Với vốn điều lệ lên đến 40.000 tỉ đồng, giá trị vốn hóa đạt gần 170.000 tỉ đồng, VRG là tập đoàn nông nghiệp lớn nhất Việt Nam, hiện đang đầu tư vào 115 công ty thành viên và liên kết, hoạt động đa dạng trong các lĩnh vực: trồng và chế biến cao su, sản xuất gỗ, phát triển khu công nghiệp, công nghiệp cao su, năng lượng tái tạo và nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.
Trên diện tích hơn 377.800 ha cao su trải rộng trong và ngoài nước, VRG không chỉ sở hữu một hệ sinh thái sản xuất quy mô lớn, mà còn xây dựng được chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ trồng trọt, khai thác đến chế biến và thương mại.
Đáng chú ý, phần lớn diện tích cao su trong nước nằm ở các vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới… những địa bàn còn nhiều khó khăn nhưng lại mang ý nghĩa chiến lược đặc biệt. Tại đây, các dự án của VRG đã góp phần tạo việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân, đặc biệt là đồng bào dân tộc thiểu số, đồng thời góp phần giữ vững “phên dậu” của Tổ quốc.
Không dừng lại trong nước, VRG đã mở rộng đầu tư ra khu vực, đặc biệt tại Lào và Campuchia với tổng diện tích hơn 113.000 ha, chiếm khoảng 30% diện tích cao su toàn tập đoàn.
Các dự án tại 2 nước bạn không chỉ đóng góp gần 40% sản lượng khai thác mà còn mang ý nghĩa sâu sắc về kinh tế, chính trị, đối ngoại. Tại những vùng dự án, đời sống người dân được cải thiện rõ rệt, hạ tầng nông thôn từng bước được hoàn thiện, tình hình an ninh trật tự được giữ vững.
Quan trọng hơn, những cánh rừng cao su ấy đã trở thành cầu nối hữu nghị, góp phần củng cố niềm tin và sự gắn kết giữa Việt Nam với các quốc gia láng giềng, khẳng định vai trò và trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước trong hợp tác quốc tế.
Năm 2025 ghi nhận những kết quả tích cực của VRG với tổng doanh thu hợp nhất đạt hơn 32.000 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 7.000 tỉ đồng, tăng trưởng mạnh so với năm trước. VRG nộp ngân sách đạt 4.350 tỉ đồng, khẳng định vai trò đóng góp quan trọng cho nền kinh tế.
Không chỉ dừng lại ở hiệu quả tài chính, VRG còn đặc biệt chú trọng chăm lo đời sống người lao động. Với khoảng 80.000 lao động, trong đó hơn 20.000 người là đồng bào dân tộc thiểu số và hàng chục nghìn lao động tại Lào, Campuchia, tập đoàn đã tạo dựng một hệ sinh thái việc làm ổn định, thu nhập bình quân trên 12 triệu đồng/người/tháng.
Đó chính là minh chứng rõ nét cho triết lý phát triển tăng trưởng phải đi đôi với bao trùm trách nhiệm xã hội, hiệu quả phải gắn liền với bền vững.
Năm 2026, VRG đặt mục tiêu tăng trưởng ổn định với doanh thu gần 34.000 tỉ đồng, lợi nhuận tiếp tục duy trì đà tăng. Nhưng hơn cả những con số, điều đáng chú ý là định hướng phát triển mang tính chiến lược, dài hạn. Tập đoàn đang đẩy mạnh đầu tư vào các lĩnh vực như nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng tái tạo, phát triển khu công nghiệp trên đất chuyển đổi… nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và đa dạng hóa nguồn thu.
Trong lĩnh vực nông nghiệp, VRG chú trọng ứng dụng khoa học công nghệ, cơ giới hóa, phát triển các mô hình sản xuất quy mô lớn, tạo ra giá trị gia tăng cao. Việc nghiên cứu, phát triển giống cây trồng, đặc biệt là ứng dụng công nghệ sinh học, đang mở ra những hướng đi mới cho tập đoàn.
Một trong những trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển của VRG là chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả quản trị. Tập đoàn đang triển khai hệ thống quản lý hiện đại như GIS để quản lý đất đai, vườn cây theo thời gian thực; số hóa toàn bộ quy trình quản trị nội bộ; xây dựng hệ thống dữ liệu đồng bộ, minh bạch, góp phần nâng cao năng lực điều hành và tiết giảm chi phí.
Đồng thời, việc xây dựng và áp dụng bộ tiêu chuẩn ESG (môi trường – xã hội – quản trị) không chỉ giúp VRG tiệm cận các chuẩn mực quốc tế, mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư, đối tác và thị trường.
Song song với mở rộng đầu tư, VRG cũng đẩy mạnh tái cơ cấu, sáp nhập các đơn vị cùng ngành nghề, tinh gọn bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc loại bỏ cấp trung gian, sắp xếp lại các đơn vị sản xuất kinh doanh không chỉ giúp giảm chi phí, mà còn tạo ra sự linh hoạt, chủ động trong điều hành, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn hệ thống.
Năm 2025 đánh dấu bước đột phá lớn của VRG trong công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, thực hiện nghiêm chủ trương của Đảng và Nhà nước về đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước.
Tập đoàn đã chuyển đổi mô hình tổ chức sản xuất từ 3 cấp (công ty – nông trường – tổ/đội) sang 2 cấp (công ty – tổ/đội sản xuất), qua đó bỏ cấp trung gian, tăng tính linh hoạt, giảm chi phí quản lý và đưa bộ máy quản trị tiến sát hơn với sản xuất thực tiễn.
Cụ thể, tập đoàn đã giải thể, sáp nhập 214 nông trường, tổ chức lại thành 328 tổ/đội sản xuất trực thuộc các công ty, bảo đảm tinh gọn, rõ chức năng, rõ nhiệm vụ, rõ trách nhiệm, phù hợp với điều kiện sản xuất và yêu cầu quản trị hiện đại.
Cùng với đó, tỷ lệ lao động gián tiếp trong toàn tập đoàn được giảm mạnh, còn khoảng 5% tổng lao động, góp phần nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Trong xu thế phát triển mới, VRG chủ động liên kết với các tập đoàn kinh tế lớn như PVN, EVN, VNPT… nhằm tận dụng lợi thế, nguồn lực và tạo ra những giá trị cộng hưởng. Những hợp tác này mở ra nhiều cơ hội trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, công nghệ cao, chuyển đổi số…, đồng thời góp phần hình thành các chuỗi giá trị mới, nâng cao vị thế của VRG trên thị trường.
Với tầm nhìn dài hạn, VRG đặt mục tiêu đến sau năm 2030 đạt doanh thu khoảng 50.000 tỉ đồng, tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt trong ngành nông nghiệp và cao su.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, tập đoàn xác định rõ phát triển bền vững phải dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; đồng thời gắn chặt với trách nhiệm xã hội và lợi ích quốc gia.
Ngày 13/5, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng kiểm tra thực địa và làm việc với nhà đầu tư, các sở ngành, địa phương về tiến độ triển khai Dự án Khu đô thị thể thao Quốc tế Hà Nội (trước đây là Khu đô thị thể thao Olympic), trong đó có công trình sân vận động Hùng Vương.
Theo Chủ tịch Hà Nội, dự án được triển khai theo cơ chế đặc thù Quốc hội cho phép Hà Nội áp dụng theo Nghị quyết 258/2025/QH15. Sau gần 5 tháng thi công, hình hài của tổ hợp thể thao hiện đại đã cơ bản xuất hiện. Với năng lực của nhà đầu tư cùng sự phối hợp của các cấp chính quyền, mục tiêu hoàn thành khu thể thao vào tháng 7/2027 có thể đạt được.
Ông Thắng cho biết dự án sẽ triển khai đồng bộ với các công trình hạ tầng lớn như mở rộng Quốc lộ 1A, đường sắt đô thị, đường sắt tốc độ cao, tạo động lực phát triển khu vực phía Nam Thủ đô theo hướng đô thị hiện đại.
Lãnh đạo thành phố yêu cầu các địa phương quan tâm chuyển đổi nghề nghiệp, tạo sinh kế bền vững cho người dân sau thu hồi đất. Quá trình đô thị hóa sẽ làm thay đổi lớn cơ cấu lao động và đời sống người dân nên các xã, phường cần chủ động xây dựng phương án phát triển kinh tế - xã hội phù hợp quy hoạch mới.
Theo Chủ tịch Hà Nội, dự án nhận được sự đồng thuận của người dân nhờ chính sách hỗ trợ tương đối tốt. Vì vậy, các địa phương cần huy động cả hệ thống chính trị tham gia tuyên truyền, vận động để hạn chế tối đa việc cưỡng chế khi giải phóng mặt bằng.
Cuối tháng 12/2025, HĐND Hà Nội thông qua chủ trương xây dựng Khu đô thị thể thao Olympic rộng hơn 9.000 ha, tổng vốn dự kiến trên 925.000 tỷ đồng, hướng tới mục tiêu đủ điều kiện đăng cai ASIAD và Olympic trong tương lai.
Theo báo cáo của liên danh nhà đầu tư, dự án có quy mô hơn 9.100 ha, chia thành 4 phân khu gồm đô thị TOD gắn với ga Ngọc Hồi, đô thị thể thao, đô thị du lịch và khu liên hợp thể thao. Dự án nằm trên địa bàn 11 xã, phường gồm Thanh Liệt, Đại Thanh, Ngọc Hồi, Nam Phù, Thường Tín, Hồng Vân, Chương Dương, Thượng Phúc, Tam Hưng, Thanh Oai và Dân Hòa.
Hiện nhà đầu tư tập trung thi công quần thể sân vận động Hùng Vương 135.000 chỗ tại phân khu B với mục tiêu hoàn thành vào tháng 7/2027. Các hạng mục như móng, dầm sàn, cột bêtông đang được triển khai cùng hệ thống giao thông kết nối, hạ tầng phụ trợ, cảnh quan, bãi đỗ xe và khách sạn quốc tế.
Nhà đầu tư kiến nghị thành phố sớm phê duyệt chủ trương đầu tư cụ thể; chỉ đạo các địa phương đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, hoàn trả hạ tầng kỹ thuật và thành lập tổ công tác chuyên trách để rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, bảo đảm bàn giao mặt bằng trong năm 2026.
Tại buổi làm việc, lãnh đạo các xã Thượng Phúc, Dân Hòa, Thường Tín, Tam Hưng cho biết sau khi thành phố triển khai chủ trương thực hiện dự án, các địa phương đã thành lập ban chỉ đạo, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng cán bộ, đoàn thể; đồng thời đẩy mạnh tuyên truyền, vận động người dân đồng thuận trong giải phóng mặt bằng.
Một số xã cũng tổ chức tư vấn sử dụng tiền đền bù, hướng nghiệp để người dân chuyển đổi việc làm sau thu hồi đất. Tuy nhiên, các địa phương phản ánh vẫn còn khó khăn liên quan đất dịch vụ, di dời mồ mả, bố trí tái định cư và xử lý các trường hợp đất ở tồn tại lâu năm nhưng chưa đủ hồ sơ pháp lý.
Các xã đề nghị thành phố tiếp tục tháo gỡ vướng mắc, đồng thời hỗ trợ đầu tư hạ tầng, thiết chế văn hóa, giao thông và có giải pháp đào tạo nghề, tạo sinh kế cho người dân sau thu hồi đất.
Theo đại diện các sở ngành, thành phố đã ban hành nhiều cơ chế hỗ trợ liên quan bồi thường, hỗ trợ cây trồng, hoa màu, di dời mồ mả và bố trí tái định cư cho người dân trong vùng dự án. Các đơn vị cũng đang rà soát quỹ đất tái định cư, ưu tiên bố trí gần nơi ở cũ để thuận lợi sinh hoạt và sản xuất.
Ngày 7.4, các đơn vị chức năng Công an tỉnh Gia Lai cho biết đang khẩn trương củng cố hồ sơ để xử lý vụ thuốc lá lậu lớn nhất tỉnh từ trước đến nay, với số lượng tang vật đặc biệt lớn.
Trước đó, chiều 2.4, tại Trạm kiểm soát giao thông Tuy Phước, lực lượng Cảnh sát kinh tế Công an tỉnh Gia Lai phối hợp với lực lượng Cảnh sát giao thông và Đội quản lý thị trường số 3 phát hiện xe container nghi vấn vận chuyển thuốc lá lậu lưu thông theo hướng nam - bắc.
Tiến hành kiểm tra phương tiện mang biển kiểm soát 50E-646.49, lực lượng chức năng xác định xe do Đỗ Quốc Tánh (30 tuổi, ở xã An Lương, tỉnh Gia Lai) điều khiển, đi cùng Nguyễn Hữu Ba (38 tuổi, ở phường Bồng Sơn, tỉnh Gia Lai).
Qua kiểm tra, lực lượng chức năng phát hiện trên xe chở 224.810 bao thuốc lá điếu nhập lậu, đều do nước ngoài sản xuất và không có hóa đơn, chứng từ hợp pháp. Đây được xác định là vụ thuốc lá lậu lớn nhất Gia Lai từng bị phát hiện.
Toàn bộ số hàng hóa này đều không rõ nguồn gốc, vi phạm quy định về kinh doanh và vận chuyển hàng cấm.
Hiện Phòng Cảnh sát kinh tế Công an tỉnh Gia Lai đã tạm giữ phương tiện, tang vật cùng những người liên quan để tiếp tục điều tra, làm rõ và xử lý theo quy định pháp luật.
Giải trình cuối phiên chất vấn về tình hình kinh tế - xã hội sáng 21.4 tại Quốc hội, Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn nhấn mạnh "mục tiêu tăng trưởng 2 con số vô cùng thách thức nhưng là con đường tất yếu để chúng ta hoàn thành mục tiêu phát triển đất nước đến năm 2045 trở thành nước phát triển có thu nhập cao".
Ông Ngô Văn Tuấn cũng dẫn lại một báo cáo, từ năm 1946 đến nay chỉ có 13 quốc gia thực hiện thành công việc tăng trưởng liên tục 2 con số trên 10 năm để bứt phá từ quốc gia nghèo thành nước phát triển.
"Trong suốt thời kỳ đổi mới, Việt Nam mới chỉ có 2 năm tăng trưởng trên 9% và chưa bao giờ đạt mức 2 con số. Tuy nhiên, bám sát các nghị quyết của Đảng và Kết luận 18 của Trung ương, Chính phủ đã chỉ ra 59 chỉ tiêu ngành và 92 nhiệm vụ cụ thể cho năm 2026 với quyết tâm thực hiện quyết liệt, hiệu quả để đạt được mục tiêu tăng trưởng 2 con số", Bộ trưởng Tuấn nhấn mạnh.
Trong quý 1/2026, kinh tế đã có những phát triển khởi sắc với mức tăng trưởng đạt trên 7%, xuất khẩu tăng 19% và giải ngân đầu tư công tăng 1,2%.
Tuy nhiên, thách thức từ quý 2 trở đi rất lớn do biến động giá dầu và xung đột quốc tế. Theo đánh giá của chuyên gia, cứ 10% giá dầu tăng sẽ khiến tăng trưởng giảm 0,4% và gây áp lực lên lạm phát.
Để đạt được mục tiêu tăng trưởng trên 10% cho cả năm nay, các quý còn lại phải đạt mức tăng từ 10% đến 11%. Bộ Tài chính sẽ tham mưu Chính phủ rà soát, cập nhật kịch bản tăng trưởng cho từng địa phương, bộ, ngành và doanh nghiệp phù hợp với điều kiện mới. Đồng thời, phối hợp chặt chẽ giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ để đảm bảo vừa cung cấp đủ vốn cho nền kinh tế vừa ổn định vĩ mô.
Chính sách tài khóa sẽ tập trung hoàn thiện hệ thống thuế để thu đúng, thu đủ, kịp thời, đồng thời tạo điều kiện tối đa cho doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện chiếm 96% số lượng và đóng góp trên 50% GDP.
Về giải ngân đầu tư công, Chính phủ sẽ chủ trì hội nghị toàn quốc để đôn đốc tiến độ đạt hướng độ cho năm 2026. Một giải pháp quan trọng khác là tập trung giải quyết các dự án tồn đọng về đất đai và các nguồn lực khác. Theo một thống kê chưa đầy đủ, chúng ta đang tồn đọng khoảng 200.000 ha đất và tương đương 3,3 triệu tỉ đồng. Nếu so với kế hoạch đầu tư công của năm 2026 là 1,1 triệu tỉ đồng, thì con số này gấp 3 lần đầu tư công.
Bộ trưởng Tài chính cũng đề nghị Quốc hội tăng cường giám sát để tháo gỡ được điểm nghẽn này, đây sẽ là nguồn lực và động lực tăng trưởng cực kỳ to lớn.
Ngay trong kỳ họp này, Chính phủ cũng trình sửa đổi 4 luật thuế gồm thuế Thu nhập cá nhân, Thu nhập doanh nghiệp, Giá trị gia tăng và Tiêu thụ đặc biệt để thúc đẩy sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Có giải pháp để người dân an tâm "gửi vốn" Về nhu cầu vốn giai đoạn 2026 - 2030, tổng nhu cầu vốn phải tăng 2,2 lần so với giai đoạn trước, riêng ngân sách Trung ương tăng 3,4 lần và thu hút FDI phải tăng 1,7 lần.
Tuy nhiên, ông Ngô Văn Tuấn cũng thừa nhận vấn đề nhiều đại biểu nêu là "hiệu quả đầu tư là rất quan trọng". Nếu không cải thiện được chỉ số ICOR (hiện ở mức 6,4), để đạt tăng trưởng 2 con số thì tổng đầu tư xã hội phải lên tới 70% GDP.
Do đó, mục tiêu là phải đưa ICOR về mức thấp hơn thông qua các giải pháp từ chuẩn bị đầu tư. Dù theo ông, ICOR của Việt Nam vẫn là mức rất cao so với cùng thời kỳ của một số nước để tăng tốc tăng trưởng GDP đầu người từ 5.000 USD/người lên 10.000 USD/người (như Trung Quốc là 2,7; Nhật Bản là 3,2, Hàn Quốc là 3). Lãnh đạo Bộ Tài chính cũng nêu giải pháp từ chuẩn bị đầu tư đến lựa chọn danh mục đến kiểm tra, giám sát, đầu tư cuốn chiếu... phải hiệu quả
Đề cập đến thị trường vốn, theo ông Tuấn, chúng ta đang phụ thuộc quá lớn vào thị trường tiền tệ (vốn ngắn hạn ngân hàng). Định hướng tới đây là phải phát triển thị trường vốn dài hạn thông qua kênh trái phiếu và cổ phiếu.
"Khi thị trường chứng khoán được nâng hạng từ cận biên lên mới nổi, chúng ta sẽ có cơ hội thu hút nguồn lực rất lớn. Để thị trường vốn phát triển bền vững, cần cải cách từ thể chế, hạ tầng đến việc hình thành các định chế đầu tư chuyên nghiệp giúp nhà đầu tư nhỏ lẻ an tâm gửi vốn", Bộ trưởng Tài chính nêu và cho hay thị trường trái phiếu Chính phủ đang có nhiều khởi sắc.
Khi hình thành được các tổ chức tài chính trung gian chuyên nghiệp, kiểm soát dòng tiền và hiệu quả đầu tư thu hồi được vốn, người dân từ bà nội trợ sẽ tự tin hơn khi tham gia thị trường, giống như mô hình tại các nước phát triển.
