Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vừa điều chỉnh tăng mạnh lãi suất huy động trực tuyến ở nhiều kỳ hạn và mức tiền gửi. Theo đó, lãi suất các khoản tiền gửi dưới 500 triệu đồng tăng thêm 0,2-0,6%/năm, trong khi nhóm từ 500 triệu đồng trở lên được tăng tới 1%/năm ở kỳ hạn 12-18 tháng.
Sau điều chỉnh, lãi suất trực tuyến cao nhất tại Sacombank lên tới 8%/năm, áp dụng cho khoản tiền gửi từ 1 tỷ đồng trở lên ở kỳ hạn 24-36 tháng. Với nhóm tiền gửi từ 200 triệu đồng đến dưới 500 triệu đồng, lãi suất đã vượt 7%/năm ngay từ kỳ hạn 6 tháng.
Trong khi đó, Sacombank giữ nguyên biểu lãi suất tiết kiệm tại quầy, dao động 4,75-7%/năm tùy kỳ hạn và số tiền gửi.
Trước động thái tăng lãi suất của Sacombank, thị trường trong tháng 5 ghi nhận Saigonbank và VPBank điều chỉnh giảm lãi suất huy động, trong khi OCB tăng 0,1%/năm đối với các kỳ hạn từ 6-36 tháng.
Thực tế, sau cuộc họp với Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Đức Ấn hồi đầu tháng 4, các ngân hàng cho biết đồng thuận giảm lãi suất để giữ mặt bằng thấp hỗ trợ nền kinh tế. “Cuộc đua” lãi suất ưu đãi của các ngân hàng bớt “nóng” hơn. Nhiều nhà băng sau đó dừng hoặc giảm dần lãi suất ưu đãi cho khách gửi tiết kiệm.
Biểu lãi suất huy động trực tuyến niêm yết ngày 13/5 cho thấy mặt bằng lãi suất tại các ngân hàng tiếp tục duy trì ở mức ổn định. Ở kỳ hạn 1 tháng, lãi suất huy động trực tuyến cao nhất được ghi nhận ở mức 4,75%/năm, áp dụng tại nhiều ngân hàng như Agribank, BIDV, VietinBank, Vietcombank, ACB, LPBank, MSB, OCB, PGBank, Sacombank và VPBank. Trong khi đó, SCB niêm yết mức thấp nhất chỉ 1,6%/năm.
Tại kỳ hạn 3 tháng, mặt bằng lãi suất phổ biến dao động quanh 4,65-4,75%/năm. Nhóm ngân hàng quốc doanh tiếp tục duy trì mức 4,75%/năm, trong khi VPBank giảm xuống 4,63%/năm và SCB vẫn ở mức thấp nhất với 1,9%/năm.
Đối với kỳ hạn 6 tháng, nhiều ngân hàng đã niêm yết lãi suất vượt 7%/năm. MBV dẫn đầu với mức 7,2%/năm, tiếp theo là ACB với 7,1%/năm. LPBank, PGBank và Sacombank cùng áp dụng mức từ 6,7-6,9%/năm. Trong khi đó, nhóm ngân hàng quốc doanh niêm yết quanh 6,6%/năm và SCB thấp nhất với 2,9%/năm.
Ở kỳ hạn 9 tháng, MBV tiếp tục dẫn đầu với mức 7,2%/năm, ACB đạt 7,2%/năm, còn LPBank và PGBank cùng niêm yết 6,9%/năm. Nhóm Big4 giữ nguyên mức 5,8-6,6%/năm tùy ngân hàng.
Tại kỳ hạn 12 tháng, mức lãi suất tiền gửi cao nhất thuộc về ACB với 7,3%/năm, tiếp đến là MBV với 7,2%/năm và LPBank, PGBank, VIB cùng niêm yết 7%/năm. Agribank, VietinBank và Vietcombank áp dụng mức 6,8%/năm, trong khi SCB tiếp tục thấp nhất với 3,7%/năm.
Ở kỳ hạn 18 tháng, mặt bằng lãi suất dao động trong biên độ rộng, từ 3,9%/năm đến 7,2%/năm. MBV tiếp tục đứng đầu với 7,2%/năm, LPBank đạt 7,1%/năm, trong khi ACB không niêm yết lãi suất ở kỳ hạn này. Nhóm ngân hàng quốc doanh duy trì mức 6,8%/năm.
Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa có văn bản gửi Bộ Công Thương kiến nghị cập nhật số liệu tài chính EVN đến hết năm 2025. Trước đó, trong hồ sơ thẩm định dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Điện lực, Bộ Công Thương cho biết đến hết năm 2024, dù hoạt động kinh doanh của EVN đã có lãi, Công ty mẹ EVN vẫn còn lỗ lũy kế khoảng 44.792 tỷ đồng.
Để đảm bảo thông tin, số liệu được cập nhật kịp thời tới dư luận nói chung và các cấp có thẩm quyền nói riêng, EVN kiến nghị cơ quan quản lý cập nhật số liệu tài chính đến hết năm 2025.
Theo đó, tập đoàn này cho biết trong các năm 2024 và 2025, hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn này được cải thiện đáng kể, đến hết năm 2025 số lỗ luỹ kế của Công ty mẹ - EVN chỉ còn khoảng 5.611 tỷ đồng.
Trong dự thảo sửa đổi Luật Điện lực, Bộ Công Thương đã đề xuất bổ sung trường hợp, chi phí hợp lý, hợp lệ phục vụ cho việc sản xuất, cung ứng điện của đơn vị bán lẻ điện chưa được bù đắp đầy đủ trong các lần tính toán, điều chỉnh giá bán lẻ điện bình quân thì được phân bổ tính toán trong các lần tính toán, điều chỉnh giá bán lẻ điện bình quân tiếp theo.
Đơn vị bán lẻ có trách nhiệm công khai minh bạch các cấu phần hình thành giá bán lẻ điện bình quân, trong đó bao gồm chi phí từ các khâu (phát điện, truyền tải điện, phân phối - bán lẻ điện, điều độ vận hành hệ thống điện và điều hành giao dịch thị trường điện lực, dịch vụ phụ trợ hệ thống điện và điều hành - quản lý ngành) và các yếu tố đầu vào có tác động lớn đến giá điện.
Bộ Công Thương cho biết các khoản chi phí hợp lý phục vụ sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện trước khi luật có hiệu lực sẽ được xử lý theo cơ chế chuyển tiếp, phân bổ vào các kỳ điều chỉnh giá điện tiếp theo.
Theo cơ quan này, việc sửa đổi quy định nhằm tạo điều kiện để doanh nghiệp điện lực thu hồi đủ chi phí hợp lý, đồng thời bảo đảm tính công khai, minh bạch trong tính giá điện, kể cả với các chi phí phát sinh khách quan chưa được tính đầy đủ trước đó.
Bộ Công Thương cho biết việc phân bổ các khoản chi phí này sẽ được cân nhắc theo từng thời điểm, có thể phân bổ toàn bộ hoặc một phần, phù hợp với tình hình kinh tế và mục tiêu điều hành giá điện ổn định, tránh biến động mạnh. Trong điều kiện thuận lợi về thủy văn, việc phân bổ chi phí có thể không làm phát sinh nhu cầu tăng giá điện.
Từ 9/3, thuế nhập khẩu với nhiều loại xăng dầu, nguyên liệu pha chế (naphtha, reformate, condensate...) giảm từ 7-10% xuống còn 0%. Nhưng quy định này sẽ hết hiệu lực vào ngày 30/4.
Tại Nghị quyết ngày 30/4, Chính phủ đồng ý gia hạn hiệu lực Nghị định 72 sửa đổi thuế suất nhập khẩu ưu đãi (MFN) với một số mặt hàng xăng dầu và nguyên liệu đầu vào. MFN là mức thuế suất chỉ áp dụng cho các nước trong Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).
Theo đó, thời hạn áp dụng Nghị định 72 được kéo dài đến hết ngày 30/6, tức thêm 2 tháng so với quy định hiện hành. Trong thời gian này, thuế nhập khẩu ưu đãi với một số mặt hàng xăng dầu tiếp tục duy trì ở mức thấp, có mặt hàng về 0% như hiện nay.
Việc tiếp tục duy trì thuế nhập khẩu thấp được đánh giá là công cụ ngắn hạn để ổn định thị trường xăng dầu trong nước trước diễn biến phức tạp từ xung đột Trung Đông. Trước đó, Bộ Tài chính cho biết khi thuế nhập khẩu ưu đãi với xăng dầu giảm về 0% từ đầu tháng 3, doanh nghiệp có điều kiện tiếp cận nguồn hàng thay thế khi chuỗi cung ứng tại những thị trường truyền thống như Hàn Quốc và ASEAN đứt gãy vì xung đột quân sự. Nguồn cung cho nhu cầu nội địa nhờ đó được đảm bảo, góp phần bình ổn thị trường xăng dầu và kinh tế vĩ mô.
Tuy nhiên, xung đột quân sự tại Trung Đông còn diễn biến phức tạp, khó lường. Theo nhận định của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), ngay cả khi xung đột quân sự chấm dứt, các cơ sở hạ tầng dầu khí ở Trung Đông cần ít nhất 5-7 tuần để phục hồi công suất. Trong trường hợp ngừng áp dụng mức thuế MFN 0% với các mặt hàng xăng dầu và nguyên liệu đầu vào từ cuối tháng 4, tình trạng khan hiếm nguồn cung có thể trở lại.
Bộ ước tính việc gia hạn chính sách thuế thêm hai tháng sẽ giảm thu ngân sách khoảng 997 tỷ đồng, nâng tổng số giảm thu từ khi áp dụng lên 2.021 tỷ.
Từ cuối tháng 2, giá xăng dầu trong nước trải qua 19 kỳ điều hành, trong đó RON 95-III tăng 10 lần, giảm 7 lần và giữ nguyên 2 lần. Tương tự, dầu diesel tăng 9 lần, giảm 8 lần và 2 kỳ ổn định giá. Hiện, giá xăng RON 95-III ở mức 23.750 đồng một lít, dầu diesel và mazut lần lượt 28.170 đồng và 20.020 đồng.
Ngoài thuế nhập khẩu ưu đãi, các loại thuế như bảo vệ môi trường, tiêu thụ đặc biệt và giá trị gia tăng (VAT) với xăng, dầu và nhiên liệu bay tiếp tục bằng 0 tới cuối tháng 6, theo Nghị quyết của Quốc hội.
Nguồn tin Nikkei cho biết Samsung Electronics muốn rút lui ngay trong năm nay. Tập đoàn đã thông tin đến nhân viên và đối tác kinh doanh ở Trung Quốc, khả năng chốt chính thức ngay cuối tháng 4.
Theo đó, Samsung sẽ thanh lý dần hàng tồn kho để kết thúc kinh doanh điện gia dụng và chuyển hướng tập trung sang mảng bán dẫn, điện thoại thông minh ở Trung Quốc. Các nhà máy sản xuất tủ lạnh, máy giặt và máy điều hòa không khí vẫn duy trì hoạt động để phục vụ xuất khẩu.
Theo Business Korea, động thái của Samsung được hiểu là chiến lược nhằm tránh "cuộc chiến tiêu hao" với các thiết bị gia dụng giá rẻ nội địa Trung Quốc và tập trung vào các thiết bị có giá trị gia tăng cao, lĩnh vực mà hãng tự tin hơn.
Đồng quan điểm, Nikkei cho rằng các đối thủ nội địa ở thị trường này không chỉ có giá thấp hơn mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm, cạnh tranh trực tiếp với các nhà sản xuất Hàn Quốc và Nhật Bản không chỉ tại sân nhà mà ở phạm vi toàn cầu.
Công ty nghiên cứu Runto Technology của Trung Quốc chỉ ra Samsung và các thương hiệu quốc tế khác chiếm chưa đến 1 triệu chiếc TV trong tổng số 32,89 triệu TV xuất xưởng tại nước này năm ngoái.
Hai hãng Trung Quốc là Hisense và TCL đã chiếm 31,9% doanh số TV toàn cầu vào 2025, vượt tổng thị phần 30,4% của Samsung và LG đến từ Hàn Quốc, theo dữ liệu của Euromonitor. Vào năm 2016, tỷ lệ này lần lượt là 16% và 35%.
Với nhóm hàng thiết bị gia dụng lớn (tủ lạnh, tủ đông, máy giặt, máy sấy, máy rửa chén, lò nướng, bếp, máy điều hòa và máy hút mùi), quy mô thị trường Trung Quốc năm 2026 ước đạt 87,55 tỷ USD và dự kiến vượt 100 tỷ USD vào 2031, theo công ty nghiên cứu thị trường Mordor Intelligence (Ấn Độ). Top 5 dẫn đầu doanh số đều là các tên tuổi trong nước, gồm: Haier, Midea, Gree, Hisense và TCL.
Người tiêu dùng Trung Quốc cũng ngày càng chuộng sản phẩm điện tử nội địa, đặt ra thách thức cho các thương hiệu quốc tế. Ngoài ra, cơn sốt AI đang đẩy giá chất bán dẫn tăng mạnh, ảnh hưởng đến ngành điện gia dụng. Cùng chịu tác động nhưng khả năng cạnh tranh về giá của công ty Hàn Quốc thấp hơn Trung Quốc.
Theo Korea Times, Samsung đã xem xét nhiều lựa chọn khác nhau cho mạng lưới phân phối thiết bị điện gia dụng và TV tại Trung Quốc. Tháng trước, các giám đốc của công ty đã đến Thượng Hải để đánh giá tình hình. JD và Syfe Operations - bên từng mua lại hoạt động kinh doanh trực tuyến của LG Electronics, được cho là đã cân nhắc khả năng tiếp quản.
Samsung đang nối gót các ông lớn điện tử Nhật Bản, trước sự phát triển mạnh mẽ của các nhà sản xuất Trung Quốc. Năm 2017, Hisense đã mua lại mảng kinh doanh TV của Toshiba. Tháng trước, Sony chốt bán 51% cổ phần mảng TV và một nhà máy ở Malaysia cho TCL (Trung Quốc).
Tại sự kiện ở Seoul hôm 15/4, Yong Seok-woo, người đứng đầu mảng kinh doanh màn hình hiển thị của Samsung, thừa nhận sức ép cạnh tranh ở Trung Quốc. Ông cho biết công ty đang cân nhắc nhiều lựa chọn khác nhau nhưng bác bỏ đồn đoán về việc tái cấu trúc hoặc rút lui khỏi thị trường này.
Năm ngoái, mảng thiết bị gia dụng và TV chiếm 17% doanh thu hợp nhất của Samsung, đứng thứ ba sau bán dẫn và điện thoại thông minh, mỗi mảng chiếm 39%. Tuy nhiên, 2025 cũng là năm đầu tiên lịch sử mảng này ghi nhận lỗ hoạt động, mức 200 tỷ won (136 triệu USD), so với lợi nhuận 1.700 tỷ won hồi 2024.
Ông Yong Seok-woo trấn an hoạt động kinh doanh vẫn ổn định. "Trong khi phân khúc phần cứng phải đối mặt với áp lực từ cạnh tranh và các yếu tố địa chính trị, mảng kinh doanh màn hình hiển thị không gặp khó khăn như một số người lo ngại", ông khẳng định. Korea Times dẫn lời một lãnh đạo Samsung về kế hoạch ở Trung Quốc rằng "tình hình vẫn đang thay đổi và được xem xét".
Theo Nikkei, Samsung đang kỳ vọng có lãi trở lại sau khi rút khỏi Trung Quốc để tập trung vào phân khúc cao cấp và thị trường Mỹ. Về sản phẩm, hãng tuyên bố năm nay là thời điểm "TV AI trở nên phổ biến", vừa ra mắt dòng TV AI mới, có khả năng hiển thị thông tin dựa trên lệnh bằng giọng nói.
Gã khổng lồ điện tử Hàn Quốc cũng đang nhắm đến các gia đình Mỹ muốn nâng cấp TV trước thềm World Cup FIFA bắt đầu vào tháng 6. Theo Mordor Intelligence, Samsung dẫn đầu về doanh số TV tại Mỹ tính theo giá trị vào 2025 và giữ thị phần cao về tủ lạnh và máy giặt.
Mặc dù thuế quan của Mỹ có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận, một lãnh đạo mảng thiết bị gia dụng của Samsung cho biết sẽ tìm ra các giải pháp để giảm chi phí, bao gồm việc vận dụng các nhà máy trên toàn thế giới, cả ở Nam Mỹ.
Các nguồn tin còn cho hay Samsung đang cải tổ hoạt động kinh doanh thiết bị gia dụng toàn cầu, có tính đến phương án đóng cửa các dây chuyền máy rửa chén và lò vi sóng kém hiệu quả, chuyển sang đặt gia công bên ngoài.
Bộ phận thiết bị gia dụng cũng đã vạch ra cho nhân viên kế hoạch tinh giản hoạt động, bao gồm việc đóng cửa nhà máy tại Malaysia, vốn là cơ sở sản xuất quan trọng ở nước ngoài từ năm 1989.
