Hè 2017, Musk tổ chức một buổi tiệc tưng bừng cho các thành viên OpenAI tại “biệt thự ma ám” của tỷ phú ở vịnh San Francisco. Nhưng vài ngày sau, ông tập hợp các nhà đồng sáng lập, nổi cơn thịnh nộ và đòi giành quyền kiểm soát công ty. “Ông ấy đứng dậy và đi vòng quanh bàn một cách giận dữ,” Brockman khai với bồi thẩm đoàn hôm 5/5, trong phiên tòa liên quan tới đơn kiện của Musk đối với OpenAI và CEO Sam Altman.
Brockman mô tả tính khí thất thường “như kẻ hai mặt” của CEO Tesla, từ chủ nhà vui vẻ hôm nay đến kẻ cuồng kiểm soát hôm sau. Musk đệ đơn kiện với lý do Altman muốn biến OpenAI thành công ty vì lợi nhuận (và đã thực hiện điều này năm ngoái), nhưng Brockman khẳng định Musk mới là người có tham vọng đó từ trước.
Theo lời khai, trong suốt năm 2017, Musk tích cực theo đuổi việc biến công ty thành một doanh nghiệp. Tỷ phú cảm thấy việc duy trì OpenAI hoàn toàn phi lợi nhuận sẽ cản trở các nhà đầu tư, như Bill Gates. “Ông ấy bốn lần đề nghị Gates quyên góp, nhưng ông ấy thậm chí không đến văn phòng OpenAI”, Brockman cho hay.
Cũng theo Chủ tịch OpenAI, Musk muốn nắm giữ 51% cổ phần chi phối tại OpenAI và trở thành CEO. “Ông ấy nói mình xứng đáng nhận nhiều hơn, vì đã sáng lập ra nhiều công ty tỷ USD nhất trong lịch sử, rằng chưa bao giờ thất bại”, Brockman tiếp tục.
Trong cuộc họp với các nhà đồng sáng lập OpenAI, Brockman kể Musk gây áp lực bằng cách dọa mở doanh nghiệp AI mới nếu bị từ chối vị trí cao nhất. “Nghe này, các bạn rất tuyệt. Nhưng tôi có thể thành lập một công ty AI khác ngay ngày mai chỉ bằng một dòng tweet”, Brockman thuật lại lời Musk.
Tuy nhiên, các nhà sáng lập khác như Brockman, Altman và nhà khoa học Ilya Sutskever đều phản đối.
“Hãy nhìn xem, ông ấy có thể biết về tên lửa, về xe điện, nhưng không hiểu AI, và tôi tin đến bây giờ cũng vậy. Đó là mối lo ngại lớn”, Brockman nói với bồi thẩm đoàn. “Ilya và tôi không nghĩ ông ta sẽ dành đủ thời gian cần thiết để thực sự giỏi về lĩnh vực đó”.
Sau khi bị phản đối, Musk đã “đi vòng quanh bàn” và lao về phía ông. “Tôi nghĩ ông ta sắp đánh tôi”, Brockman kể. Dù vậy, Musk chỉ giật lấy bức tranh vẽ Tesla phía sau. Tỷ phú sau đó tuyên bố ngừng cấp vốn cho đến khi các nhà đồng sáng lập “biết mình đang làm gì”.
Chủ tịch OpenAI cho rằng Musk muốn làm CEO để có thể huy động 80 tỷ USD cho tham vọng thiết lập thuộc địa trên Sao Hỏa. Dù vậy, sau khi không đạt được mục đích, Musk rời công ty đầu năm 2018.
Dù vậy, Brockman xác nhận Musk đóng vai trò then chốt trong việc thành lập OpenAI. “Ông ấy cung cấp phần lớn nguồn tài chính và mang đến tầm nhìn”, ông nói. “Vì vậy, tôi vô cùng biết ơn những đóng góp đó”.
Musk chưa đưa ra bình luận.
Theo Business Insider, lời khai của Brockman khắc họa tính cách sống động của Musk. Ngày 4/5, Brockman cũng khai rằng hai ngày trước phiên tòa, Musk đã gây áp lực, buộc ông dàn xếp vụ kiện hoặc cùng với Altman trở thành “người bị ghét nhất nước Mỹ”.
Do đó, nhóm pháp lý của OpenAI khẳng định tin nhắn của Musk đã củng cố một trong những luận điểm cốt lõi rằng mục đích của Musk khi khởi kiện chỉ để cản trở và gây nhiễu công ty đối thủ. “Các dữ liệu đang chứng minh động cơ của Musk khi theo đuổi vụ kiện là nhằm tấn công đối thủ cạnh tranh và những người đứng đầu”, hồ sơ nêu.
Năm 2024, tỷ phú Elon Musk đệ đơn kiện, cáo buộc công ty cũ OpenAI, CEO Sam Altman, Chủ tịch Greg Brockman và tập đoàn Microsoft – nhà đầu tư ban đầu vào OpenAI – phản bội sứ mệnh phi lợi nhuận.
Phiên xét xử đầu tiên, diễn ra tại tòa án liên bang California từ 28/4 và dự kiến kéo dài vài tuần tùy tiến độ tranh tụng, đánh dấu lần đầu Musk và Altman đối đầu tại tòa. Bồi thẩm đoàn 9 người sẽ cố vấn cho thẩm phán Yvonne Gonzalez Rogers về việc có chấp thuận các đề xuất của Musk hay không, bao gồm đưa OpenAI quay lại mô hình phi lợi nhuận, bãi nhiệm Altman và Brockman, đền bù 130 tỷ USD và nộp số tiền này vào quỹ phi lợi nhuận của OpenAI.
Đây được xem là một trong những tranh chấp pháp lý quan trọng nhất của ngành AI, không chỉ xoay quanh quyền kiểm soát OpenAI mà còn đặt ra câu hỏi về sự cân bằng giữa lợi nhuận, trách nhiệm xã hội và an toàn trong phát triển trí tuệ nhân tạo.
Hôm 20.4, Apple tuyên bố bổ nhiệm một người nội bộ thay thế CEO Tim Cook. John Ternus, Phó chủ tịch Kỹ thuật phần cứng kỳ cựu, sẽ dẫn dắt chương tiếp theo của Apple.
Theo Reuters, Ternus gia nhập Apple năm 2001, là người không quá nổi bật trên truyền thông nhưng luôn kiên định về việc cải tiến sản phẩm của công ty trong những năm qua. Ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc khôi phục doanh số bán hàng của các sản phẩm như máy tính Mac, giúp Apple giành được thị phần từ máy tính cá nhân (PC).
Trong khi Tim Cook là nhà quản lý kinh doanh xuất sắc, John Ternus lại là người làm sản phẩm đúng nghĩa. Điều thú vị là ở tuổi 50, Ternus bằng tuổi với Cook khi ông tiếp quản vị trí CEO từ người đồng sáng lập Apple, Steve Jobs.
Lần gần nhất Ternus xuất hiện trước công chúng là vào mùa thu năm ngoái, khi ông giới thiệu iPhone Air. Đây là bản nâng cấp lớn nhất của iPhone kể từ năm 2017 và là nền tảng thử nghiệm quan trọng cho một số chip mới.
Mặc dù không xuất hiện nhiều trước công chúng, Ternus đã góp phần tạo nên những sản phẩm hiện đã trở nên phổ biến như iPad và AirPods. Ông sẽ được giao nhiệm vụ giúp Apple định hướng trong bối cảnh công nghệ bị đảo lộn bởi trí tuệ nhân tạo (AI). Apple đã mất vị trí công ty có giá trị nhất thế giới vào tay Nvidia.
Ternus cũng vạch ra ranh giới rõ ràng giữa các dòng sản phẩm của Apple, bằng cách giới thiệu các mẫu "Pro" của máy Mac và iPhone. Quyết định này đã tạo ra khác biệt rõ ràng về hiệu năng và giá của các dòng sản phẩm. Ông cũng giúp người dùng Apple được tiếp cận với các sản phẩm giá rẻ như MacBook Neo và iPhone "e".
Chương mới của Apple sẽ phải cạnh tranh với Nvidia, công ty đã công bố sản xuất máy tính cá nhân và đang phát triển các dòng chip có thể cung cấp sức mạnh cho máy tính xách tay. Ternus cũng phải dẫn dắt Apple cạnh tranh với Meta, công ty đang chuyển dịch từ phần mềm sang làm thiết bị với kính thực tế tăng cường. Kính thông minh của Meta đang làm được nhiều điều thú vị dù có giá rẻ hơn rất nhiều so với Apple Vision Pro.
Reuters dẫn lời Gil Luria, giám đốc điều hành của DA Davidson & Co, cho rằng: "Việc thăng chức cho ông Ternus cho thấy Apple sẽ tập trung vào các thiết bị phần cứng mới như điện thoại gập, kính mắt, thiết bị thực tế ảo và ghim cài áo tích hợp trí tuệ nhân tạo".
Có lẽ thách thức lớn nhất mà Ternus sẽ phải đối mặt là làm thế nào để tích hợp AI vào iPhone - sản phẩm tiêu dùng thành công nhất trong lịch sử - và các sản phẩm khác của Apple. Đầu năm nay, Apple đã đạt được thỏa thuận với Google về việc dùng Gemini để cải thiện trợ lý ảo Siri.
Dù đã giới thiệu trí tuệ nhân tạo đến công chúng vào năm 2011, Apple vẫn chưa có được một sản phẩm phần cứng hay phần mềm thành công nào dựa trên các công nghệ AI mới. Trong khi các đối thủ mới nổi như OpenAI đã thu hút hàng trăm triệu người dùng.
Bob O'Donnell, người đứng đầu công ty tư vấn công nghệ TECHAnalysis Research, cho biết: "Tôi dự đoán thách thức và nỗ lực lớn nhất của ông ấy sẽ tập trung vào việc xây dựng một câu chuyện và dịch vụ AI tốt hơn của chính Apple thay vì phụ thuộc vào bên thứ ba".
Sau khi rời ghế CEO, Tim Cook sẽ đảm nhiệm vị trí chủ tịch điều hành của Apple. Cổ phiếu của công ty đã tăng gấp 20 lần từ khi Cook làm CEO vào tháng 8.2011. Cook được nhà sáng lập Steve Jobs tuyển dụng từ Compaq vào lúc công ty này đang ở đỉnh cao của cơn sốt máy tính cá nhân những năm 1990, còn Jobs đang nỗ lực cứu Apple khỏi bờ vực phá sản.
Ban đầu, Cook tạo dựng danh tiếng tại Apple bằng việc xây dựng chuỗi cung ứng rộng lớn ở Trung Quốc. Sau nhiều năm, ông trở thành một CEO nổi tiếng khi là người đầu tiên trong danh sách Fortune 500 công khai mình đồng tính vào năm 2014. Ông cũng đã có những lập trường công khai về các vấn đề như đa dạng nơi làm việc và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Trong nhiệm kỳ của mình, Cook đã trao một tấm bảng vàng được thiết kế riêng cho Tổng thống Mỹ Donald Trump và tiếp tục hợp tác với các nhà hoạch định chính sách.
Việc bổ nhiệm Ternus làm giám đốc điều hành của Apple đánh dấu sự chuyển dịch từ một chuyên gia về chuỗi cung ứng, người đã giúp biến Apple thành một thương hiệu toàn cầu sản xuất hàng trăm triệu sản phẩm mỗi năm, sang một nhà lãnh đạo từ lâu đã tập trung vào thiết kế và sản phẩm.
Ben Bajarin, CEO của công ty tư vấn công nghệ Creative Strategies, cho biết Ternus rất được yêu thích tại Apple "và sẽ mang đến nguồn năng lượng mới".
Ngoài ra, Apple cũng thông báo Johny Srouji, người từng giám sát thiết kế chip và cảm biến tùy chỉnh của Apple, đã được bổ nhiệm làm giám đốc phần cứng. Srouji sẽ tiếp tục điều hành nhóm này, cùng với nhóm kỹ thuật phần cứng mà Ternus từng lãnh đạo, nay sẽ do Tom Merieb phụ trách.
Việc phân loại các thế hệ USB có vẻ đơn giản, tuy nhiên mọi thứ lại rất phức tạp. Các phiên bản USB từ 1.1, 2.0, 3.0, 3.1, 3.2 cho đến USB4 và USB4 2.0 đã tạo ra một hệ thống đánh số mà nhiều người dùng cảm thấy khó hiểu. Đặc biệt, trong khi USB4 được kỳ vọng sẽ hoàn thiện những gì mà đầu nối USB-C đã bắt đầu, mọi thứ lại không như vậy.
Mặc dù sử dụng đầu nối tương thích với nhiều phiên bản USB, từ USB 2.0 đến USB4, người dùng có thể gặp phải cổng USB-C với tốc độ khác nhau, từ chậm chạp đến siêu nhanh. Ví dụ, một số cổng USB-C trên iPhone và MacBook Neo chỉ hỗ trợ USB 2.0, chủ yếu phục vụ cho việc sạc và kết nối các thiết bị ngoại vi cơ bản. Hơn nữa, ngay cả khi hỗ trợ tiêu chuẩn sạc cao, tốc độ sạc có thể dao động từ 60W đến 240W, tùy thuộc vào loại cáp mà người dùng sử dụng.
USB4 được thiết kế để đơn giản hóa mọi thứ bằng cách tích hợp các công nghệ như Thunderbolt 3, hứa hẹn mang lại tốc độ nhanh hơn và hỗ trợ màn hình tốt hơn. Tuy nhiên, để đạt tiêu chuẩn USB4, không nhất thiết phải hỗ trợ tất cả các công nghệ liên quan, dẫn đến tình trạng nhãn "USB4" có thể gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng. Hai thiết bị có cùng nhãn có thể có hiệu suất hoàn toàn khác nhau, khiến người dùng phải xem xét kỹ lưỡng thông số kỹ thuật.
Tình trạng hỗn loạn về cáp USB hiện nay đang trở nên tồi tệ hơn bao giờ hết. Các cáp USB-C có nhiều loại khác nhau khiến người dùng phải lo lắng về sự tương thích giữa thiết bị, cổng và cáp. Việc xây dựng thương hiệu và dán nhãn vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của người dùng, khi nhiều ký hiệu và logo hiệu suất không được hiển thị rõ ràng trên các cổng hoặc cáp.
Có lẽ, một cách tiếp cận đơn giản hơn là sử dụng nhãn "USB5" và "USB6" cho các thế hệ tương lai, giống như cách làm với PCIe hoặc Wi-Fi, nhằm giúp người dùng dễ dàng hơn trong việc lựa chọn thiết bị. Tuy nhiên, trong thực tế, người dùng vẫn phải chấp nhận việc kiểm tra kỹ thông số kỹ thuật hoặc chỉ đơn giản là cắm thiết bị vào và hy vọng chúng hoạt động.
Sau một thập kỷ ra mắt, AirPods không còn đơn thuần là một cặp tai nghe không dây. Với sự xuất hiện của chip H2 trên các dòng đời mới, Apple đã âm thầm trang bị những cử chỉ thông minh mà ngay cả những 'tín đồ nhà táo' lâu năm cũng chưa chắc đã biết tới.
Sự khác biệt lớn nhất nằm ở chip âm thanh H2 mới nhất - 'bộ não' đứng sau sức mạnh của AirPods 4, Pro 2 và Pro 3. Thay vì chỉ dừng lại ở các thao tác chạm hay vuốt thân tai nghe để chỉnh âm lượng, Apple đã đưa trải nghiệm rảnh tay lên một tầm cao mới. Nếu đang sở hữu một trong những mẫu tai nghe này, bạn đang cầm trong tay một thiết bị có khả năng tương tác nhạy bén.
Một trong những tính năng ẩn thú vị nhất chính là cử chỉ của đầu. Trong mục cài đặt, người dùng có thể kích hoạt khả năng phản hồi Siri bằng chuyển động của cổ.
Tính năng này đặc biệt hữu dụng trong các tình huống bạn đang bận tay như tập gym, lái xe hoặc mang vác đồ đạc, giúp việc giao tiếp với trợ lý ảo trở nên tự nhiên và riêng tư hơn bao giờ hết.
Đột phá nhất trong danh sách các tính năng mới là Live Translation (Dịch trực tiếp). Đây là chức năng cho phép bạn giao tiếp với người nước ngoài trong thời gian thực. Bằng cách nhấn và giữ đồng thời cả hai thân tai nghe (đối với AirPods 4 ANC, Pro 2 và Pro 3), hệ thống dịch thuật sẽ được kích hoạt ngay lập tức.
Đặc biệt, Apple còn hỗ trợ tải về các gói ngôn ngữ để người dùng có thể sử dụng tính năng dịch thuật này ngay cả khi ở những nơi không có kết nối internet. Đối với dòng AirPods Max 2, thao tác này được thực hiện bằng cách nhấn giữ nút kiểm soát tiếng ồn nằm cạnh núm xoay Digital Crown.
Để không bỏ lỡ những tiện ích này, hãy kết nối AirPods với iPhone, truy cập vào Cài đặt (Settings), chọn tên tai nghe của mình và khám phá các tùy chọn trong mục cử chỉ. Hãy đảm bảo phần mềm của cả điện thoại và tai nghe đều được cập nhật phiên bản mới nhất để các tính năng này hoạt động ổn định.