Sáng 8/5, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hóa chất Đức Giang (mã chứng khoán: DGC) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường nhằm kiện toàn vấn đề nhân sự.
Theo đó, đại hội miễn nhiệm với Chủ tịch Đào Hữu Huyền, Phó Chủ tịch Đào Hữu Duy Anh và thành viên HĐQT Phạm Văn Hùng. Cả 3 cá nhân này đang bị khởi tố theo Quyết định của Cơ quan Cảnh sát Điều tra, Bộ Công an.
Ngày 6/5, công ty công bố thông tin về cuộc họp nhóm cổ đông đề cử ứng viên HĐQT. Theo đó, nhóm cổ đông nắm giữ 45,41% vốn điều lệ, bao gồm cả phần cổ phần được ủy quyền từ ông Đào Hữu Huyền và ông Đào Hữu Duy Anh, đã đề cử 3 ứng viên vào HĐQT.
3 ứng viên gồm ông Đào Hữu Kha, hiện công tác tại Công ty TNHH MTV Hóa chất Đức Giang – Lào Cai; ông Nguyễn Quốc Trung, Trưởng phòng Dự án tại DGC kiêm Giám đốc CTCP Công nghiệp Hóa chất Lào Cai và ông Phạm Duy Tùng, Giám đốc Công ty TNHH MTV Bất động sản Đức Giang.
Trong đó, ông Đào Hữu Kha – em trai ông Đào Hữu Huyền đang sở hữu hơn 22,7 triệu cổ phiếu, tương ứng 5,97% cổ phần có quyền biểu quyết, được cử làm đại diện thực hiện các thủ tục đề cử.
Tại phần thảo luận, trả lời câu hỏi cổ đông về các tồn tại pháp lý, ông Lưu Bách Đạt – thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Hóa chất Đức Giang thừa nhận tập đoàn còn những thiếu sót và cho biết sau khi kiện toàn Hội đồng quản trị, công ty sẽ tập trung hoàn thiện các “lỗ hổng pháp lý” nhằm tránh tái diễn các vấn đề tương tự trong tương lai.
Về nhân sự, lãnh đạo Đức Giang cho biết, tập đoàn đã xây dựng đội ngũ nhân lực trong suốt hơn 20 năm hoạt động, với nhiều cán bộ, kỹ sư gắn bó lâu dài. Đây được xem là nền tảng để duy trì năng lực sản xuất và phát triển doanh nghiệp trong giai đoạn tới.
Theo chia sẻ của ông Đạt, 3 ứng viên Hội đồng quản trị được giới thiệu đều là những người đã gắn bó nhiều năm với Đức Giang, được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm thực tiễn.
Ban lãnh đạo mới cam kết kế thừa định hướng, chiến lược và tư tưởng điều hành của Chủ tịch cũ (ông Đào Hữu Huyền) nhằm giữ vững hoạt động và tiếp tục phát triển tập đoàn trong thời gian tới.
Liên quan đến các vấn đề để ngoài sổ sách gây thất thoát, ông Đạt khẳng định công ty hiện đang phối hợp chặt chẽ với cơ quan điều tra để xác minh và làm rõ. Chỉ khi có kết luận chính thức, công ty mới có con số cụ thể để báo cáo đầy đủ cho cổ đông.
“Về việc cá nhân vi phạm, đây là việc cá nhân bị khởi tố, vì vậy cá nhân và gia đình các cá nhân phải tự chi trả, công ty sẽ không xử lý vấn đề đó. Trừ trường hợp có ảnh hưởng trực tiếp đến công ty theo kết luận của cơ quan điều tra thì chúng tôi sẽ thông báo sau. Hiện tại cá nhân phải tự chịu trách nhiệm”, ông Đạt nói.
Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc khi nào có thể khắc phục được tình trạng cổ phiếu bị kiểm soát, đại diện tập đoàn cho biết, đã làm việc với một số doanh nghiệp kiểm toán nằm trong danh sách được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận.
Sau khi đại hội thông qua tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán, công ty sẽ nhanh chóng ký kết và triển khai kiểm toán để sớm phát hành báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025, qua đó nỗ lực đưa cổ phiếu ra khỏi diện kiểm soát.
Cổ đông chất vấn về việc cả khai trường 25 và 19B đều tạm dừng hoạt động, khi nào được khai thác trở lại. Nếu trong trường hợp xấu nhất cả hai dự án không được khai thác trở lại thì DGC sẽ đối phó như thế nào? DGC phải nhập khẩu nguyên liệu từ đâu khi khai trường 25 dừng hoạt động?
Trả lời, ông Lưu Bách Đạt cho biết, vấn đề khai thác mỏ và nguyên liệu, đương nhiên nếu chủ động được nguồn quặng thì sản lượng sẽ ổn định và giá cả sẽ tốt hơn.
Tuy nhiên, trong trường hợp nguồn lực nội bộ chưa đáp ứng đủ cho sản xuất, chúng tôi buộc phải mua thêm từ các đơn vị bên ngoài được phép khai thác như Công ty Apatit Việt Nam hay Công ty Apatit Tam Đỉnh.
Thậm chí, do trữ lượng trong nước có hạn, công ty vẫn phải tiến hành nhập khẩu thêm nguyên liệu để bù đắp lượng thiếu hụt.
“Việc phải mua ngoài hoặc nhập khẩu chắc chắn sẽ khiến chi phí nguyên liệu tăng cao hơn so với việc tự khai thác. Đây là điều chúng ta phải chấp nhận để đảm bảo máy móc luôn được vận hành liên tục. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ nỗ lực cải tiến công nghệ và tìm cách tối ưu hóa giá bán để bù đắp phần chi phí tăng thêm này, đảm bảo lợi nhuận cho công ty”, ông Đạt nói.
Ngoài ra, ông Đạt cũng cho biết, giá nguyên liệu (như lưu huỳnh) chịu tác động lớn từ tình hình địa chính trị thế giới (ví dụ xung đột Iran – Mỹ khiến giá lưu huỳnh có thời điểm tăng gấp đôi).
Doanh thu và lợi nhuận có thể chịu ảnh hưởng do chi phí nguyên liệu đầu vào tăng cao. Tập đoàn đang cố gắng điều tiết giá bán để bù đắp chi phí, ưu tiên đàm phán với nhiều nhà cung cấp nước ngoài để chọn nguồn hàng có giá cạnh tranh nhất.
Thông tin tiến độ các dự án trọng điểm, ông Đạt cho hay, dự án Nghi Sơn dự kiến bắt đầu chạy thử từng phần vào cuối quý III hoặc đầu quý IV/2026 và sẽ có sản phẩm chính thức trong quý IV.
Khai trường 25, hiện dự án đang tạm dừng hoạt động để chờ kết quả điều tra từ cơ quan công an. Các bước tiếp theo sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào kết luận chính thức này.
Các dự án lớn khác, sau khi HĐQT mới được thành lập, các thành viên sẽ ngồi lại để bàn bạc, đánh giá và định hướng lại một cách hợp lý, an toàn và chính xác hơn. Thông tin chi tiết sẽ được thông báo tới cổ đông trong đại hội thường niên tới.
Lãnh đạo tập đoàn cũng khẳng định duy trì định hướng tập trung vào ngành công nghiệp hóa chất và các dự án liên quan, không có xu hướng đầu tư ngoài ngành.
Sáng 24/4, với 492/492 đại biểu tham gia biểu quyết tán thành (chiếm 98,4%), Quốc hội thông qua bổ sung dự toán thu NSNN năm 2024 và phê chuẩn quyết toán ngân sách Nhà nước (NSNN) năm 2024.
Theo đó, bổ sung dự toán thu NSNN năm 2024 là 13.760 tỷ đồng, bao gồm tăng thu ngân sách Trung ương là 3.408 tỷ đồng; tăng thu ngân sách địa phương là 10.352 tỷ đồng.
Đồng thời, phê chuẩn quyết toán NSNN năm 2024 với tổng số thu cân đối NSNN là 3.402.379 tỷ đồng, bao gồm cả số thu chuyển nguồn từ năm 2023 chuyển sang năm 2024, thu kết dư ngân sách địa phương năm 2023, thu từ quỹ dự trữ tài chính theo quy định của Luật NSNN.
Tổng số chi cân đối NSNN là 3.587.655 tỷ đồng, bao gồm cả số chỉ chuyển nguồn từ năm 2024 sang năm 2025.
Bội chi NSNN là 323.308 tỷ đồng, bằng 2,8% GDP, không bao gồm kết dư ngân sách địa phương. Tổng mức vay của NSNN để bù đắp bội chi và trả nợ gốc là 611.200 tỷ đồng.
Quốc hội giao Giao Chính phủ chỉ đạo các Bộ, cơ quan trung ương, UBND các cấp và các đơn vị quản lý thu, chi NSNN; đồng thời, làm rõ nguyên nhân và trách nhiệm người đứng đầu, các tập thể, cá nhân không chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật trong lập, chấp hành dự toán, quyết toán NSNN năm 2024; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
Chính phủ tiếp tục chấn chỉnh, khắc phục các tồn tại, hạn chế, nâng cao chất lượng lập, quản lý, sử dụng NSNN. Đẩy nhanh việc thực hiện và giải ngân kế hoạch đầu tư công hằng năm; công tác thanh toán khối lượng hoàn thành và quyết toán các chương trình, dự án đầu tư theo đúng quy định của pháp luật.
Quản lý, sử dụng chặt chẽ số tăng thu NSNN gắn với điều hành và xây dựng kế hoạch huy động vốn vay bù đắp bội chi và trả nợ gốc của NSNN bảo đảm tiết kiệm, hiệu quả, đúng quy định của pháp luật.
Quản lý chặt chẽ các khoản chi chuyển nguồn, tạm ứng chi NSNN. Trong năm 2026, tiếp tục xử lý, thu hồi dứt điểm số tạm ứng quá thời hạn quy định; làm rõ các trường hợp không có khả năng thu hồi số kinh phí tạm ứng quá thời hạn quy định.
Thực hiện nghiêm các chế tài xử phạt, xử lý trách nhiệm đối với các tổ chức, cá nhân không thực hiện đúng quy định của pháp luật về NSNN, nghị quyết của Quốc hội trong quản lý, thu hồi số tạm ứng NSNN.
Trước khi đại biểu Quốc hội biểu quyết, báo cáo tiếp thu, giải trình ý kiến của các đại biểu quốc hội, Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn cho biết, năm 2024, kết quả thu NSNN vượt dự toán là kết quả của sự phục hồi kinh tế tích cực hơn so với dự kiến tại thời điểm xây dựng dự toán, trong quá trình thực hiện, hiệu quả của các chính sách hỗ trợ và công tác quản lý thu được tăng cường.
Việc tăng thu NSNN trong bối cảnh kinh tế trong nước còn nhiều khó khăn đã giúp Chính phủ giảm bội chi, có thêm nguồn lực để đầu tư phát triển và thực hiện các chính sách an sinh xã hội.
Về công tác quản lý nợ thuế của cơ quan thuế, theo báo cáo, trong tổng số nợ thuế năm 2024 do cơ quan thuế quản lý thì các khoản nợ liên quan đến đất là 63.208 tỷ đồng, chiếm 31,04% tổng số nợ. Số tiền nợ các khoản thu từ đất chiếm tỉ lệ lớn trong tổng nợ, trong đó có rất nhiều khoản nợ do vướng mắc trong quá trình thực hiện các dự án phát sinh do giao đất, cho thuê đất từ phía các cơ quan nhà nước có thẩm quyền.
Số tiền chậm nộp thuế đến thời điểm 31/12/2024 là 60.940 tỷ đồng, chiếm 37% tổng số tiền nợ thuế, tăng 53% so với cùng kỳ năm 2023. Nguyên nhân chủ yếu là do một bộ phận doanh nghiệp còn gặp khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, dẫn đến hạn chế về dòng tiền và chậm thực hiện nghĩa vụ thuế.
Đó là những gì bầu Đức - ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã: HAG) tuyên bố tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 ở TP.HCM vào sáng 17.4.
Như thường lệ, phần bầu Đức trả lời chất vấn của các cổ đông luôn sôi nổi. Năm nay, thông tin gây chú ý và thích thú nhất là việc bầu Đức tuyên bố sẽ "có phần thưởng lớn" cho các cổ đông lâu năm. "Tôi sẽ có phần thưởng lớn, phần thưởng đặc biệt cho khoảng 20 cổ đông lâu đời nhất của công ty. Danh sách sơ bộ cũng đã có sẵn rồi. Họ đều là những cổ đông thâm niên trên 10 năm. Họ không chỉ là nhà đầu tư mà còn là nhà đầu tư rất trung thành với công ty. Hơn thế, tôi rất trân trọng những cổ đông này, với tôi, họ không chỉ là nhà đầu tư mà là những người thân quen, người bạn mà tôi rất trân quý. Tôi đã thưởng nhà cho các nhân viên gắn bó với công ty trên 10 năm, không có lý gì không tặng quà đặc biệt cho các cổ đông này. Phần thưởng cụ thể là gì, tôi đang suy nghĩ thêm", bầu Đức tâm sự.
Thông tin khiến hội trường và nhiều cổ đông lâu năm hồ hởi.
Có rất nhiều câu hỏi chất vấn của cổ đông liên quan đến kế hoạch hoạt động của HAG xung quanh các dự án trồng cà phê, chuối, dâu tằm, nuôi heo… Một số cổ đông đặt vấn đề thẳng thắn: "Vốn đâu để trồng 20.000 ha cà phê? Anh Đức có mua thêm cổ phiếu? Anh có lời khuyên nào cho các cổ đông?"…
Bầu Đức nói: Vốn đâu để trồng cà phê là một câu hỏi chưa đúng trọng tâm. Chúng ta nên đặt vấn đề là đất đâu để trồng thì thực tế hơn.
Dù vậy bầu Đức cho biết, cà phê là dự án được triển khai trong thời gian 3 năm với tổng vốn dự kiến từ 14.000 - 15.000 tỉ đồng. HAGL giờ không còn nợ nên có thể huy động từ nhiều nguồn khác nhau. Ngay trong quý 1/2026, HAGL đã lãi khoảng 1.280 tỉ đồng nhưng kế hoạch của công ty có 3 nguồn, thứ nhất là lợi nhuận từ năm 2025 để lại khoảng 5.600 tỉ đồng để đầu tư cho năm 2026. Thứ 2 là vốn từ việc IPO công ty con - Công ty Đầu tư quốc tế Hoàng Anh Gia Lai. Hiện tại, Công ty Chứng khoán OCBS thực hiện thủ tục và chuẩn bị lên sàn. Thứ 3 là sử vụ vốn huy động từ công ty mẹ.
"Cũng cần nói thêm về Công ty Đầu tư quốc tế Hoàng Anh Gia Lai, đây là công ty con có bức tranh tài chính tốt nhất trong tập đoàn, với vốn điều lệ 1.680 tỉ đồng. Từ năm 2026, công ty này cam kết trong 3 năm liên tiếp chia cổ tức 50% lợi nhuận bằng tiền mặt. Sau IPO, công ty mẹ dự kiến vẫn nắm khoảng 75% vốn. HAGL cũng có kế hoạch niêm yết thêm một công ty khác sau khi hoàn tất các thủ tục", bầu Đức giới thiệu.
Theo bầu Đức, ban đầu, ông chỉ định trồng 3.000 ha cà phê nhưng khi tính toán cụ thể thì tiềm năng và cơ hội của sản phẩm này rất lớn, đặc biệt bền vững. Trước đây, giá cà phê rất thấp nhưng 30 năm qua chưa khi nào nông dân trồng cà phê ở Gia Lai, Đắk Lắk thua lỗ. Họ chỉ giảm diện tích trồng cà phê chuyển sang sầu riêng vì tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Cà phê mà HAGL trồng là arabica, ở Việt Nam hiện trồng rất ít nên không cạnh tranh với nguồn cung hiện tại mà nó còn bổ sung và làm đa dạng thêm cho sản phẩm cà phê Việt Nam. "Chúng tôi không chỉ hướng đến thị trường cà phê mới nổi là Trung Quốc, với sản lượng tới 100.000 tấn cà phê nhân chúng tôi đã xây dựng các tiêu chuẩn về vùng trồng để phục vụ thị trường chủ lực là Mỹ và EU. Đặc biệt, HAGL sẽ đầu tư chế biến sâu như cà phê rang xây, hòa tan, trà cascara từ vỏ cà phê…", bầu Đức chia sẻ.
Liên quan đến việc thu mua cổ phiếu, bầu Đức nói thêm, tháng rồi ông mua 2 đợt, một đợt 4 triệu và một đợt 5 triệu cổ phiếu. Hôm nay, ông mua tiếp thêm 4 triệu và sắp tới sẽ còn mua thêm nhiều đợt nữa.
"Vừa qua thị trường biến động, tác động đến tâm lý nhà đầu tư khiến giá đi xuống. Người ta ai cũng buồn vì giá xuống nhưng tôi vui như tết vì tôi tự đánh giá đây là cơ hội để mua vào. Trước đây, tôi nắm giữ tỷ trọng lớn nhưng đã phải thoái ra để phục vụ mục đích cơ cấu tài chính. Bây giờ có cơ hội vàng thì tôi mua lại. Có thể sắp tới tôi sẽ tiếp tục đăng ký mua thêm vài triệu cổ phiếu. Có người hỏi về lời khuyên, tôi khuyên các bạn nếu có cơ hội thì mua đi. Giai đoạn 2026 - 2030, là giai đoạn vàng, đỉnh của đỉnh với HAGL. Bản thân tôi cũng dồn toàn bộ sức lực và tâm huyết vào đây. Nếu 2 - 3 năm sau vẫn lỗ thì cứ lôi ông Đức ra chửi", bầu Đức nhấn mạnh.
Ngày 9/5, tại hội nghị tiếp xúc, đối thoại giữa Đoàn đại biểu Quốc hội, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng với đoàn viên công đoàn, người lao động năm 2026, nhà ở cho công nhân trở thành chủ đề nóng được nhiều người phản ánh.
Chị Phan Thị Kim Oanh, công nhân Công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng, chia sẻ người lao động rất mừng khi thành phố quan tâm phát triển nhà ở xã hội, nhưng giá bán và giá thuê hiện nay vẫn vượt quá khả năng chi trả của phần lớn công nhân.
Với thu nhập trung bình 6 đến 8 triệu đồng mỗi tháng, sau khi trừ tiền thuê trọ, ăn uống, nuôi con và các chi phí tối thiểu, khoản tích lũy gần như không còn.
"Nhà ở xã hội hiện hữu ngay trước mắt nhưng vẫn nằm ngoài tầm với của người lao động như chúng tôi", chị nói. Đồng thời, chị đề nghị thành phố nghiên cứu các gói hỗ trợ trực tiếp như bù lãi suất vay mua nhà, giảm giá thành thực tế hoặc có chính sách tài chính phù hợp hơn với nhóm thu nhập thấp.
Không chỉ áp lực tài chính, thủ tục tiếp cận nhà ở xã hội cũng là rào cản không nhỏ. Người lao động phải chứng minh thu nhập, điều kiện nhà ở, hoàn thiện nhiều loại giấy tờ, trong khi phần lớn công nhân không quen với quy trình hành chính. Chị Oanh cho rằng nếu thủ tục được đơn giản hóa và thời gian xét duyệt rút ngắn, cơ hội tiếp cận nhà ở sẽ thực tế hơn rất nhiều.
Cùng mối quan tâm, anh Nguyễn Văn Hải, Ủy viên Ban Thường vụ Công đoàn Công ty CP Khu du lịch Bắc Mỹ An, cho biết lao động ngành du lịch ngày ngày góp phần xây dựng hình ảnh Đà Nẵng, nhưng sau giờ làm vẫn phải trở về những phòng trọ chật hẹp, nóng bức.
Nhiều đồng nghiệp của anh đã nộp hồ sơ nhiều đợt xin mua nhà ở xã hội nhưng không thành vì số lượng đăng ký quá đông. Sự chờ đợi kéo dài khiến không ít lao động nản lòng, ảnh hưởng đến tâm lý gắn bó lâu dài với nghề và với thành phố.
Trong khi đó, chị Nguyễn Thị Thanh Long, Công ty TNHH Keyhinge Toys Việt Nam, phản ánh do quỹ nhà ở xã hội còn hạn chế, công nhân buộc phải thuê trọ trong dân, nhiều nơi đã xuống cấp, diện tích nhỏ, hệ thống điện nước thiếu an toàn, nguy cơ cháy nổ thường trực. Giá thuê phòng, tiền điện, nước thường xuyên biến động trong khi thu nhập không tăng tương ứng, khiến nhiều gia đình lao động không đủ trang trải nhu cầu cơ bản.
Chị đề nghị thành phố sớm ban hành bộ tiêu chuẩn nhà trọ công nhân, hỗ trợ chủ nhà vay vốn cải tạo hạ tầng, áp dụng bảng giá thuê ổn định, đồng thời có chính sách hỗ trợ tiền thuê nhà, điện nước hằng tháng cho nhóm lao động khó khăn.
"Dù chỉ vài trăm nghìn đồng, đó cũng là sự tiếp sức rất ý nghĩa, giúp công nhân an tâm bám máy, bám xưởng và gắn bó lâu dài với Đà Nẵng", chị nói.
Trả lời các kiến nghị, ông Lê Văn Tuấn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, cho biết đến năm 2025, thành phố có khoảng 20.000 căn nhà ở xã hội, trong đó ngân sách đã đầu tư khoảng 3.500 tỷ đồng để xây hơn 11.000 căn thuộc sở hữu nhà nước.
Sau khi Chính phủ triển khai đề án một triệu căn hộ nhà ở xã hội, Đà Nẵng được giao chỉ tiêu hơn 26.000 căn và đã xác định 36 dự án với khoảng 31.000 căn, trong đó 24 dự án tương đương 22.000 căn đã được chấp thuận chủ trương đầu tư.
Thành phố đang triển khai bốn dự án nhà ở dành cho công nhân. Khu nhà ở công nhân Khu công nghiệp Hòa Cầm sẽ được cải tạo thành nhà ở xã hội cho thuê với khoảng 200 căn, dự kiến hoàn thành năm 2027.
Dự án nhà ở Công đoàn tại phường Hải Vân do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam làm chủ đầu tư cũng đang triển khai với quy mô 735 căn hộ, tích hợp nhà trẻ, khu vui chơi và các thiết chế văn hóa.
Ngoài ra, thành phố đang nghiên cứu thêm dự án tại Khu công nghiệp Điện Nam, Điện Ngọc và đã chấp thuận dự án 538 căn tại Khu kinh tế mở Chu Lai, dự kiến hoàn thành năm 2027.
Về thủ tục, ông Tuấn thừa nhận việc xác nhận hồ sơ vẫn gây khó cho công nhân và cho biết Sở đã xây dựng chuyên mục riêng về nhà ở xã hội trên website, hướng dẫn thủ tục và giải đáp thắc mắc trong vòng 24 giờ.
Về giá thuê, giá bán, thành phố đang nghiên cứu các cơ chế như miễn chi phí giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng để kéo giảm chi phí trong thời gian tới.
Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu Sở Xây dựng khẩn trương rà soát toàn bộ các khu công nghiệp hiện hữu và mới.
Với khu công nghiệp mới, bắt buộc phải bố trí quỹ đất cho nhà lưu trú và thiết chế phục vụ công nhân; với khu công nghiệp hiện hữu, cần lộ trình cụ thể để bổ sung hạ tầng an sinh.
Theo lãnh đạo thành phố, nhà ở công nhân không chỉ là chính sách an sinh mà còn là điều kiện để giữ chân lao động, ổn định sản xuất và nâng sức cạnh tranh của Đà Nẵng trong thu hút đầu tư.