Kỷ lục mới, hôm nay nhiệt độ cao nhất lên gần 42 độ C

Trong bối cảnh thị trường bất động sản (BĐS) bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, khi yếu tố pháp lý, tiến độ và giá trị thực trở thành tiêu chí then chốt, một số doanh nghiệp đang dần lộ diện với cách làm khác biệt. Và T&T Group của bầu Hiển là một trong số đó. Không rầm rộ khởi công hay ra mắt ồn ào, điều mà ít người biết đó là việc bầu Hiển sở hữu quỹ đất lên dồi dào và đang đồng thời triển khai nhiều dự án quy mô lớn trên khắp nước, với một điểm chung: chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh và chuẩn bị đồng loạt ra mắt thị trường với nhiều dòng sản phẩm đa dạng.

Khác với cách làm BĐS phổ biến hiện nay khi nhiều chủ đầu tư lựa chọn triển khai nhanh, mở bán sớm để tối ưu dòng tiền, bầu Hiển và T&T Group lại lựa lựa chọn một hướng đi có phần lặng lẽ và khác biệt: tích lũy quỹ dự án, hoàn thiện pháp lý và hạ tầng trước khi đưa sản phẩm ra thị trường.

Theo tìm hiểu, quỹ phát triển BĐS của T&T Group hiện trải dài tại khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Không chỉ hiện diện ở các đô thị lớn, T&T Group còn mở rộng mạnh về các địa bàn giàu tiềm năng và dư địa tăng trưởng như Đồng bằng sông Cửu Long, hay các khu vực đô thị vệ tinh quanh TP.HCM và Hà Nội - những nơi đang bước vào chu kỳ phát triển mới nhờ sự dịch chuyển của hạ tầng và dòng vốn đầu tư.

Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào quy mô quỹ đất sẽ chưa phản ánh đầy đủ cách làm BĐS của T&T Group, mà điểm cốt lõi lại đang nằm ở phương thức triển khai. Thay vì phát triển nóng và ồ ạt, vội vã đưa sản phẩm ra thị trường ngay giai đoạn đầu hay mở bán sớm, T&T Group theo đuổi triết lý "chuẩn bị kỹ" bằng việc hoàn thiện đồng bộ các yếu tố được đánh giá là nền tảng của một dự án BĐS: từ pháp lý, quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan… cho đến định hình không gian đô thị, hệ tiện ích và thậm chí là cả kết nối hạ tầng khu vực.

Nếu nhìn sâu hơn vào các dự án BĐS mang thương hiệu T&T Group, có thể thấy phía sau đó là cả một quá trình chuẩn bị kỹ càng, có tính hệ thống, nhằm đảm bảo rằng mỗi dự án khi ra mắt thị trường và khách hàng đều đạt trạng thái sẵn sàng cả về pháp lý lẫn chất lượng thực tế, trở thành những tài sản hữu hình giá trị cao, có thể khai thác ngay chứ không chỉ tồn tại trên bản vẽ.

Minh chứng điển hình nhất chính là dự án Khu dân cư Phước Thọ (Vĩnh Long) – dự án BĐS đầu tiên của T&T ở khu vực ĐBSCL. Từ giữa năm 2022, các giai đoạn 1 và 2 của dự án đã lần lượt được cấp phép đủ điều kiện bán nhà hình thành trong tương lai. Năm 2024, dự án được vinh danh "Dự án đáng sống 2024" ngay sau khi hoàn thành giai đoạn 1 với quy mô 500 căn biệt thự, nhà ở liền kế, shophouse được xây dựng đồng bộ, hiện đại. Đáng chú ý, không chỉ chuẩn chỉnh về pháp lý, dự án còn trở thành công trình mang tính biểu tượng tại địa phương khi hình thành nên tuyến phố đi bộ thành phố Vĩnh Long. Theo kế hoạch, "Dự án đáng sống 2024" dự kiến sắp được mở bán, hứa hẹn sẽ tạo ra điểm nhấn mới tại Vĩnh Long nói riêng, ĐBSCL nói chung.

Theo đánh giá của các chuyên gia, cách làm của bầu Hiển là một lựa chọn không hề phổ biến, bởi nó đòi hỏi nguồn lực tài chính phải thật vững mạnh để không phụ thuộc vào dòng tiền huy động sớm từ khách hàng. Đồng thời, cách làm này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng dự án, khi mọi yếu tố từ pháp lý, thiết kế đến thi công đều phải được kiểm soát chặt chẽ ngay từ đầu.

Tinh thần này cũng nhất quán với quan điểm xuyên suốt của Tập đoàn: không chạy theo bề nổi hay các chu kỳ phát triển ngắn hạn mà tập trung vào giá trị bền vững, coi mỗi dự án là một cấu phần trong hệ sinh thái phát triển dài hạn.

"Tại T&T Group, chúng tôi không đo lường thành công bằng số lượng lễ khởi công rầm rộ hay những con số tăng trưởng nóng trên bề mặt. Chúng tôi kiên định theo đuổi tinh thần "đã nói là làm, làm là phải ra sản phẩm", coi đó là trách nhiệm, tâm huyết và bảo chứng cho uy tín của doanh nghiệp", Phó chủ tịch T&T Group Đỗ Vinh Quang từng chia sẻ.

Thực tế cho thấy, việc tiến độ thi công của một số dự án đôi khi kéo dài xuất phát từ lựa chọn có chủ đích của chủ đầu tư. Theo đại diện T&T Group, Tập đoàn đặt mục tiêu "Kiến tạo giá trị trường tồn" cao hơn các chỉ tiêu tài chính ngắn hạn, sẵn sàng dành thêm thời gian cho các khâu nền tảng như xử lý nền móng, hoàn thiện hạ tầng và áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe ngay từ đầu. Chính cách tiếp cận này giúp các dự án khi hoàn thiện không chỉ đảm bảo tiến độ thực chất, mà còn có chất lượng bền vững và khả năng khai thác lâu dài.

Tại các dự án ven sông hoặc vùng có địa chất phức tạp như Vĩnh Long, Sa Đéc hay Long An, T&T Group đặc biệt chú trọng đến tỉ lệ chống lún và sự bền vững của kết cấu. Việc bắt tay với những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xây dựng như Newtecons hay Tập đoàn Delta – những đơn vị có nhiều kinh nghiệm thi công các công trình cao tầng và đại đô thị là minh chứng rõ nét cho quyết tâm bảo chứng chất lượng của chủ đầu tư.

Đáng chú ý, hầu hết các dự án của T&T đều được triển khai dựa trên công nghệ B.I.M (Building Information Modeling) để quản lý vòng đời công trình, giúp tối ưu hóa thiết kế và kiểm soát chất lượng xây dựng đến từng chi tiết nhỏ.

Chính nền tảng vững vàng từ hệ sinh thái đa ngành của T&T Group đã cho phép tập đoàn này không chịu áp lực phát triển ngắn hạn, từ đó dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và "thổi hồn" vào từng công trình. Thay vì các mẫu khu đô thị rập khuôn, doanh nghiệp của bầu Hiển theo đuổi triết lý "Tinh hoa thế giới – Bản sắc Việt Nam", trong đó các xu hướng kiến trúc và quy hoạch hiện đại được chọn lọc, gắn kết hài hòa với điều kiện tự nhiên, văn hóa và lối sống bản địa từng vùng miền.

Tiêu biểu như dự án Khu dân cư Phước Thọ tại Vĩnh Long. Tại đây, triết lý "Tinh hoa thế giới – bản sắc Việt Nam" được T&T Group thể hiện rõ nét ngay từ cách lựa chọn phong cách kiến trúc và quy hoạch không gian đô thị. Với quy mô 11,53 ha, địa thế 3 mặt giáp sông, dự án là sự kết hợp hài hòa giữa đặc trưng cảnh quan sông nước và văn hóa miệt vườn của khu vực ĐBSCL và ý tưởng Phố ven đầm Everglades, Floria.

Trong đó, điểm nhấn đáng chú ý của dự án chính là khách sạn cao cấp Hilton Garden Inn Vĩnh Long - công trình độc đáo được lấy cảm hứng từ làng nghề gạch gốm Măng Thít nằm bên cạnh dòng sông Cổ Chiên trong xanh, thơ mộng. Dự kiến Hilton Garden Inn Vĩnh Long sẽ khai trương và đi vào vận hành từ tháng 9.2027.

Với Khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại - dịch vụ của T&T tại Long Xuyên (An Giang), dự án được lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp văn hóa miệt vườn, đặc trưng sông nước thông qua hình ảnh chợ nổi miền Tây, với ý tưởng trở thành "Phố châu Âu hoa lệ bên dòng Hậu Giang".

Có thể thấy, "biển lặng" tại T&T Group thực chất là quá trình tích lũy nội lực mạnh mẽ. Khi pháp lý sạch sẽ, hạ tầng kỹ thuật hoàn thiện, công nghệ thi công bền vững và bản sắc riêng cho từng dự án, những quỹ hàng khổng lồ đã hoàn thiện và đang chuẩn bị sẵn sàng ra mắt tới đây chắc chắn sẽ tạo thành những con sóng lớn trên thị trường bất động sản Việt Nam.

Tọa lạc tại cửa ngõ Nam Sài Gòn, đại đô thị T&T City Millennia là đại diện tiêu biểu nhất cho tầm vóc và khát vọng kiến tạo di sản của T&T Group tại khu vực phía nam. Với quy mô lên tới 267 ha, tổng vốn đầu tư hơn 2 tỉ USD, siêu dự án này không chỉ đơn thuần là một khu đô thị, mà hướng mình trở thành "thành phố trong lòng thành phố", một trung tâm văn hóa - giải trí mới tại cửa ngõ Nam Sài Gòn.

Với gần 8.000 sản phẩm đa dạng từ shophouse, nhà phố liền kề đến biệt thự đơn lập, song lập và căn hộ cao tầng, T&T City Millennia được chia làm 4 giai đoạn phát triển, mỗi phân khu tại đây đều được quy hoạch bài bản để trở thành hệ sinh thái "all-in-one" hoàn chỉnh, đáp ứng mọi nhu cầu từ giáo dục, y tế đến mua sắm, giải trí đẳng cấp quốc tế.

T&T City Millennia là minh chứng đanh thép cho chiến lược "Làm thật – Giá trị thật" của T&T Group. Tập đoàn kiên định hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và cả sổ hồng sở hữu lâu dài trước khi chính thức đưa sản phẩm ra thị trường.

Sự đầu tư bài bản này đã mang lại kết quả bùng nổ ngay khi sản phẩm vừa ra mắt. Tại buổi lễ mở bán chính thức vào tháng 10.2025, 100% giỏ hàng đã được đặt cọc thành công chỉ sau vài giờ. Điều này chứng minh rằng khi chủ đầu tư kiên nhẫn chuẩn bị sản phẩm có "giá trị thực", thị trường sẽ phản hồi bằng niềm tin tuyệt đối.

Gần hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực BĐS, có thể thấy T&T Group không chỉ đơn thuần kể những câu chuyện về những con số héc-ta hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược "đường dài" nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.

Khi "tảng băng chìm" bắt đầu lộ diện, thị trường không chỉ thấy một quỹ hàng dồi dào mà còn nhận diện được chuẩn mực mới về niềm tin trong kỷ nguyên BĐS giá trị thực.

Nhìn về tương lai, khi những định kiến cũ về "sự âm thầm" dần được thay thế bằng hình ảnh các công trình biểu tượng hiện hữu từ miền núi phía Bắc đến tận cùng sông nước miền Tây, T&T Group đang tạo vị thế khác biệt khi chọn kiến tạo những di sản trường tồn. Không chạy theo những cơn sốt nóng nhất thời, T&T Group chọn cách thẩm thấu vào dòng chảy văn hóa dân tộc, mang tinh hoa kiến trúc thế giới để làm giàu thêm bản sắc Việt.

"Triết lý "chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh" là kim chỉ nam để mỗi công trình của T&T đều trở thành di sản trường tồn cho thế hệ tương lai", đại diện T&T Group khẳng định.

Tin Gốc: Thanh Niên

Hào hứng check-in tại Lễ hội hoa hồng Sa Pa

Khí hậu mát lạnh cùng lễ hội hoa hồng quy mô lớn khiến Sa Pa trở thành điểm đến hot bậc nhất tại miền Bắc trong kỳ nghỉ lễ năm nay. Ngay trong ngày 25/4 – ngày khai mạc Lễ hội hoa hồng, hàng nghìn du khách hào hứng check-in với hàng triệu đóa hồng cổ Sa Pa, hồng leo rực rỡ và các giống ngoại nhập quý hiếm.

"Không gian thực sự quá lãng mạn. Ngoài thiên đường hoa hồng, chúng tôi còn được hoà vào không khí náo nhiệt của các show diễn thực cảnh và đoàn diễu dành hoa Carnival. Rất ấn tượng". Chị Trần Thị Ngọc (Bắc Ninh) chia sẻ.

Không chỉ có hoa hồng, Fansipan cũng đang trong mùa hoa đỗ quyên – loài hoa đặc trưng của vùng cao Tây Bắc với vô số gốc hoa cổ thụ mọc trên dãy Hoàng Liên Sơn, tạo điểm nhấn check-in độc đáo.

Bên cạnh đó, Bản Mây với các show diễn nghệ thuật như "Đỉnh thiêng du ký" hay "Tây Bắc mùa hoa nở" được trình diễn ở nhiều khung giờ xuyên suốt trong kỳ nghỉ lễ cũng tạo nên một trải nghiệm đậm bản sắc vùng cao cho Sa Pa.

Bãi Cháy (Quảng Ninh) "tăng nhiệt" với khu chợ phong cách hương cảng

Ngày đầu tiên của kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ cũng là ngày khai trương khu chợ phong cách "thương cảng" độc đáo VUI-Fest Ha Long, hút hàng ngàn du khách đến với không khí sôi động tại khu vực Sun Elite City (Khu vực Ngọn Hải Đăng - Đường Kỳ Quan), Bãi Cháy.

Hoạt động thú vị bậc nhất tại đây là màn thủy diễn thuyền buồm đỏ - hình tượng biểu trưng của du lịch miền di sản, được dàn dựng công phu với đội hình 6 chiếc thuyền buồm đỏ thắm. Trong chuyển động đồng bộ cùng âm nhạc và hiệu ứng ánh sáng, những chiếc thuyền hợp nhất tạo thành hình tượng "con rồng ánh sáng" vươn mình trên mặt vịnh.

Giờ khắc bùng nổ là màn trình diễn pháo hoa tầm cao với hàng nghìn quả pháo, mang đến hơn 50 hiệu ứng kết hợp âm nhạc và hệ thống ánh sáng hiện đại, tạo nên tổng thể thị giác ấn tượng.

Bên cạnh màn trình diễn pháo hoa nghệ thuật mỗi ngày, Hạ Long năm nay còn hấp dẫn du khách bởi nhiều hoạt động mới như các màn trình diễn đường phố của các ban nhạc indie, DJ và nghệ sĩ trình diễn đường phố, màn trình diễn của những chiếc buggy được "hô biến" thành sân khấu di động với hệ thống âm thanh và LED rực rỡ…

Rực rỡ pháo hoa và lễ hội náo nhiệt tại Sầm Sơn, Hà Nam, Cát Bà

Trong kỳ nghỉ Giỗ Tổ ngắn 3 ngày, hàng nghìn du khách chọn các điểm đến chỉ cách thủ đô 1-2 giờ chạy xe. Ngay trong tối 25/4, Sầm Sơn có màn bắn pháo hoa mãn nhãn khởi đầu cho mùa lễ hội biển Sầm Sơn 2026 với một loạt hoạt động hấp dẫn.

Trong khi đó, Cát Bà đón dòng khách lớn đêm khai trương VUI-Fest, vịnh trung tâm bùng nổ không khí lễ hội với các màn pháo hoa nghệ thuật, DJ, múa lửa, violin,... Nổi bật là trải nghiệm ẩm thực tại nhà hàng Sun Bavaria Cat Ba với kiến trúc mở, bao trọn tầm nhìn hướng vịnh.

Tại phường Hà Nam, chương trình bắn pháo hoa tầm cao cũng sẽ được tổ chức vào lúc 21 giờ 30 phút tối 30/4 và 1/5 tại Quảng trường Thời đại. Chương trình kéo dài 15 phút do Tập đoàn Sun Group tài trợ.

Đà Nẵng: Sôi động với Lễ hội Mặt trời tại Bà Nà

Tại thủ phủ du lịch miền Trung, Sun World Ba Na Hills vẫn là điểm đến hút đông đảo du khách bậc nhất trong ngày đầu tiên của kỳ nghỉ lễ. Hoạt động ấn tượng trong năm nay là Lễ hội Mặt Trời- nơi ẩm thực, bia và nghệ thuật hòa quyện thành những "show diễn đa giác quan" sống động. Bia và ẩm thực trở thành chất liệu cảm hứng, dẫn dắt mọi trải nghiệm – từ biểu diễn, trò chơi, mua sắm đến trò chơi tương tác đến mua sắm, tất cả hòa quyện tạo nên một hệ sinh thái hội hè đầy mê hoặc.

Tại đây, du khách còn mãn nhãn với chuỗi show trình diễn kỹ năng, show nghệ thuật ấn tượng như "Happy Cleaners Performance" với những đạo cụ của đầu bếp, show "Pizza Time" nơi căn bếp trở thành sân khấu biểu diễn, các minishow Love in the Sky, Malambo, Cancan khuấy động không khí, show carabet "After Glow" nóng bỏng…

Bà Nà cũng đặc biệt thu hút du khách check-in tại đại lộ cờ hoa rực rỡ mừng ngày giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước ngay trên cây Cầu Vàng biểu tượng.

Rộn ràng chợ lá Bà Đen, Tây Ninh

Chỉ cách TP.HCM 2 giờ chạy xe, núi Bà Đen Tây Ninh là điểm đến hot bậc nhất Nam bộ, hút hàng nghìn du khách ngay trong ngày đầu tiên của kỳ nghỉ lễ. Tại đây, du khách hào hứng tham dự Chợ lá Bà Đen – nơi mỗi du khách đi cáp treo lên núi Bà Đen sẽ được phát lá bồ đề thay tiền để mua hàng.

"Không khí tại đây rất nồng ấm, gần gũi và dễ thương, nó làm tôi nhớ đến các phiên chợ quê trong ký ức tuổi thơ", chị Nguyễn Hảo (TP.HCM) chia sẻ.

Không gian rực rỡ sắc cờ đỏ sao vàng, thiên đường hoa đủ sắc màu, cùng không khí mát lạnh khi núi Bà Đen bước vào mùa mây, đó là các điểm cộng khiến ngọn núi cao nhất Nam bộ trở thành điểm đến thu hút du khách dịp này. Trong suốt kỳ nghỉ lễ 7 ngày, chợ lá sẽ tiếp tục được tổ chức vào các ngày 26/4, 30/4 và 1/5. Đồng thời, lễ thượng cờ vào sáng 30/4, triển lãm ký ức lịch sử và khu ẩm thực tiền tuyến mở cửa phục vụ du khách miễn phí…, hứa hẹn giúp núi Bà Đen tiếp tục bùng nổ trong kỳ nghỉ 30/4 tới đây.

Đại tiệc ánh sáng pháo hoa tại Phú Quốc

Xứng danh là hòn đảo tuyệt vời bậc nhất thế giới, Phú Quốc tiếp tục nằm trong top những điểm đến hấp dẫn nhất trong kỳ nghỉ lễ năm nay. Hai màn pháo hoa hoành tráng vào tất cả các buổi tổi ngay tại trung tâm của Thị trấn Hoàng Hôn là điểm nhấn trải nghiệm được du khách yêu thích.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Có nên cho thuê vỉa hè để giải quyết bài toán kinh tế

Sở Xây dựng Hà Nội đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết của HĐND TP về thí điểm quản lý, sử dụng vỉa hè để kinh doanh, phát triển kinh tế đô thị và kinh tế đêm.

Theo dự thảo, các tổ chức, cá nhân, hộ kinh doanh có thể trả phí để thuê một phần mặt bằng dưới lòng đường, vỉa hè phục vụ hoạt động kinh doanh. Mức phí dao động từ 20.000-45.000 đồng/m²/tháng tùy khu vực, vị trí.

Đáng chú ý, không phải tuyến phố nào cũng được triển khai thí điểm. Thành phố đưa ra hàng loạt điều kiện như không thuộc khu vực bảo tồn di tích lịch sử - văn hóa, không xảy ra ùn tắc giao thông, vỉa hè rộng tối thiểu 3m và phải đảm bảo phần lối đi cho người đi bộ ít nhất 1,5m.

Ngoài ra, ít nhất 50% hộ dân, hộ kinh doanh trên tuyến phố phải đồng thuận thì việc thí điểm mới được triển khai.

Theo dự thảo, việc thí điểm sẽ triển khai theo 3 giai đoạn. Giai đoạn đầu thực hiện tại một số tuyến phố thuộc phường Hoàn Kiếm và Cửa Nam, sau đó mở rộng ra khu vực Vành đai 1 rồi Vành đai 3.

Sở Xây dựng Hà Nội cho rằng việc cho thuê có trả phí sẽ hạn chế tình trạng lấn chiếm trái phép, tạo thêm nguồn thu ngân sách và giúp quản lý hiệu quả hơn hoạt động kinh doanh vỉa hè.

Theo KTS Trần Huy Ánh, Ủy viên Thường vụ Hội Kiến trúc sư Hà Nội, nhấn mạnh vỉa hè bản chất là không gian dành cho người đi bộ và cho rằng đề xuất cho thuê vỉa hè có thể nảy sinh mâu thuẫn về lợi ích giữa việc lấy lại vỉa hè để quy hoạch đô thị văn minh với việc cho thuê và quản lý. "Nếu cho thuê, liệu vỉa hè có còn không gian cho người đi bộ hay không? Chúng ta cần nghiên cứu kỹ lưỡng để bảo vệ công sản, đảm bảo không cá nhân hay tổ chức nào có thể lợi dụng tài sản công để biến thành lợi ích tư", ông Ánh nêu.

Khi lập lại trật tự vỉa hè lòng đường, xóa bỏ chợ cóc, chợ tạm, bà con buôn bán nhỏ và người thu nhập thấp là đối tượng phải hy sinh đầu tiên. Tuy nhiên, theo KTS Trần Huy Ánh, "không thể thỏa hiệp nửa vời, mà cần có giải pháp đồng bộ", bởi lẽ khó có thể lấy "cái nghèo" để biện minh cho sự tùy tiện, mất an toàn giao thông, mất vệ sinh đô thị, an toàn thực phẩm…

Theo KTS Trần Huy Ánh, giải pháp tốt nhất để hài hòa cả hai mục tiêu "lập lại trật tự vỉa hè - kỷ cương trật tự đô thị" và sinh kế của người dân là cần bố trí nơi buôn bán cho các gánh hàng rong, trà đá vỉa hè hoặc các hộ kinh doanh mặt đường. Đây là việc làm khó, nhưng có thể tham khảo nhiều bài học thành công tại Singapore có các khu chợ ẩm thực rất nổi tiếng cho các hộ kinh doanh ăn uống. Hay các khu phố ẩm thực tại các thành phố Seoul (Hàn Quốc), Đài Bắc (Đài Loan) và rất nhiều thành phố khác tại châu Âu…

Ông cũng băn khoăn các tiêu chí Hà Nội đưa ra để thí điểm cho thuê vỉa hè vẫn còn nhiều ẩn số khi triển khai, chẳng hạn thế nào là đủ lối đi cho người đi bộ khi mật độ, cường độ hoạt động đô thị mỗi tuyến phố một khác? Hoặc khi cho thuê gây ách tắc cục bộ, cần giải tỏa mà người được thuê chìa "hợp đồng cho thuê vỉa hè" thì các cơ quan chức năng căn cứ vào đâu để xử lý? Đặc biệt, mỗi vị trí vỉa hè gắn liền với một hộ gia đình mặt đường, để các hộ kết nối từ nhà ra phố hợp pháp, nếu cho thuê mà xảy ra tranh chấp thì xử lý thế nào?

Còn theo đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị Việt Nga, Ủy viên Ủy ban Văn hóa xã hội, đề xuất của Hà Nội cần được nhìn nhận một cách bình tĩnh, thận trọng. Không nên cực đoan coi đây là giải pháp "mở khóa" cho kinh tế vỉa hè, cũng không nên vội vàng xem là sự hợp thức hóa tình trạng lấn chiếm. Thực tế cho thấy nếu chỉ cấm tuyệt đối nhưng không quản lý được thì dễ dẫn đến lấn chiếm tự phát, thu phí không chính thức, tiêu cực trong xử lý vi phạm. Vì vậy, đề xuất cho thuê trong khuôn khổ, có tiêu chí, thời hạn và thu phí là một hướng có thể cân nhắc.

Tuy nhiên, nữ đại biểu cũng lưu ý "ranh giới ở đây rất mong manh". Làm tốt thì chính sách giúp minh bạch hóa một thực tế đang tồn tại, tạo sinh kế hợp pháp, phát triển kinh tế đô thị, kinh tế đêm và tăng nguồn thu ngân sách. Ngược lại, làm không chặt thì sẽ biến thành hợp thức hóa lấn chiếm, làm suy giảm quyền đi bộ và tạo thêm cơ chế xin - cho trong quản lý đô thị.

Bà Nga nhấn mạnh nguyên tắc cao nhất phải là vỉa hè có thể được khai thác tạm thời, nhưng không được thương mại hóa như một mặt bằng kinh doanh thông thường. Quyền đi bộ, an toàn giao thông, trật tự đô thị và lợi ích công cộng phải đứng trước lợi ích kinh doanh của một nhóm chủ thể cụ thể.

Đề xuất trên nhanh chóng nhận được nhiều ý kiến từ các hộ kinh doanh nhỏ tại Hà Nội, đặc biệt ở khu vực phố cổ – nơi nhiều gia đình sống dựa vào hoạt động buôn bán vỉa hè suốt nhiều năm.

Chị Hoàng Loan, hộ kinh doanh tại phố Hàng Bè cho biết trước đây khi thành phố siết quản lý vỉa hè, nhiều hộ phải dọn toàn bộ hàng hóa vào trong nhà khiến việc buôn bán gặp nhiều khó khăn. "Nếu thành phố cho thuê vỉa hè với mức 45.000 đồng/m²/tháng thì tôi đồng ý, vì như thế người kinh doanh sẽ dễ thở hơn, ổn định hơn để còn sinh sống. Chúng tôi chủ yếu sống nhờ buôn bán nên nếu có cơ chế phù hợp để vừa kinh doanh vừa đúng quy định thì rất mừng", chị nói.

Còn bà Kim Hải, người dân phố Lương Văn Can (phường Hoàn Kiếm) cho rằng việc cho thuê vỉa hè nếu được quản lý bài bản sẽ minh bạch và công bằng hơn tình trạng lấn chiếm tự phát như hiện nay.

"Vỉa hè là tài sản công cộng nên nếu sử dụng để kinh doanh thì việc nộp phí vào ngân sách là hợp lý. Trước đây nhiều hộ vẫn lấn chiếm để buôn bán nhưng Nhà nước không thu được nguồn thu nào. Nếu tổ chức cho thuê công khai, khu nào đủ điều kiện mới được làm và vẫn đảm bảo lối đi cho người dân thì sẽ minh bạch hơn rất nhiều", bà Hải nói.

Theo bà, thay vì "cấm rồi lại tái lấn chiếm", việc đưa hoạt động kinh doanh vỉa hè vào khuôn khổ quản lý có thể giúp thành phố vừa đảm bảo trật tự đô thị, vừa giữ được sinh kế cho người lao động.

Nhiều ý kiến cho rằng kinh tế vỉa hè từ lâu đã trở thành một phần đời sống đô thị Hà Nội, đặc biệt tại các tuyến phố du lịch và khu vực phát triển kinh tế đêm. Nếu được quản lý bài bản, việc cho thuê có thể giúp hạn chế tình trạng lấn chiếm tự phát, đồng thời tạo thêm nguồn thu cho ngân sách.

Chủ yếu vẫn do phương thức quản lý

Lại không ít ý kiến cho rằng, sau thời gian thành phố ra quân siết trật tự đô thị, diện mạo nhiều tuyến phố đã thay đổi rõ rệt. Hà Nội cần ưu tiên xây dựng hình ảnh đô thị văn minh thay vì mở rộng kinh doanh trên vỉa hè.

Du khách thích sự nhộn nhịp của phố cổ, nhưng họ cũng cần một thành phố sạch sẽ, thông thoáng. Nếu quản lý không chặt, tình trạng rác thải, nước thải, tiếng ồn và lấn chiếm sẽ quay trở lại rất nhanh. Không ít tuyến phố trung tâm từng nhiều lần tái diễn cảnh hàng quán, xe máy lấn kín vỉa hè sau mỗi đợt ra quân xử lý.

Vì vậy, nhiều người cho rằng bài toán quan trọng nhất không nằm ở việc có cho thuê hay không, mà là khả năng quản lý thực tế của chính quyền địa phương.

Tin Gốc: Người Đưa Tin