều mặt hàng. Bên cạnh đó là tuần lễ thực phẩm Hàn Quốc K-Food với các sản phẩm mì, há cảo, bánh kẹo, trà…
Ngoài ra siêu thị còn áp dụng chương trình “giá cực sốc cuối tuần” dành cho khách hàng thành viên với các ưu đãi sâu cho một số sản phẩm thiết yếu như gạo, nước tăng lực… cùng chính sách “siêu coupon – siêu rẻ” cho hóa đơn từ 200.000 đồng.
Trong khi đó, bà Lê Thụy Trúc Ngữ – Giám đốc marketing Vạn Hạnh Mall – cho biết dịp này trung tâm thương mại triển khai đồng loạt các chương trình khuyến mãi, kết hợp rút thăm trúng thưởng và ưu đãi từ các nhãn hàng với hiệu ứng “quà tặng nhân đôi”.
Theo bà Ngữ, cuối tháng 4, lượng khách đến trung tâm tăng khoảng 10-15% so với ngày thường nhờ các chương trình kích cầu, hoạt động ra mắt sản phẩm mới, làm mới hình ảnh cửa hàng và sự tham gia của người nổi tiếng.
“Trong những ngày cao điểm, lượng khách có thể vượt 45.000 lượt, cao hơn 15-20% so với thông thường”, bà Trúc Ngữ cho biết.
Trong phiên họp thường niên sáng 15/4, một số cổ đông chất vấn ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông (OCB) về lý do cổ phiếu duy trì ở mức rất thấp dù hoạt động cốt lõi tốt và đề nghị có giải pháp. OCB hiện giao dịch quanh vùng 11.650 đồng, giảm nhẹ so với đầu năm và thấp hơn vùng đỉnh khoảng 20%. Trong ngành ngân hàng, thị giá cổ phiếu này nằm ở nhóm dưới.
Theo ông Tuấn, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) trước khi niêm yết năm 2021 dao động 20-25%, nhưng gần đây thấp hơn. Ông khẳng định ngân hàng "rất minh bạch trong việc ghi nhận và hạch toán sổ sách" nên số liệu này phản ánh đúng bản chất hoạt động kinh doanh. Đây được xem là nguyên nhân trực tiếp tác động đến giá cổ phiếu.
Người đứng đầu Hội đồng quản trị OCB nói mục tiêu sắp tới là ROE đạt trên 15% khi ngân hàng đã giải quyết được các bất cập. "Tôi tin giá cổ phiếu sẽ tăng và được nhà đầu tư đánh giá đúng", ông Tuấn nói với cổ đông.
Trong báo cáo công bố giữa tháng 2, nhóm phân tích Công ty Chứng khoán BSC đưa quan điểm "nắm giữ" cổ phiếu này với giá dự phóng năm nay lên 13.500 đồng, tức cao hơn hiện tại khoảng 16%.
OCB dự kiến phát hành gần 400 triệu cổ phiếu để tăng vốn cổ phần. Nếu thành công, vốn điều lệ ngân hàng tăng từ khoảng 26.630 tỷ đồng lên trên 30.600 tỷ đồng. Aozora Bank Ltd, cổ đông lớn duy nhất đang nắm 15% vốn OCB, dự kiến duy trì tỷ lệ sở hữu như hiện tại.
Ông Yoshizawa Toshik, đại diện Aozora Bank Ltd, cho rằng kết quả kinh doanh 5 năm (kể từ khi nhóm này đầu tư) chưa tăng trưởng vượt trội, nhưng họ ghi nhận nỗ lực tái cấu trúc như xử lý các khoản nợ xấu, chuyển dịch mô hình kinh doanh từ phụ thuộc vào thu nhập lãi sang tăng nguồn thu các loại phí dịch vụ và phí tư vấn.
OCB đặt mục tiêu năm nay lãi trước thuế 6.960 tỷ đồng, tăng xấp xỉ 40% so với năm ngoái. Ngân hàng dự kiến tổng tài sản đến cuối năm tăng 10% lên trên 354.000 tỷ đồng, còn tổng huy động và dư nợ dự kiến tăng 15%.
Theo ông Phạm Hồng Hải - Tổng giám đốc OCB, huy động tín dụng vẫn đóng góp quan trọng vào kết quả kinh doanh. Ngoài cho vay các lĩnh vực truyền thống, ngân hàng đang mở rộng cho vay nông nghiệp, dịch vụ và công nghệ. Bên cạnh đó, ngân hàng tính đẩy mạnh cho vay sản phẩm lợi suất cao có rủi ro và cơ cấu lại tài sản sinh lời, nhằm cải thiện tỷ suất lợi nhuận ròng.
Ông Hải nói thêm, với trần tín dụng thận trọng trong năm nay, nhiều khả năng OCB không đáp ứng được tất cả nhu cầu tín dụng của khách hàng. Do đó, ngân hàng sẽ cung cấp các giải pháp khác như dịch vụ tư vấn tài chính, phát hành trái phiếu, quản trị dòng tiền... để vừa đáp ứng nhu cầu, vừa tăng nguồn thu phí dịch vụ.
Cuối tháng 3, chị Nguyễn Thị Lan (quận Bình Tân cũ) nói cầm hóa đơn điện với cảm giác "không tin vào mắt mình" khi số tiền phải trả chỉ khoảng 780.000 đồng, giảm gần 300.000 đồng so với mức 1 - 1,1 triệu đồng so với tháng 3 năm ngoái. "Chỉ thay đổi cách dùng điện thôi", chị Lan nói.
Những thay đổi của gia đình chị bắt đầu từ các "điểm tiêu hao điện" ít ai để ý. Cụ thể, chị Lan cho biết từ ngày quyết tâm tiết kiệm điện, chị luôn tắt hẳn tivi, không để chế độ chờ như trước. Hiện chị cũng rút toàn bộ sạc điện thoại, laptop sau khi dùng thay vì cứ cắm sẵn vào ổ điện như trước.
Thậm chí nhiều ngày giữa tuần, chị tắt luôn modem wifi từ 23h đến sáng. Gia đình cũng đã chuyển sang dùng một số ổ cắm có công tắc để ngắt điện nhanh cả cụm thiết bị hoặc điều khiển thông minh trên ứng dụng điện thoại.
"Ban đầu thấy phiền, nhưng làm quen rồi thì thành phản xạ. Mỗi tháng giảm vài trăm nghìn là thấy đáng", chị nói.
Quyết tâm phải tiết kiệm điện hơn, anh Trần Minh Quân (trọ trên phường Tân Sơn, TP.HCM) cho biết điều hòa là thiết bị đầu tiên trong danh sách anh phải điều chỉnh. Trước đó anh thường để 23°C gần như cả đêm. Khi quyết tâm tiết kiệm điện, anh chuyển sang 27°C, bật quạt số 1 (số nhẹ nhất).
Quan trọng là không để chạy xuyên đêm nữa. Cách làm của anh bật điều hòa khi bắt đầu ngủ (khoảng 22 - 23h), hẹn giờ tắt sau 2 - 3 tiếng khi nhiệt độ phòng đã đủ mát.
Kết quả, hóa đơn điện gia đình anh giảm từ 1,6 triệu xuống còn khoảng 1,2 - 1,3 triệu đồng/tháng, dù số người trong nhà không thay đổi. "Giảm gần 300.000 - 400.000 đồng/tháng chỉ từ cái điều hòa", anh nói.
Nếu trước đây tiết kiệm điện thường gắn với việc "cắt giảm", thì hiện nay nhiều hộ gia đình đang chuyển sang "dùng thông minh".
Gia đình anh Lê Hoàng Nam (TP Thủ Đức cũ) cho biết chọn cách tối ưu thiết bị sử dụng thường xuyên. Máy giặt chỉ chạy khi đủ tải, giảm số lần giặt trong tuần ( trước từ 5 - 6 lần, giờ còn 2 -3 lần), chuyển sang giặt nước lạnh hoàn toàn. Tận dụng trời nắng, gia đình anh chọn phơi đồ thay vì dùng chế độ sấy.
Cùng đó, anh Nam cùng vợ "cải tổ" hoàn toàn với tủ lạnh gia đình. Trong đó tập trung trong việc không nhét quá đầy, để khí lạnh lưu thông. Gia đình cũng hạn chế mở, không mở cửa tủ quá lâu. Nhiệt độ trong tủ lạnh cũng được điều chỉnh nhiệt độ vừa phải (không để mức lạnh tối đa nếu không cần). Anh cũng thường vệ sinh gioăng cao su để tránh thất thoát hơi lạnh
"Trước tôi cứ nghĩ tủ lạnh thì không tiết kiệm được, nhưng hóa ra chỉnh một chút là khác liền, giảm hơn 200.000 đồng cũng đã quá tốt", anh Nam nói thêm.
Cùng đó, chị Phạm Thu Hương (ngụ tại một chung cư trên đường Nguyễn Thị Thập, phường Tân Phú) lại tập trung vào ánh sáng và không gian sống. Trước đợt nắng nóng cao điểm, gia đình chị đã thay toàn bộ bóng đèn bằng đèn LED.
Gia đình còn quyết định sơn lại tường màu sáng để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Thường xuyên mở cửa sổ, dùng rèm sáng màu để giảm hấp thụ nhiệt. "Ở ban công xưa nắng lắm, nay tôi trồng thêm cây xanh, dàn leo nên nhà đã mát hẳn", chị Hương kể.
Theo ông Bùi Trung Kiên, Phó tổng giám đốc Tổng công ty điện lực TP.HCM, chỉ từ một thao tác rất nhỏ là tắt hẳn công tắc, rút một thiết bị khỏi ổ điện hay điều chỉnh lại mức nhiệt… Nghĩa là thực hiện theo nguyên tắc "4 đúng" gồm: đúng lúc, đúng chổ, đúng cách và đúng nhu cầu. Từ đó hành trình tiết kiệm điện đã bắt đầu theo cách đơn giản nhất.
Điều đáng nói không nằm ở từng hành động riêng lẻ, mà ở việc chúng được lặp lại mỗi ngày. Khi đó, phần điện năng tiết kiệm được không còn là con số nhỏ. Một gia đình có thể tiết kiệm từ 5 – 10% hóa đơn tiền điện nếu rút tất cả các phích cắm của thiết bị khi không sử dụng điện.
Ít ai để ý rằng nhiều thiết bị trong nhà vẫn âm thầm tiêu thụ điện ngay cả khi không sử dụng. Một số nghiên cứu kỹ thuật của ngành điện đã cho thấy ở trạng thái chờ, mức tiêu thụ tuy thấp nhưng không phải bằng 0.
Một chiếc TV đời mới có thể vẫn "ăn" khoảng 1 - 2 watt khi tắt bằng remote. Bộ sạc điện thoại cắm sẵn trong ổ dù không kết nối thiết bị cũng tiêu hao một lượng điện nhỏ. Những thiết bị cần duy trì tín hiệu như router wifi, đầu thu truyền hình hay máy in thậm chí còn tiêu thụ cao hơn.
Đáng lưu ý, không phải trạng thái "tắt" nào cũng giống nhau. Nhiều thiết bị thực chất đang ở chế độ hoạt động nền (idle) chứ không phải chờ (standby) đúng nghĩa, khiến mức tiêu thụ có thể cao gấp nhiều lần. Chẳng hạn, laptop hay máy in khi "ngủ" vẫn tiêu tốn đáng kể điện năng để duy trì hệ thống sẵn sàng hoạt động trở lại.
Cùng đó, bộ sạc laptop luôn cắm sẵn, loa kéo để ở trạng thái chờ, hay lò vi sóng với màn hình LED sáng liên tục cũng được liệt vào danh sách những thiết bị tiêu hao điện. Từng thiết bị riêng lẻ có thể không đáng kể, nhưng khi cộng dồn trong thời gian dài, chúng tạo ra một mức tiêu thụ không hề nhỏ. Vì vậy, tiết kiệm điện đôi khi không cần đến những thay đổi lớn, mà bắt đầu từ việc nhận diện và cắt giảm những hao phí âm thầm như vậy.
Tập đoàn Đất Xanh (mã chứng khoán: DXG) mới thông báo ông Lương Ngọc Huy thôi giữ chức Chủ tịch "theo phân công công việc của Hội đồng quản trị". Doanh nghiệp bổ nhiệm ông Bùi Ngọc Đức, người trước đó giữ chức Tổng giám đốc, lên thay thế.
Vị trí của ông Đức ở ban điều hành thay bằng ông Nguyễn Trường Sơn - Phó tổng giám đốc phụ trách đầu tư kiêm Chủ tịch HĐQT Dat Xanh Services (một công ty do Tập đoàn Đất Xanh nắm quyền chi phối).
Ông Bùi Ngọc Đức tốt nghiệp kỹ sư xây dựng tại Trường ĐH Kiến trúc TP HCM và có bằng Thạc sỹ Quản trị kinh doanh tại ĐH Mở Malaysia. Ông có 25 năm kinh nghiệm phát triển dự án tại các tập đoàn Singapore, Indonesia, Hàn Quốc và Australia. Ông Đức làm việc ở Đất Xanh 12 năm, được bổ nhiệm Giám đốc điều hành trước khi làm Tổng giám đốc giai đoạn 2020-2026.
Còn tân Tổng giám đốc Nguyễn Trường Sơn gia nhập Đất Xanh từ năm 2011 và được bổ nhiệm Phó tổng giám đốc năm 2017. Từ đó, ông trực tiếp đánh giá, thẩm định và triển khai nhiều dự án trọng điểm của doanh nghiệp này. Ông tốt nghiệp Thạc sỹ Quản trị kinh doanh tại trường Maastrict Hà Lan.
Trong thông cáo báo chí chiều 16/4, Đất Xanh cho biết nhân sự cấp cao được kiện toàn vào thời điểm doanh nghiệp đang tái cấu trúc thương hiệu và mô hình hoạt động cho chu kỳ tăng trưởng mới. Trọng tâm của quá trình tái cấu trúc này là phân định lại 2 mảng kinh doanh cốt lõi, gồm phát triển bất động sản và dịch vụ bất động sản.
Theo doanh nghiệp, Chủ tịch mới sẽ tập trung giải các bài toán như định hình mô hình kinh doanh tổng thể, tái cấu trúc tài chính và thiết lập quan hệ với đối tác chiến lược, định chế tài chính. Trong khi đó, nhiệm vụ chính của tân Tổng giám đốc là dẫn dắt tái cấu trúc toàn diện và vận hành nội bộ.
Đất Xanh do ông Lương Trí Thìn thành lập năm 2003, hiện có 92 công ty con trực tiếp và gián tiếp. Doanh nghiệp đang niêm yết trên sàn chứng khoán TP HCM. Cá nhân ông Thìn sở hữu hơn 173 triệu cổ phiếu, tương đương 15,53% vốn.
Doanh nghiệp đặt mục tiêu năm nay thu 5.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 268 tỷ đồng, lần lượt tăng 19% và 16% so với cùng kỳ.
