Sáng 6/4, ông Zhou Qihong (Chu Kỳ Hồng) lái chiếc xe buýt ở huyện Đồng Tâm, TP Ngô Trung, khu tự trị Ninh Hạ chở 45 người đi trồng dưa ở huyện Hưng Nhân. Camera hành trình ghi lại sự việc lúc 7h04, khi xe đang di chuyển trên cao tốc Bắc Kinh – Tây Tạng, tài xế đột nhiên lấy tay ôm ngực vì cơn đau thắt.
Vài giây sau, tay phải ông buông vô lăng, cơ thể ngả dần về phía cửa sổ. Chiếc xe mất lái, va quẹt vào lan can ven đường khiến hành khách hoảng loạn. Sau gần 20 giây vật lộn với cơn đau, ông Zhou gượng dậy, kéo thẳng vô lăng và đạp mạnh chân phanh.
Chiếc xe dừng lại ngay sát bờ mương sâu hơn hai mét. Hành khách trên xe an toàn. Khi mọi người tiến lên phía trước, ông Zhou đã gục sang một bên, nhưng chân phải vẫn đạp trên bàn phanh. Ông qua đời ngay sau đó.
Trên mạng xã hội, Xiao Zhou, con trai ông, cho biết cha là tấm gương lớn của gia đình. Đại diện gia đình cũng nói họ từ chối nhận các khoản quyên góp. Em gái ông Zhou cho biết gia đình sẽ tìm thêm công việc để tăng thu nhập thay vì nhận tiền từ người lạ.
Cơ quan chức năng nhận định hành động của ông Zhou đã ngăn chặn một tai nạn thảm khốc. Sở Giao thông Vận tải Ninh Hạ cho biết đang đề nghị phong tặng danh hiệu “Dũng cảm làm việc nghĩa” để vinh danh người tài xế.
Nhật Minh (Theo CCTV, Xinhua)
Tin Gốc: https://vnexpress.net/phut-cuoi-doi-cua-tai-xe-cuu-45-nguoi-tren-cao-toc-5060203.html
Chia sẻ tại diễn đàn Nhân lực chất lượng cao năm 2026 tổ chức ở TP.HCM mới đây, một số chuyên gia cho rằng thách thức lớn nhất hiện nay không phải tiếp cận công nghệ mà là năng lực tái thiết kế tổ chức, học lại và khả năng thích ứng của con người.
Ông Đào Trung Thành, chuyên gia chuyển đổi số và AI, nói trí tuệ nhân tạo đã rời phòng thí nghiệm đi vào đời sống, xuất hiện trong học tập, công việc và vận hành tổ chức, không đơn thuần công nghệ mà là năng lực thích nghi. Dự báo khoảng 170 triệu việc làm mới yêu cầu kỹ năng số được tạo ra, trong khi khoảng 92 triệu việc làm có nguy cơ bị thay thế, đặc biệt là các công việc mang tính lặp lại và đơn giản.
Mô hình đội ngũ lai giữa con người và AI đang phát triển mạnh, nhiều phòng ban tại các công ty ở Trung Quốc sử dụng AI Agent như một nhân viên thực thụ được cài đặt trên máy tính. Với nhóm doanh nghiệp tuyến đầu, trong đó có các tập đoàn công nghệ như Google, Microsoft có tới 71% doanh nghiệp xác nhận phát triển mạnh hơn khi triển khai đội ngũ lai giữa con người và AI. Trong khi 39% lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng vẫn phát triển tốt khi vận hành theo mô hình truyền thống.
Dù AI giúp công cụ vận hành nhanh hơn song ông Thành cho rằng năm 2026 đang xuất hiện "nghịch lý năng suất" khi công nghệ tăng tốc nhưng con người lại trở nên mệt mỏi hơn. "AI không chỉ tự động hóa công việc mà còn buộc tổ chức phải thiết kế lại quyền quyết định và quy trình vận hành.
Nếu doanh nghiệp chỉ bổ sung AI mà không thiết lập quy trình mới, AI có thể tạo thêm điểm nghẽn, tạo ra kỳ vọng "ảo" về tăng hiệu suất", ông Thành nhấn mạnh.
Kỹ năng quan trọng nhất trong kỷ nguyên AI theo đánh giá là năng lực học lại. Dự báo đến năm 2030, khoảng 39% các kỹ năng cốt lõi hiện nay sẽ thay đổi hoàn toàn. Không chỉ biết sử dụng mà cần biết giao việc, nhận diện sai số và biết cách kiểm chứng kết quả do AI tạo ra.
Những kỹ năng giảm giá nhanh nhất là lao động lặp lại và xử lý theo mẫu. Kế toán và kiểm toán đang chịu sức ép tự động hóa ngày càng lớn, trong khi kỹ năng liên quan đến AI và dữ liệu lớn, mạng và an ninh mạng, tư duy phân tích và sáng tạo, sự bền bỉ, linh hoạt và thích nghi đang trên đà tăng giá.
Ý kiến khác là sự xuất hiện của siêu nhân viên là cá nhân có khả năng sử dụng AI hiệu quả. Nhận định chung là Việt Nam hiện có nền tảng số đủ rộng để AI lan nhanh cũng như xã hội sẵn tâm thế tiếp nhận công nghệ mới nhưng triển khai AI theo chiều sâu vẫn là bài toán lớn về năng lực tổ chức.
Từ góc độ quản trị nhân sự, ông Lê Nhật Trường Chinh - nhà sáng lập và CEO Success Partner - cho rằng nhiều doanh nghiệp hiện quản trị con người chủ yếu bằng cảm giác. Doanh nghiệp định giá nhà máy, thương hiệu, công nghệ, dữ liệu hay doanh thu nhưng chưa thể định giá được con người. Doanh nghiệp chỉ nhận ra vấn đề khi nhân sự giỏi rời đi, doanh số giảm hoặc tổ chức mất động lực. Cả tuyển sai người, đào tạo nhiều nhưng tổ chức không mạnh lên và thiếu tính kế thừa trong đội ngũ.
Ông Leo Võ Thái Lâm - nhà sáng lập 10X Value - dẫn nghiên cứu của Harvard Business Review cho thấy 95% lãnh đạo tham gia khảo sát tin rằng có khả năng tự nhận thức nhưng thực tế chỉ 10-15% sở hữu kỹ năng này.
Nhiều nhà lãnh đạo có năng lực kỹ thuật tốt nhưng thất bại khi làm việc nhóm do thiếu khả năng nhận biết những tín hiệu ngầm trong đội ngũ, năng lực cá nhân không đồng nghĩa với năng lực của tổ chức.
Có thực tế là vị trí quản lý ở nhiều doanh nghiệp thường được trao cho người có thâm niên, chuyên môn kỹ thuật và hiệu suất cao chứ không phải người có năng lực quản lý và lãnh đạo tốt nhất.
"Xử lý các vấn đề liên quan đến con người hoàn toàn khác với xử lý lỗi kỹ thuật. Những điểm mạnh trong chuyên môn như tính chính xác, logic hay khả năng tập trung sâu đôi khi trở thành rào cản trong quản lý cảm xúc của bản thân và người khác", ông Lâm nhận định.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Gia Đình
'Hội chứng sợ nghe điện thoại': Giật mình đứng hình, mà toàn lừa đảo, quảng cáo

Đó là quan điểm của bạn đọc Tiến gửi tới trong mục bình luận của bài viết Có những người 'hú hồn' khi nghe chuông điện thoại, để vậy luôn khỏi bắt máy.
Bài viết trên nhận về nhiều ý kiến tranh luận của bạn đọc.
Bạn đọc Sao Xẹt kể, từ ngày có điện thoại, anh đã tập thói quen tắt chuông báo, chỉ để chế độ rung.
“Vào cuộc họp tôi không bao giờ nghe, không trả lời điện thoại. Đi công chuyện xa, tôi chỉ trả lời khi sếp gọi bằng điện thoại cố định. Có việc gấp cần bàn, sếp phải nhắn tin chứ không tùy tiện gọi bất chấp giờ giấc”, bạn đọc này nói.
Anh kể trong công ty chỉ có hai người biết số điện thoại của anh là văn phòng và sếp trưởng. Anh không dám cho ai biết số điện thoại, kể cả cấp trên cũng không dám cho ai biết. Anh chỉ trả lời cuộc gọi có hiện tên, còn hiện số là kệ luôn, nhưng chưa ai dám trách móc điều gì.
Một bạn đọc có nickname Bạn già bày tỏ đồng cảm với các bạn trẻ hiện nay. Ông nói người ta bận, chứ ai rảnh để muốn gọi lúc nào là gọi.
“Ít ra, nếu rất cần gọi thì có thể nhắn tin trước và hỏi rằng có thể gọi lúc này để nói chuyện trong khoảng 5 phút (hay bao nhiêu phút đó, ước chừng trước) được không?”, bạn đọc này nói.
Bạn đọc Hoàng Cát thừa nhận rất sợ và ám ảnh khi nghe chuông hay tiếng thông báo của điện thoại.
“Sếp gọi, mình biết là có việc nhưng căng thẳng đến mức không nghe”, bạn đọc nói.
Đồng cảm, bạn đọc Hải Âu nói bật chế độ im lặng 24/7 là cách mình bảo vệ sức khỏe tâm thần.
“Ai thật sự cần, việc gấp thì họ sẽ gọi lại 2-3 cuộc, còn không thì chắc cũng chẳng quan trọng đến thế”, Hải Âu nói.
Trong khi bạn đọc Dung ám ảnh nhất là tiếng chuông điện thoại lúc đêm khuya hoặc sáng sớm. Cảm giác đó là những tin không lành. Riết rồi thành thói quen, cô sợ luôn cả những âm thanh thông báo mặc định của điện thoại.
Làm ngành logistics, điều xe vận tải, bạn đọc Huy Nguyễn nói ai làm những ngành này mới luyện được viêc quen với tiếng chuông điện thoại. “Tuy nhiên đôi lúc tôi vẫn giật bắn người”, Huy nói.
Bạn đọc HD cho rằng vấn nạn gọi điện lừa đảo quá nhiều cũng góp phần lớn vào việc người ta sợ nghe điện thoại khi có số lạ gọi đến.
Bạn đọc có địa chỉ email hdng****@gmail.com cho rằng mình không bắt máy hay mở chế độ im lặng là để có nhắn tin còn lưu vết, mai này khỏi đổ lỗi qua lại, ai cũng hiểu.
Còn bạn đọc Phương Anh tuyên bố nhắn tin vừa có bằng chứng để rà soát công việc, vừa giúp mình có thời gian suy nghĩ câu trả lời chỉn chu. Gọi điện bất thình lình rất dễ nói hớ hoặc quên ý quan trọng.
Trong khi bạn đọc Bình nói nhắn tin giúp mọi người giữ được khoảng cách lịch sự và tôn trọng thời gian của nhau hơn. Khi làm việc mà chuông reo là mất sạch cảm hứng.
Chung cảnh ngộ, bạn đọc Anh thừa nhận nghe điện thoại trực tiếp thấy áp lực không chịu nổi nên bạn để điện thoại rung hoặc im lặng 24/7.
"Thấy màn hình hiện cuộc gọi, tôi luôn giật mình, đứng hình. Nên tôi đợi chuông ngừng rồi mới nhắn tin hỏi lại", Anh nói.
Bạn đọc Vy kể có những người lạ lùng lắm, chuyện chỉ cần nhắn một tin là xong cũng phải gọi cho bằng được. Những cuộc gọi đó thực sự gây tiêu tốn năng lượng và làm gián đoạn sự tập trung.
Ngược lại, bạn đọc Giang Châu nói cái gì quá cũng không tốt. Có những việc gọi nói một chút là xong, nhắn tin chỉ tốn thời gian và công sức hơn thôi.
Còn bạn đọc Xuân Hồng bày tỏ nhiều bạn trẻ giờ lạ thật, gọi 1 phút là xong việc mà cứ nhắn qua nhắn lại cả tiếng đồng hồ vẫn chưa giải quyết được vấn đề. Tốn thời gian!
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Gia Đình
Định hình tương lai không gian sống: Hai thương hiệu của LIXIL, American Standard và GROHE đồng hành cùng Giải thưởng Bất động sản và Khách sạn khu vực APAC 2026

Đây là hoạt động thuộc hệ thống Giải thưởng Bất động sản Quốc tế (International Property Awards – IPA).
Sự kiện đã diễn ra vào ngày 11 tháng 5, tại khách sạn Marriott Marquis Queen's Park tại Băng-cốc, Thái Lan, ghi nhận 440 dự án xuất sắc trên toàn khu vực, đồng thời khép lại bằng đêm gala với lễ công bố và trao các hạng mục giải thưởng gồm American Standard Innovation Award, GROHE Sustainability Award và GROHE Luxury Award. Năm nay, giải thưởng lấy chủ đề "Đổi mới" phù hợp với bối cảnh ngành bất động sản đứng trước nhiều thách thức và cơ hội của một thế giới không ngừng biến đổi, việc phát triển và ứng dụng các ý tưởng mới cùng công nghệ, thiết kế, vật liệu và phương pháp xây dựng tiên tiến đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao chất lượng và giá trị dự án.
Với quy trình đánh giá nghiêm ngặt và uy tín, giải thưởng năm nay đã thu hút 814 bài dự thi. Tất cả các đề cử và dự án đạt giải đều được chấm điểm bởi hội đồng giám khảo độc lập gồm hơn 100 chuyên gia trong ngành, dựa trên các tiêu chí về thẩm mỹ, công năng và tính sáng tạo. Xét theo quốc gia, Thái Lan dẫn đầu với 116 giải thưởng, tiếp theo là Trung Quốc (74). Các quốc gia khác cũng ghi nhận thành tích nổi bật gồm Ấn Độ (65), Singapore (48), Indonesia (47), Malaysia (45) và Việt Nam (36).
"LIXIL tự hào đồng hành cùng Giải thưởng Bất động sản Quốc tế (International Property Awards - IPA) trong tám năm liên tiếp nhằm tôn vinh và nâng tầm các chuẩn mực xuất sắc của ngành bất động sản trên toàn khu vực châu Á – Thái Bình Dương", bà Audrey Yeo, Lãnh đạo LIXIL Water Technology khu vực châu Á – Thái Bình Dương cho biết.
"Chủ đề "Đổi mới" của năm nay đặc biệt phù hợp trong bối cảnh nhu cầu về chăm sóc sức khỏe cá nhân và tính bền vững trong các dự án nhà ở và khách sạn ngày càng gia tăng. Tại LIXIL, việc hợp tác cùng các đối tác hàng đầu trong ngành giúp chúng tôi đồng kiến tạo những giải pháp đổi mới, đáp ứng nhu cầu đang thay đổi thông qua các dự án khác biệt, hấp dẫn các gia chủ và nhà đầu tư".
Tại sự kiện, ông Antoine Besseyre des Horts, Lãnh đạo Bộ phận Thiết kế toàn cầu của LIXIL khu vực châu Á, đã có bài phát biểu với chủ đề "Nâng tầm trải nghiệm nước thông qua Đổi mới". Ông chia sẻ cách các thương hiệu chủ lực của LIXIL, với danh mục sản phẩm đa dạng, đang tận dụng đổi mới để nâng cao trải nghiệm sử dụng nước hàng ngày, thông qua việc đáp ứng những chuyển dịch quan trọng về cá nhân hóa, vệ sinh và xu hướng biến nhà ở thành nơi để tái tạo năng lượng. Ông nhấn mạnh, việc đổi mới không chỉ dừng lại ở sự mới lạ hay công nghệ, mà còn nằm ở việc cân bằng hài hòa giữa mục tiêu của doanh nghiệp, nhu cầu thực tiễn của con người và tác động tới môi trường, giúp đảm bảo công nghệ luôn phục vụ những giá trị sống sâu sắc hơn.
Tại sự kiện, LIXIL mang đến những trải nghiệm sống động thông qua các không gian trưng bày tương tác, kết hợp giữa thiết kế cao cấp và công nghệ tiên tiến: American Standard khẳng định triết lý thiết kế đề cao công năng qua màn ra mắt chính thức bộ sưu tập Acacia Supasleek. Không gian trưng bày nhấn mạnh ngôn ngữ thiết kế tối giản, tinh gọn, cùng nhiều mô hình minh họa thể hiện tính thẩm mỹ tinh tế và khả năng ứng dụng linh hoạt cho cả dự án nhà ở và khách sạn. Khách tham quan cũng được trải nghiệm phòng tắm thực tế ảo (VR), cho phép hình dung các thiết kế cá nhân hóa như thực tế.
GROHE SPA thiệu một ý tưởng đột phá về cá nhân hóa đến từng chi tiết nhỏ nhất, tạo nên một không gian phòng tắm liền mạch và hài hòa. Không gian được thiết kế tỉ mỉ này thể hiện một cách diễn đạt mới cho trải nghiệm tắm vòi sen theo yêu cầu, nổi bật với các sản phẩm Grohtherm Aqua Tile, Rainshower Aqua Tile và Atrio Private Collection với lớp hoàn thiện Phantom Black ấn tượng.
Giải thưởng American Standard Innovation Award được trao cho dự án The Oasis do line+ studio (Thành Đô, Tứ Xuyên, Trung Quốc) thiết kế, nhờ thiết kế biệt thự thẳng đứng mang tính đột phá, kết hợp hài hòa giữa thiết kế cao cấp và lối sống bền vững. Với bố cục phân tách và hệ ban công lệch tầng, dự án giải quyết hiệu quả các vấn đề về tính riêng tư và tiếng ồn trong khu trung tâm có mật độ dân cư cao, tạo nên một không gian sống biệt lập giữa đô thị. Thiết kế còn nâng cao trải nghiệm sống thông qua "không gian sinh thái" (Ecological Habitat) với tầm nhìn toàn cảnh 270 độ và các khoảng sân vườn tích hợp thiên nhiên, xóa nhòa ranh giới giữa không gian bên trong và cảnh quan bên ngoài.
Tại sự kiện, dự án Botanica Grand Modern Zen do Rhyme Design Group (Phuket, Thái Lan) thực hiện đã được vinh danh với giải thưởng GROHE Luxury Award. Lấy cảm hứng từ triết lý Wabi-Sabi của Nhật Bản, biệt thự này mở ra một chuẩn mực khác cho khái niệm "Sự xa xỉ kiểu mới" (New Luxury) thông qua thiết kế tinh tế thay vì sự phô trương dư thừa. Công trình được kiến tạo như một nơi tái tạo năng lượng riêng tư, hòa quyện với thiên nhiên nhờ bố cục không gian linh hoạt và các giải pháp môi trường thụ động, từ đó tạo nên một môi trường sống tinh giản, cân bằng giữa thẩm mỹ, sức khỏe lâu dài và tính bền vững.
Giành giải GROHE Sustainability Award, dự án The Right Life của Mana Projects (Bangalore, Ấn Độ) là khu đô thị sinh thái kết hợp hài hòa giữa thiết kế lấy thiên nhiên làm trung tâm và các hệ thống kỹ thuật hiệu suất cao. Đạt chuẩn IGBC Gold, dự án áp dụng mô hình "thành phố bọt biển" (sponge city) cùng hệ thống cấp thoát nước ba đường ống, cho phép tái sử dụng 100% nước thải và tái tạo hồ nước địa phương. Hệ sinh thái "công viên sống" này tối ưu hiệu quả tài nguyên, kết hợp kỹ thuật vi khí hậu nhằm giảm nhiệt độ đô thị xung quanh, qua đó kiến tạo mô hình đô thị bền vững, thích ứng cho tương lai.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

