Ở New York, “Upper East Side” và “TriBeCa” không chỉ phân định tọa độ địa lý, mà còn phản chiếu hai thế giới quan riêng biệt, hai nhịp sống, hai cộng đồng hiện hữu với nét văn hóa riêng biệt. Tại Seoul, lời đáp “Tôi ở Gangnam” là một tuyên bố về đẳng cấp đã được cả thế giới công nhận.
Ở TP.HCM, khái niệm về địa chỉ cũng đã dần hình thành theo cách rất riêng. Địa chỉ đã trở thành “tấm danh thiếp” vô hình – phản chiếu gu thẩm mỹ, hệ giá trị và cả hành trình phát triển của mỗi cá nhân.
Bất động sản càng phát triển, nhu cầu càng cá nhân hoá, ngôn ngữ địa chỉ trở nên tinh tế và giàu hàm ý hơn. Mỗi tọa độ là phát ngôn tinh tế của chủ nhân: về thị hiếu, phong cách sống, vị thế cộng đồng. Địa chỉ lúc này tựa như tấm danh thiếp, đủ sức thay thế mọi lời giới thiệu.
Thế nhưng, một địa chỉ không tự nhiên trở thành thương hiệu. Nhìn vào những khu vực đã thực sự trở thành “Quận hàng hiệu” trên thế giới, từ Mayfair (London) đến Gangnam (Seoul), từ Marina Bay (Singapore) đến Hudson Yards (New York), người ta nhận ra chúng không được ghi nhớ vì một tòa nhà hay một dự án đơn lẻ, mà vì hội tụ đủ các yếu tố tạo nên một bản thể địa chỉ thực sự: hạt nhân tạo trọng lực cho cả khu vực, bản sắc thẩm mỹ nhất quán xuyên suốt, hệ sinh thái trải nghiệm được phân tầng có chiều sâu, và hạ tầng kết nối đủ để biến những điểm đến rời rạc thành một hành trình trải nghiệm liền mạch.
Nhưng trên tất cả, yếu tố không thể thay thế chính là cộng đồng cư dân – những con người chọn nơi an cư vì sự đồng điệu về văn hóa, tư duy và lối sống. Brookings Institution từng chỉ ra rằng, bản sắc của một “Quận hàng hiệu” không chỉ nằm ở những công trình biểu tượng, mà được thể hiện thông qua đời sống thường nhật của cộng đồng cư dân.
Masterise Homes đang áp dụng một lộ trình “phong cách sống hàng hiệu” tương tự tại khu đông TP.HCM. Bằng cách kết nối một hệ sinh thái các dự án từ phân khúc hạng sang đến siêu sang, nhà phát triển này đang tạo ra một bản đồ trải nghiệm liền mạch, nơi mỗi địa chỉ nhà đều mang sức mạnh định danh như một thương hiệu cá nhân bền vững, định hình tư duy phát triển chất lượng sống “hàng hiệu” tại Việt Nam.
Hành trình trải nghiệm phong cách sống tại “Quận hàng hiệu” bắt đầu từ những rung cảm nguyên bản nhất của nhịp sống hiện đại tại các dự án thuộc Masteri Collection. Tại Masteri Thảo Điền hay Masteri Centre Point, mọi người dễ dàng bắt gặp hình ảnh của một cộng đồng đa văn hóa với những tiêu chuẩn sống năng động và cởi mở. Lý do lớn nhất nằm ở tầm nhìn chiến lược trong việc lựa chọn vị trí của Masterise Homes, khi các dự án luôn tọa lạc tại những cung đường huyết mạch, tâm điểm kết nối giữa các trung tâm tài chính, thu hút cộng đồng chuyên gia quốc tế sinh sống và làm việc.
Ở một tần số năng lượng khác, LUMIÈRE Series lại mang đến một sắc thái riêng biệt, nơi phong cách sống được định nghĩa bằng sự cân bằng nội tại giữa thân tâm và trí. Tại LUMIÈRE Riverside hay LUMIÈRE Boulevard, Masterise Homes khéo léo dệt nên một hệ sinh thái tĩnh lặng giữa lòng đô thị phồn hoa bằng triết lý sống xanh và bền vững.
Điểm nhấn quan trọng trong mạng lưới “Quận hàng hiệu” chính là sự hiện diện của The Global City, dự án được định vị là biểu tượng trung tâm khi được kiến tạo bởi Foster+Partners theo triết lý “Đô thị vị nhân sinh”. Với quy mô 117,4 ha, The Global City không chỉ cung cấp những căn nhà phố thương mại hay căn hộ cao cấp mà còn là nơi hội tụ của các sự kiện văn hóa và giải trí quy mô quốc tế, tạo nên một tâm điểm sôi động bậc nhất khu đông.
Sức hút của một Township đã được minh chứng qua chuỗi sự kiện tầm cỡ trong năm 2025, khi The Global City trở thành nơi thăng hoa của âm nhạc và nghệ thuật, tiếp đón hàng trăm nghìn khán giả của concert Anh trai vượt ngàn chông gai, hay những đêm nhạc sôi động của ca sĩ Hà Anh Tuấn, Quốc Thiên, Hòa Minzy. Bước sang năm 2026, dòng chảy sôi động này tiếp tục được duy trì và nâng tầm với những hoạt động cộng đồng ý nghĩa như giải chạy BritCham Fun Run, hay lễ hội Pizza quy mô bậc nhất thành phố, từng bước định hình nơi đây như một điểm hẹn cảm xúc của đô thị.
Ở đỉnh cao của hành trình “Quận hàng hiệu”, Masterise Homes mang đến một chuẩn mực sống riêng tư và tĩnh tại. Sự xuất hiện của bến du thuyền cùng công viên ven sông xanh mát đã thiết lập một chuẩn mực tận hưởng mới, khi chủ nhân có thể trực tiếp kết nối với dòng chảy thiên nhiên hay khởi đầu những chuyến hải trình riêng tư ngay tại ngôi nhà của mình.
Chiến lược của Masterise Homes đang góp phần khẳng định vị thế của bất động sản Việt Nam trên trường quốc tế. Việc hợp tác và triển khai những dự án mang thương hiệu toàn cầu với quy mô lớn là minh chứng cho năng lực ngày càng trưởng thành của thị trường.
Khi cộng đồng cư dân và nhà đầu tư quốc tế nhìn về khu đông TP.HCM, họ không chỉ thấy những công trình riêng lẻ, mà là một cấu trúc đô thị hiện đại, an toàn và giàu tiềm năng phát triển. Chính điều đó tạo nên sức hút kép: vừa thu hút dòng vốn quốc tế, vừa giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao – những cá nhân lựa chọn ở lại, làm việc và đóng góp vào sự phát triển dài hạn của Việt Nam.
Nhưng giấc ngủ ấy sắp chấm dứt. Khi hàng loạt dự án hạ tầng trị giá hàng tỷ USD đổ bộ, "người khổng lồ" sẽ thức giấc, sẵn sàng vươn mình trở thành cực tăng trưởng mới đầy năng lượng của thành phố 14 triệu dân.
Vành đai 3: "Huyết mạch" mới thổi bùng sức sống cho khu Tây Bắc
Anh Nguyễn Văn Minh, 45 tuổi, đã sống tại Hóc Môn (cũ) hơn 20 năm. Mỗi sáng, anh phải thức dậy từ 6h để kịp đến văn phòng ở phường Sài Gòn lúc 8h.
"Ngày nào cũng một hành trình hơn 1 giờ đồng hồ qua "con đường đau khổ" Quốc lộ 22 đầy bụi bặm và thường xuyên kẹt xe. Nhưng giờ nhìn đại công trường Vành đai 3 hình thành, tôi bắt đầu nghĩ về những buổi sáng thong dong đi làm mà chỉ mất chưa đầy nửa tiếng", anh Minh chia sẻ.
Giấc mơ của anh Minh hoàn toàn có cơ sở. Với quy mô 6-8 làn xe, tốc độ thiết kế lên tới 100 km/h, siêu dự án dự kiến hoàn thiện vào quý 4/2026 sẽ tạo nên một cuộc "cách mạng thời gian": Quãng đường từ Hóc Môn về trung tâm TP.HCM sẽ được rút ngắn kỷ lục từ 90 phút xuống chỉ còn khoảng 25-30 phút.
Không dừng lại ở đó, Vành đai 3 còn đóng vai trò là "phễu kết nối" trực tiếp, đưa cư dân, hàng hóa từ Tây Bắc chạm tới hệ thống sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất và Long Thành một cách nhanh chóng, mở ra cánh cửa giao thông toàn cầu ngay trước hiên nhà.
Kinh nghiệm cho thấy, khi hạ tầng hoàn thiện, kinh tế xã hội khu vực sẽ phát triển đột biến, đặc biệt là thị trường BĐS. Vào thời điểm Vành đai 2 thông xe năm 2015, giá bất động sản dọc trục đã tạo nên một cơn địa chấn với mức tăng bình quân 120% chỉ trong 3 năm đầu. Vành đai 3 phía Tây hiện nay cũng đang mang trong mình mã gen bùng nổ tương tự, thậm chí mạnh mẽ hơn.
Đó cũng là lý do ông Phan Văn Mãi, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Quốc hội, khi còn là Chủ tịch UBND TP.HCM đã ví von Vành đai 3 là "Con gà cao sản đẻ trứng vàng". Bởi khi hình thành, tuyến đường này sẽ tạo động lực khổng lồ, mở ra hướng mới cho đô thị, công nghiệp, thương mại và dịch vụ của cả vùng Tây Bắc.
Metro số 2: Xóa nhòa khoảng cách, kết nối Tây Bắc vào thẳng trung tâm
Nếu Vành đai 3 là mạch máu kết nối vùng thì Metro số 2 (Bến Thành - Tham Lương) và đoạn kéo dài Tham Lương - Củ Chi chính là "đường tắt" chiến lược đưa Tây Bắc thẳng tiến vào lõi trung tâm TP.HCM. Với metro, khái niệm "xa" hay "gần" không còn được đo bằng cây số nữa, mà được định nghĩa lại bằng số phút.
Theo Phó Trưởng Ban Quản lý đường sắt đô thị TP.HCM Nguyễn Quốc Hiển, tuyến Metro này sẽ góp phần quan trọng giải quyết nhu cầu đi lại của người dân từ trung tâm về phía Tây Bắc và ngược lại.
"Metro số 2 là tuyến xuyên tâm, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, mang lại hiệu quả giao thông vượt trội. Lưu lượng khách dự báo sẽ cao hơn con số 50.000 - 60.000 khách mỗi ngày hiện nay của tuyến Metro số 1", ông Hiển nhấn mạnh.
Hãy tưởng tượng một buổi sáng của tương lai không xa: Một chuyên gia công nghệ đang sống tại đại đô thị ở Tây Bắc chỉ cần vài bước chân ra nhà ga, thong thả đọc báo trên tàu điện ngầm và chạm chân đến ga Bến Thành sau khoảng 15 - 20 phút. Con số không chỉ là kỷ lục về kết nối, mà còn xóa bỏ hoàn toàn "định kiến địa lý" gắn với vùng đất này bấy lâu nay.
Với người dân Hóc Môn, Metro số 2 chở theo cả hy vọng về một cuộc sống hiện đại, nơi người dân có thể hưởng thụ không gian xanh thoáng đãng phía Tây Bắc mà vẫn kết nối "chớp mắt" với nhịp đập kinh tế sôi động nhất cả nước.
Cao tốc TP.HCM - Mộc Bài: Mở toang cửa ngõ giao thương quốc tế tỷ đô
"Cao tốc TP.HCM - Mộc Bài là mắt xích hạ tầng thiết yếu, góp phần hoàn thiện mạng lưới giao thông liên vùng và tháo gỡ điểm nghẽn tại cửa ngõ Tây Bắc thành phố", Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được phát biểu trước khi nhấn nút khởi công tuyến cao tốc vào ngày 19/12/2025.
Người đứng đầu chính quyền TP.HCM khi đó cũng đánh giá tuyến cao tốc này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng khi giảm áp lực cho hệ thống đường nội đô, tăng cường kết nối vận tải hàng hóa từ các KCN, khu kinh tế cửa khẩu về trung tâm TP.HCM.
Theo nhiều chuyên gia, cao tốc TP.HCM - Mộc Bài còn là hạ tầng chiến lược biến khu vực Tây Bắc thành tâm điểm giao thương xuyên biên giới. Sau khi hoàn thành vào năm 2028, tuyến cao tốc này sẽ là "phễu hút" dòng vốn FDI và năng lượng kinh tế từ hành lang Đông - Tây đổ về. Đồng thời, việc kết nối trực tiếp với thị trường Campuchia thông qua cửa khẩu Mộc Bài cũng sẽ tạo ra một trục kinh tế không biên giới, nơi hàng hóa và tri thức lưu thông không vật cản.
Với lợi thế đó, cùng tầm nhìn trở thành "Đô thị Tri thức & Công nghệ" theo Nghị quyết 57, khu vực Tây Bắc TP.HCM đang đứng trước vận hội trở thành trung tâm logistics và công nghiệp công nghệ cao của khu vực. Đồng thời, Tây Bắc cũng sẽ là đất lành cho các trung tâm R&D, các tổ hợp công nghiệp 4.0 về "làm tổ".
Theo EVN, tổng số công tơ điện phục vụ mua bán, giao nhận điện có áp dụng biểu giá điên theo thời gian sử dụng khoảng 1,25 triệu công tơ. Đây là khối lượng rất lớn, liên quan trực tiếp đến công tác đo đếm, tính toán hóa đơn và thanh toán điện năng trên toàn hệ thống.
Hơn nữa, chỉ một phần công tơ có khả năng hỗ trợ cấu hình linh hoạt nhiều biểu giá theo thời gian hoặc theo mùa, còn phần lớn công tơ hiện nay được cài đặt theo khung giờ cố định. Do đó, khi thay đổi khung giờ cao điểm, thấp điểm và giờ bình thường sẽ phải thực hiện cấu hình lại công tơ, thông qua hai hình thức: cài đặt từ xa qua hệ thống và cài đặt trực tiếp tại hiện trường.
Theo tính toán sơ bộ, thời gian triển khai cài đặt lại công tơ theo khung giờ mới tại một số đơn vị có quy mô lớn có thể kéo dài đến khoảng 90 ngày.
Trường hợp khung giờ cao điểm, thấp điểm được điều chỉnh theo mùa (2 lần/năm), khối lượng công việc phát sinh sẽ rất lớn. Bởi sẽ phải cập nhật cấu hình cho số lượng lớn công tơ khách hàng; đồng bộ dữ liệu giữa công tơ với hệ thống thu thập dữ liệu đo đếm từ xa, hệ thống quản lý khách hàng và tính hóa đơn (CMIS) và các hệ thống liên quan.
EVN cho rằng, khối lượng công việc phát sinh sẽ rất lớn gồm cập nhật cấu hình, đồng bộ dữ liệu, tính hóa đơn... tiềm ẩn rủi ro sai sót và phát sinh khiếu nại. Do vậy, EVN đề nghị chưa áp dụng điều chỉnh khung giờ theo mùa, hạn chế tối đa việc thay đổi nhiều lần trong năm để giảm chi phí, khối lượng công việc và rủi ro trong triển khai.
Theo đó, các khung giờ được EVN đề xuất cụ thể, giờ bình thường, từ thứ hai đến thứ bảy sẽ từ 6 - 17 giờ 30 và từ 22 giờ 30 - 24 giờ; ngày chủ nhật từ 6 - 24 giờ.
Giờ cao điểm tính từ thứ hai đến thứ bảy, khung giờ từ 17 giờ 30 - 22 giờ 30 (5 giờ); ngày chủ nhật không có giờ cao điểm.
Giờ thấp điểm tất cả các ngày trong tuần, thời gian từ 0 - 6 giờ.
Quy định về khung giờ đề áp giá điện được áp dụng cho khách hàng sử dụng điện cho mục đích sản xuất, kinh doanh, hoặc có sản lượng điện sử dụng trung bình 3 tháng liên tục từ 2.000 kWh trở lên; áp dụng cho các đơn vị bán lẻ điện tại khu công nghiệp, cụm công nghiệp; các đơn vị mua điện để bán lẻ điện ngoài mục đích sinh hoạt tại các tổ hợp thương mại, dịch vụ.
EVN cũng đánh giá việc điều chỉnh khung giờ cao điểm mang lại tác động tích cực khi tạo tín hiệu giá điện rõ ràng, khuyến khích khách hàng dịch chuyển nhu cầu sử dụng sang giờ thấp điểm và giờ bình thường. Từ đó giảm chi phí chung hệ thống điện, giúp an toàn hệ thống, giảm giá thành sản xuất điện và đặc biệt giảm nguy cơ thiếu điện vào các giờ cao điểm chiều.
Trước đó, tại dự thảo quyết định về việc quy định khung giờ cao điểm, thấp điểm và giờ bình thường của hệ thống điện quốc gia, Bộ Công thương đề xuất khung giờ cao điểm thay đổi theo từng mùa trong năm. Cụ thể, từ tháng 1 - 4 và từ tháng 9 - 12, khung giờ cao điểm từ 14 - 19 giờ trong các ngày từ thứ hai đến thứ bảy (5 giờ).
Tháng 5 - 8, giờ cao điểm gồm hai khung 14 giờ 30 - 16 giờ 30 và 19 giờ 30 - 22 giờ 30 trong các ngày từ thứ hai đến thứ bảy (5 giờ); ngày chủ nhật không có giờ cao điểm.
Khung giờ bình thường áp dụng cho các khung giờ còn lại trong ngày. Giờ thấp điểm tất cả các ngày trong tuần, thời gian từ 0 - 6 giờ.
Ngày 24/4/2026, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank, HoSE: VCB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại Hưng Yên, thông qua kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn điều lệ và một số định hướng mở rộng hoạt động.
Theo báo cáo tại Đại hội, năm 2025 ngân hàng ghi nhận tổng tài sản trên 2,4 triệu tỷ đồng, tăng khoảng 17% so với cuối năm trước.
Huy động vốn thị trường I đạt khoảng 1,7 triệu tỷ đồng, tăng hơn 10%, trong khi dư nợ tín dụng đạt khoảng 1,7 triệu tỷ đồng, tăng 15% và tập trung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt trên 44.000 tỷ đồng, tăng 4,2% so với năm 2024.
Các chỉ số hiệu quả duy trì ở mức tương đối cao, với ROA khoảng 1,6% và ROE trên 16%. Tỉ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1%, thấp hơn mặt bằng chung, trong khi hệ số an toàn vốn đáp ứng chuẩn Basel II và từng bước hướng tới Basel III.
Đại hội đã thông qua kế hoạch năm 2026 với định hướng tăng trưởng gắn với kiểm soát rủi ro. Các chỉ tiêu cụ thể như tăng trưởng tín dụng sẽ thực hiện theo hạn mức được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam giao; huy động vốn tăng tương ứng với nhu cầu tín dụng; Tỉ lệ nợ xấu kiểm soát dưới 1,5%.
Một nội dung đáng chú ý là phương án tăng vốn điều lệ thông qua phát hành cổ phiếu từ nguồn quỹ dự trữ.
Ngân hàng dự kiến phát hành tối đa hơn 1,068 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, tương ứng giá trị theo mệnh giá hơn 10.686 tỷ đồng. Kế hoạch này nhằm cải thiện hệ số an toàn vốn và tạo dư địa mở rộng hoạt động trong thời gian tới.
Bên cạnh đó, cổ đông cũng thông qua chủ trương thành lập ngân hàng thương mại 100% vốn trong nước tại Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam, với vốn điều lệ dự kiến 3.000 tỷ đồng. Định hướng này được xem là bước đi nhằm mở rộng hoạt động trong khuôn khổ các cơ chế tài chính mới nếu được triển khai.
Về nhân sự, Đại hội đã bầu bổ sung ông Nguyễn Ngọc Minh - Phó Cục trưởng Cục Quản lý ngoại hối thuộc Ngân hàng Nhà nước làm thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2023-2028.
Ngoài ra, ngân hàng cho biết tiếp tục triển khai các nội dung liên quan đến phát triển bền vững, trong đó dư nợ tín dụng xanh đạt khoảng 41.000 tỷ đồng.
