Kêu gọi doanh nghiệp khẩn trương báo cáo dự án còn vướng mắc, tồn đọng

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Trương Việt Dũng vừa ký ban hành Quyết định số 2419 về việc phê duyệt Đề án "Phát triển Kinh tế đêm trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2026 - 2030, định hướng đến năm 2045".

Đề án nêu rõ: Đến năm 2035, kinh tế đêm trở thành một động lực quan trọng của kinh tế đô thị Hà Nội, đóng góp khoảng 7 - 8% GRDP, với tốc độ tăng trưởng bình quân 12 - 14%/năm trong các ngành dịch vụ, du lịch và công nghiệp văn hóa.

Khu vực kinh tế đêm trục cảnh quan sông Hồng trở thành Trung tâm kinh tế sáng tạo năng động, trung tâm công nghiệp văn hóa, hội tụ tinh hoa các hoạt động văn hóa, nghệ thuật và thương mại giá trị cao, kết nối các khu vực kinh tế đêm trong khu vực, đóng vai trò động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mới và khẳng định vị thế Thủ đô trên bản đồ sáng tạo khu vực và quốc tế.

Hình thành 6 - 8 khu kinh tế đêm trọng điểm và 15 - 20 không gian, tuyến phố hoạt động sau 24h, được quy hoạch đồng bộ, gắn với hệ thống giao thông công cộng; trong đó ít nhất 3 khu đạt tiêu chuẩn khu trải nghiệm văn hóa - du lịch đêm cấp khu vực.

Kinh tế đêm được quản lý theo hướng đô thị thông minh, với 80% - 90% giao dịch thanh toán không tiền mặt, 100% khu vực trọng điểm được trang bị hệ thống giám sát an ninh và hạ tầng số.

Định hướng đến năm 2045, Hà Nội trở thành trung tâm kinh tế đêm có sức cạnh tranh trong khu vực, với kinh tế đêm đóng góp trên 12% GRDP, hình thành thương hiệu "Thành phố trải nghiệm văn hóa ban đêm", sở hữu một số không gian và sự kiện đêm mang tầm quốc tế, thu hút 8 - 10 triệu lượt khách quốc tế tham gia hoạt động ban đêm mỗi năm.

Để triển khai hiệu quả kinh tế đêm, Hà Nội sẽ quy hoạch không gian theo 3 vùng quản lý gồm vùng động, vùng tĩnh và vùng chuyển tiếp nhằm bảo đảm phát triển phù hợp, hiệu quả.

Thành phố định hướng khai thác chiều sâu văn hóa, di sản tại khu vực Hoàn Kiếm, phố cổ, Hoàng thành Thăng Long, Văn Miếu - Quốc Tử Giám, Tứ Trấn và vùng phụ cận; phát triển du lịch văn hóa, nghệ thuật, ẩm thực truyền thống gắn với kiểm soát môi trường, trật tự đô thị.

Các tuyến phố đi bộ, công viên, khu vực Hồ Tây, hệ thống rạp hát, bảo tàng, triển lãm, không gian sáng tạo… sẽ được tổ chức các hoạt động nghệ thuật, trình diễn ánh sáng, lễ hội và sự kiện văn hóa nhằm thu hút nghệ sĩ, doanh nghiệp sáng tạo. Thành phố cũng thúc đẩy phát triển các tổ hợp dịch vụ kinh tế đêm quy mô lớn, từng bước hướng tới hoạt động kéo dài hoặc 24/7.

Ở khu vực ngoại thành như Đông Anh, Gia Lâm, Sóc Sơn, Sơn Tây, Ba Vì, Hương Sơn, Bát Tràng, Vạn Phúc và Hòa Lạc, Hà Nội sẽ phát triển du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng qua đêm, trải nghiệm làng nghề, lễ hội truyền thống và du lịch cộng đồng.

Đáng chú ý, Trung tâm Văn hóa Nghệ thuật, Thương mại dịch vụ Hà Nội tại trục sông Hồng, dự kiến hoàn thành năm 2030, được định hướng trở thành biểu tượng kinh tế đêm văn hóa - sáng tạo của Thủ đô.

Thành phố cũng sẽ đa dạng hóa sản phẩm kinh tế đêm theo từng phân khúc thị trường; xây dựng cơ sở dữ liệu, bản đồ số và nền tảng quản lý dùng chung; thúc đẩy thanh toán số, thương mại điện tử và kinh doanh đa nền tảng.

Về hạ tầng giao thông, Hà Nội dự kiến tổ chức xe buýt trợ giá tới các khu vui chơi ban đêm, kéo dài thời gian hoạt động các tuyến đường sắt đô thị vào cuối tuần, ngày lễ; đồng thời phát triển du thuyền đêm trên sông Hồng từ cầu Long Biên tới bãi giữa vào năm 2030.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Khi những bước chân chinh phục đường chạy xuyên rừng chạm biển khép lại, nhiều người ở lại lâu hơn để quan sát và đi đến quyết định xuống tiền một cách đầy quyết đoán.

Từ trải nghiệm đến nhận diện cơ hội

Trong hai ngày nghỉ lễ 30/4-1/5, VnExpress Marathon Green Paradise đã biến Cần Giờ thành tâm điểm sôi động bậc nhất phía Nam. Hơn 5.000 vận động viên cùng gia đình và du khách say mê khám phá cung đường "xuyên rừng, chạm biển" cùng chuỗi hoạt động bên lề đặc sắc: Ẩm thực, âm nhạc, pháo hoa… Cần Giờ - một vùng đất từng gắn với hình dung xa xôi, hoang sơ, nhờ sự hiện diện của siêu đô thị Vinhomes đã "lột xác" hoàn toàn.

Anh Nguyễn Quang Dũng (Đồng Nai), vốn là một du khách đã nhiều lần ghé Cần Giờ chia sẻ: "Chỉ sau 6 tháng, bờ biển đã lùi xa hàng km, thay vào đó là hệ thống hạ tầng hiện đại đang hình thành rõ nét. Đường nội khu khang trang, cảnh quan và tiện ích dần lộ diện, tạo cảm giác như một đại công trường đang chuyển mình thành đô thị thực thụ", anh nói.

Hành trình kỳ tích ấy đã truyền cảm hứng, thôi thúc anh Dũng tìm hiểu một căn nhà phố tại khu Vịnh Ngọc cho kế hoạch khai thác cho thuê lâu dài. Theo anh, lợi thế thiên nhiên Cần Giờ kết hợp hệ tiện ích quy mô lớn của siêu đô thị, như VinWonders cùng Safari, 2 sân golf cao cấp, nhà hát Sóng Xanh, hồ Lagoon, quảng trường biển… mở ra dư địa lớn cho nhiều mô hình khai thác dòng tiền. Xa hơn, đây cũng là nơi anh cân nhắc chuyển về sinh sống sau khi nghỉ hưu, một lựa chọn cho "giấc mơ sống xanh" vốn bị trì hoãn nhiều năm.

Không chỉ riêng anh Dũng, hành trình khám phá cung đường chạy tại siêu đô thị Vinhomes cũng nhen nhóm trong suy nghĩ của nhiều runner "giấc mơ" an cư, đầu tư mới. Chị Trần Kim Thoa, vận động viên cự ly 10km, cho biết: "Trước đây nhắc tới Cần Giờ, nhiều người nghĩ đến một vùng đầm lầy hẻo lánh. Nhưng bây giờ mọi thứ thay đổi rất nhiều, không gian và cảnh quan đều khác. Với một dự án như Vinhomes Green Paradise, sẽ có nhiều người ở TP.HCM cân nhắc chuyển về đây sinh sống, nghỉ dưỡng, nhất là khi nội đô đang chịu áp lực về dân số, môi trường và giao thông".

Ở góc nhìn của một vận động viên chuyên nghiệp, runner Triệu Tiến Luyện, người về nhì cự ly 21km, tin tưởng siêu đô thị của Vinhomes sẽ trở thành một điểm đến của các sự kiện thể thao chuyên nghiệp. "Mình thích dự án này vì không gian xanh, cung đường chạy rất đẹp Dự án của Vingroup có thể là bước ngoặt giúp Cần Giờ bứt phá. Từ một vùng đất còn nhiều tiềm năng chưa khai thác, nơi này sẽ trở thành điểm đến thể thao du lịch năng động", anh nói.

Khi dòng người kích hoạt dòng tiền

Giải chạy VnExpress Marathon Green Paradise được tổ chức đúng vào dịp tròn 1 năm siêu đô thị biển của Vinhomes khởi công xây dựng. Song song với tiến độ thần tốc trên công trường, Vinhomes Green Paradise liên tiếp tổ chức các sự kiện quy mô lớn, tạo "nhịp đập thương mại" cho toàn khu vực.

Dịp Tết 2026, Lễ hội Xuân tại đây thu hút hơn 50.000 lượt khách. Tiếp đó, Green Family Walk ngày 19/4 quy tụ 1.000 người tham gia. Đến kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5, quy mô tiếp tục được nâng lên với hơn 5.000 runner cùng hàng nghìn du khách và cổ động viên…

Khi các sự kiện liên tục kéo dòng người về Vinhomes Green Paradise, nhà phố Boulevard Prime trở thành tâm điểm đáng chú ý của bài toán đầu tư. Boulevard Prime nằm trên hai trục Tương Lai và Vịnh Ngọc 48, được xem là "xương sống kinh tế" đầu tiên của siêu đô thị, đón trọn dòng khách đa tầng: cư dân nội khu, chuyên gia, nhân sự quốc tế tại các tòa văn phòng, khách từ tuyến đường sắt Bến Thành - Cần Giờ, du khách từ Vũng Tàu qua tuyến đường vượt biển, khách du lịch và khách MICE, khách tham gia lễ hội, giải thi đấu thể thao… Nhờ đó, mỗi căn nhà phố đều trở thành "cỗ máy sinh lời" vận hành liên tục 365 ngày/năm, hoàn toàn không phụ thuộc vào mùa vụ.

Bên cạnh dòng tiền khai thác, triển vọng tăng giá dài hạn cũng là lợi thế giúp nhà phố Boulevard Prime hút nhà đầu tư.

Trước đó, lịch sử phát triển các đô thị Vinhomes cho thấy: dòng sản phẩm thấp tầng có mức tăng giá trung bình tối thiểu 10%/năm. Nhiều đô thị sở hữu mức tăng giá vượt trội, như Vinhomes Imperia (Hải Phòng) tăng 178,4%, Vinhomes Riverside (Hà Nội) tăng hơn 400% giai đoạn 2018-2024.

Mẫu số chung của đà tăng giá phi mã trên chính là uy tín thương hiệu, tiến độ xây dựng thần tốc, năng lực vận hành bài bản và khả năng kiến tạo điểm đến của chủ đầu tư. Vinhomes Green Paradise đang dần lấp đầy các tiêu chí đó.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HoSE: NVL) vừa công bố thay đổi người đại diện theo pháp luật theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi lần thứ 75 ngày 11/5.

Theo đó, ông Dương Văn Bắc - Tổng Giám đốc Novaland trở thành người đại diện theo pháp luật duy nhất của doanh nghiệp. Trước khi thay đổi, Novaland có ba người đại diện theo pháp luật gồm ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT; ông Dương Văn Bắc, Tổng Giám đốc và ông Cao Trần Duy Nam, Phó Tổng Giám đốc.

Như vậy, ông Bùi Thành Nhơn không còn là người đại diện theo pháp luật của Novaland sau nhiều năm đảm nhiệm vai trò này.

Song song với thay đổi về nhân sự, giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp mới nhất cũng ghi nhận vốn điều lệ của Novaland tăng từ 22.320,2 tỷ đồng lên 22.345 tỷ đồng. Mức tăng này đến từ việc doanh nghiệp hoàn tất phát hành cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu.

Động thái trên diễn ra sau khi Novaland có biến động đáng chú ý ở cấp lãnh đạo cao nhất. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên tổ chức cuối tháng 4, HĐQT công ty đã thông qua việc bầu ông Bùi Cao Nhật Quân giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031, thay cho ông Bùi Thành Nhơn. Ông Bùi Cao Nhật Quân là con trai của ông Bùi Thành Nhơn.

Theo kế hoạch kinh doanh năm 2026 đã được thông qua, Novaland đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 22.715 tỷ đồng, cao gấp hơn 3 lần so với kết quả thực hiện năm 2025.

Doanh nghiệp đồng thời đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ đồng.

Trong năm nay, công ty dự kiến bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, cấp hơn 4.300 sổ hồng tại các dự án ở trung tâm Tp.HCM, đồng thời chuẩn bị giỏ hàng hơn 2.100 sản phẩm để triển khai bán mới.

Novaland cho biết hiện sở hữu hơn 2.400 ha quỹ đất chưa triển khai, tập trung tại các khu vực có tiềm năng phát triển kinh tế và du lịch. Doanh nghiệp ước tính các dự án đang triển khai có thể mang lại nguồn thu lũy kế hơn 470.000 tỷ đồng đến năm 2030.

Tin Gốc: Người Đưa Tin