TP.HCM khởi công 41 dự án nhà ở xã hội trong quý này

Sau sáp nhập, TP.Cần Thơ có hơn 100.300 ha cây ăn trái trong đó, sầu riêng đứng thứ 2 về diện tích (sau mít) với gần 14.500 ha. Những ngày này, không khí thu hoạch sầu riêng diễn ra sôi động nhưng giá giảm sâu dẫn đến lợi nhuận của nhà vườn bị teo tóp.

Tại xã Trường Long, TP.Cần Thơ, năng suất sầu riêng năm nay khá cao, bình quân từ 17 đến 18 tấn/ha. Sản lượng dồi dào nhưng giá mua rất thấp, chỉ từ 32.000 - 35.000 đồng/kg, thậm chí có nơi giảm còn 28.000 - 32.000 đồng/kg.

Gia đình chị Nguyễn Thị Nga (38 tuổi, ngụ ấp Trường Khương A, xã Trường Long) có 200 gốc sầu riêng Ri6 cho trái ổn định suốt 5 năm nay. Trong đợt thu hoạch đầu vụ, thương lái mua khoảng 18 tấn với hình thức mua xô với giá 32.000 đồng/kg. Để cải thiện thu nhập, chị tận dụng những trái rụng hoặc bị loại ra để bán lẻ với giá khoảng 25.000 đồng/kg.

Cách đó không xa, vườn sầu riêng 110 gốc của anh Trần Thông Lanh (35 tuổi) dự kiến 15 ngày nữa thu hoạch, nhưng thương lái đã ngã giá ở mức rất thấp, chỉ khoảng 28.000 - 32.000 đồng/kg. Theo anh Lanh, với mặt bằng giá hiện nay, lợi nhuận gần như không đáng kể, chủ yếu bù lại chi phí và công chăm sóc. Đối với những hộ phải thuê nhân công, nguy cơ thua lỗ là rất lớn.

Một trong những nguyên nhân khiến thu nhập của nông dân trồng sầu riêng bị thu hẹp là phương thức thu mua "cào lùa" của thương lái. Cụ thể, trên thị trường có phân loại chất lượng rõ ràng, loại A có thể đạt khoảng 50.000 đồng/kg, loại B dao động 28.000 - 33.000 đồng/kg, nhưng khi mua tại vườn, phần lớn sản phẩm bị xếp chung loại B, làm giảm đáng kể giá bán.

Trong bối cảnh đó, những hộ tham gia hợp tác xã hoặc có liên kết với doanh nghiệp tiêu thụ lại có lợi thế rõ rệt. Ông Trần Văn Chiến, Giám đốc Hợp tác xã vườn cây ăn trái Trường Khương A (xã Trường Long) cho biết, hợp tác xã hiện có hơn 20 hộ liên kết với doanh nghiệp, tổng sản lượng trên 200 tấn. Nhờ ký hợp đồng bao tiêu từ trước, giá bán duy trì ổn định trong khoảng 35.000 - 43.000 đồng/kg, giúp nông dân tránh bị ép giá.

Không chỉ đảm bảo đầu ra, thành viên hợp tác xã còn được hướng dẫn quy trình sản xuất bài bản nhằm nâng cao chất lượng và giảm chi phí. Trước thu hoạch khoảng 15 ngày, hợp tác xã tiến hành kiểm tra dư lượng thuốc bảo vệ thực vật và kim loại nặng như Cadimi để đảm bảo tiêu chuẩn an toàn. Đồng thời, các chuyên gia từ Đại học Cần Thơ cũng hỗ trợ kỹ thuật, hướng dẫn kiểm soát vật tư đầu vào và áp dụng các biện pháp canh tác bền vững.

Nhờ quản lý tốt quy trình, giá thành sản xuất của thành viên hợp tác xã dao động từ 17.000 - 20.000 đồng/kg, thấp hơn đáng kể so với mặt bằng chung. Điều này giúp nhà vườn duy trì được lợi nhuận trong bối cảnh giá bán giảm sâu.

Theo ông Chiến, hợp tác xã đang tiếp tục nghiên cứu các giải pháp điều tiết thời vụ, đặc biệt là xử lý cho sầu riêng ra trái nghịch vụ nhằm tránh tình trạng dồn sản lượng vào cùng thời điểm với các vùng khác, qua đó giảm áp lực về giá.

Tin Gốc: Thanh Niên

Đó là chia sẻ của ông Nguyễn Đức Thuận, Giám đốc Khối chiến lược và Đầu tư - Tập đoàn HASCO tại Hội thảo "Tín dụng bất động sản, kiểm soát thế nào để phát triển" do Báo Thanh Niên tổ chức sáng 17.4.

Ông Thuận chia sẻ: Hiện nay, có 3 khó khăn liên quan về tín dụng. Đó là sự lệch pha về kỳ hạn cho vay trong một dự án bất động sản với tiến độ thực hiện. Dự án có thể kéo dài 3 năm đến 5 năm hay thậm chí lên 10 năm nhưng thời hạn ngân hàng cho vay thường ngắn hơn. Trong khi đó, các doanh nghiệp phải giải quyết bài toán dòng tiền đầu tư ban đầu rất lớn. Chi phí ban đầu của các doanh nghiệp bất động sản có thể chiếm 30% hay thậm chí lên 50% chi phí đầu tư cả dự án nhưng sau đó mới được tiếp cận nguồn vốn tín dụng. Vì vậy, doanh nghiệp chịu áp lực rất lớn trong giai đoạn đầu tiên, nhất là giải quyết bài toán trả nợ trong ngắn hạn trong khi dòng tiền thu được ở thì tương lai. Một vấn đề khác, các ngân hàng định giá bất động sản tại thời điểm cho vay bao giờ cũng thấp hơn giá trị tài sản khi đưa ra thị trường. Để được định giá lại khi tài sản đưa ra thị trường và xác định giá trị cho vay lại thì vô cùng khó khăn. Đặc biệt, đối với những doanh nghiệp có lịch sử tín dụng không tốt thì càng khó khăn hơn.

Vì vậy, ông Nguyễn Đức Thuận đề xuất, các cơ quan quản lý nên xem xét để có chính sách cho doanh nghiệp tiếp cận lại dòng vốn tín dụng. Chẳng hạn, khi có một đơn vị khác tham gia tái cấu trúc doanh nghiệp này, có khách hàng đặt mua... thì cho doanh nghiệp tiếp cận tín dụng nhanh để giải quyết bài toán vốn, thực hiện dự án. Bên cạnh đó, các ngân hàng vẫn thực hiện giải ngân tín dụng theo chi phí thực tế và hoạt động của doanh nghiệp khi đã thực hiện đủ điều kiện trên hồ sơ, đặc biệt giải ngân mạnh ở giai đoạn đầu để doanh nghiệp thực hiện các dự án. Song song, cơ quan quản lý nhà nước cũng cần thúc đẩy phát triển các thị trường vốn khác. Chẳng hạn, thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong giai đoạn vừa qua có phát triển nhưng quy mô còn nhỏ. Đây là thị trường cần thiết cho doanh nghiệp bất động sản. Ngoài ra cần thúc đẩy phát triển các quỹ đầu tư trong lĩnh vực bất động sản.

Một vấn đề khác là hiện vẫn còn tồn đọng rất nhiều dự án đang gặp khó khăn, dự án trong tình trạng "chết lâm sàng", cần tái cơ cấu. Vì vậy, cần có cơ chế phục hồi, cho doanh nghiệp vượt qua khó khăn là giải pháp cần thiết, trong đó có chính sách hỗ trợ để doanh nghiệp tiếp cận được tín dụng. "Trong thời gian vừa qua, cộng đồng doanh nghiệp bất động sản có đóng góp lớn vào tăng trưởng kinh tế của cả nước. Chúng ta có cơ sở để tiếp tục phát triển thị trường bất động sản bền vững nếu có cơ chế tín dụng tốt, tiếp cận được nguồn vốn đầu tư quốc tế", ông Nguyễn Đức Thuận chia sẻ thêm.

Tin Gốc: Thanh Niên

Theo báo cáo thay đổi sở hữu, bà Nguyễn Thiên Hương Jenny đã mua vào hơn 8,3 triệu cổ phiếu ACB trong phiên 4/5, nâng lượng nắm giữ cá nhân từ 2,14% lên 2,3% vốn ngân hàng.

Tạm tính theo mức giá khoảng 23.100 đồng/cp tại thời điểm giao dịch, ước tính bà Jenny đã chi gần 190-200 tỷ đồng để thực hiện thương vụ này.

Cùng với phần sở hữu của các cá nhân và tổ chức liên quan, bao gồm các thành viên trong gia đình và một số doanh nghiệp, tổng lượng cổ phiếu ACB do nhóm Âu Lạc nắm giữ đã vượt 308 triệu đơn vị, tương ứng khoảng 6% vốn điều lệ.

Động thái này diễn ra chỉ hơn một tháng sau khi nhóm cổ đông trên chính thức trở thành cổ đông lớn tại ACB với tỷ lệ sở hữu vượt mốc 5%.

Việc liên tục gia tăng tỷ lệ nắm giữ cho thấy xu hướng tích lũy cổ phiếu ACB của nhóm Âu Lạc, qua đó củng cố vị thế tại một trong những ngân hàng tư nhân lớn trong hệ thống.

Về tình hình kinh doanh, theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026, ACB ghi nhận thu nhập lãi thuần đạt gần 6.989 tỷ đồng, tăng 9,9% so với cùng kỳ. Sau khi trừ chi phí và thuế, lợi nhuận ròng đạt xấp xỉ 4.320 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 17,5%.

Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của ngân hàng đạt hơn 1,03 triệu tỷ đồng, tăng khoảng 5.050 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó, dư nợ cho vay khách hàng đạt gần 701.212 tỷ đồng, chiếm khoảng 68% tổng tài sản.

Tin Gốc: Người Đưa Tin