Từ đầu năm đến nay, lãi suất trên thị trường liên ngân hàng biến động mạnh. Phiên 4/2, lãi suất qua đêm vọt lên 17%, mức cao nhất trong khoảng một thập kỷ. Trong tháng 3, thị trường ghi nhận nhiều phiên lãi suất vượt 10% trước khi hạ nhiệt. Đến đầu tháng 4, lãi suất qua đêm vẫn duy trì quanh 9%.
Khác với lãi suất huy động từ dân cư, đây là lãi suất vay mượn giữa các tổ chức tín dụng, chủ yếu phục vụ nhu cầu bù đắp thanh khoản ngắn hạn trong hệ thống.
Diễn biến tăng mạnh của lãi suất liên ngân hàng phản ánh áp lực thanh khoản đã bắt đầu gia tăng từ cuối năm ngoái. Sau giai đoạn tín dụng mở rộng nhanh, dư nợ cho vay tại nhiều ngân hàng đã vượt quy mô huy động. Tỷ lệ cho vay trên huy động tại nhiều nhà băng vượt 100% và có xu hướng tăng so với đầu năm 2025.
Điều này khiến một số ngân hàng phải tìm đến vay mượn trên thị trường liên ngân hàng với chi phí cao hơn.
Theo đánh giá của nhóm phân tích Chứng khoán Vietcombank (VCBS), áp lực thanh khoản và cân đối vốn của hệ thống ngân hàng đã gia tăng từ nửa cuối năm 2025, đặc biệt tại nhóm ngân hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ.
“Khi khả năng hấp thụ các cú sốc ngắn hạn suy giảm, các nhà băng này phụ thuộc nhiều hơn vào nguồn vốn trên thị trường liên ngân hàng, qua đó đẩy mặt bằng lãi suất lên cao”, VCBS nhận định.
Bên cạnh đó, dòng tiền trong hệ thống chưa kịp dịch chuyển từ ngân hàng dư thừa sang ngân hàng thiếu hụt cũng khiến tình trạng “nghẽn cục bộ” kéo dài vài tháng, làm gia tăng nhu cầu vay mượn lẫn nhau giữa các tổ chức tín dụng.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll(“iframe[data-src]”)){iframe.removeAttribute(“sandbox”);iframe.setAttribute(“src”,iframe.getAttribute(“data-src”));}}catch(e){}}catch(e){console.log(“error_replace_script”,e);}
Ngoài yếu tố nội tại, chính sách điều hành tỷ giá cũng góp phần tác động tới thanh khoản hệ thống.
Gần đây, Ngân hàng Nhà nước triển khai bán USD kỳ hạn 180 ngày cho các tổ chức tín dụng với mức giá 26.850 đồng mỗi USD nhằm ổn định tỷ giá trong bối cảnh đồng bạc xanh mạnh lên do căng thẳng địa chính trị.
Theo ông Nguyễn Hoàn Niên, chuyên gia phân tích tại Chứng khoán Shinhan, biện pháp này giúp giảm áp lực tỷ giá nhưng đồng thời “giam” một lượng tiền đồng trong hệ thống, khiến thanh khoản co lại và góp phần đẩy lãi suất liên ngân hàng tăng.
Dù vậy, chuyên gia cho rằng lãi suất liên ngân hàng chủ yếu phản ánh những biến động thanh khoản mang tính tức thời. Chỉ khi các biến động này kéo dài và hình thành xu hướng rõ rệt mới có thể đánh giá tác động dài hạn tới mặt bằng lãi suất thị trường.
“Lãi suất vay mượn giữa các ngân hàng phản ánh áp lực thanh khoản nhưng chưa chắc kéo lãi suất tiền gửi tăng theo”, ông Niên cho biết.
Thực tế, mối quan hệ giữa lãi suất liên ngân hàng và lãi suất huy động dân cư tại Việt Nam không hoàn toàn tuân theo quy luật một chiều như lý thuyết kinh tế. Trong một số giai đoạn, lãi suất huy động có thể tăng trước rồi mới tác động ngược lại thị trường liên ngân hàng, ông Niên nhận định.
Đặc thù này xuất phát từ cấu trúc hệ thống ngân hàng trong nước, khi thu nhập lãi vẫn chiếm tỷ trọng lớn, khoảng 70-80%, cao hơn nhiều so với mức khoảng 30% ở các ngân hàng nước ngoài. Bên cạnh đó, sự can thiệp hành chính như áp trần lãi suất hay định hướng điều hành cũng khiến sự liên thông giữa hai thị trường trở nên phức tạp hơn.
Tác động lớn nhất của việc lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh như vừa qua, theo ông Niên, là gây áp lực lên biên lợi nhuận (NIM) của các ngân hàng khi chi phí vốn tăng lên. Điều này buộc một số nhà băng sẽ tìm cách đa dạng hóa nguồn thu, như đẩy mạnh cho vay tiêu dùng hoặc mở rộng các hoạt động đầu tư, dịch vụ.
Theo dự báo của chuyên gia chứng khoán Shinhan, lãi suất liên ngân hàng khó giảm sâu trong thời gian tới, có thể duy trì quanh mức 6,8-7% với kỳ hạn một tháng. Trong khi đó, lãi suất huy động trên thị trường dân cư được dự báo dao động khoảng 7-9% mỗi năm, tùy theo từng ngân hàng.
Trong bối cảnh thanh khoản nghẽn cục bộ và dư địa điều hành bị thu hẹp bởi áp lực tỷ giá, mặt bằng lãi suất được nhận định khó sớm quay lại mức thấp như trước.
Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu tiềm ẩn nhiều biến động do tình hình địa chính trị tại Trung Đông, việc hoàn thành nâng công suất tái hóa kho LNG nhằm đáp ứng yêu cầu cấp khí cho phát điện mùa khô để khẳng định năng lực chủ động, linh hoạt trong đảm bảo nguồn cung trong nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
Theo đó, ngày 2-4, chi nhánh logistics - đơn vị trực thuộc PV Gas đã phối hợp cùng các bên liên quan hoàn thành chương trình chạy thử nâng công suất tái hóa kho LNG Thị Vải, sau các đợt triển khai vào ngày 18 đến 19-3 và 1 đến 2-4.
Kết quả cho thấy hệ thống vận hành an toàn, ổn định ở mức 288 tấn/giờ (so với công suất thiết kế ban đầu 171 tấn/giờ), tương đương khoảng 9,5 triệu sm³/ngày, đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và điều kiện vận hành.
PV Gas cho hay toàn bộ hệ thống đã được kiểm định, đánh giá theo tiêu chuẩn Việt Nam và quốc tế, với sự giám sát của tổ chức đăng kiểm DNV.
Việc nâng công suất giúp PV Gas gia tăng đáng kể năng lực cấp khí, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu huy động cho các nhà máy điện theo điều độ của Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO) trong cao điểm mùa khô.
Đơn vị có thị phần cung cấp khí lớn nhất nước cho hay, việc vận hành kho LNG Thị Vải ổn định ở mức công suất cao hơn thiết kế ban đầu đòi hỏi trình độ kỹ thuật và kinh nghiệm vận hành cao. Việc chạy thử được duy trì giám sát liên tục 24/7, đảm bảo kiểm soát chặt chẽ các thông số vận hành then chốt như nhiệt độ, áp suất, độ rung và chuyển vị thiết bị.
Việc nâng công suất kho LNG Thị Vải có ý nghĩa chiến lược trong bối cảnh chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu tiềm ẩn rủi ro. Hạ tầng này tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung cấp khí, góp phần đảm bảo nguồn nhiên liệu ổn định cho sản xuất điện tại khu vực Đông Nam Bộ.
Với nền tảng hạ tầng ngày càng hoàn thiện, năng lực vận hành được khẳng định và khả năng thích ứng linh hoạt, PV Gas tiếp tục giữ vai trò nòng cốt trong ngành công nghiệp khí Việt Nam, góp phần đảm bảo vững chắc an ninh năng lượng quốc gia và đáp ứng nhu cầu năng lượng ngày càng gia tăng của nền kinh tế.
Sau Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, CTCP Chứng khoán Kafi (Kafi) đã ban hành Nghị quyết về việc kiện toàn nhân sự cấp cao, đồng thời công bố kết quả bầu cử chức danh Chủ tịch Hội đồng Quản trị theo quy định.
Cụ thể, tại đại hội ngày 9-4, cổ đông Kafi đã thông qua việc miễn nhiệm ông Lê Quang Trung - Chủ tịch HĐQT theo đơn từ nhiệm. Đến ngày 10-4, công ty ban hành nghị quyết chính thức về việc bầu bổ sung nhân sự, đảm bảo tính liên tục trong hoạt động quản trị.
Theo đó, ông Nguyễn Việt Cường được bầu làm Chủ tịch HĐQT. Hội đồng quản trị Kafi hiện gồm 5 thành viên, bao gồm ông Cường cùng các thành viên ông Trần Tuấn Minh, ông Hà Hoàng Dũng, ông Trịnh Thanh Cần và ông Diệp Thế Anh.
Động thái kiện toàn nhân sự cấp cao được xem là bước đi nhằm củng cố năng lực quản trị, đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô và chuẩn hóa hoạt động trong bối cảnh thị trường ngày càng đặt ra tiêu chuẩn cao hơn.
Theo giới thiệu, ông Nguyễn Việt Cường có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kiểm toán, đầu tư và quản trị doanh nghiệp. Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các tổ chức trong và ngoài nước như KPMG, Unilever, VinaCapital, cũng như tại các doanh nghiệp niêm yết lớn.
Trước đó, ông từng giữ vị trí Phó giám đốc điều hành tại VinaCapital Corporate Finance Vietnam và là thành viên HĐQT độc lập của Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB) giai đoạn 2019-2022.
Với nền tảng tài chính - kiểm toán và kinh nghiệm quản trị, tân Chủ tịch HĐQT được kỳ vọng sẽ góp phần định hình chiến lược và nâng cao hiệu quả quản trị của Kafi trong giai đoạn tới.
Đại hội cổ đông thường niên năm 2026 của Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) diễn ra chiều 22/4 ghi nhận 2.800 cổ đông tham dự trực tiếp, chiếm hơn 57% cổ phần có quyền biểu quyết.
Đây là một trong những đại hội có lượng cổ đông tham dự lớn, so với quy mô phổ biến từ vài trăm đến khoảng 1.000 cổ đông ở những ngân hàng khác. Năm nay, SHB chi tiền mặt 200.000 đồng cho cổ đông tham dự trực tiếp, đồng thời sẽ chuyển khoản cho những người không tới dự.
Tại đại hội, SHB đồng thời ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới. Logo có màu vàng, kết hợp hình vuông và hình tròn cùng chữ S cách điệu.
Phó chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Phó tổng giám đốc SHB, ông Đỗ Quang Vinh, cho biết logo lấy cảm hứng từ dáng hình đất nước chữ S và triết lý "trời tròn đất vuông", thể hiện tinh thần kết nối bản sắc dân tộc và khát vọng đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.
"Việc công bố nhận diện thương hiệu ngay tại đại hội không chỉ đơn thuần là thay đổi hình ảnh, mà còn được xem là một cột mốc chuyển mình chiến lược", ông Vinh nói. Đồng thời, con trai Chủ tịch SHB khẳng định đây là dấu ấn cho hành trình chuyển đổi, kế thừa và tiếp nối.
Ngân hàng đặt mục tiêu trở thành "Future Bank" - ngân hàng thế hệ mới tầm vóc quốc gia, hướng tới ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo và vươn lên nhóm định chế tài chính hàng đầu khu vực và quốc tế.
Việc thay đổi nhận diện thương hiệu từ năm ngoái đến nay cũng được một số nhà băng khác như ABBank, Kienlongbank, Sacombank thực hiện, hoặc như BIDV cũng thông báo thay đổi cách đọc tên.
Một cổ đông hôm nay hỏi về việc cấp tín dụng bất động sản của SHB. Ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch SHB thừa nhận là một trong những ngân hàng có tỷ lệ cấp tín dụng bất động sản tương đối nhiều, nhưng khẳng định đảm bảo tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.
Trong bối cảnh Chính phủ tìm cách tháo gỡ cho các dự án bất động sản, SHB cũng tài trợ cho các dự án đặc biệt về hạ tầng quốc gia, dự án động lực phát triển của các thành phố như Hà Nội, TP HCM với tính thanh khoản cao.
Năm 2026, SHB xây dựng kế hoạch kinh doanh theo hai kịch bản, tương ứng với hạn mức tăng trưởng tín dụng được phê duyệt.
Ở kịch bản cơ sở, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 17.665 tỷ đồng, tăng 18%; tổng tài sản tăng 9%, dư nợ tín dụng tăng 10%. Còn nếu được cấp hạn mức tín dụng tối đa 16%, tổng tài sản dự kiến vượt 1 triệu tỷ đồng, tăng 15%, lợi nhuận trước thuế lên 19.165 tỷ đồng, tăng 28%.
Tính đến hết quý I, Tổng giám đốc Ngô Thu Hà cũng cho biết tổng tài sản của nhà băng đạt gần 940.000 tỷ đồng, tăng 4,4% so với cuối năm 2025. Huy động vốn đạt 672.000 tỷ đồng, tăng 4,5%, tín dụng đạt gần 633.000 tỷ đồng, tăng hơn 2%. Lợi nhuận trước thuế đạt 4.660 tỷ đồng, tăng 7% so với cùng kỳ.
Các chỉ tiêu an toàn tiếp tục được duy trì với tỷ lệ an toàn vốn đạt 12,6%, tỷ lệ nguồn vốn cho vay trên huy động ở mức 77% và tỷ lệ dự trữ thanh khoản đạt 17%.
Tại đại hội, cổ đông SHB thông qua phương án chia cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 16%, trong đó gồm 6% bằng tiền mặt và 10% bằng cổ phiếu. Tính đến cuối năm 2025, vốn điều lệ của SHB đạt hơn 45.900 tỷ đồng.
Theo kế hoạch, vốn điều lệ dự kiến tăng từ khoảng 53.440 tỷ đồng (sau khi hoàn tất các đợt phát hành cổ phiếu ra công chúng, chào bán riêng lẻ cho nhà đầu tư chuyên nghiệp và ESOP) lên khoảng 58.785 tỷ đồng.
Đồng thời, lãnh đạo SHB khẳng định sẽ tiếp tục tái cấu trúc bộ máy theo mô hình "tinh - gọn - mạnh", cải cách cơ chế và đổi mới quản trị vận hành.
Giai đoạn 2026-2030, lãnh đạo SHB cho biết xác định công nghệ và chuyển đổi số là nền tảng cốt lõi, đóng góp trực tiếp vào hiệu quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh và kiểm soát rủi ro. Ngân hàng dự kiến đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu chuyên sâu trong toàn bộ hoạt động, từ quản trị đến vận hành, nhằm cá nhân hóa sản phẩm, tự động hóa quy trình bán hàng và nâng cao năng lực quản trị.
