Sau giai đoạn tái cơ cấu và xử lý các vướng mắc pháp lý, CTCP Phát triển Nhà Thủ Đức (Thuduc House, HoSE: TDH) ghi nhận kết quả kinh doanh khởi sắc trong quý I/2026, đồng thời từng bước tái khởi động các dự án bất động sản và mở rộng thêm hoạt động thương mại nhằm cải thiện dòng tiền.
Theo báo cáo tài chính quý I/2026, Thuduc House ghi nhận doanh thu đạt 47,39 tỷ đồng, tăng 493,1% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 6,49 tỷ đồng, tăng 14,3%.
Trong kỳ, lợi nhuận gộp của doanh nghiệp đạt khoảng 11 tỷ đồng, tăng 126,3% so với cùng kỳ. Doanh thu hoạt động tài chính cũng tăng 66,1% lên 1,91 tỷ đồng.
Trong khi đó, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng 32,9%, lên 9,37 tỷ đồng. Các khoản mục còn lại biến động không đáng kể.
Thuduc House cho biết doanh nghiệp đã ghi nhận hơn 6 tỷ đồng doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản trong quý đầu năm, đánh dấu sự trở lại của lĩnh vực cốt lõi sau thời gian tái cơ cấu hoạt động.
Năm 2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu khoảng 249,7 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 38,47 tỷ đồng. Với kết quả đạt được trong quý I/2026, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 16,9% kế hoạch lợi nhuận năm.
Tại thời điểm ngày 31/3/2026, tổng tài sản của Thuduc House đạt 686,8 tỷ đồng, tăng nhẹ 0,2% so với đầu năm.
Trong cơ cấu tài sản, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn nhất với 272,6 tỷ đồng, tương đương 39,7% tổng tài sản. Ngoài ra, doanh nghiệp còn ghi nhận 122,9 tỷ đồng các khoản phải thu dài hạn, 109,6 tỷ đồng bất động sản đầu tư và 87,3 tỷ đồng các khoản phải thu ngắn hạn.
Theo thuyết minh báo cáo tài chính, phần lớn tồn kho là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tại các dự án bất động sản.
Trong đó, dự án khu đô thị dịch vụ thương mại Long Hội ghi nhận giá trị hơn 165,7 tỷ đồng; dự án Golden Hill gần 149,9 tỷ đồng; dự án trung tâm thương mại Phước Long hơn 43,4 tỷ đồng và dự án khu nhà ở 6,5 ha phường Bình An khoảng 17,5 tỷ đồng.
Ở phía nguồn vốn, đến cuối quý I/2026, Thuduc House ghi nhận 214,33 tỷ đồng người mua trả tiền trước ngắn hạn, chiếm khoảng 31,2% tổng nguồn vốn. Khoản mục này chủ yếu bao gồm gần 199,4 tỷ đồng tiền tạm ứng chuyển nhượng dự án và vốn, bên cạnh các khoản tạm ứng xây lắp công trình và tiền trả trước mua căn hộ từ khách hàng.
Liên quan đến kế hoạch tái khởi động các tài sản còn lại, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Chủ tịch HĐQT công ty Trần Thành Vinh cho biết doanh nghiệp đang rà soát một số quỹ đất và dự án dở dang tại khu vực quận 9 cũ và Bình Chánh để triển khai trở lại.
Song song với lĩnh vực bất động sản, công ty cũng đang từng bước mở rộng sang hoạt động phân phối hàng hóa như trái cây, hàng tiêu dùng và thiết bị điện tử.
Thêm một thông tin tích cực tới với doanh nghiệp trước đó, ngày 21/4/2026, Thuduc House công bố đã nhận văn bản từ Cục Thuế Tp.HCM về việc hủy toàn bộ các quyết định cưỡng chế thuế áp dụng đối với doanh nghiệp trong suốt 5 năm qua.
Theo đó, cơ quan thuế đã hủy bỏ các quyết định áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả ban hành từ cuối năm 2020 và đầu năm 2021, đồng thời chấm dứt các biện pháp cưỡng chế hành chính như dừng làm thủ tục hải quan, ngừng sử dụng hóa đơn và phong tỏa tài khoản ngân hàng.
Các thông báo nợ thuế phát sinh trong giai đoạn từ tháng 12/2020 đến tháng 4/2025 liên quan khoản tiền chậm nộp trên số tiền gốc hơn 365,5 tỷ đồng cũng được xóa bỏ. Việc thi hành bản án đồng thời gỡ bỏ các biện pháp ngăn chặn đối với việc chuyển dịch và thế chấp tài sản của doanh nghiệp.
Giai đoạn 2020-2021, Thuduc House từng bị ảnh hưởng bởi vụ án liên quan hoạt động xuất khẩu linh kiện điện tử. Tháng 3/2021, doanh nghiệp bị cưỡng chế ngừng sử dụng hơn 16.500 hóa đơn, khiến hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Năm 2021, công ty ghi nhận khoản lỗ kỷ lục 942 tỷ đồng.
Sau khi được Tòa án Nhân dân Cấp cao tại Tp.HCM tuyên thắng kiện vào tháng 9/2025, tình hình tài chính của doanh nghiệp có dấu hiệu cải thiện. Cả năm 2025, Thuduc House ghi nhận doanh thu 253 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 108 tỷ đồng, vượt đáng kể kế hoạch đề ra.
Ở New York, "Upper East Side" và "TriBeCa" không chỉ phân định tọa độ địa lý, mà còn phản chiếu hai thế giới quan riêng biệt, hai nhịp sống, hai cộng đồng hiện hữu với nét văn hóa riêng biệt. Tại Seoul, lời đáp "Tôi ở Gangnam" là một tuyên bố về đẳng cấp đã được cả thế giới công nhận.
Ở TP.HCM, khái niệm về địa chỉ cũng đã dần hình thành theo cách rất riêng. Địa chỉ đã trở thành "tấm danh thiếp" vô hình - phản chiếu gu thẩm mỹ, hệ giá trị và cả hành trình phát triển của mỗi cá nhân.
Bất động sản càng phát triển, nhu cầu càng cá nhân hoá, ngôn ngữ địa chỉ trở nên tinh tế và giàu hàm ý hơn. Mỗi tọa độ là phát ngôn tinh tế của chủ nhân: về thị hiếu, phong cách sống, vị thế cộng đồng. Địa chỉ lúc này tựa như tấm danh thiếp, đủ sức thay thế mọi lời giới thiệu.
Thế nhưng, một địa chỉ không tự nhiên trở thành thương hiệu. Nhìn vào những khu vực đã thực sự trở thành "Quận hàng hiệu" trên thế giới, từ Mayfair (London) đến Gangnam (Seoul), từ Marina Bay (Singapore) đến Hudson Yards (New York), người ta nhận ra chúng không được ghi nhớ vì một tòa nhà hay một dự án đơn lẻ, mà vì hội tụ đủ các yếu tố tạo nên một bản thể địa chỉ thực sự: hạt nhân tạo trọng lực cho cả khu vực, bản sắc thẩm mỹ nhất quán xuyên suốt, hệ sinh thái trải nghiệm được phân tầng có chiều sâu, và hạ tầng kết nối đủ để biến những điểm đến rời rạc thành một hành trình trải nghiệm liền mạch.
Nhưng trên tất cả, yếu tố không thể thay thế chính là cộng đồng cư dân - những con người chọn nơi an cư vì sự đồng điệu về văn hóa, tư duy và lối sống. Brookings Institution từng chỉ ra rằng, bản sắc của một "Quận hàng hiệu" không chỉ nằm ở những công trình biểu tượng, mà được thể hiện thông qua đời sống thường nhật của cộng đồng cư dân.
Masterise Homes đang áp dụng một lộ trình "phong cách sống hàng hiệu" tương tự tại khu đông TP.HCM. Bằng cách kết nối một hệ sinh thái các dự án từ phân khúc hạng sang đến siêu sang, nhà phát triển này đang tạo ra một bản đồ trải nghiệm liền mạch, nơi mỗi địa chỉ nhà đều mang sức mạnh định danh như một thương hiệu cá nhân bền vững, định hình tư duy phát triển chất lượng sống "hàng hiệu" tại Việt Nam.
Hành trình trải nghiệm phong cách sống tại "Quận hàng hiệu" bắt đầu từ những rung cảm nguyên bản nhất của nhịp sống hiện đại tại các dự án thuộc Masteri Collection. Tại Masteri Thảo Điền hay Masteri Centre Point, mọi người dễ dàng bắt gặp hình ảnh của một cộng đồng đa văn hóa với những tiêu chuẩn sống năng động và cởi mở. Lý do lớn nhất nằm ở tầm nhìn chiến lược trong việc lựa chọn vị trí của Masterise Homes, khi các dự án luôn tọa lạc tại những cung đường huyết mạch, tâm điểm kết nối giữa các trung tâm tài chính, thu hút cộng đồng chuyên gia quốc tế sinh sống và làm việc.
Ở một tần số năng lượng khác, LUMIÈRE Series lại mang đến một sắc thái riêng biệt, nơi phong cách sống được định nghĩa bằng sự cân bằng nội tại giữa thân tâm và trí. Tại LUMIÈRE Riverside hay LUMIÈRE Boulevard, Masterise Homes khéo léo dệt nên một hệ sinh thái tĩnh lặng giữa lòng đô thị phồn hoa bằng triết lý sống xanh và bền vững.
Điểm nhấn quan trọng trong mạng lưới "Quận hàng hiệu" chính là sự hiện diện của The Global City, dự án được định vị là biểu tượng trung tâm khi được kiến tạo bởi Foster+Partners theo triết lý "Đô thị vị nhân sinh". Với quy mô 117,4 ha, The Global City không chỉ cung cấp những căn nhà phố thương mại hay căn hộ cao cấp mà còn là nơi hội tụ của các sự kiện văn hóa và giải trí quy mô quốc tế, tạo nên một tâm điểm sôi động bậc nhất khu đông.
Sức hút của một Township đã được minh chứng qua chuỗi sự kiện tầm cỡ trong năm 2025, khi The Global City trở thành nơi thăng hoa của âm nhạc và nghệ thuật, tiếp đón hàng trăm nghìn khán giả của concert Anh trai vượt ngàn chông gai, hay những đêm nhạc sôi động của ca sĩ Hà Anh Tuấn, Quốc Thiên, Hòa Minzy. Bước sang năm 2026, dòng chảy sôi động này tiếp tục được duy trì và nâng tầm với những hoạt động cộng đồng ý nghĩa như giải chạy BritCham Fun Run, hay lễ hội Pizza quy mô bậc nhất thành phố, từng bước định hình nơi đây như một điểm hẹn cảm xúc của đô thị.
Ở đỉnh cao của hành trình "Quận hàng hiệu", Masterise Homes mang đến một chuẩn mực sống riêng tư và tĩnh tại. Sự xuất hiện của bến du thuyền cùng công viên ven sông xanh mát đã thiết lập một chuẩn mực tận hưởng mới, khi chủ nhân có thể trực tiếp kết nối với dòng chảy thiên nhiên hay khởi đầu những chuyến hải trình riêng tư ngay tại ngôi nhà của mình.
Chiến lược của Masterise Homes đang góp phần khẳng định vị thế của bất động sản Việt Nam trên trường quốc tế. Việc hợp tác và triển khai những dự án mang thương hiệu toàn cầu với quy mô lớn là minh chứng cho năng lực ngày càng trưởng thành của thị trường.
Khi cộng đồng cư dân và nhà đầu tư quốc tế nhìn về khu đông TP.HCM, họ không chỉ thấy những công trình riêng lẻ, mà là một cấu trúc đô thị hiện đại, an toàn và giàu tiềm năng phát triển. Chính điều đó tạo nên sức hút kép: vừa thu hút dòng vốn quốc tế, vừa giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao - những cá nhân lựa chọn ở lại, làm việc và đóng góp vào sự phát triển dài hạn của Việt Nam.
Theo Bộ Công thương, Ấn Độ sở hữu nền công nghiệp dệt may lâu đời với thế mạnh dựa trên hàng loạt các loại sợi như sản phẩm cotton, vải thô, sợi nhân tạo và sợi tổng hợp như polyester... Trong khi đó, VN hiện đang nhập khẩu 65-70% nguyên phụ liệu dệt may từ nhiều nước, bao gồm Ấn Độ. Tại Hội nghị Tham tán thương mại diễn ra cuối năm 2025, Tham tán thương mại VN tại Ấn Độ Bùi Trung Thướng thông tin hai nước có tiềm năng lớn trong hợp tác dệt may, đặc biệt là trong bối cảnh mới hiện nay. Ấn Độ hiện có nhu cầu lớn về vải polyester cao cấp, trong khi VN có thể nhập khẩu máy dệt không thoi từ Ấn Độ, với giá rẻ hơn 30-40% so với máy nhập khẩu từ châu Âu. Việc tận dụng thế mạnh công nghệ và nhu cầu thị trường bổ trợ sẽ tạo ra các chuỗi cung ứng hai chiều hiệu quả.
Mới đây, ngày 22.4, Thương vụ VN tại Ấn Độ tổ chức hội thảo trực tuyến "Tăng cường kết nối, thúc đẩy hợp tác và đổi mới sáng tạo trong ngành dệt may và da giày giữa VN - Ấn Độ". Về phía Ấn Độ, đại diện Cơ quan Xúc tiến đầu tư quốc gia (Invest India) thông tin nước này đang đẩy mạnh thu hút đầu tư vào ngành da giày, đặc biệt là các mảng nguyên phụ liệu, hóa chất và linh kiện. Doanh nghiệp (DN) VN được nhận định có nhiều tiềm năng mở rộng hiện diện tại đây nhờ tận dụng lợi thế nguồn nguyên liệu tại chỗ và quy mô thị trường lớn.
Ông Phạm Xuân Hồng, Chủ tịch Hội Dệt may thêu đan TP.HCM, nhận xét: Ấn Độ là một trong những quốc gia xuất khẩu hàng đầu thế giới về nguyên phụ liệu dệt may nên sẽ là nguồn cung lớn cho dệt may VN. Thời gian qua, các DN dệt may trong nước cũng đã tham gia nhiều hội thảo, những đoàn xúc tiến thương mại với các tập đoàn, DN của Ấn Độ. Việc nhập khẩu các loại nguyên phụ liệu dệt may từ Ấn Độ đã có nhưng thật sự chưa nhiều do giá cước vận chuyển còn cao so với một số quốc gia khác. Vì vậy ông Hồng kỳ vọng sau chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, việc mở rộng giao lưu giữa hai nước cũng như giữa các DN dệt may sẽ được tăng cường. Ông nhấn mạnh: Nguồn cung từ Ấn Độ cho ngành dệt may có nhiều sản phẩm, nhất là cotton, vải denim… DN luôn muốn tăng cường nhập khẩu nguyên phụ liệu từ Ấn Độ để đa dạng hóa nguồn cung, đáp ứng các quy tắc về xuất xứ của nhiều thị trường phát triển.
Còn theo ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả VN - Vinafruit, rau quả VN có nhiều tiềm năng để xuất khẩu sang thị trường Ấn Độ. Hiện nay thanh long đã xuất khẩu sang thị trường này do được mở cửa và giảm thuế. Kỳ vọng năm nay sầu riêng cũng được cấp phép vào Ấn Độ khi hai bên đang đàm phán và hoàn tất các thủ tục kiểm dịch thực vật. Tiếp theo sẽ là bưởi và dừa tươi đang nằm trong danh sách ưu tiên tại các cuộc làm việc cấp bộ của hai nước thời gian gần đây. Đồng thời, các sản phẩm gia vị của VN như quế, hồi, tiêu… cũng được xuất sang Ấn Độ ngày càng tăng. Trong đó, riêng sản phẩm quế đã chiếm khoảng 80% lượng nhập khẩu hằng năm của Ấn Độ. Ở chiều ngược lại, VN nhập siêu hoa quả từ Ấn Độ với các các mặt hàng chính như hạt mắc ca, quả chà là, táo, lê...
"Ấn Độ là nước đông dân nhất thế giới nên là thị trường quan trọng đối với VN. Đáng chú ý, tầng lớp trung lưu tại nước này đang gia tăng nhanh nên nhu cầu về trái cây nói riêng hay các sản phẩm nông sản chế biến, chất lượng cao gia tăng. Đây là cơ hội để VN đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường này. Đặc biệt nếu như ký được Hiệp định thương mại tự do (FTA) giữa hai nước thì chắc chắn thương mại hai nước sẽ có bước thay đổi đáng kể. Tôi tin rằng sau chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm thì trong giai đoạn tới, cơ hội mở rộng sản phẩm, thâm nhập thị trường Ấn Độ của DN Việt sẽ tăng mạnh", ông Đặng Phúc Nguyên chia sẻ.
Cộng đồng DN đang kỳ vọng rất lớn về những cơ hội hợp tác, giao thương giữa VN và Ấn Độ trong thời gian tới, còn các chuyên gia kinh tế đánh giá việc kết hợp thế mạnh về sản xuất của VN và nguồn nguyên liệu, thiết kế và các thế mạnh của Ấn Độ sẽ giúp cả hai quốc gia nâng cao vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Bên cạnh các động lực thị trường, tiến trình rà soát và nâng cấp Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN - Ấn Độ (AITIGA) cũng được kỳ vọng tạo thêm cú hích cho thương mại song phương. Mục tiêu kim ngạch thương mại 20 tỉ USD giữa VN và Ấn Độ không còn là cột mốc xa.
TS Nguyễn Việt Hùng, nguyên Trưởng khoa Xây dựng Đảng và Tư tưởng Hồ Chí Minh, Học viện Cán bộ TP.HCM, phân tích: VN và Ấn Độ đã có mối quan hệ hàng nghìn năm về văn hóa, tôn giáo khi Phật giáo (có nguồn gốc từ Ấn Độ) được truyền sang VN. Sau khi VN và Ấn Độ giành được độc lập (vào năm 1945 và 1947), Chủ tịch Hồ Chí Minh và Thủ tướng đầu tiên của Ấn Độ Jawaharlal Nehru đã thiết lập mối quan hệ bang giao. Từ đó đến nay, dù khu vực và thế giới trải qua nhiều thay đổi thì quan hệ hai nước vẫn bền chặt, trở thành Đối tác chiến lược toàn diện của nhau. Chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm lần này khẳng định lại tính nhất quán, đúng đắn của chính sách ngoại giao của VN, đồng thời mở ra cơ hội hợp tác sâu sắc hơn, phát huy được những lợi thế của hai bên, bổ sung lẫn nhau để cùng phát triển.
Cụ thể, Ấn Độ là quốc gia nổi tiếng về bông, sợi từ xưa đến nay sẽ là nguồn cung bổ sung cho ngành dệt may, da giày của VN. Trong lĩnh vực nông nghiệp, Ấn Độ là nước phát triển hàng đầu về công nghệ giống, lai tạo giống mới hay chế biến sâu… Tuy nhiên, do tính chất địa hình, khí hậu khắc nghiệt cũng như văn hóa tiêu dùng khác biệt nên các sản phẩm nông nghiệp, thủy hải sản của Ấn Độ bị hạn chế, không phong phú. Trong khi đó, hàng hóa của VN đa dạng, chất lượng nên sẽ ngày càng được ưa chuộng và sẽ có tiềm năng xuất khẩu sang thị trường này nhiều hơn. Bên cạnh đó, Ấn Độ cũng có ngành hàng hải rất phát triển. VN đang muốn thúc đẩy kinh tế hướng ra biển nên đây có thể là một hướng hợp tác lâu dài trong vấn đề đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ… Hơn nữa, mũi nhọn phát triển của VN sắp tới là công nghệ cao, trí tuệ nhân tạo (AI), bán dẫn trong khi Ấn Độ cũng là một cường quốc về phần mềm, công nghệ thông tin...
"Chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm là chuyến đi đúng lúc, đúng thời điểm, đủ độ chín để mở rộng và làm sâu thêm quan hệ hai nước. Từ đó cả hai bên cùng hợp tác chặt chẽ hơn, cùng mạnh và cùng thắng. Đối với VN thì sẽ mở rộng thị trường lớn trong khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương. Còn với Ấn Độ, khi giao thương mạnh hơn với VN thì từ đó cánh cửa cho hàng hóa, dịch vụ thâm nhập thị trường ASEAN cũng rộng mở hơn", TS Nguyễn Việt Hùng nhận định.
Theo kế hoạch, PVTrans sẽ phát hành hơn 46,99 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với tỉ lệ 100:10, tương ứng cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận thêm 10 cổ phiếu mới. Nguồn vốn phát hành được lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đến ngày 31/12/2025.
Đợt phát hành dự kiến triển khai trong năm 2026 sau khi được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận. Phương án này trước đó đã được cổ đông thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 diễn ra ngày 21/4.
Nếu hoàn tất, vốn điều lệ của PVTrans sẽ tăng thêm gần 470 tỷ đồng, lên mức 5.169 tỷ đồng.
Tại ĐHĐCĐ, doanh nghiệp cũng thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu doanh thu hợp nhất 16.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.500 tỷ đồng và duy trì tỉ lệ cổ tức dự kiến 10%.
Trong quý I/2026, PVTrans ghi nhận doanh thu đạt gần 4.177 tỷ đồng, tăng 49,7% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 387 tỷ đồng, tăng 39,9%; lợi nhuận trước thuế xấp xỉ 500 tỷ đồng.
Như vậy, sau 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 25,3% kế hoạch doanh thu và 33,3% mục tiêu lợi nhuận trước thuế cả năm.
PVTrans cho biết kết quả tăng trưởng chủ yếu đến từ đóng góp của các tàu mới đầu tư trong năm 2025 cùng hiệu quả khai thác đội tàu được cải thiện. Tuy nhiên, biên lợi nhuận gộp trong kỳ giảm từ 17,7% xuống còn 14,7%.
Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của PVTrans đạt hơn 22.260 tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm. Trong cơ cấu tài sản, tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn nhất với gần 12.894 tỷ đồng, tương đương 57,9% tổng tài sản. Tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn đạt hơn 5.265 tỷ đồng.
Ở bên kia bảng cân đối kế toán, tổng nợ phải trả ở mức gần 10.383 tỷ đồng, giảm khoảng 4% so với đầu năm. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính chiếm gần 7.215 tỷ đồng, tương đương gần 70% tổng nợ phải trả.