Sáng 30-4, khi cây cầu vượt biển Thuận An – dài nhất miền Trung – chính thức thông xe, nhiều người có thể chỉ nhìn đó như một công trình giao thông mới. Nhưng theo tôi, đó là một dấu mốc mang tính biểu tượng: Việt Nam không chỉ đang xây cầu mà đang nối lại những khoảng cách của lịch sử, của phát triển và của khát vọng.
Trong ký ức của nhiều thế hệ, cửa biển Thuận An từng là một không gian chia cắt – nơi sông gặp biển, nơi giao thông gián đoạn, nơi phát triển bị kìm hãm bởi địa hình.
Hôm nay, với cây cầu dài 2,36 km, rộng 20m bắc qua vùng cửa biển ấy, một thực tế mới đã được thiết lập: những giới hạn tự nhiên không còn là rào cản bất khả vượt qua. Đó là bước chuyển từ thích nghi với tự nhiên sang chủ động kiến tạo không gian phát triển.
Câu chuyện của cầu Thuận An không phải là cá biệt mà nằm trong một chuỗi dài những nỗ lực đầu tư hạ tầng đang diễn ra trên khắp đất nước, từ cao tốc Bắc – Nam, sân bay Long Thành đến những dự án cầu vượt biển đang được nghiên cứu như Cần Giờ – Vũng Tàu…
Điểm chung của các công trình này không chỉ là quy mô lớn hay chi phí hàng nghìn tỉ đồng, mà là một tư duy phát triển mới: hạ tầng không còn đi sau mà phải đi trước một bước để mở đường cho tăng trưởng.
Một cây cầu như Thuận An có thể được tính toán bằng những con số như lưu lượng xe, thời gian di chuyển rút ngắn, chi phí logistics giảm, hay tiềm năng du lịch được khai mở… Nhưng những giá trị lớn hơn thường không thể đo đếm ngay lập tức.
Cụ thể, khi một vùng ven biển được kết nối, nó không chỉ thu hút du khách, mà còn tạo điều kiện cho dòng chảy hàng hóa, dịch vụ và cả con người. Những làng chài, những khu dân cư ven biển vốn “ở rìa” của phát triển có cơ hội bước vào trung tâm của một không gian kinh tế mới.
Tuy nhiên, điều đáng suy ngẫm không chỉ nằm ở thành quả mà còn ở hành trình để đi đến đó. Dự án cầu Thuận An từng bị kéo dài tiến độ do vướng mắc giải phóng mặt bằng – một câu chuyện quen thuộc trong phát triển hạ tầng ở Việt Nam.
Mỗi sự chậm trễ không chỉ là con số trên giấy, mà là chi phí cơ hội bị mất đi, là niềm tin của người dân và nhà đầu tư bị thử thách. Việc cây cầu cuối cùng vẫn được hoàn thành và đưa vào sử dụng cho thấy một thực tế: quá trình “vươn mình” của đất nước không phải lúc nào cũng suôn sẻ nhưng quan trọng là không bị chững lại.
Ở đây, cần nhìn nhận thẳng thắn, để Việt Nam thực sự bước vào giai đoạn phát triển mới, hạ tầng thôi là chưa đủ. Những cây cầu có thể nối liền địa lý nhưng không thể tự động giải quyết các “điểm nghẽn mềm” như thủ tục hành chính, cơ chế phối hợp hay năng lực quản trị dự án. Nếu những nút thắt này không được tháo gỡ, tốc độ phát triển sẽ luôn bị kéo chậm.
Cũng chính từ những dự án như cầu Thuận An, có thể thấy một tín hiệu tích cực: năng lực thi công và làm chủ công nghệ của các nhà thầu trong nước đã được nâng lên đáng kể. Việc xây dựng một cây cầu vượt cửa biển với nhịp chính hơn 200 m, cho phép tàu 5.000 tấn qua lại không còn là điều quá xa vời. Đây là nền tảng quan trọng để Việt Nam tự tin triển khai những công trình phức tạp hơn trong tương lai.
Thực ra, mỗi cây cầu còn mang một ý nghĩa văn hóa – xã hội, không chỉ là kết cấu vật lý mà là biểu tượng của sự kết nối. Kết nối giữa đất liền và biển, giữa quá khứ và tương lai, giữa những vùng đất từng bị chia cắt bởi điều kiện tự nhiên hay lịch sử.
Trong bối cảnh Việt Nam kỷ niệm những cột mốc quan trọng của hành trình thống nhất và phát triển, hình ảnh một cây cầu vươn ra biển có thể được xem như một ẩn dụ: đất nước đang mở rộng không gian sống, không gian kinh tế và cả không gian tư duy.
Tuy vậy, “vươn mình” không chỉ là xây dựng nhiều hơn, lớn hơn, mà còn đòi hỏi một sự cân bằng tinh tế giữa phát triển và bền vững. Những cây cầu ven biển nếu không được quy hoạch đồng bộ có thể kéo theo áp lực lên môi trường, hệ sinh thái và cộng đồng địa phương.
Bài toán đặt ra là làm sao để mỗi công trình hạ tầng không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trước mắt mà còn hài hòa với thiên nhiên và đời sống lâu dài của người dân.
Nhìn từ cầu Thuận An có thể thấy một lát cắt của Việt Nam hôm nay: một đất nước đang nỗ lực vượt qua những giới hạn cũ để tiến tới những chân trời mới. Sự “vươn mình” ấy không phải lúc nào cũng trơn tru nhưng đủ rõ ràng để nhận ra trong từng công trình, từng tuyến đường, từng cây cầu được hoàn thành.
Có thể, vài năm nữa, khi những dòng xe nối nhau qua cầu Thuận An trở thành hình ảnh quen thuộc, người ta sẽ không còn nhắc nhiều đến ngày thông xe đầu tiên.
Nhưng giá trị thực sự của cây cầu không nằm ở khoảnh khắc ấy mà ở những thay đổi lâu dài mà nó mang lại: một vùng đất được đánh thức, một cơ hội phát triển được mở ra, và một niềm tin được củng cố rằng đất nước này đang từng bước vươn mình – không chỉ bằng những công trình lớn mà bằng chính khát vọng đi xa hơn của mình.
Công ty Lương thực thực phẩm Colusa - Miliket (mã chứng khoán: CMN) vừa công bố báo cáo tài chính kiểm toán 2025, ghi nhận doanh thu tăng 8% so với cùng kỳ, lên hơn 800 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay. Phần lớn nguồn thu đến từ thị trường nội địa.
Trừ các chi phí, công ty báo lãi trước thuế đạt 26 tỷ đồng, giảm 11% so với năm trước và không hoàn thành kế hoạch 29 tỷ đồng đề ra trước đó.
Con số này là mức thấp nhất trong 4 năm trở lại đây, còn nếu loại trừ kết quả kinh doanh năm 2021 do ảnh hưởng bởi dịch bệnh thì mức này thấp nhất 8 năm. Nguyên nhân chủ yếu do trong năm công ty nộp hơn 6 tỷ đồng tiền thuê đất bổ sung cho giai đoạn 2015-2020, công ty dự kiến xây dựng nhà máy mới.
Miliket nổi tiếng với hình ảnh mì gói 2 con tôm từ năm 1990. Dù thị phần hiện tại đã thu hẹp đáng kể so với thời hoàng kim, mì gói giấy 2 con tôm vẫn xuất hiện đều đặn ở kệ siêu thị, trong các nhà hàng, quán ăn lề đường…
Năm qua, cổ đông Nhà nước là Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam - Công ty TNHH MTV (Vinataba) vừa công bố đã bán thành công toàn bộ 960.000 cổ phần, tương đương 20% vốn điều lệ đang nắm giữ tại Colusa - Miliket. Giao dịch được thực hiện trong khoảng thời gian từ ngày 18/12/2025 đến 24/12/2025 thông qua phương thức bán đấu giá công khai cả lô tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX).
Nhà đầu tư duy nhất trúng giá đã chi ra tổng cộng hơn 206 tỷ đồng để sở hữu trọn lô cổ phiếu nói trên, tương đương mức giá khoảng 214.600 đồng/cổ phiếu. Nếu so với thị giá đóng cửa phiên gần nhất của cổ phiếu CMN là 71.900 đồng/cổ phiếu , mức giá trúng đấu giá cao gấp 3 lần. Tương ứng, mức định giá hãng mì quốc dân “2 con tôm” đang vào mức 1.000 tỷ đồng.
Sau giao dịch, Vinataba chính thức không còn là cổ đông của Colusa - Miliket, giảm tỷ lệ sở hữu từ 20% về 0%.
Tính đến thời điểm 31/12/2025, công ty có tài sản khoảng 300 tỷ đồng và vốn điều lệ 48 tỷ đồng. Công ty mới thông qua phương án phát hành cho cổ đông hiện hữu 9,6 triệu cổ phiếu để tăng gấp ba vốn điều lệ, lên 144 tỷ đồng.
Từ dịch vụ vệ sinh máy lạnh, thiết bị làm mát đến đồ uống và các mặt hàng tiêu dùng giải nhiệt đều tiếp tục duy trì sức mua tăng cao.
Khảo sát giá dịch vụ bảo dưỡng máy lạnh, phóng viên Tuổi Trẻ ghi nhận hiện chi phí vệ sinh, kiểm tra máy lạnh dân dụng tại TP.HCM dao động khoảng 240.000 - 350.000 đồng/máy. Trường hợp phát sinh bơm gas, khách hàng thường phải trả thêm khoảng 200.000 - 350.000 đồng/lần bơm.
Từ sáng sớm, nhiều kỹ thuật viên đã tất bật chạy lịch liên tục. Anh Nguyễn Quốc Thịnh, thợ bảo dưỡng máy lạnh tại TP.HCM, cho biết đây là giai đoạn cao điểm nên gần như không có ngày nghỉ. Nhiều hôm anh rời nhà từ sớm, làm liên tục khoảng 10 nhà với hơn chục máy lạnh.
Với mức giá vệ sinh mỗi máy dao động từ 240.000 - 270.000 đồng, nhiều gia đình vệ sinh cùng lúc 2 - 3 máy ở các phòng khác nhau, thu nhập anh Thịnh có thể đạt 2 - 3 triệu đồng/ngày. "Mỗi máy cần từ 30 phút đến một giờ để vệ sinh, tùy mức độ bụi bẩn, hư hỏng hay có cần nạp thêm gas hay không", anh chia sẻ.
Đại diện nền tảng công nghệ và dịch vụ giúp việc nhà bTaskee cho biết trong ba tháng gần đây, nhu cầu tìm kiếm dịch vụ vệ sinh máy lạnh đã tăng gấp 2 - 3 lần so với trước mùa nóng và đạt đỉnh vào cuối tháng 4. Nhiều thời điểm, hệ thống rơi vào tình trạng quá tải nhu cầu từ khách.
Theo đại diện doanh nghiệp, phần lớn người dùng chỉ bắt đầu tìm dịch vụ khi máy lạnh xuất hiện các dấu hiệu như có mùi hôi, chảy nước hoặc làm lạnh kém. Trong bối cảnh nắng nóng kéo dài và chi phí điện sinh hoạt tiếp tục là mối quan tâm lớn của nhiều gia đình đô thị, nhu cầu vệ sinh máy lạnh được nền tảng dự báo sẽ còn duy trì ở mức cao trong suốt mùa hè năm nay.
Không chỉ dịch vụ bảo dưỡng tăng nhiệt, sức mua các mặt hàng điện máy phục vụ nhu cầu làm mát cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh. Hệ thống Điện Máy Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang tăng mạnh, trong đó máy lạnh dẫn dắt thị trường với mức tăng gần 150% so với cùng kỳ, còn nhóm quạt mát và quạt điều hòa tăng khoảng 115%.
Tương tự, ông Phạm Quốc Bảo Duy, Giám đốc ngành hàng điện máy của FPT Shop, cho biết doanh số nhiều nhóm hàng điện lạnh hiện tăng khoảng 50 - 100% so với các tháng bình thường, đồng thời cao gấp đôi cùng kỳ năm 2025.
Trong khi đó, dữ liệu từ hệ thống CellphoneS ghi nhận doanh số ngành hàng quạt mát trong tháng 4 tăng khoảng 30% so với giai đoạn trước đó và bước sang tháng 5 tiếp tục duy trì đà tăng trưởng khoảng 50%.
Các dòng sản phẩm ghi nhận sức mua tốt tập trung ở phân khúc quạt tuần hoàn, quạt không cánh và quạt hơi nước, nhờ xu hướng người dùng ưu tiên giải pháp làm mát tiết kiệm điện, vận hành êm và tối ưu không gian sống.
Đại diện CellphoneS nhận định năm nay, dù mùa nóng đến muộn hơn nhưng cường độ nắng gay gắt và các đợt nóng kéo dài với nền nhiệt cao hơn cùng kỳ đã khiến nhu cầu mua sắm thiết bị làm mát tăng đáng kể.
Doanh nghiệp này dự báo từ nay đến hết tháng 6, sức mua ngành hàng quạt mát vẫn sẽ tiếp tục duy trì tích cực, đặc biệt tại các đô thị lớn khi người tiêu dùng có xu hướng đầu tư thêm thiết bị hỗ trợ làm mát và cải thiện chất lượng không khí trong không gian sống.
Không chỉ dịch vụ máy lạnh hay điện máy, nắng nóng kéo dài cũng khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống giải nhiệt tăng mạnh. Ghi nhận của Tuổi Trẻ tại các quán nước mát, xe bán nước ven đường hay cửa hàng trà chanh, sinh tố quanh khu vực trung tâm như phường Sài Gòn, phường Tân Định, phường Gia Định,... (cho thấy lượng khách ghé mua liên tục, đặc biệt vào khung giờ trưa và đầu giờ chiều.
Tại một quán nước mát trên đường Lê Văn Lương (phường Tân Mỹ, TP.HCM), chị Hồng, chủ quán, cho biết khoảng một tuần nay lượng khách tăng rõ rệt do thời tiết nắng nóng kéo dài. "Nếu ngày thường quán chỉ bán khoảng 150 ly nước các loại thì những ngày cao điểm có thể tăng lên hơn 250 ly/ngày", chị nói.
Theo chị Hồng, các loại nước được khách chọn nhiều nhất là sâm bí đao, nước mát, trà tắc,... giá chỉ từ 10.000 đồng bán chạy nhờ giá mềm, dễ uống. Chủ xe bán nước mía gần quán chị Hồng cũng cho biết nhiều hôm phải nhập thêm nguyên liệu gấp vì lượng bán tăng gần gấp đôi so với trước. "Nắng quá nên người ta đi đường là ghé mua liền. Có người mua mang lên công ty cho cả phòng", người bán kể.
Nhân viên tại một chuỗi cà phê H. cho biết lượng đơn đặt qua ứng dụng giao hàng tăng khoảng 30 - 40% so với trước đợt nắng nóng. Các món như trà đào cam sả, trà chanh, trà dưa hấu hay cold brew đá được khách văn phòng lựa chọn nhiều vì "uống đỡ ngán và tỉnh táo hơn".
Trong khi đó, đại diện hệ thống siêu thị Bách Hóa Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang bước vào giai đoạn tăng trưởng hai con số do thời tiết nắng nóng kéo dài. Nhu cầu tập trung chủ yếu ở các nhóm sản phẩm dùng ngay, bảo quản mát hoặc lạnh như kem, sữa chua ăn - uống, nước giải khát, nước mát, trái cây tươi và các sản phẩm chế biến tiện lợi dùng lạnh.
Để đáp ứng nhu cầu tăng cao, hệ thống này cũng đã chủ động tăng lượng tồn kho tại cửa hàng, tăng tần suất bổ sung hàng trong ngày đối với nhóm hàng giải nhiệt, đồng thời triển khai nhiều chương trình khuyến mãi theo hướng "mua nhiều tiết kiệm nhiều" phục vụ nhu cầu tích trữ sử dụng tại gia đình trong mùa nóng.
Song song đó, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh dịch vụ giao hàng nhanh tận nhà miễn phí để giúp khách thuận tiện mua sắm trong thời tiết nắng nóng.
Ngày 21/4 (giờ Mỹ), Kevin Warsh - người được Tổng thống Mỹ Donald Trump đề cử cho chức Chủ tịch Cục Dự trữ liên bang (Fed) nhiệm kỳ tới - sẽ có phiên điều trần trước Thượng viện Mỹ. Theo bài phát biểu soạn sẵn được công bố trước, ông "cam kết đảm bảo thực thi chính sách tiền tệ một cách độc lập".
Warsh cũng cam kết "hợp tác với chính quyền và Quốc hội trong các vấn đề không phải là chính sách tiền tệ, nhưng thuộc phạm vi nhiệm vụ của cơ quan tiền tệ".
Tính độc lập của Fed là chủ đề gây chú ý thời gian qua, khi Tổng thống Trump liên tiếp chỉ trích cơ quan này và Chủ tịch Jerome Powell vì không giảm lãi suất mạnh tay.
Năm ngoái, ông Trump thậm chí dọa sa thải Powell. Tổng thống Mỹ cũng nhiều lần tuyên bố chỉ đề cử ứng viên ủng hộ giảm lãi suất cho vị trí Chủ tịch Fed.
Warsh thì cho rằng tính độc lập của Fed bị đe dọa vì cơ quan này không đảm bảo được mục tiêu ổn định giá mà Quốc hội giao. "Lạm phát thấp giúp Fed chống lại các sức ép và chỉ trích. Nhưng khi lạm phát tăng vọt gần đây, người dân chịu tổn hại nghiêm trọng. Họ có thể mất niềm tin vào hệ thống quản lý kinh tế và ngờ vực liệu tính độc lập của chính sách tiền tệ có phải là điều tốt hay không", ông viết.
"Lạm phát là một lựa chọn, và Fed phải chịu trách nhiệm về điều đó", Warsh khẳng định. Trước đó, ông cũng nhiều lần chỉ trích việc quan chức cơ quan này lý giải lạm phát sau đại dịch là do cú sốc nguồn cung.
Warsh cũng muốn thúc đẩy cải cách tại cơ quan điều hành tiền tệ. Ông cho rằng xu hướng đứng yên của các tổ chức lớn và phức tạp "gây bất lợi" trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh chóng. "Trong giai đoạn được đánh giá là quan trọng bậc nhất lịch sử đất nước, tôi tin rằng việc Fed hoạt động theo định hướng cải cách có thể tạo ra khác biệt thực sự với người Mỹ", ông viết.
Trong bài phát biểu soạn sẵn, Warsh dành phần lớn nội dung nhắc lại các chỉ trích của mình với Fed trong hơn 15 năm qua. Theo ông, cơ quan này cần "giữ đúng vai trò của mình" thay vì mở rộng sang các chính sách tài khóa và xã hội. Trước đây, ông từng dùng cách diễn đạt này để chỉ trích việc Fed nghiên cứu tác động kinh tế của biến đổi khí hậu và theo đuổi mục tiêu toàn dụng lao động. Dù vậy, vài năm qua, cơ quan này gần như đã từ bỏ các hoạt động liên quan đến biến đổi khí hậu.
Warsh từng là thành viên Hội đồng Thống đốc Fed giai đoạn 2006-2011. Ông tốt nghiệp Đại học Stanford và Trường Luật Harvard. Trước khi tham gia vào Fed, ông từng là Phó chủ tịch kiêm giám đốc phụ trách mảng mua bán và sáp nhập (M&A) tại Ngân hàng Morgan Stanley, trợ lý đặc biệt cho Tổng thống George W. Bush về chính sách kinh tế và giữ vai trò thư ký tại Hội đồng Kinh tế Quốc gia.
Nhiệm kỳ của Chủ tịch Fed Jerome Powell sẽ kết thúc vào tháng 5. Tuy nhiên, con đường để Kevin Warsh được Thượng viện bỏ phiếu thông qua vẫn chưa rõ ràng. Thượng nghị sĩ Thom Tillis cho biết sẽ chặn phê chuẩn với Warsh cho đến khi cuộc điều tra hình sự liên bang liên quan đến ông Powell được giải quyết. Tillis cũng là thành viên của Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Mỹ.
