Tại họp báo về tình hình kinh tế – xã hội ở TP.HCM chiều 16-4, đại diện Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM có báo cáo về hoạt động của đơn vị trong công tác phát hiện, xử lý dấu hiệu vi phạm liên quan đến hàng giả, hàng nhái, hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ.
Cụ thể trong năm 2025, Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM đã kiểm tra, xử lý 268 vụ vi phạm, tạm giữ 301.387 đơn vị sản phẩm, 121 tấn thực phẩm các loại không có hóa đơn chứng từ, không rõ nguồn gốc xuất xứ. Tổng số tiền xử phạt là hơn 3,7 tỉ đồng. Đồng thời chuyển cơ quan điều tra 9 vụ việc có dấu hiệu tội phạm. Tổng số tiền xử phạt là 4,3 tỉ đồng.
Trong 4 tháng đầu năm 2026, Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM đã kiểm tra, xử lý 251 vụ vi phạm liên quan đến mặt hàng thực phẩm, tang vật vi phạm đã tạm giữ có hơn 41,5 tấn và 102.000 đơn vị sản phẩm thực phẩm các loại. Điển hình là thực phẩm tươi sống, thực phẩm khô, thực phẩm bao gói sẵn… với tổng trị giá ước tính hơn 5,5 tỉ đồng.
Tổng số tiền xử phạt là hơn 3,7 tỉ đồng, buộc tiêu hủy toàn bộ hàng hóa vi phạm. Đồng thời chuyển cơ quan điều tra 1 vụ có dấu hiệu tội phạm về hành vi sản xuất thực phẩm giả.
Riêng đối với mặt hàng cà phê, từ giữa năm 2025 đến nay, Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM đã kiểm tra, xử lý 10 vụ vi phạm, tạm giữ 370kg, 290 lít phụ gia hương cà phê và 5kg, 103 túi cà phê hạt không rõ nguồn gốc, xuất xứ. Tổng số tiền xử phạt là 155,1 triệu đồng, buộc tiêu hủy toàn bộ hàng hóa vi phạm.
Đồng thời, Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM bày tỏ sự hoan nghênh kênh thông tin tích cực, hiệu quả từ các đơn vị, cơ quan báo chí đã phản ảnh kịp thời các trường hợp vi phạm.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Hơn 2 thập kỷ qua, một kịch bản liên tục lặp lại trên thị trường khoáng sản chiến lược toàn cầu. Mỗi khi một doanh nghiệp phương Tây đổ vốn xây dựng chuỗi cung ứng đất hiếm độc lập, mức giá trên thị trường lập tức sụp đổ. Dòng vốn cạn kiệt, dự án đóng cửa và các công ty lần lượt nộp đơn phá sản.
Vũ khí tối thượng của Bắc Kinh để duy trì vị thế độc quyền không nằm ở tên lửa, mà công cụ duy nhất họ sử dụng chính là quyền định giá.
Cái bẫy chết người từ quyền định giá
Nắm giữ phần lớn sản lượng toàn cầu từ năm 2010, Trung Quốc hiểu rõ việc chỉ kiểm soát nguồn cung là chưa đủ. Họ thiết lập một rào cản vô hình thông qua Chỉ số giá kim loại châu Á (AMI). Theo Oilprice, đây là chuẩn định giá toàn cầu do Bắc Kinh hoàn toàn làm chủ.
Cơ chế vận hành của cái bẫy này vô cùng đơn giản nhưng mang lại hiệu quả tuyệt đối. Khi giá neo ở mức cao, các dự án khai thác ngoài Trung Quốc bắt đầu có lãi và thu hút hàng tỷ USD đầu tư. Ngay lúc đó, nguồn cung đột ngột được nới lỏng khiến giá thị trường lao dốc không phanh.
Cuộc khủng hoảng năm 2010 là minh chứng rõ nét nhất cho chiến lược này. Khi nguồn cung sang Nhật Bản bị siết chặt, giá dysprosium oxide vọt từ 90 USD/kg lên hơn 2.300 USD/kg. Một cơn sốt vàng bùng nổ kéo theo hàng loạt dự án tái khởi động tại Mỹ và Canada.
Nhưng đến năm 2016, mức giá rơi tự do xuống dưới 200 USD/kg. Hậu quả tất yếu là hàng loạt dự án phương Tây phá sản, điển hình là sự sụp đổ của Molycorp vào năm 2015. Các doanh nghiệp nhận ra họ không thể thắng trong một cuộc chơi mà đối thủ tự quyết định giá bán.
Cuộc chơi đổi luật và lực kéo chính sách
Dù vậy, mô hình thống trị 20 năm qua đang đứng trước nguy cơ sụp đổ khi nền tảng cốt lõi của thị trường thay đổi. Theo Reuters, Mỹ và Liên minh châu Âu vừa công bố kế hoạch hành động chung nhằm phối hợp chính sách thương mại khoáng sản chiến lược.
Đại diện Thương mại Mỹ Jamieson Greer cho biết hai bên cam kết giải quyết các thực hành phi thị trường đang làm méo mó chuỗi cung ứng. Các quốc gia phương Tây bắt đầu nghiên cứu cơ chế định giá tối thiểu điều chỉnh theo biên giới. Động thái này nhằm bảo vệ ngành khoáng sản nội địa trước áp lực cạnh tranh về giá.
Sự xuất hiện của công ty chế biến REalloys tại Bắc Mỹ đánh dấu một bước ngoặt lớn. Doanh nghiệp này thoát khỏi cái bẫy giá cả nhờ lực kéo từ chính sách thay vì phụ thuộc vào thị trường tự do.
Quy định mới của Mỹ sẽ cấm sử dụng vật liệu đất hiếm nguồn gốc Trung Quốc trong hệ thống vũ khí từ năm 2027. Nhu cầu bắt buộc này tạo ra một thị trường tiêu thụ ổn định và miễn nhiễm với những cú sốc giảm giá. Đồng thời, các dòng vốn chiến lược từ Ngân hàng EXIM Mỹ hay JOGMEC của Nhật Bản cung cấp nguồn lực dài hạn để các dự án yên tâm vận hành.
Thoát ly công nghệ và tham vọng tỷ USD
Điểm yếu chí mạng của phương Tây trước đây là sự phụ thuộc vào công nghệ tinh luyện. Một chuyên gia từng nhận định việc phụ thuộc một phần trăm vào công nghệ Trung Quốc cũng đồng nghĩa với việc phụ thuộc hoàn toàn. Bắc Kinh không chỉ bán thiết bị mà còn nắm giữ quyền kiểm soát kiến thức vận hành và bảo trì.
Để giải quyết bài toán này, REalloys đã hợp tác phát triển một quy trình xử lý hoàn toàn mới. Hệ thống vận hành bằng trí tuệ nhân tạo của họ chỉ cần 6 nhân sự thay vì 80 người như các nhà máy truyền thống. Dây chuyền này đồng thời cho ra đời sản phẩm kim loại có độ tinh khiết cao hơn rất nhiều.
Chuỗi cung ứng khép kín từ mỏ khai thác tại Canada đến nhà máy tinh luyện tại Ohio đang dần hình thành. Đến đầu năm 2027, cơ sở này dự kiến sản xuất 525 tấn neodymium-praseodymium và 30 tấn dysprosium oxide mỗi năm. Mục tiêu của họ là trở thành nguồn cung cấp đất hiếm nặng lớn nhất bên ngoài Trung Quốc.
Trong giai đoạn tiếp theo, sản lượng nam châm đất hiếm kỳ vọng đạt mức 20.000 tấn mỗi năm. Nhu cầu về vật liệu này được dự báo tăng mạnh dưới sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo, xe điện và hạ tầng công nghệ. Các tập đoàn lớn như Microsoft, RTX hay Honeywell đang ngày càng khát nguồn nguyên liệu cho các trung tâm dữ liệu và hệ thống công nghiệp.
Kế hoạch hợp tác của Washington và Brussels cho thấy chuỗi cung ứng khoáng sản đã vượt khỏi ranh giới thương mại thuần túy để trở thành bài toán an ninh kinh tế. Giả định lâu nay về việc các doanh nghiệp luôn bị chi phối bởi thị trường tự do đang bị thách thức mạnh mẽ.
Những diễn biến trong 12 tháng tới sẽ là thước đo chính xác nhất cho việc liệu kỷ nguyên độc quyền định giá của Bắc Kinh có thực sự khép lại hay không.
Tin Gốc: Dân Trí
Báo cáo tài chính công bố gần đây cho thấy Công ty cổ phần Dịch vụ Du lịch Phú Thọ (Phú Thọ Tourist - DSP) đạt doanh thu hơn 50,3 tỷ đồng, tăng gần 8% so với quý I/2025. Đây là mức doanh thu cao nhất kể trong gần 3 năm qua.
Tuy nhiên, giá vốn lại tăng 13% lên hơn 66,3 tỷ đồng. Nguyên nhân do chủ quản công viên Đầm Sen không còn được giảm 30% tiền thuê đất như năm trước. Điều này khiến công ty lỗ gộp 16 tỷ đồng trong quý I, cao hơn 33% so với cùng kỳ.
Dù doanh thu tài chính cải thiện 27,5% lên hơn 14,8 tỷ đồng, vẫn chưa đủ bù đắp khoản lỗ gộp. Thêm vào đó, nhóm các chi phí thường xuyên nhích thêm tổng cộng 19%, chủ yếu là tiền nhân công và quảng cáo. Kỳ này, DSP đã sử dụng gấp đôi số tiền dành cho quảng cáo, chi gần 1,2 tỷ đồng trong 3 tháng đầu năm.
Tổng lại, Phú Thọ Tourist lỗ sau thuế hơn 6,8 tỷ đồng, tăng 34% so với cùng kỳ. Đây là kỳ kinh doanh thua lỗ trở lại sau khi công ty có lợi nhuận dương ở quý trước đó. Tổng lỗ lũy kế đang ghi nhận gần 396 tỷ đồng.
Phú Thọ Tourist quản lý và điều hành bốn đơn vị kinh doanh gồm: Công viên văn hóa Đầm Sen (còn gọi là Đầm Sen Khô), cụm khách sạn Ngọc Lan - Phú Thọ, Trung tâm Dịch vụ Du lịch Đầm Sen và Khu du lịch sinh thái rừng ngập mặn Vàm Sát. Công ty còn tham gia liên kết tại Công viên nước Đầm Sen (DSN) và đầu tư tài chính vào hai khách sạn gồm Sài Gòn - Đà Lạt (Lâm Đồng) và Sài Gòn - Đông Hà (Quảng Trị).
Là một trong những công viên chủ đề có tuổi đời lâu nhất tại TP HCM cùng vị trí gần trung tâm, Đầm Sen những năm qua lại trở thành "gánh nặng" cho Phú Thọ Tourist. Nhiều năm liên tiếp, công viên này gây ra khoản lỗ lớn cho DSP. Trong khi đó, Đầm Sen Nước lại ghi nhận kết quả kinh doanh khá tích cực.
Năm nay, công ty đặt ra mục tiêu đạt hơn 237,25 tỷ đồng doanh thu và tiếp tục lỗ hơn 28,2 tỷ đồng. Sau quý đầu tiên, họ hoàn thành hơn 21% chỉ tiêu doanh thu và lỗ khoảng 24% so với mức dự kiến cho cả năm.
Phú Thọ Tourist lên kế hoạch Đầm Sen sẽ có hơn 181,9 tỷ đồng doanh thu, đóng góp gần 77% cho toàn công ty. Định hướng chính là đưa công viên này thành điểm vui chơi giải trí hấp dẫn với khách tham quan, tiếp tục đẩy mạnh công tác truyền thông, quảng cáo. Song song đó, họ sẽ tập trung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ, năng lực và kinh nghiệm.
Tin Gốc: Vnexpress
Ngày 8-5, ông Trần Văn Tân - Giám đốc Sở Tài chính Đắk Lắk - cho biết tỉnh đang rà soát tổng thể các dự án sân golf và du lịch trên địa bàn nhằm tháo gỡ các vướng mắc về đất đai, quy hoạch và thủ tục đầu tư.
Theo thông báo kết luận trước đó của Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk Lương Nguyễn Minh Triết tại cuộc họp về các dự án sân golf và du lịch trên địa bàn, các sở, ngành và địa phương được yêu cầu khẩn trương rà soát tổng thể 8 dự án, phân loại từng trường hợp để tập trung tháo gỡ dứt điểm các vướng mắc đúng quy định pháp luật.
Tỉnh cũng nhấn mạnh yêu cầu kiên quyết xử lý theo quy định, không để xảy ra tình trạng nhà đầu tư giữ đất nhưng không triển khai dự án.
Theo báo cáo tại cuộc họp, Đắk Lắk hiện có 4 dự án sân golf đang vướng ở khâu xác định hiện trạng, nguồn gốc đất, chồng lấn quy hoạch và thủ tục đầu tư.
Những dự án đủ điều kiện sẽ được hoàn thiện hồ sơ, thủ tục để đưa vào danh mục phục vụ hội nghị xúc tiến đầu tư của tỉnh trong tháng 6-2026.
Trong nhóm dự án đang được rà soát, dự án sân golf hồ Ea Kao tại phường Ea Kao được yêu cầu đẩy nhanh tiến độ trong tháng 5-2026.
Theo kết luận của Tỉnh ủy, khu đất nghiên cứu thực hiện dự án có diện tích 76,7ha, trong đó 7,03ha hiện do các hộ dân quản lý, sử dụng. Tỉnh giao các cơ quan chức năng rà soát, làm rõ hiện trạng, nguồn gốc khu đất; đồng thời xác định cụ thể hiện trạng sử dụng của các hộ dân để tính toán phương án bồi thường, hỗ trợ phù hợp. Quy hoạch phân khu của dự án phải hoàn thiện trong tháng 5-2026. Sau đó các sở, ngành tiếp tục hoàn thiện hồ sơ, thủ tục liên quan để đủ điều kiện xúc tiến, lựa chọn nhà đầu tư.
Với dự án sân golf Buôn Đôn tại xã Ea Wer, Tỉnh ủy yêu cầu cập nhật vị trí dự án vào quy hoạch tỉnh Đắk Lắk thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050, bảo đảm không chồng lấn với quy hoạch đất rừng đặc dụng và khu vực bảo tồn.
Song song đó, các cơ quan liên quan phải rà soát hiện trạng, nguồn gốc khu đất, nhất là tại các vị trí có dấu hiệu bị lấn chiếm; đồng thời đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền để tạo sự đồng thuận trong cộng đồng dân cư địa phương.
Theo thông tin tại cuộc làm việc giữa Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy với nhà đầu tư ngày 20-4, dự án Buôn Đôn được đề xuất với quy mô khoảng 299ha.
Theo định hướng ban đầu, đây là tổ hợp sân golf 36 hố kết hợp nghỉ dưỡng, thể thao, sinh thái và dịch vụ cao cấp, với tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 2.500 tỉ đồng, chia thành 2 giai đoạn. Riêng giai đoạn đầu dự kiến đầu tư sân golf 18 hố tiêu chuẩn quốc tế cùng khu nghỉ dưỡng 5 sao, với tổng vốn khoảng 1.200 tỉ đồng.
Theo ông Tân, trong các dự án đang được xử lý, dự án sân golf Phú Hòa tại xã Phú Hòa 2 được nêu khá rõ về các vướng mắc. Theo kết luận của Tỉnh ủy, dự án đang gặp khó tại 18ha đất đang tranh chấp pháp lý giữa các bên mua bán; ngoài ra còn có 6ha đất do xã quản lý.
Tỉnh giao các cơ quan chức năng hướng dẫn nhà đầu tư khẩn trương hoàn thiện hồ sơ đề xuất đầu tư. Mục tiêu đặt ra là hoàn thành các thủ tục để chấp thuận chủ trương đầu tư trong tháng 6-2026. Tỉnh yêu cầu nhà đầu tư phải cam kết rõ tiến độ, mốc thời gian và lộ trình triển khai dự án, làm căn cứ để kiểm tra, giám sát và xử lý nếu vi phạm.
Ngoài các dự án nêu trên, thông báo của Tỉnh ủy còn đề cập tổ hợp sân golf, khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng cao cấp An Hòa Hải tại xã Ô Loan cùng các dự án sân golf hồ Ea Nhái, hồ Lắk, Biển Hồ - Đá Bia, khu vực phường Bình Kiến, xã Tuy An Nam và khu đô thị dịch vụ ven biển khu kinh tế Nam Phú Yên.
Đối với nhóm dự án này, tỉnh yêu cầu tiếp tục rà soát, hoàn thiện các thủ tục liên quan để bảo đảm điều kiện xúc tiến, lựa chọn nhà đầu tư.
Giám đốc Sở Tài chính Đắk Lắk Trần Văn Tân cho biết hiện phần lớn các dự án vẫn đang ở giai đoạn nghiên cứu, kêu gọi đầu tư và chưa hình thành hồ sơ chính thức của nhà đầu tư. Ngoài dự án sân golf Phú Hòa đã có hồ sơ đề xuất đầu tư, các dự án còn lại chủ yếu đang được cập nhật quy hoạch, kiểm tra hiện trạng đất và hoàn thiện các điều kiện pháp lý ban đầu.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ