Phát biểu tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 ngày 22-4, ông Nguyễn Đức Vinh – Tổng giám đốc VPBank – cho rằng lãi suất đang có cơ sở để giảm dần trong thời gian tới.
Theo ông Vinh, nguyên nhân chính khiến lãi suất tăng cao thời gian qua là do thanh khoản thị trường trong quý 1 tương đối căng thẳng, buộc nhiều ngân hàng phải tăng lãi suất huy động để hút vốn.
“Lãi suất huy động đã tăng lên mức cao nhất trong khoảng ba năm qua ở hầu hết các kỳ hạn. Tuy nhiên sau cuộc họp của tân Thống đốc Ngân hàng Nhà nước với các ngân hàng đầu tháng này, các bên đã đồng thuận giảm lãi suất huy động”, ông Vinh nói.
Lãnh đạo VPBank nhận định lãi suất huy động sẽ dần được kiểm soát, đi ngang trong ngắn hạn trước khi giảm xuống. Qua đó, mặt bằng lãi suất cho vay có thể giảm từ cuối quý 2 và đầu quý 3 năm nay.
Tại VPBank, ông Vinh cho biết ngân hàng từng chấp nhận chi phí vốn cao hơn để đáp ứng nhu cầu tín dụng tăng mạnh. Tuy nhiên trong tuần qua, VPBank đã giảm lãi suất ở một số kỳ hạn và sẽ tiếp tục điều chỉnh trong thời gian tới.
Theo Ngân hàng Nhà nước, đến nay đã có khoảng 30 ngân hàng thương mại giảm lãi suất tiền gửi khoảng 0,1 – 0,5%/năm, chủ yếu ở các kỳ hạn từ 6 tháng trở lên, qua đó góp phần giảm chi phí đầu vào và tạo dư địa hạ lãi suất cho vay.
Theo ghi nhận của Tuổi trẻ Online, lãi suất huy động kỳ hạn 6 tháng giảm xuống còn 6,2 – 7,2%/năm tùy theo ngân hàng. Như vậy, so với đầu tháng 4, kỳ hạn này đã giảm 1 – 1,5%. Còn kỳ hạn 12 tháng cũng được các ngân hàng niêm yết quanh mốc 6,5 – 7,5%/năm.
Ông Ngô Chí Dũng – Chủ tịch HĐQT VPBank – nhìn nhận thị trường bất động sản đang chịu tác động lớn từ mặt bằng lãi suất cao. Tuy nhiên về dài hạn, dư địa phát triển vẫn còn lớn.
Theo ông Dũng, tỉ lệ đô thị hóa của Việt Nam hiện chưa tới 45%, thấp hơn đáng kể so với mức 77% của Trung Quốc. Điều này cho thấy nhu cầu nhà ở tại Việt Nam trong 10 – 20 năm tới vẫn rất lớn.
Dù vậy ông cho rằng cần lựa chọn đúng phân khúc để phát triển, thay vì dàn trải ở mọi loại hình bất động sản như nghỉ dưỡng, thương mại, công nghiệp hay cao cấp.
“Chúng tôi chỉ tập trung vào những phân khúc có nhu cầu thực của xã hội, vừa bảo đảm an toàn hệ thống, vừa góp phần thúc đẩy kinh tế – xã hội”, ông Dũng nói.
Đánh giá về bất động sản, ông Vinh cho rằng đây vẫn là lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế nhưng không nên phát triển quá nóng.
VPBank hiện là một trong những ngân hàng tham gia tài trợ nhiều dự án bất động sản cũng như cho vay người mua nhà. Tuy nhiên định hướng tín dụng của ngân hàng là tập trung vào các dự án nhà ở, đặc biệt nhà ở xã hội và phân khúc trung cấp.
Ngược lại, ngân hàng hạn chế đầu tư vào bất động sản cao cấp và đặc biệt thận trọng với các dự án nghỉ dưỡng.
“Một số bài học trong quá khứ khiến chúng tôi rút kinh nghiệm, không đầu tư vào dự án thiếu hiệu quả, chưa đầy đủ pháp lý vì vốn bị tồn đọng, quá trình thu hồi chậm”, ông Vinh nói.
Ngoài bất động sản, VPBank cho biết sẽ ưu tiên dòng vốn cho các lĩnh vực mới như năng lượng, đầu tư công và phát triển hạ tầng.
Tại phiên họp thường niên sáng nay, cổ đông liên tục đặt câu hỏi về sức khỏe tài chính của Tập đoàn Yeah1 (YEG). Nội dung đối thoại năm nay khác hẳn so với nhiều năm về trước, vốn có phần lớn thời lượng dành cho việc bàn luận về các chương trình giải trí của họ.
Một cổ đông yêu cầu Hội đồng quản trị giải thích về việc trong năm 2025, doanh thu Yeah1 đạt 1.653 tỷ đồng, mức cao nhất trong 7 năm qua, nhưng lợi nhuận lại giảm gần 35% xuống còn hơn 80 tỷ đồng. Biên lợi nhuận ròng chỉ hơn 4,8%.
Trả lời thắc mắc trên, bà Lê Phương Thảo - Chủ tịch Hội đồng quản trị - khẳng định lợi nhuận suy giảm do chi phí tăng lên khi công ty dành nguồn lực đầu tư xây dựng nền tảng phát triển bền vững.
Năm trước, Yeah1 tập trung rót vốn vào hệ thống cốt lõi của ứng dụng xem nội dung trực tuyến Mango+ và nền tảng 1Creators. Song song đó, họ cũng đầu tư cho mảng tổ chức concert như hệ thống màn hình LED, ánh sáng, âm thanh... Mục tiêu là tạo điểm khác biệt trên thị trường và thiết lập một "tiêu chuẩn mới" cho ngành giải trí. Theo bà Thảo, việc này sẽ tạo nền tảng giúp Yeah1 phát triển bền vững và người hưởng thụ cuối cùng sẽ là khán giả.
"Việc gia tăng giá vốn và chi phí không phải do chúng tôi bỏ tiền để mua doanh thu hay đánh đổi để giành thị phần", bà Thảo khẳng định.
Trong kinh doanh, cụm từ "bỏ tiền mua doanh thu" thường được dùng để mô tả tình trạng các doanh nghiệp đạt doanh thu cao nhưng lại phải bỏ ra quá nhiều chi phí để đạt được điều đó, dẫn đến lợi nhuận thu về khá thấp. Thông thường, phần lớn doanh thu bị "ăn mòn" bởi các khoản giá vốn hàng bán, chi phí marketing, khuyến mãi... khiến doanh nghiệp gần như không tạo ra lợi nhuận thực sự.
Theo các chuyên gia, tình trạng này có thể xuất phát từ chiến lược chủ động của doanh nghiệp, khi họ chấp nhận "đốt tiền" trong ngắn hạn để mở rộng thị phần hoặc thu hút khách hàng. Tuy nhiên, nếu tình trạng này kéo dài mà không có biện pháp cải thiện biên lợi nhuận, đó là dấu hiệu cho thấy mô hình kinh doanh có thể thiếu bền vững và tiềm ẩn nhiều rủi ro tài chính.
Ban lãnh đạo Yeah1 khẳng định họ không "đốt tiền" vì thực chất trong năm qua, chuỗi 8 concert của họ đều bán hết vé (sold out), thu hút hàng chục nghìn khán giả mỗi đêm. Riêng Y-Concert vào cuối năm, YEG cho biết có khoảng 60.000 vé đã được bán hết.
Năm nay, công ty đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 1.650 tỷ đồng, giảm nhẹ 0,2%. Tuy nhiên, nhờ đầu tư vào nền tảng dài hạn, ban lãnh đạo dự kiến chi phí sẽ giảm, giúp cải thiện lợi nhuận. Họ kỳ vọng có lãi sau thuế khoảng 105 tỷ đồng, tăng 36%.
Động lực tăng trưởng đến từ việc triển khai mùa mới của show "Anh trai vượt ngàn chông gai" và "Gia đình Haha", quản lý nhóm nhạc và các nghệ sĩ độc lập. Ngoài ra, ban lãnh đạo lên kế hoạch phát triển các mảng kinh doanh mới, trong đó có 1Creators.
Mũi nhọn đầu tiên của mảng kinh doanh này là phối hợp với các nhà băng để cung cấp dịch vụ ngân hàng số. Các sản phẩm được nền tảng này hướng tới gồm thẻ tín dụng, tài khoản thanh toán và tiết kiệm, vay kinh doanh. Song song đó, 1Creators còn cung cấp thêm dịch vụ giải pháp quản lý và khai thuế cho các nhà sáng tạo nội dung. Sản phẩm này được phối hợp với MobiFone TP HCM - chi nhánh của Tổng công ty Viễn thông MobiFone.
Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu YEG chốt phiên ở 10.200 đồng một đơn vị, thấp hơn 17% so với hồi đầu năm. Nhìn chung, trong khoảng một năm qua, thị giá mã này chủ yếu biến động quanh vùng 10.000-16.000 đồng.
Ngân hàng Công Thương (VietinBank) chi nhánh Tây Ninh thông báo phối hợp Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản TP HCM đấu giá hai tài sản bảo đảm của Công ty cổ phần Lavifood nhằm thu hồi nợ.
Tài sản đấu giá gồm quyền sử dụng đất, công trình xây dựng và toàn bộ hệ thống máy móc thiết bị thuộc dự án nhà máy chế biến nông sản Tanifood Tây Ninh tại xã Thạnh Đức, tỉnh Tây Ninh.
Trong đó, tài sản thứ nhất là quyền sử dụng khu đất rộng hơn 142.900 m2 cùng công trình xây dựng trên đất, được sử dụng làm Nhà máy Tanifood Tây Ninh. Giá khởi điểm của tài sản này khoảng 780 tỷ đồng, gồm hơn 460 tỷ đồng giá trị quyền sử dụng đất và khoảng 320 tỷ đồng giá trị công trình xây dựng.
Tài sản thứ hai là toàn bộ hệ thống dây chuyền máy móc thiết bị thuộc dự án Nhà máy chế biến nông sản Tanifood Tây Ninh, giá khởi điểm hơn 430 tỷ đồng.
Tổng giá khởi điểm của hai tài sản lần này là hơn 1.216 tỷ đồng (chưa gồm VAT và các loại thuế, phí, lệ phí liên quan đến chuyển nhượng tài sản), thấp hơn 10% so với mức khởi điểm 1.350 tỷ từng được VietinBank rao bán vào giữa tháng 3.
Công ty cổ phần Lavifood hoạt động trong lĩnh vực chế biến sản phẩm nông nghiệp - là một trong những doanh nghiệp liên quan đến bà Trương Mỹ Lan, được thu hồi để phục vụ thi hành án trong vụ Vạn Thịnh Phát.
Nhà máy chế biến rau củ quả Tanifood thuộc sở hữu Lavifood có quy mô 15 ha, vốn đầu tư lên đến 1.780 tỷ đồng. Tanifood từng được đánh giá là nhà máy có năng lực chế biến lớn nhất Việt Nam hiện nay và là một trong 5 nhà máy có công nghệ hiện đại nhất khu vực châu Á-Thái Bình Dương.
Tới 2021, Lavifood được bà Trương Mỹ Lan mua lại và giao cho cháu gái là Trương Huệ Vân quản lý, điều hành.
Dưới sự chỉ đạo của bà Lan, cháu gái Trương Huệ Vân sử dụng pháp nhân của Lavifood nhằm vay vốn tại SCB, phục vụ mục đích kinh doanh và trả nợ vay tại các ngân hàng khác.
Bà Lan cũng từng chỉ đạo Vân lập các công ty "ma" để lập phương án kinh doanh khống là mua bán nông sản với Lavifood nhằm tạo lập hồ sơ vay vốn, rút tiền từ SCB để sử dụng cho các mục đích khác.
Trong vụ án Vạn Thịnh Phát, Hội đồng xét xử đã đề nghị giải tỏa phong tỏa giao dịch đối với tài sản này, giao VietinBank phối hợp cơ quan thi hành án dân sự để xử lý và thu hồi nợ. Giá trị còn lại của tài sản sẽ được nộp lại để đảm bảo nghĩa vụ thi hành án của bà Trương Mỹ Lan.
Bộ Công Thương vừa có Quyết định 963, thay đổi khung giờ cao điểm, thấp điểm và giờ bình thường của hệ thống điện quốc gia.
Theo đó, khung cao điểm áp dụng vào các ngày trong tuần (trừ Chủ nhật), từ 17h30 đến 22h30, tương ứng 5 giờ mỗi ngày. Giờ bình thường gồm hai khung từ 6h đến 17h30 và từ 22h30 đến 24h, tổng cộng là 13 giờ mỗi ngày. Giờ thấp điểm kéo dài từ 0h đến 6h hàng ngày.
Riêng Chủ nhật không có giờ cao điểm, giờ bình thường liên tục từ 6h đến 24h.
Như vậy, các khung giờ này có sự thay đổi so với hiện hành. Hiện, giờ cao điểm chia 2 khung, kéo dài cả ban ngày và tối (9h30-11h30 và 17h-20h). Trong khi đó, giờ thấp điểm từ 22h đến 4h sáng hôm sau, còn lại là khung bình thường.
Theo quyết định, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức triển khai áp dụng các khung giờ trên toàn hệ thống. Trước 15/12 hàng năm, hoặc khi có biến động lớn về nhu cầu sử dụng điện, EVN phải báo cáo Bộ Công Thương để đề xuất điều chỉnh phù hợp.
Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO) phối hợp cung cấp dữ liệu về công suất, sản lượng và vận hành hệ thống để làm cơ sở tính toán, xác định các khung giờ. Đơn vị này cũng có trách nhiệm báo cáo, đề xuất điều chỉnh khi cần thiết.
Các khung giờ sử dụng điện là căn cứ quan trọng để tính giá điện theo thời gian. Thông thường, giờ cao điểm có giá cao nhất, thấp điểm có giá thấp nhất, nhằm khuyến khích khách hàng dịch chuyển nhu cầu tiêu thụ điện.
Quy định này áp dụng chủ yếu với nhóm khách hàng sản xuất, kinh doanh theo biểu giá điện theo thời gian sử dụng. Hiện có khoảng 1,25 triệu công tơ điện trên toàn hệ thống đang áp dụng cơ chế này, liên quan trực tiếp đến đo đếm, lập hóa đơn và thanh toán điện năng.
Trước đó, Bộ Công Thương cho biết việc điều chỉnh lại khung giờ cần thiết để phản ánh đúng diễn biến cung - cầu điện trong bối cảnh mới, đặc biệt khi tỷ trọng năng lượng tái tạo như điện mặt trời, điện gió ngày càng lớn.
Thực tế, khung giờ cao điểm, thấp điểm, giờ bình thường hiện hành đã áp dụng 12 năm. Từ 2019, cấu trúc cung - cầu điện đã thay đổi đáng kể cùng với sự gia tăng nhanh của điện mặt trời, năng lượng tái tạo. Trong đó, tỷ trọng nhu cầu sử dụng điện cho công nghiệp tăng từ khoảng 30% lên hơn 50%, trong khi dân dụng - sinh hoạt giảm từ khoảng 50% xuống gần 33%. Những thay đổi này làm biến động rõ rệt nhu cầu sử dụng điện theo từng thời điểm trong ngày, khiến khung giờ hiện hành dần không còn phù hợp.
Cơ quan này cũng cho rằng, xác định hợp lý các khung giờ cao điểm, thấp điểm và giờ bình thường sẽ giúp nâng hiệu quả sử dụng hệ thống điện. Thông qua cơ chế giá điện theo thời gian, khách hàng có động lực điều chỉnh hành vi tiêu thụ, giảm dùng điện vào giờ cao điểm và chuyển sang các khung thấp điểm hoặc bình thường, qua đó tối ưu chi phí và giảm áp lực lên hệ thống.
