Trong thế giới công nghệ thay đổi với tốc độ chóng mặt, khái niệm ‘đón đầu tương lai’ (future-proofing) thường là một cái bẫy marketing khéo léo khiến người dùng chi trả quá mức cho những linh kiện PC với hiệu năng mà họ có thể không bao giờ dùng hết.
Nhiều người sẵn sàng chi hàng chục triệu đồng cho những mẫu card đồ họa (GPU) hay bộ vi xử lý (CPU) cao cấp với suy nghĩ: “Mua một lần dùng cho 10 năm”. Thế nhưng thực tế phũ phàng hơn nhiều. Tốc độ đổi mới công nghệ hiện nay khiến một chiếc card đồ họa cao cấp nhất hôm nay có thể bị các dòng tầm trung của 2 năm sau vượt mặt nhờ các công nghệ AI và khử răng cưa thế hệ mới.
Thay vì bỏ thêm 30 – 50% chi phí chỉ để đổi lấy 10 – 20% hiệu năng chênh lệch mà mắt thường khó nhận ra, các chuyên gia lắp ráp PC lâu năm khuyên bạn nên tập trung vào những linh kiện tầm trung có tỷ lệ hiệu năng trên giá thành (P/P) tốt nhất. Khoản tiền tiết kiệm được từ việc không chạy theo cấu hình ‘đỉnh’ có thể mang lại trải nghiệm tuyệt vời hơn nếu được đầu tư đúng chỗ.
Hãy tự đặt câu hỏi: Sau 2 tuần lắp máy, liệu bạn có còn quan tâm đến điểm số benchmark hay sẽ quan tâm đến việc lưng bị đau vì chiếc ghế kém chất lượng? Sự thật là những thứ bạn tương tác trực tiếp hằng ngày mới là thứ thực sự xứng đáng để đầu tư lâu dài:
Đừng để nỗi sợ ‘lỗi thời’ đè nặng lên ví tiền của bạn. Thay vì cố gắng sở hữu linh kiện mạnh nhất để rồi nhanh chóng trở nên lạc hậu, hãy xây dựng một dàn máy cân bằng. Đầu tư vào những món đồ ngoại vi bền bỉ và không gian ngồi thoải mái chính là cách ‘đón đầu tương lai’ thực tế nhất mà sức khỏe và túi tiền của bạn thực sự cần.
Tin Gốc: Thanh Niên
Khoa Học Công Nghệ
TikTok muốn thúc đẩy mô hình 'xã thương mại điện tử' ở Việt Nam

Tại sự kiện CSR Day 2026, tổ chức chiều 13/5, TikTok Shop công bố lộ trình trách nhiệm xã hội năm nay với trọng tâm là sáng kiến "Hàng Việt vươn mình 2026". Chương trình hướng đến mở rộng các mô hình đã chứng minh hiệu quả, đồng thời tăng cường hợp tác với cơ quan quản lý, đối tác vận hành và logistics nhằm tháo gỡ rào cản về năng lực, hạ tầng và kết nối thị trường cho kinh tế địa phương.
Theo đó, lộ trình mới tập trung hỗ trợ doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa, hợp tác xã, tiểu thương và cộng đồng địa phương tham gia sâu hơn vào nền kinh tế số. Một trong những trọng tâm là hợp tác giữa TikTok Shop và Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương) để nhân rộng sáng kiến "Địa phương vươn mình" với mô hình hai cấp là "Mỗi tỉnh một shop" và "Xã thương mại điện tử".
Đại diện nền tảng này cho biết, chương trình hướng tới thúc đẩy ứng dụng thương mại điện tử từ cấp cơ sở tại hơn 3.000 xã, phường trên cả nước, qua đó hỗ trợ địa phương xây dựng năng lực kinh doanh số dựa trên sản phẩm, con người, nội dung và lợi thế bản địa. Theo TikTok, sau khi chương trình thí điểm tại xã Bình Lư (Lai Châu), nhiều địa phương như Bắc Ninh, Hà Tĩnh và Thái Nguyên đã bày tỏ sự quan tâm và sẵn sàng phối hợp triển khai mô hình.
Trong mô hình này, TikTok Shop không chỉ đóng vai trò là kênh tiêu thụ mà còn hỗ trợ địa phương phát triển năng lực kinh doanh số, từ xác định sản phẩm chủ lực, đào tạo người bán đến xây dựng cộng đồng. "Đây cũng là cách thương mại điện tử có thể góp phần lan tỏa bản sắc địa phương, niềm tự hào vùng miền và giá trị văn hóa Việt Nam thông qua thương mại ở quy mô lớn", đại diện nền tảng cho biết.
Bà Lê Hoàng Oanh, Cục trưởng Thương mại điện tử và Kinh tế số, đánh giá các mô hình này không chỉ mở thêm kênh tiêu thụ mà còn giúp địa phương nâng cao năng lực kinh doanh số, quảng bá đặc sản vùng miền và tham gia sâu hơn vào nền kinh tế số. Theo bà, sáng kiến cũng phù hợp với định hướng thúc đẩy phát triển kinh tế số từ cấp cơ sở, thu hẹp khoảng cách vùng miền và hướng tới thương mại điện tử bền vững.
Ông Nguyễn Lâm Thanh, Giám đốc TikTok Việt Nam, cho rằng phần lớn nhà sáng tạo nội dung và người bán hàng hiện nay tập trung ở các thành phố lớn. Để phát triển thương mại điện tử tại địa phương, cần có thêm nhiều "phường số", "xã số" hiện diện trên không gian mạng.
Theo ông Thanh, sau khi mô hình chính quyền hai cấp được triển khai từ giữa năm ngoái, nhiều tên phường, xã mới xuất hiện nhưng thông tin trên Internet gần như còn "trắng". Trong khi đó, các chỉ dẫn địa lý gắn với địa danh cũ có nguy cơ dần biến mất. Ngoài ra, nhiều địa phương vẫn gặp khó khăn trong ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số để nâng cao năng lực sản xuất.
"Chúng tôi mong muốn trở thành cầu nối, góp phần giúp chính quyền và người dân địa phương tiếp cận khoa học công nghệ, Internet để hỗ trợ phát triển kinh tế", ông Thanh nói, thêm rằng TikTok dự kiến dành khoảng 100 tỷ đồng hỗ trợ chương trình trong 6 tháng cuối năm 2026. Gói hỗ trợ bao gồm ưu đãi phí hoa hồng và phí giao dịch cho nhà bán hàng mới, đặc biệt là cộng đồng OCOP, nông sản và sản phẩm làng nghề truyền thống. Ngoài ra còn có các gói tín dụng quảng cáo, voucher ưu đãi và chiến dịch thúc đẩy tiêu thụ hàng Việt trên nền tảng.
Số liệu của Bộ Công Thương được công bố tại sự kiện cho thấy, thị trường thương mại điện tử Việt Nam đạt quy mô 32 tỷ USD trong năm 2025, đóng góp gần hai phần ba tổng giá trị nền kinh tế số Việt Nam.
Trong năm qua, hơn 200.000 sản phẩm OCOP và hàng Việt được gắn nhãn định danh để gia tăng hiện diện trên TikTok Shop. Hơn một triệu voucher ưu đãi dành riêng cho hàng Việt đã được triển khai. Các nhà bán hàng tham gia chương trình "Thứ 7 Hàng Việt" ghi nhận doanh thu trung bình tăng 3,5 lần so với năm 2024. Bên cạnh đó, hơn 30.000 người bán được đào tạo kỹ năng quản lý gian hàng, livestream bán hàng cũng như cập nhật kiến thức về thuế và pháp lý.
Năm 2025 cũng ghi nhận sự tăng trưởng của ngành hàng nông sản trên TikTok Shop, đặc biệt là trái cây tươi. Sau 9 tháng mở ngành hàng này, nền tảng cho biết đã tiêu thụ hơn 200 tấn trái cây tươi. Một số sản phẩm địa phương nhanh chóng tạo sức hút trên phạm vi toàn quốc, như giống sầu riêng cổ Sáu Hữu bán hơn 10 tấn trong 48 giờ. Trong khi đó, khoai sâm đất Tây Bắc trở thành hiện tượng trên nền tảng với hơn 600 tấn được tiêu thụ.
Tin Gốc: Vnexpress
Khoa Học Công Nghệ
Bốn định hướng Việt Nam - Hàn Quốc hợp tác khoa học công nghệ

Thông điệp này được ông Bae Kyunghoon, Phó thủ tướng kiêm Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ thông tin Hàn Quốc, nói tại Diễn đàn Khoa học công nghệ và Đổi mới sáng tạo Việt Nam - Hàn Quốc, sáng 24/4.
Bốn định hướng chính được Phó thủ tướng Hàn Quốc nêu ra gồm: hợp tác gắn với nhu cầu của doanh nghiệp và giới nghiên cứu; thúc đẩy đào tạo, giao lưu nhân lực công nghệ; chuyển hóa công nghệ thành ứng dụng công nghiệp; và mở rộng mạng lưới hợp tác, với Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc (VKIST) đóng vai trò trung tâm kết nối.
Theo ông Bae Kyunghoon, hai nước "không chỉ là bạn mà còn là đối tác láng giềng rất đặc biệt". Do đó, việc hợp tác song phương dần mở rộng sang các lĩnh vực mang tính chiến lược của tương lai như AI, bán dẫn và năng lượng. Hai bên sẽ thúc đẩy hợp tác theo hướng bổ trợ lẫn nhau, kết hợp thế mạnh của mỗi quốc gia để tạo ra những động lực tăng trưởng mới trong tương lai.
Ở cấp độ viện nghiên cứu, ông Oh Sangrok, Chủ tịch KIST, nhấn mạnh tính đặc biệt của mô hình hợp tác hiện nay. "Trên thế giới chỉ có hai viện mang tên KIST", ông nói, một tại Hàn Quốc và một tại Việt Nam, cho thấy mức độ gắn kết trong lĩnh vực khoa học và công nghệ giữa hai quốc gia.
Theo ông, hợp tác đã chuyển sang giai đoạn "đồng hành cùng phát triển", trong đó khoa học và công nghệ là nền tảng mở rộng sang kinh tế. Từ thực tế này, đại diện Hàn Quốc đề xuất phát triển công nghệ chiến lược dựa trên thế mạnh bổ sung của hai bên, năng lực công nghệ của Hàn Quốc và tiềm năng công nghiệp của Việt Nam.
Theo Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đã được lãnh đạo cấp cao hai nước xác định là một trong những trụ cột hợp tác quan trọng nhất. Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam và Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin Hàn Quốc thống nhất thúc đẩy hợp tác đi vào chiều sâu, chú trọng hiệu quả thực chất, hướng tới tạo ra các sản phẩm cụ thể.
Hợp tác giữa hai viện nghiên cứu KIST của Hàn Quốc và VKIST của Việt Nam cũng sẽ được đẩy mạnh. Việt Nam định hướng VKIST là nơi thí điểm triển khai các cơ chế, chính sách mới mang tính đột phá về khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Trong khi đó, Hàn quốc muốn biến VKIST trở thành biểu tượng hợp tác về khoa học công nghệ giữa hai nước.
Hàn Quốc đã xác định 11 công nghệ chiến lược ưu tiên, trong khi Việt Nam cũng đang xây dựng danh mục tương tự. "Qua rà soát, hai bên nhận thấy có nhiều điểm tương đồng", Bộ trưởng Quân nói, cho rằng việc chia sẻ kinh nghiệm là cần thiết.
Nguồn nhân lực là trụ cột thứ ba. Hai bên đặt mục tiêu đào tạo đội ngũ chuyên gia và nhà khoa học trình độ cao, đủ năng lực làm chủ công nghệ và phát triển các lĩnh vực mới.
Phát biểu tại sự kiện, ông Bùi Thế Duy, Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội, cho rằng hợp tác giữa Việt Nam - Hàn Quốc không chỉ dừng ở các viện nghiên cứu, mà đã mở rộng sang trường đại học và doanh nghiệp. Nhiều dự án chuyển giao công nghệ được triển khai, trong khi doanh nghiệp Hàn Quốc cũng đã đặt hàng nghiên cứu từ Việt Nam.
"Những hợp tác này không chỉ thúc đẩy nghiên cứu mà còn góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao", ông Duy nói, kỳ vọng các mô hình hợp tác đa phương giữa viện, trường và doanh nghiệp hai nước sẽ tiếp tục phát triển, nhằm tạo ra các sản phẩm công nghệ chiến lược, tận dụng thế mạnh bổ sung của mỗi bên.
Ông Trần Hồng Thái, Chủ tịch Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam mong muốn hoạt động hợp tác gắn với nhu cầu thực tiễn của Việt Nam, đặc biệt ở các lĩnh vực đang cần lời giải công nghệ. Theo ông, các chương trình cũng cần hướng tới tạo ra sản phẩm cụ thể, có khả năng thương mại hóa, thay vì dừng ở nghiên cứu.
Kết luận diễn đàn, Phó thủ tướng Hàn Quốc cho rằng Việt Nam đang đặt ra những mục tiêu rõ ràng để nâng cao năng lực cạnh tranh về khoa học và công nghệ. Ông Bae Kyunghoon kỳ vọng, qua các hợp tác về khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, Việt Nam và Hàn Quốc sẽ cùng nhau tạo ra các sản phẩm mới, đóng góp cho tăng trưởng và phát triển bền vững.
Tại diễn đàn, hai Bộ trưởng cũng chứng kiến lễ trao nhiều thỏa thuận, biên bản ghi nhớ hợp tác giữa các viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp Việt Nam - Hàn Quốc.
Diễn đàn được tổ chức trong khuôn khổ chuyến thăm cấp nhà nước tới Việt Nam của Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung cùng phu nhân từ ngày 21-24/4. Đây là lần đầu tiên Tổng thống Lee Jae Myung đến Việt Nam sau khi ông nhậm chức hồi tháng 6/2025. Chuyến thăm được thực hiện sau khi Việt Nam vừa kiện toàn ban lãnh đạo cấp cao sau Đại hội XIV của Đảng.
Tin Gốc: Vnexpress

Trong tháng 3, AI được đề cập là nguyên nhân hàng đầu cho việc sa thải nhân sự ở Mỹ, khi chiếm 1/4 trong hơn 60.000 trường hợp cắt giảm đã công bố. Còn trên toàn cầu, theo khảo sát của Đại học Duke và Cục Dự trữ Liên bang Mỹ với 750 giám đốc tài chính, số vụ sa thải được gán cho AI năm 2026 dự báo cao gấp 9 lần so với 2025.
Việc tăng cường AI được kỳ vọng giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động, tiết kiệm thời gian và tinh gọn cấu trúc, nhưng không đồng nghĩa với tiết kiệm chi phí.
Cuối tháng 4, người dùng Iusuallydrop chia sẻ trên mạng xã hội Reddit rằng AI ngày càng đắt đỏ, khiến công ty của anh phải điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng. "Chúng tôi vừa hủy 5 gói đăng ký AI và tuyển hai lập trình viên tầm trung thay thế", người này viết.
Công ty anh kiểm tra hai lập trình viên bằng câu hỏi nổi tiếng: "Tôi cần rửa xe. Cửa hàng cách đây 100 m, nên đi bộ hay lái xe?". Theo logic thông thường, tài xế tất nhiên phải lái đến vì xe cần có mặt ở cửa hàng để được làm sạch. Tuy nhiên, nhiều mô hình AI trượt bài kiểm tra khi trả lời nên đi bộ và đưa ra hàng loạt lý do như tiết kiệm thời gian, tiết kiệm nhiên liệu, tốt cho sức khỏe và môi trường vì "khoảng cách có 100 m".
Theo Iusuallydrop, hai lập trình viên đơn giản chọn phương án lái xe, hoàn toàn không gặp "ảo giác" - hiện tượng AI tạo thông tin nghe có vẻ hợp lý nhưng thực chất không chính xác hoặc gây hiểu lầm.
"Nhân viên mới trả lời mọi câu hỏi mà không bật cảnh báo 'tăng 7,5 lần lượng token sử dụng'. Họ còn biết pha trò và khiến văn phòng vui hơn. Tỷ lệ hiệu năng trên chi phí thực sự rất tuyệt. Điểm trừ là chi phí 'điện toán cà phê' của họ hơi cao", anh nói vui.
Bài đăng thu hút sự quan tâm lớn trên Reddit với hàng nghìn lượt thích và bình luận về vấn đề AI cũng có thể bị "đuổi việc" vì đắt đỏ so với nhân viên.
Trước đó, nhiều lãnh đạo công nghệ chia sẻ, số tiền đầu tư cho AI rất lớn, khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khi muốn vừa sử dụng công cụ mới, vừa muốn cân đối ngân sách.
Praveen Neppalli Naga, Giám đốc công nghệ tại Uber, tháng trước cho biết, việc tăng sử dụng công cụ lập trình AI, đặc biệt là Claude Code của Anthropic, khiến công ty tiêu hết ngân sách AI cho cả năm 2026 trong vài tháng. "Tôi phải lập kế hoạch lại từ đầu, vì khoản tôi nghĩ là đủ giờ đã cạn kiệt", ông nói, nhưng không tiết lộ con số cụ thể.
Chamath Palihapitiya, CEO startup phần mềm AI 8090, cũng cảnh báo về chi tiêu cho trí tuệ nhân tạo. "Chi phí tôi phải bỏ ra tăng gấp ba lần cứ mỗi ba tháng, trong khi doanh thu lại không tăng tương ứng", ông nói trong chương trình All-In Podcast hồi tháng 3.
Bryan Catanzaro, Phó chủ tịch phụ trách học sâu của Nvidia, nói trên Axios tháng 4: "Với nhóm của tôi, chi phí điện toán vượt xa chi phí cho nhân viên".
Một khảo sát do Viện Công nghệ Massachusetts (MIT) tiến hành đã củng cố cho nhận xét của Catanzaro. Cụ thể, nhóm nghiên cứu phân tích các yêu cầu kỹ thuật cần thiết của mô hình AI để thực hiện công việc ở mức tương đương con người và nhận thấy, tự động hóa bằng AI chỉ khả thi về mặt kinh tế trong 23% vị trí mà thị giác đóng vai trò then chốt. Trong 77% trường hợp còn lại, con người đảm nhận công việc sẽ đỡ tốn kém hơn.
Theo Futurism, một số công ty cũng gặp khó khăn sau khi sa thải nhân viên để tập trung cho trí tuệ nhân tạo. Sebastian Siemiatkowski, CEO công ty mua trước trả sau Klarna tại Thụy Điển, từng tuyên bố AI có thể "làm những gì con người làm được" vào năm 2024. Họ hợp tác với OpenAI phát triển trợ lý ảo, cắt giảm nhân sự và dùng AI đảm nhận công việc của 700 nhân viên chăm sóc khách hàng.
Tuy nhiên, ông thay đổi phần nào quan điểm khi khách hàng mất kiên nhẫn với các bot "mới vào nghề". Trong giai đoạn ứng dụng AI, khoản lỗ quý đầu tiên của Klarna tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tháng 5/2025, Siemiatkowski công bố kế hoạch tuyển thêm nhân viên cho hoạt động chăm sóc khách hàng.
Dù vậy, nhiều lãnh đạo công nghệ vẫn tin tưởng vào hiệu quả khi đầu tư cho AI. Đầu tháng 4, Amos Bar-Joseph, CEO startup Swan AI, đăng trên LinkedIn ảnh chụp màn hình hóa đơn của Anthropic với tổng số tiền 113.421,87 USD, cao gấp đôi so với hóa đơn tháng trước. Đáng chú ý, đây là chi phí AI dành cho 4 nhân viên, tức khoảng 28.000 USD một người mỗi tháng, vượt mức lương của nhiều người.
Bar-Joseph nói "chưa bao giờ tự hào về một hóa đơn nào hơn thế", và tuyên bố Swan AI luôn đầu tư nhiều tiền cho trí tuệ nhân tạo. "Tôi muốn làm rõ ý nghĩa thực sự: đây không phải hành động chống con người mà ngược lại, chúng tôi sẽ tuyển dụng khi đạt đến giới hạn về những gì AI có thể làm. Chúng tôi chưa đạt đến giới hạn đó, thậm chí còn cách rất xa", ông nói với Business Insider.
Dù phí sử dụng AI đắt đỏ, Keith Lee, giáo sư về AI và tài chính tại Trường Kinh doanh Gordon - Viện Trí tuệ nhân tạo Thụy Sĩ, dự đoán mọi chuyện có khả năng thay đổi trong tương lai, khi mức giá giảm mạnh.
Theo báo cáo tháng 3 của công ty phân tích Gartner, quá trình suy luận của mô hình ngôn ngữ lớn với một nghìn tỷ tham số ước tính giảm hơn 90% trong bốn năm tới. Hạ tầng AI, thiết kế mô hình và nguồn cung phần cứng dự kiến cũng cải thiện. Các công ty AI có thể thay đổi cách định giá công cụ, chuyển từ hình thức đăng ký cố định sang định giá theo mức sử dụng.
Tuy nhiên, tính khả thi kinh tế của AI trong tương lai còn phụ thuộc việc công nghệ này có chứng minh được giá trị hay không. Theo ông Lee, AI cần chứng minh độ tin cậy, giảm ảo giác, giảm nhu cầu cần con người giám sát, đồng thời tích hợp hiệu quả vào cấu trúc doanh nghiệp.
Tin Gốc: Vnexpress

