Từ 1/7, nhà ở dưới 7 tầng, diện tích xây dựng dưới 500m2 được miễn giấy phép xây dựng

Tại An Giang, khu du lịch Lâm Viên Núi Cấm là một "tọa độ wellness" lý tưởng, nơi cung cấp một lộ trình hoàn hảo để rũ bỏ áp lực, tận hưởng trọn vẹn đặc quyền của sự tĩnh lặng giữa "nóc nhà miền Tây" Thiên Cấm Sơn.

15 phút chuyển giao qua tuyến cáp treo vượt núi

Hành trình tìm về sự an yên không bắt đầu bằng những mệt nhoài thể chất, mà được khởi động êm ái bằng hệ thống cáp treo hiện đại dài 3,5km tại đây. Khoảng thời gian 15 phút lướt trên không trung không chỉ giải quyết bài toán về sức lực, mà nhiều hơn là một "buồng chuyển giao" tuyệt vời về mặt cảm xúc.

Khi cabin chầm chậm rời ga, bạn đang trực tiếp quan sát sự đứt gãy của nhịp điệu đô thị. Thảm lụa đồng bằng lùi dần, nhường chỗ cho khối kiến tạo "đảo núi" khổng lồ xanh ngát. Cùng với độ cao tịnh tiến lên hơn 700 mét so với mực nước biển, biên độ nhiệt cũng chứng kiến sự dịch chuyển ngoạn mục, giảm dần và duy trì ở mức 20°C - 28°C. Sự thay đổi đột ngột nhưng êm ái của vi khí hậu, kết hợp với sương giăng lãng đãng quanh khung cửa kính chính là cú chạm vật lý đầu tiên giúp hệ thần kinh thả lỏng các bó cơ, tạo bước đệm để cơ thể bước vào trạng thái "sống chậm".

Sự tĩnh tại ở đây được đong đếm bằng những khoảnh khắc rất đỗi bình dị: Nhâm nhi tách trà ấm tại một trạm dừng chân khang trang lưng chừng dốc, hay dạo quanh mặt hồ Thủy Liêm tĩnh lặng phản chiếu nụ cười hỉ xả của pho tượng Phật Di Lặc uy nghi. Kiến trúc vĩ mô hòa quyện cùng sự trật tự, chỉn chu của nơi này tạo nên bầu không gian thiền định tự nhiên, giúp du khách dễ dàng tưới tát tâm hồn.

Hệ sinh thái khép kín

Một chu trình tái tạo năng lượng hiệu quả luôn cần sự cân bằng, và Khu du lịch Lâm Viên Núi Cấm sở hữu hệ sinh thái đáp ứng trọn vẹn triết lý đó. Dưới chân núi, Công viên nước Thanh Long mang đến mảnh ghép "động" đầy hứng khởi, nơi cơ thể được đánh thức bởi sự sảng khoái của những trò chơi dưới làn nước mát lạnh.

Ngược lại, đỉnh Cấm Sơn lại là miền "tĩnh" tuyệt đối. Sự quy hoạch đa dạng này cho phép bạn tự do thiết kế một ngày sống chậm theo hệ quy chiếu của riêng mình: Bung xõa hết mình ở chân núi, sau đó dùng cáp treo lên đỉnh để thu mình lại trong cái se lạnh, thưởng thức đặc sản bánh xèo rau rừng bản địa và để thính giác được gột rửa bởi tiếng chuông chùa Vạn Linh ngân vang.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Ngày 25/4, tại phường Quy Nhơn Nam (tỉnh Gia Lai), Công ty Cổ phần Dược – Trang thiết bị Y tế Bình Định (Bidiphar) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đây là dịp để doanh nghiệp nhìn lại chặng đường đã qua và triển khai kế hoạch chiến lược cho giai đoạn phát triển mới.

Lãnh đạo Bidiphar cho hay, trong bối cảnh thị trường chịu nhiều biến động về thị trường, chi phí nguyên liệu và tỷ giá, kết quả kinh doanh của Bidiphar trong năm 2025 cho thấy năng lực quản trị của doanh nghiệp vững chắc. Doanh thu toàn công ty đạt 1.947 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2024; lợi nhuận trước thuế đạt 344 tỷ đồng, vượt 3% kế hoạch đề ra và tăng 6% so với cùng kỳ. ĐHĐCĐ cũng thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt ở mức 20% mệnh giá, tương đương 2.000 đồng/cổ phiếu.

Cùng với những kết quả tài chính, Bidiphar tiếp tục giữ vũng vị trí Top 4 doanh nghiệp dược uy tín và được ghi nhận trong Top 10 "Nơi làm việc tốt nhất" ngành Dược. Hai danh hiệu này minh chứng cho sức mạnh thương hiệu của Bidiphar trên thị trường, đồng thời khẳng định được chất lượng làm việc trong môi trường nội bộ của doanh nghiệp.

Về tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm, trong năm 2025, Bidiphar hoàn thành xây dựng, lắp đặt thiết bị và đang trong giai đoạn thẩm định đối với dự án Thuốc vô trùng thể tích nhỏ (SVI).

Trong khi đó, Nhà máy Thuốc điều trị ung thư - cả hai dây chuyền thuốc tiêm và thuốc viên đều đã đạt chứng nhận GMP-WHO. Hiện công ty đang tập trung nâng cấp dây chuyền thuốc tiêm lên tiêu chuẩn GMP-EU khắt khe hơn.

Một điểm sáng của Bidiphar đó là trách nhiệm xã hội (ESG) được doanh nghiệp quan tâm lớn. Trong năm, Bidiphar đã dành 5 tỷ đồng cho các hoạt động cộng đồng, nổi bật là chương trình "Chạy vì bệnh nhân Ung thư" và việc hỗ trợ 10.000 túi thuốc cùng tiền mặt trị giá 3,4 tỷ đồng cho đồng bào bị ảnh hưởng bởi bão lũ tại miền Trung và Tây Nguyên.

ĐHĐCĐ xác định năm 2026 là năm trọng điểm để Bidiphar củng cố nền tảng và tạo động lực tăng trưởng mới. Mục tiêu đặt ra trong năm là tổng doanh thu đạt 2.090 đồng (tăng 7%) và lợi nhuận trước thuế 375 tỷ đồng (tăng 9%) so với năm 2025; kế hoạch cổ tức tối thiểu 20% bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu.

Để đạt được mục tiêu đó, Bidiphar dự kiến đầu tư 548,5 tỷ đồng trong tổng ngân sách đầu tư 744 tỷ đồng , bao gồm chuyển đổi số (SAP S4 Hana, AI) và mở rộng hạ tầng sản xuất.

Hội đồng Quản trị xác định sẽ tập trung tối ưu hóa quy trình thông qua số hóa để nâng cao năng suất lao động thêm trên 10%. Đồng thời, Bidiphar tiếp tục kiên trì với chiến lược phát triển bền vững (ESG) thông qua việc phát triển vùng trồng dược liệu và ứng dụng năng lượng mặt trời, bảo vệ môi trường…

Chia sẻ tại đại hội, bà Phạm Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Bidiphar nhìn nhận về những rào cản không nhỏ mà doanh nghiệp phải đối mặt, trong đó có áp lực thu hút nhân lực chất lượng cao khi doanh nghiệp không đặt trụ sở tại các thành phố lớn.

Song theo bà Hương, hành trình của Bidiphar từ một xí nghiệp sản xuất dược phẩm gần như phá sản lên Top 4 toàn quốc chính minh chứng rõ ràng nhất cho tinh thần không ngừng đổi mới.

"Lấy nhân lực làm nền tảng không chỉ là giá trị cốt lõi mà còn là kim chỉ nam giúp tập thể Bidiphar cùng nhau vượt mọi thách thức, đưa thương hiệu dược địa phương lên một tầm cao mới", Tổng giám đốc Bidiphar Phạm Thị Thanh Hương, khẳng định.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Sáng 24/4, Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank - Mã: TPB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại Hà Nội với nhiều nội dung quan trọng về kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, thành lập ngân hàng con trong trung tâm tài chính.

Tại phần thảo luận, cổ đông hỏi về việc khi quy mô tổng tài sản đã vượt 500.000 tỷ đồng thì TPBank sẽ làm gì để duy trì tỉ suất sinh lời ở mức cao, ông Nguyễn Hưng - Tổng Giám đốc TPBank cho biết, cuối năm 2025, tổng tài sản hợp nhất của ngân hàng đạt 556.000 tỷ đồng.

"Vài năm trước, chính chúng tôi cũng chưa nghĩ rằng quy mô của TPBank có thể tăng trưởng nhanh như vậy. Có thể lấy một ví dụ điển hình là thời điểm xảy ra sự việc tại SCB, khi đó tổng tài sản của họ vào khoảng 600.000 tỷ đồng và đã tạo ra tác động rất lớn trên thị trường.

Nếu trong năm nay TPBank đạt quy mô tổng tài sản khoảng 600.000 tỷ đồng, thì vẫn thuộc nhóm ngân hàng tầm trung vì nhiều ngân hàng khác cũng tăng trưởng rất mạnh, nhưng rõ ràng quy mô 500.000-600.000 tỷ đồng đã là một quy mô rất lớn, đòi hỏi công tác quản trị và điều hành phải chuyên nghiệp, bài bản và chặt chẽ hơn rất nhiều", Tổng Giám đốc Nguyễn Hưng nói.

Ông Hưng cho biết, TPBank có đủ nguồn lực, nhân sự và năng lực quản trị để vận hành hiệu quả một tổng tài sản ở mức này.

Theo ông Hưng, để một danh mục tài sản lớn có thể đảm bảo sinh lời, không thể chỉ phụ thuộc vào tín dụng, nhất là trong bối cảnh room tín dụng bị giới hạn, giá vốn tăng lên trong khi lãi suất cho vay lại phải giảm xuống hoặc phải thực hiện các chính sách hỗ trợ nền kinh tế. Một trong những động lực quan trọng là gia tăng thu ngoài lãi.

Bên cạnh đó, ngân hàng phải kiểm soát tốt chi phí huy động vốn - tức là làm sao duy trì được mức chi phí vốn hợp lý và thấp. Điều này phụ thuộc rất lớn vào tỉ lệ CASA, tức là tỉ lệ tiền gửi không kỳ hạn.

Trong thời gian qua, lãi suất các kỳ hạn trên 6 tháng chênh lệch khá lớn so với các kỳ hạn ngắn hơn, thậm chí đã có nhiều đợt sóng lãi suất tăng rất mạnh. Trong môi trường cạnh tranh cao như hiện nay, ngân hàng buộc phải có mức lãi suất đủ hấp dẫn để huy động vốn.

Ông Hưng cho biết, nếu cơ cấu huy động từ tiền gửi có kỳ hạn được phân bổ hợp lý, kết hợp với tỉ lệ CASA tốt, vẫn có thể duy trì được giá vốn thấp và giữ được biên lợi nhuận. Nhờ đó, cả NIM, cùng với NFI và các nguồn thu ngoài lãi khác cũng đều sẽ góp phần đảm bảo hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

"Khi vừa tăng được doanh thu, vừa kiểm soát tốt chi phí, hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của ngân hàng sẽ được nâng lên, qua đó đảm bảo mục tiêu tỉ suất sinh lời", Tổng Giám đốc Nguyễn Hưng chia sẻ.

Trả lời ý kiến cổ đông về các giải pháp phát triển mảng bảo hiểm như xây dựng đội ngũ chuyên gia môi giới, đẩy mạnh đào tạo chuyên môn hay huy động vốn từ cán bộ nhân viên, ông Nguyễn Hưng làm rõ rằng TPBank định hướng thành lập công ty bảo hiểm phi nhân thọ, không phải công ty bảo hiểm nhân thọ.

Theo ông Hưng, công ty bảo hiểm phi nhân thọ sẽ chỉ hoạt động trong một số lĩnh vực nhất định như bảo hiểm thương mại, bảo hiểm xuất nhập khẩu, bảo hiểm vật chất xe, bảo hiểm cháy nổ và bảo hiểm sức khỏe.

Trong khi đó, bảo hiểm nhân thọ là lĩnh vực từng xuất hiện một số biến tướng, khiến cơ quan quản lý siết chặt quy định pháp lý. Chẳng hạn, theo quy định mới của Luật Các tổ chức tín dụng và các quy định liên quan của Bộ Tài chính, ngân hàng không được phép bán các sản phẩm bảo hiểm không bắt buộc cho khách hàng trong khoảng thời gian trước và sau khi cấp tín dụng 60 ngày.

Tin Gốc: Người Đưa Tin