Tìm thấy nghi phạm giết vợ cũ rồi bỏ trốn vào rừng

Việc thay đổi khung giờ tính giá điện cao điểm vào buổi tối, thay vì quy định vào khung giờ ban ngày như trước đây, khiến cho nhiều doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh dịch vụ phải điều chỉnh hoạt động và tăng thêm các biện pháp sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả.

Là doanh nghiệp luôn phải chạy ba ca sản xuất để đáp ứng nhu cầu khách hàng, ông Bùi Thanh Luân, Giám đốc Công ty TNHH cơ điện tử Hiệp Phát, cho biết với việc thay đổi chính sách áp giá điện các khung giờ cao điểm, thấp điểm và giờ bình thường được Bộ Công Thương đưa ra, doanh nghiệp phải tính toán lại bài toán sản xuất.

Theo ông Luân, nếu như trước đây doanh nghiệp chủ yếu tăng ca vào buổi tối đến đêm để tận dụng khung giờ bình thường và thấp điểm, thì nay sẽ phải hạn chế sản xuất vào khung giờ này.

Do giờ cao điểm sẽ được áp dụng vào buổi tối, từ 17h30 đến 22h30, nên doanh nghiệp dự kiến điều chỉnh dồn ca sản xuất với những máy công suất lớn vào ban ngày để buổi tối sẽ chạy các máy công suất nhỏ.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng tính toán lắp đặt hệ thống lưu trữ điện để mua điện giá rẻ vào đêm (khung giờ thấp điểm từ 0 - 6h) để sử dụng cho các khung giờ cao điểm.

"Chúng tôi sử dụng nhiều điện nên phải luôn tìm giải pháp để tối ưu nhất giá thành sản xuất, đặc biệt là sử dụng điện. Với các khung giờ thay đổi, doanh nghiệp sẽ tập trung sản xuất vào ban ngày để điều chỉnh buổi tối chỉ vận hành các máy có công suất nhỏ. Chúng tôi cũng tính toán đầu tư khoảng 3 tỉ đồng cho hệ thống lưu trữ để mua điện giá rẻ vào ban đêm nhằm chủ động các nguồn điện với giá thành hợp lý" - ông Luân chia sẻ.

Trong khi đó, ông Kiều Huỳnh Sơn - Tổng giám đốc Công ty TNHH máy và sản phẩm Thép Việt, Phó chủ tịch Hội Doanh nghiệp cơ khí - điện TP.HCM (HAMEE) - chia sẻ việc điều chỉnh khung giờ cao điểm vào buổi tối tạo nhiều thuận lợi hơn cho doanh nghiệp sản xuất.

Theo đó, doanh nghiệp sẽ chủ động sắp xếp lại hoạt động cho phù hợp, ưu tiên tối ưu sản xuất vào ban ngày và hạn chế vào các giờ cao điểm tối. Khung giờ này cũng ít có biên độ dao động, nên với những doanh nghiệp có hai ca sẽ sẽ thuận lợi trong điều chỉnh hoạt động và tối ưu được chi phí.

Cùng đó, ông Sơn cho biết không chỉ điều chỉnh các khung giờ sản xuất cho phù hợp, mà doanh nghiệp còn tập trung ưu tiên đầu tư để sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả. Với chi phí giá điện chiếm khoảng dưới 5%, trong bối cảnh nguồn cung năng lượng ngày càng khó khăn, ông Sơn cho hay việc kiểm soát giá điện trong cơ cấu giá thành sản phẩm là ưu tiên hàng đầu, không để tăng quá cao.

Vì thế, doanh nghiệp đã đầu tư thêm hệ thống năng lượng mặt trời, thay đổi các thiết bị và quy trình công nghệ để tăng hiệu suất, giảm tỉ lệ thất thoát điện năng nhằm hướng tới sản xuất ngày càng bền vững, hiệu quả.

Với các doanh nghiệp dịch vụ, việc thay đổi khung giờ cao điểm vào buổi tối để tính giá điện lại có tác động không nhỏ đến chi phí kinh doanh.

Theo bà Mai Lan Anh, quản lý chuỗi kinh doanh nhà hàng - khách sạn Bình Minh (Thanh Hóa), do lượng điện chủ yếu sử dụng nhiều vào chiều tối đến đêm nên việc điều chỉnh khung giờ khiến chi phí của đơn vị sẽ gia tăng đáng kể.

Mức giá cho giờ cao điểm lên cao nhất là 5.422 đồng/kWh khu vực đơn vị này sử dụng cấp điện áp dưới 6kV, nên doanh nghiệp buộc phải tính toán lại việc sử dụng điện.

"Chúng tôi cũng đang nghiên cứu lắp đặt thêm hệ thống điện mặt trời mái nhà có lưu trữ để giảm sử dụng điện lưới quốc gia vào giờ cao điểm tối. Đồng thời rà soát và thay thế các thiết bị điện tiêu hao nhiều điện" - bà Lan Anh chia sẻ.

TS Hà Đăng Sơn, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu năng lượng và tăng trưởng xanh, cho rằng việc điều chỉnh khung giờ với giờ cao điểm tập trung vào buổi tối là phù hợp với nhu cầu phụ tải (tiêu dùng điện) đang thay đổi hiện nay.

Điều này khuyến khích người tiêu dùng sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả hơn khi việc thay đổi khung giờ buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh sản xuất kinh doanh cho phù hợp. Đặc biệt với khung giờ trưa không phải là giờ cao điểm như trước đây sẽ khuyến khích những đơn vị lắp đặt điện mặt trời mái nhà đầu tư thêm hệ thống lưu trữ để tối ưu hiệu quả sử dụng điện.

Thực tế cho thấy tiêu dùng điện đã thay đổi khi nhu cầu tăng cao nhất dịch chuyển sang buổi tối, trong khi đây lại là thời gian mà việc huy động nguồn của hệ thống điện gặp khó khăn nhất.

Đặc biệt là nguồn điện năng lượng tái tạo điện mặt trời sẽ khó huy động hơn do "tắt nắng", nên sẽ phải huy động các nguồn giá cao khiến cho hệ thống điện bị gia tăng chi phí. Vì vậy, việc điều chỉnh khung giờ là để đảm bảo phản ánh đúng nhu cầu phụ tải và chi phí sử dụng điện của hệ thống.

"Với việc thay đổi này, doanh nghiệp làm ba ca sẽ phải tính lại hoạt động sản xuất, đặc biệt là sử dụng pin lưu trữ. Giờ cao điểm giá cao là cao điểm tối nên ảnh hưởng nhiều chi phí năng lượng thì họ phải có phương án đầu tư mới. Khung giờ này cũng đặt ra yêu cầu làm tăng trách nhiệm sử dụng năng lượng thông qua giá điện để sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả hơn.

Điều này là phù hợp với chỉ thị 10 của Thủ tướng về tăng cường tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà. Đặc biệt khuyến khích hộ kinh doanh dịch vụ sẽ phải xem xét điều chỉnh hành vi tiêu dùng và lắp đặt điện mặt trời mái nhà nhiều hơn" - TS Sơn nói.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Ngày 6.5, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP.HCM đang trưng cầu giám định thương tích của bé N.G.K. Đây là bé trai 2 tuổi bị bạo hành dã man, thủ phạm chính là mẹ ruột Nguyễn Thị Thanh Trúc (33 tuổi, ở TP.HCM) và người tình là Danh Chơn (30 tuổi, ở An Giang).

Công an cũng tiến hành lấy lời khai của Trúc và Chơn, tiếp tục điều tra, làm rõ để xử lý nghiêm theo quy định.

Báo Thanh Niên trước đó đã thông tin, chiều 2.5, Công an xã Hòa Hiệp (TP.HCM) tiếp nhận tin báo của người dân về việc một phụ nữ có hành vi đánh đập con nhỏ tại nhà thuê ở ấp Phú Lâm, xã Hòa Hiệp.

Khi lực lượng chức năng có mặt, bé N.G.K được phát hiện trong tình trạng nguy kịch. Toàn thân bé có nhiều vết bầm tím, trầy xước, vùng đầu bị rách, lơ mơ, phản ứng chậm. Bé được đưa đi cấp cứu tại Bệnh viện đa khoa Bà Rịa, sau đó chuyển lên Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM để tiếp tục điều trị.

Ngay khi tiếp nhận thông tin, Ban giám đốc Công an TP.HCM đã chỉ đạo Phòng Cảnh sát hình sự phối hợp Công an xã Hòa Hiệp xác minh, làm rõ vụ việc bé trai 2 tuổi bị bạo hành.

Bước đầu, cơ quan công an xác định Trúc và Chơn chung sống như vợ chồng. Cả hai thừa nhận đã đánh bé trong thời gian qua.

Tại cơ quan công an, Chơn khai vào khoảng 9 giờ sáng 2.5, do K. quấy khóc không chịu dậy ăn sáng nên đã dùng gậy tre đánh vào chân bé. Các vết thương cũ trên người bé là do mẹ ruột gây ra từ nhiều ngày trước.

Đến 14 giờ cùng ngày, Trúc dùng gậy tre đánh vào vùng lưng và đầu con ruột. Chơn cũng đánh K. bằng gậy tre khiến đầu bé bị thương, chảy máu nhiều.

Sự việc chỉ được phát hiện khi Trúc sang nhà bà O. (hàng xóm) xin tiền để về quê. Thấy cháu K. mang thương tích nghiêm trọng, bà O. đã trình báo cơ quan chức năng. Nhân chứng này cũng cho biết trước đó từng nhiều lần thấy Trúc dùng gậy gỗ đánh đập con nhỏ.

Tại cơ quan công an, qua kiểm tra nhanh, cả hai âm tính với chất ma túy.

Ngày 5.5, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP.HCM đã ra lệnh bắt người bị giữ trong trường hợp khẩn cấp đối với Trúc và Chơn để điều tra làm rõ về hành vi cố ý gây thương tích.

Cũng trong ngày 6.5, Bệnh viện Nhi đồng 1 thông tin về tình hình sức khỏe bệnh nhi N.G.K. Theo bệnh viện, ngày 2.5, bé được Bệnh viện đa khoa Bà Rịa chuyển đến trong tình trạng đa chấn thương, dập lách, gan, đứt tụy, tổn thương thận, gãy cũ xương cẳng tay trái, thiếu máu não, rối loạn đông máu. Bé được điều trị hồi sức tích cực.

Đến ngày 6.5, bé đã được ra phòng thường và đang được theo dõi, điều trị tại Khoa Ngoại tổng hợp. Bé đã vui hơn, đỡ khóc hơn và ăn uống bình thường.

Tin Gốc: Thanh Niên

Cụ thể, qua kiểm tra thực tế tại công trường cầu vượt biển cho thấy dù chủ đầu tư đã nhiều lần chỉ đạo các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ bằng việc tăng cường huy động nhân sự, máy móc, thiết bị thi công, nhưng một số đơn vị vẫn chưa nghiêm túc thực hiện.

Dự án cầu trên tuyến đường bộ kết nối An Biên - Rạch Giá được giao kế hoạch giải ngân quý 2-2026 khoảng 115 tỉ đồng. Tuy nhiên bên cạnh một số nhà thầu phối hợp tốt với chủ đầu tư, vẫn còn nhiều đơn vị chậm huy động nhân sự chủ chốt, chưa bố trí chỉ huy trưởng, cán bộ kỹ thuật và chưa đưa thiết bị vào công trường.

Cụ thể, tại hạng mục cầu vượt nhánh sông, Công ty TNHH Trường Phát chậm triển khai thi công đại trà cọc khoan nhồi tại các trụ T1, T2.

Đối với cầu vượt dòng chính, Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật VNCN E&C chậm thi công khoan cọc nhồi trụ T11, trong khi Công ty cổ phần Xây dựng thương mại Thới Bình chậm thi công cọc khoan nhồi trụ T4.

Dù đã được chủ đầu tư và đơn vị tư vấn giám sát nhiều lần nhắc nhở, hướng dẫn nhưng công tác huy động nhân sự của các nhà thầu vẫn rất chậm, không tuân thủ quy định hợp đồng và pháp luật về xây dựng, gây khó khăn trong quá trình triển khai dự án.

Hiện liên danh nhà thầu chưa bố trí chỉ huy trưởng làm việc với chủ đầu tư và đơn vị tư vấn giám sát; chỉ có 2/17 nhân sự chủ chốt theo hồ sơ dự thầu có mặt tại công trường.

Ngoài ra liên danh nhà thầu chưa trình biên bản thỏa thuận phân chia công việc cụ thể giữa các thành viên liên danh, gây khó khăn trong công tác kiểm soát tiến độ và huy động của từng đơn vị thi công.

Công ty cổ phần Xây dựng thương mại Thới Bình, Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật VNCN E&C chậm trình nhân sự chủ chốt, chậm huy động thiết bị thi công, thiếu chủ động tìm nguồn cung bê tông phục vụ thi công cọc khoan nhồi và "trên công trường chưa có bất kỳ hoạt động đáng kể nào".

"Sở Xây dựng tỉnh quyết định phê bình toàn bộ liên danh nhà thầu thi công gói thầu số 06 thuộc dự án cầu vượt biển trên tuyến đường bộ ven biển kết nối An Biên - Rạch Giá. Đồng thời phê bình chậm tiến độ lần 1 đối với Công ty cổ phần Xây dựng thương mại Thới Bình và Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật VNCN E&C", văn bản nêu.

Sở Xây dựng yêu cầu sau ngày 7-5 phải lập biên bản vi phạm thực tế công trường đối với hai nhà thầu Thới Bình và VNCN E&C; đồng thời yêu cầu liên danh nhà thầu thi công giải trình nguyên nhân chậm tiến độ, đưa ra phương án bù tiến độ trước ngày 10-5 và thường xuyên kiểm tra, đôn đốc quá trình thi công.

Nếu Công ty cổ phần Xây dựng thương mại Thới Bình và Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật VNCN E&C tiếp tục chậm triển khai, làm ảnh hưởng tiến độ dự án sẽ bị áp dụng các biện pháp "phạt vi phạm tiến độ" và "tịch thu bảo lãnh thực hiện hợp đồng" theo quy định.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ