Theo báo cáo mới nhất của Ban Chỉ đạo 389 quốc gia, trong 4 tháng đầu năm 2026, lực lượng chức năng cả nước đã phát hiện, xử lý 43.970 vụ vi phạm liên quan buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả, tăng gần 32% so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, nhóm hành vi liên quan hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ tăng mạnh nhất với khoảng 3.000 vụ, tăng hơn 167%. Con số này cho thấy cuộc chiến chống hàng giả đang bước vào giai đoạn nóng hơn bao giờ hết.
Ngày 8.5 vừa qua, Cục Hải quan cho biết lực lượng chức năng vừa phát hiện gần 15.000 sản phẩm mỹ phẩm và thời trang có dấu hiệu xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ tại khu vực cửa khẩu Hữu Nghị (Lạng Sơn). Đây là kết quả từ đợt cao điểm chống buôn lậu và hàng giả được triển khai ngay sau Công điện số 38 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường ngăn chặn hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.
Theo đó, ngày 6.5, Cục Hải quan đã ban hành công văn khẩn yêu cầu toàn ngành tăng cường kiểm soát, đấu tranh chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ. Các đơn vị được yêu cầu tập trung thu thập thông tin, kiểm tra chuyên sâu đối với tuyến hàng trọng điểm, doanh nghiệp có dấu hiệu rủi ro cao. Chỉ một ngày sau, Đội Kiểm soát chống buôn lậu khu vực phía bắc phối hợp với hải quan cửa khẩu Hữu Nghị kiểm tra nhiều lô hàng quá cảnh có dấu hiệu nghi vấn.
Qua kiểm tra thực tế, lực lượng chức năng phát hiện 10.508 sản phẩm mỹ phẩm nghi giả mạo các thương hiệu nổi tiếng của Hàn Quốc và các nước khác, gồm serum dưỡng da, kem nền, sữa rửa mặt cùng hàng nghìn túi đeo chéo gắn nhãn hiệu nổi tiếng. Trong một vụ khác, hải quan phát hiện 4.350 sản phẩm thời trang nghi giả mạo các nhãn hiệu lớn như Louis Vuitton, Hermes, Nike hay Charles & Keith. Tang vật gồm hàng nghìn thắt lưng, giày và túi xách.
Đơn vị này nhận định tình trạng hàng giả, hàng kém chất lượng và hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ hiện diễn biến phức tạp trên nhiều tuyến biên giới như VN – Trung Quốc, VN – Lào, VN – Campuchia. Ngoài đường bộ, các đối tượng còn lợi dụng cảng biển, sân bay quốc tế, bưu chính và chuyển phát nhanh để đưa hàng giả vào nội địa. Đáng chú ý, nhiều đường dây sản xuất, phân phối hàng giả hiện hoạt động công khai trên mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử. Các mặt hàng vi phạm trải rộng từ mỹ phẩm, thời trang, thuốc chữa bệnh, thực phẩm chức năng đến hàng điện tử, phụ tùng công nghiệp.
Không chỉ dừng ở các vụ việc nhỏ lẻ, nhiều vụ có giá trị tang vật lên đến hàng tỉ đồng. Điển hình là vụ nhập khẩu chà là có dấu hiệu xâm phạm nhãn hiệu “Dates Sanwan” bị Hải quan cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I phát hiện hồi đầu năm. Lô hàng có trị giá vi phạm hơn 2,27 tỉ đồng. Sau đó, UBND TP.HCM đã xử phạt doanh nghiệp liên quan 490 triệu đồng, đình chỉ hoạt động kinh doanh 2 tháng và buộc tiêu hủy yếu tố vi phạm.
Nếu trước đây hàng giả chủ yếu xuất hiện ở chợ truyền thống hoặc các cửa hàng nhỏ lẻ, thì nay người tiêu dùng có thể gặp hàng giả ngay trên các nền tảng mua sắm lớn. Đáng lo ngại hơn, các nền tảng livestream và video ngắn đang khiến việc bán hàng giả trở nên khó kiểm soát hơn bao giờ hết. Trên TikTok Shop, thực phẩm chức năng, sản phẩm bổ sung sức khỏe hay thực phẩm hỗ trợ tập luyện được quảng bá dày đặc bởi KOL, KOC hoặc các tài khoản tiếp thị liên kết.
Ông Nguyễn Viết Hồng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Phát triển Khoa học Công nghệ Vi Na (Vina CHG), cho rằng hàng nhái, giả đang dịch chuyển mạnh sang môi trường số do lợi nhuận cao so với rủi ro pháp lý.
“Một chiếc túi giả nhập sỉ chỉ vài chục nghìn đồng nhưng có thể bán vài trăm nghìn đến vài triệu đồng. Trong khi đó, mức xử phạt hành chính nhiều trường hợp chỉ vài triệu đến vài chục triệu đồng nên chưa đủ sức răn đe. Nếu trước đây đối tượng chỉ làm giả bao bì, mẫu mã thì nay họ còn làm giả cả mã QR, website và fanpage doanh nghiệp chính hãng”, ông Hồng nói.
Cùng quan điểm, luật sư Diệp Năng Bình, Trưởng Văn phòng luật sư Tinh Thông Luật (Đoàn Luật sư TP.HCM), nhìn nhận hoạt động sản xuất, buôn bán hàng giả hiện đã mang tính tổ chức, chuyên nghiệp hơn rất nhiều. Lợi nhuận khổng lồ từ hàng giả khiến nhiều đối tượng sẵn sàng bất chấp rủi ro.
“Một sản phẩm mỹ phẩm hay thực phẩm chức năng có thể được làm giả với chi phí rất thấp nhưng bán ra gần bằng hàng thật. Chênh lệch lợi nhuận khiến các đối tượng sẵn sàng vi phạm. Bên cạnh đó, tâm lý chuộng hàng giá rẻ của một bộ phận người tiêu dùng cũng góp phần tiếp tay cho hàng giả tồn tại”, ông Bình lý giải.
Để chung tay chống hàng nhái, giả, vi phạm bản quyền, theo ông Nguyễn Viết Hồng, cần sớm hoàn thiện khung pháp lý riêng cho thương mại điện tử bởi nhiều quy định hiện nay vẫn được xây dựng cho mô hình kinh doanh truyền thống nên chưa theo kịp livestream bán hàng hay kho hàng ảo. Đồng thời, cần quy trách nhiệm rõ ràng hơn cho các sàn thương mại điện tử.
“Sàn không thể chỉ xem mình là nền tảng trung gian. Khi đã thu phí và hưởng lợi từ giao dịch thì phải có trách nhiệm xác thực danh tính người bán, kiểm duyệt sản phẩm và phối hợp xử lý vi phạm. Doanh nghiệp cũng cần chủ động đầu tư công nghệ chống giả như tem QR, mã định danh điện tử hay hệ thống truy xuất nguồn gốc. Khi mỗi sản phẩm chính hãng có “danh tính số”, người tiêu dùng có thể tự kiểm tra nguồn gốc ngay khi nhận hàng. Đồng thời, hệ thống cũng có thể phát hiện các dấu hiệu bất thường như một mã bị quét quá nhiều lần hoặc xuất hiện ở địa điểm không thuộc hệ thống phân phối. Ngoài ra, cần xây dựng cơ chế chia sẻ dữ liệu giữa cơ quan quản lý thị trường, công an, hải quan, thuế, sàn thương mại điện tử và đơn vị vận chuyển để rút ngắn thời gian truy vết”, ông Hồng kiến nghị.
Ngày 7.4, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết vừa có thông báo công khai thông tin tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua nhà ở xã hội tại dự án chung cư cho người thu nhập thấp ở khu tái định cư Đại Địa Bảo.
Dự án gồm 3 khối nhà cao 9 tầng với tổng cộng 739 căn hộ. Trong đợt mở bán này, chủ đầu tư đưa ra thị trường 237 căn hộ thuộc khối nhà C, mỗi căn có diện tích hơn 51 m², thời gian tiếp nhận hồ sơ đăng ký từ ngày 5.5 đến hết ngày 5.6.
Theo công bố của chủ đầu tư, giá bán căn hộ hơn 17,3 triệu đồng/m² (đã bao gồm lợi nhuận định mức 10% và thuế VAT 5%, chưa bao gồm hệ số tầng và kinh phí bảo trì).
Với mức giá này, mỗi căn hộ có giá dao động từ hơn 873,5 triệu đồng đến hơn 958,8 triệu đồng, tùy vị trí và hệ số tầng.
Dự án được đầu tư đồng bộ hạ tầng và tiện ích như nhà trẻ, khu sinh hoạt cộng đồng, bãi đỗ xe, công viên cây xanh, sân thể thao, hệ thống giao thông nội bộ…
Trước đó, vào tháng 5.2025, liên danh DMC-579 cũng đã mở bán 633 căn hộ nhà ở xã hội tại khối nhà A và B của dự án An Trung 2 với giá hơn 16,2 triệu đồng/m².
Ngoài dự án tại Sơn Trà, thời gian gần đây, nhiều dự án nhà ở xã hội tại Đà Nẵng cũng đồng loạt mở bán. Đơn cử, dự án Việt Hương Lakeside tại khu Nam cầu Cẩm Lệ chào bán hơn 800 căn hộ với giá tạm tính khoảng 20,6 triệu đồng/m², trong khi dự án Ecohome Hòa Hiệp (phường Liên Chiểu) hơn 20,8 triệu đồng/m².
Sở Xây dựng Đà Nẵng, cho biết thành phố đang hoàn thiện dự thảo quy định mới về nhà ở xã hội nhằm mở rộng đối tượng thụ hưởng và siết điều kiện sở hữu nhà đất để tránh trục lợi chính sách. Một số nhóm được ưu tiên gồm người khuyết tật nặng, hộ nghèo, cán bộ, công chức, viên chức.
Dự thảo cũng đề xuất quy định ngưỡng thu nhập đối với cán bộ, công chức khi đăng ký mua nhà ở xã hội: người độc thân không quá 20 triệu đồng/tháng, độc thân nuôi con không quá 30 triệu đồng/tháng, vợ chồng không quá 40 triệu đồng/tháng.
Sống tại Van Phuc City, cư dân đang sở hữu một lợi thế khác biệt: Không phải đi tìm những trải nghiệm giải trí đỉnh cao ở đâu xa mà đang hiện hữu ngay chính không gian sống.
Van Phuc City đã nhiều lần trở thành "tâm điểm" của thị trường giải trí với những đại nhạc hội thu hút hàng chục nghìn khán giả, không chỉ tạo nên bầu không khí bùng nổ và hiệu ứng truyền thông mạnh mẽ, những sự kiện này còn mang lại cho cư dân trải nghiệm sống mới mẻ: Được thưởng thức trực tiếp các show diễn đẳng cấp mà không cần di chuyển xa, không áp lực kẹt xe hay chen chúc giữa dòng người.
Không dừng lại ở các chương trình trong nước, Van Phuc City còn liên tục đón nhận những sự kiện quốc tế. Điều đó biến khu đô thị trở thành một điểm hẹn thực thụ của nghệ sĩ và khán giả quốc tế, đồng thời giúp cư dân có cơ hội tiếp cận thường xuyên với các sự kiện hoành tráng vốn thường chỉ xuất hiện ở những trung tâm giải trí lớn.
Song song với đó, nhịp sống lễ hội còn được duy trì xuyên suốt trong năm bằng chuỗi hoạt động định kỳ như nhạc nước nghệ thuật, countdown pháo hoa, lễ hội ánh sáng hay lễ hội hoa... Nhờ vậy, đời sống tinh thần của cư dân luôn được làm mới và trải nghiệm thường xuyên.
Chính sự xuất hiện liên tục của những sự kiện tầm cỡ ngay trong nội khu đã tạo nên một lợi thế khác biệt cho cư dân Van Phuc City: sự thuận tiện, chủ động trong thưởng thức nghệ thuật và được trải nghiệm giải trí đẳng cấp.
Khi một khu đô thị trở thành "điểm đến mặc định" của các sự kiện quy mô lớn, giá trị bất động sản tại đó không còn vận hành theo cách thông thường. Chính việc dòng người liên tục đổ về tham gia các sự kiện đã góp phần gia tăng giá trị khai thác thương mại, từ đó gián tiếp nâng cao giá trị bất động sản tại Van Phuc City. Nói cách khác, cư dân không chỉ an cư mà còn được hưởng lợi từ chính sức hút của nơi mình sống.
Khác với nhiều khu đô thị chỉ tăng giá nhờ kỳ vọng hạ tầng, bất động sản tại Van Phuc City được "nuôi dưỡng" bởi hoạt động thực. Khi một địa điểm liên tục xuất hiện trên truyền thông, trở thành tâm điểm của các sự kiện hoành tráng, giá trị thương hiệu Van Phuc City được nâng lên rõ rệt. Và khi thương hiệu được lan tỏa, bất động sản tại đây cũng sẽ được "định giá lại" theo một mặt bằng cao hơn.
Sự hiện diện liên tục của các sự kiện lớn giúp duy trì sức hút dài hạn, tạo nên một hệ sinh thái vừa ở - vừa kinh doanh - vừa giải trí. Điều này giúp tài sản không rơi vào trạng thái "đóng băng" mà luôn có tăng trưởng theo thời gian nhờ lượng khách ổn định và nhu cầu tiêu dùng thực tế.
Và khi mọi yếu tố từ trải nghiệm sống, sức hút thương mại đến khả năng gia tăng giá trị đều hội tụ, Van Phuc City chính là điểm đến lý tưởng dành cho khách hàng và nhà đầu tư.
Van Phuc City (Khu đô thị Vạn Phúc), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP.HCM
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ, tài chính và logistics đang chuyển dịch mạnh theo xu hướng số hóa, liên kết hệ sinh thái được xem là xu hướng tất yếu nhằm gia tăng trải nghiệm người dùng và tối ưu vận hành doanh nghiệp. Việc thỏa thuận hợp tác này không chỉ mở ra cơ hội phát triển các phương thức thanh toán hiện đại, thông minh và tiện lợi cho người tiêu dùng mà được xem là bước đi chiến lược nhằm hướng đến mô hình hệ sinh thái tích hợp giữa "tài chính – tiêu dùng – thương mại – dịch vụ – logistics", nâng cao trải nghiệm khách hàng trong toàn bộ hành trình mua sắm và tiêu dùng.
Đại diện Nam A Bank và Saigon Co.op ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược toàn diện.
Thông qua mạng lưới bán lẻ rộng khắp của Saigon Co.op cùng thế mạnh ngân hàng số, công nghệ và hệ sinh thái tài chính đa dạng -hiện đại của Nam A Bank, mô hình này sẽ góp phần tạo ra chuỗi giá trị hợp tác bền vững, mở rộng tệp khách hàng và thúc đẩy xu hướng thanh toán thông minh "một chạm" trong thời gian tới.
Trên nền tảng đó, khách hàng Nam A Bank sẽ được hưởng nhiều ưu đãi đa tầng và tích hợp từ cả mua sắm, hoàn tiền, tích điểm và trải nghiệm thanh toán thông minh, thuận tiện tại hệ thống Saigon Co.op. Ngược lại, khách hàng của Saigon Co.op sẽ được tiếp cận các sản phẩm tài chính, ngân hàng số, tín dụng tiêu dùng và giải pháp thanh toán hiện đại, chỉ trong "một chạm" từ Nam A Bank cùng nhiều chương trình ưu đãi dịch vụ ngân hàng.
Đặc biệt, đối với hệ thống nhà cung cấp, đối tác và doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng của Saigon Co.op, Nam A Bank sẽ đồng hành cung cấp các giải pháp tín dụng, tài trợ dòng tiền, tài trợ chuỗi cung ứng và các giải pháp logistics - vận hành nhằm tối ưu hiệu quả hoạt động.
Ông Trần Ngọc Tâm – Phó Chủ tịch thường trực Hội đồng quản trị Nam A Bank tặng quà lưu niệm đến đại diện Saigon Co.op.
Cụ thể, theo thỏa thuận hợp tác, Nam A Bank và Saigon Co.op sẽ tập trung triển khai 5 hạng mục hợp tác trọng điểm gồm:
Thứ nhất là cung cấp các gói giải pháp tài chính toàn diện, quản trị dòng tiền tổng thể cho toàn bộ chuỗi cung ứng (SCF - Supply Chain Finance) - bao phủ toàn bộ hành trình từ nhà cung cấp, nhà phân phối, khách hàng doanh nghiệp đến hàng triệu khách hàng và người tiêu dùng cuối.
Thứ hai, nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua tích hợp các dịch vụ, tiện ích thanh toán, ưu đãi và hệ sinh thái thành viên giữa hai bên trên nền tảng số, hướng tới mô hình thanh toán thông minh "một chạm" mọi trải nghiệm.
Thứ ba, tích hợp và phát triển mô hình "Siêu thị tài chính số toàn diện - OneBank Flagship", với các giải pháp thanh toán thông minh, không chạm, hiện đại và thuận tiện, đáp ứng xu hướng tiêu dùng mới, đưa dịch vụ ngân hàng đến với hàng triệu người tiêu dùng tại các điểm mua sắm.
Thứ tư, phát huy thế mạnh về logistics, kho vận và hệ sinh thái dịch vụ để kết nối xuyên suốt hành trình khách hàng – từ nhu cầu mua sắm, thanh toán đến giao nhận và chăm sóc sau bán hàng.
Thứ năm, xây dựng và thực thi chiến lược đồng thương hiệu và các chương trình truyền thông cộng hưởng giá trị trong thời gian tới.
Việc thúc đẩy hợp tác toàn diện trên nhiều lĩnh vực cũng dựa trên nền tảng thế mạnh sẵn có của mỗi bên, đặc biệt là năng lực công nghệ tài chính của Nam A Bank và hệ sinh thái bán lẻ quy mô lớn của Saigon Co.op.
Ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng giám đốc Nam A Bank phát biểu tại chương trình.
Trải qua gần 34 năm phát triển, Nam A Bank không ngừng nâng cao vị thế trong nước và thị trường quốc tế, thuộc nhóm 15 ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất hệ thống ngân hàng Việt Nam. Ngân hàng đang thúc đẩy hai trụ cột chiến lược là chuyển đổi số và phát triển xanh, thông qua đầu tư công nghệ, hoàn thiện hệ sinh thái số và mở rộng cấp tín dụng cho các dự án bền vững, thân thiện môi trường. Theo đó, Nam A Bank liên tục đầu tư mạnh vào công nghệ, dữ liệu và tự động hóa nhằm xây dựng hệ sinh thái tài chính số toàn diện. Nổi bật trong đó là mô hình OneBank 365+, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), eKYC, Open Banking và các giải pháp thanh toán thông minh, giúp mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính hiện đại.
Trong khi đó, Saigon Co.op hiện là một trong những nhà bán lẻ hàng tiêu dùng hàng đầu Việt Nam với hơn 800 điểm bán trên cả nước, vận hành nhiều hệ thống như Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Cheers, Finelife… Sau hơn 37 năm phát triển, đơn vị này liên tục mở rộng hệ sinh thái bán lẻ, logistics và dịch vụ, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số, tiêu dùng xanh và chiến lược phát triển bền vững nhằm nâng cao trải nghiệm mua sắm cho người Việt.
Đại diện Nam A Bank cho biết: "Thông qua hợp tác chiến lược với Saigon Co.op, Nam A Bank kỳ vọng mở rộng mạnh mẽ tệp khách hàng cá nhân và doanh nghiệp trong lĩnh vực bán lẻ - tiêu dùng - thương mại dịch vụ. Đồng thời, sự hợp tác này cũng là một trong những hoạt động quan trọng để Ngân hàng mở rộng hệ sinh thái số, gia tăng doanh số giao dịch thanh toán và thúc đẩy chiến lược chuyển đổi số".
