Nhìn lại chặng đường đã qua, ông Nguyễn Hoàng Tuấn, Tổng giám đốc Công ty TNHH Bệnh viện Hoàng Tuấn đã có những chia sẻ đầy thú vị về hành trình đã giúp Hoàng Tuấn có một vị thế hôm nay.
Thưa ông, khởi đầu từ một cơ sở y tế nhỏ năm 2009, điều gì đã giúp Hoàng Tuấn chuyển biến mạnh mẽ, vươn mình trở thành hệ sinh thái y khoa đa tầng và chuyên sâu như hiện nay?
Ông Nguyễn Hoàng Tuấn: Chuyển biến lớn nhất của chúng tôi trong 17 năm qua chính là tư duy vận hành. Hoàng Tuấn không hoạt động như những lát cắt đơn lẻ mà là một mạng lưới có sự kết nối hữu cơ chặt chẽ. Hiện tại, hệ thống đã hình thành 5 cơ sở chiến lược trải rộng trên địa bàn thành phố Cần Thơ, tạo thành mạng lưới chăm sóc sức khỏe khép kín, từ trụ cột là Bệnh viện Đa khoa Hoàng Tuấn (phường Phú Lợi) đến các Trung tâm Y khoa Hoàng Tuấn tại Vĩnh Châu (phường Vĩnh Châu), Trung tâm Y khoa Hoàng Tuấn Hậu Giang (phường Ngã Bảy), Trung tâm An dưỡng & Phòng khám Đa khoa Y dược Cổ truyền Hoàng Tuấn (phường Mỹ Xuyên) và gần nhất là dự án Bệnh viện Đa khoa Hoàng Tuấn – Ngã Năm (phường Ngã Năm) đã khởi công.
Sự chuyển dịch này không chỉ là mở rộng quy mô vật lý mà còn là sự nâng tầm về năng lực chuyên môn khi chúng tôi tự hào quy tụ đội ngũ nhân sự chất lượng cao với nhiều tiến sĩ, thạc sĩ và bác sĩ chuyên khoa sâu; đồng thời không ngừng đầu tư trang thiết bị tiên tiến như hệ thống chụp cộng hưởng từ MRI Philips 5300, máy CT Scanner 160 lát cắt hay siêu âm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
Đặc biệt, lộ trình chuyển đổi số toàn diện như bệnh án điện tử (EMR), bệnh viện thông minh (Smart Hospital) ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất nhằm tối ưu hóa quy trình khám chữa bệnh, nâng cao hiệu quả quản lý và cải thiện trải nghiệm cho cả bệnh nhân lẫn nhân viên y tế.
Trên hết, giá trị cốt lõi dẫn dắt mọi bước đi của Hoàng Tuấn là tinh thần “được phục vụ quý khách là vinh dự của chúng tôi”. Đó cũng là kim chỉ nam giúp hệ thống khẳng định vị thế cả về chất lượng điều trị và trách nhiệm với cộng đồng, xứng đáng là cánh tay nối dài của y tế công lập địa phương.
Vậy làm thế nào để cả hệ thống y khoa Hoàng Tuấn vận hành như một “thể thống nhất”, thưa ông?
Chúng tôi phân định rõ vai trò của từng cơ sở dựa trên nhu cầu thực tế của người dân, từ đó tối ưu hóa hiệu suất máy móc và điều động đội ngũ bác sĩ đi khắp hệ thống một cách linh hoạt, hiệu quả nhất.
Nếu Bệnh viện Đa khoa Hoàng Tuấn (phường Phú Lợi) đóng vai trò “đầu não”, nơi tập trung xử lý các ca bệnh khó thì Trung tâm An dưỡng tại Mỹ Xuyên là hậu phương cho phục hồi chức năng; các đơn vị tại Vĩnh Châu, Ngã Bảy sẽ phục vụ người dân các vùng giáp ranh. Đặc biệt, dự án Bệnh viện Đa khoa Hoàng Tuấn Ngã Năm dự kiến hoàn thành năm 2027 sẽ là nơi giải quyết bài toán y tế cho vùng dân cư giao thoa giữa Cần Thơ, Cà Mau và An Giang. Mục tiêu cuối cùng là làm thế nào đưa bác sĩ giỏi và các kỹ thuật cao về gần với người dân nhất.
Việc đầu tư mạnh vào công nghệ và nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực y tế vốn được coi là “cuộc chơi” tốn kém và nhiều rủi ro. Từ thực tiễn, ông có thể cho biết Hoàng Tuấn đã phải vượt qua những khó khăn thế nào và bài học kinh nghiệm là gì?
Khó khăn là rất nhiều, trong đó áp lực thu hồi vốn và bài toán thu hút nhân tài về vùng xa trung tâm là những thách thức cực lớn. Tuy nhiên, bài học lớn nhất chúng tôi rút ra là đầu tư cho con người mới là khoản đầu tư sinh lời nhất. Thiết bị hiện đại đến đâu cũng chỉ là công cụ, con người mới là chủ thể. Thay vì chỉ trải thảm đỏ đón nhân tài bằng thu nhập cao, Hoàng Tuấn chú trọng vào việc tạo ra môi trường để y bác sĩ được đào tạo liên tục và làm chủ công nghệ. Khi bác sĩ an tâm công tác, phát huy được năng lực thì bệnh nhân sẽ là người hưởng lợi cuối cùng.
Bên cạnh đó, sự bền vững của một doanh nghiệp y tế phải đến từ chất lượng điều trị thực chất. Một ca bệnh khó được chẩn đoán chính xác và điều trị thành công tại chỗ có giá trị lan tỏa gấp nhiều lần các chiến dịch truyền thông. Kinh doanh lĩnh vực y tế không chỉ là phụng sự mà còn phải biết chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng thông qua các hoạt động an sinh. Khi đó, chúng tôi tin rằng người dân sẽ trở thành những “cổ đông niềm tin” bền vững nhất.
Trong bối cảnh y tế tư nhân tại miền Tây đang phát triển rất mạnh nhất là tại Cần Thơ, trung tâm của ĐBSCL, ông định vị sức mạnh đặc trưng nào để Hoàng Tuấn tiếp tục bứt phá trong tương lai?
Chúng tôi không tham gia vào cuộc đua về doanh số mà tập trung vào phụng sự và xây dựng niềm tin của khách hàng dựa trên 3 chiến lược giống như “kiềng ba chân”:
Thứ nhất là quy mô đa tầng, phủ sóng dịch vụ rộng khắp để bà con tiếp cận y tế nhanh nhất.
Thứ hai là kỹ thuật tuyến trên nhưng chi phí địa phương. Đưa thiết bị tầm soát hiện đại về vùng xa trung tâm nhưng giữ mức chi phí phù hợp với túi tiền của bà con địa phương.
Thứ ba là định hướng đa phân khúc, đảm bảo từ người lao động bình dân đến những khách hàng có yêu cầu cao đều được thụ hưởng dịch vụ chuyên nghiệp.
Con số 2.200 – 2.800 lượt khám mỗi ngày trên cả hệ thống y khoa Hoàng Tuấn là minh chứng cho sự tin yêu của cộng đồng. Hoàng Tuấn tự hào khi trực tiếp chia sẻ gánh nặng quá tải với y tế công lập và thúc đẩy những chuẩn mực chăm sóc sức khỏe cao hơn, nơi người dân luôn được hưởng lợi sau cùng.
Cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới, chúng tôi cam kết sẽ tiếp tục hành trình bền bỉ để góp phần thu hẹp khoảng cách y tế giữa trung tâm thành phố và vùng xa, xứng đáng với niềm tin mà người dân đã dành cho Hoàng Tuấn suốt 17 năm qua.
Ngày 20.4, đại diện Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Cà Mau (CDC Cà Mau) xác nhận các ca viêm não mô cầu tại ấp 6 xã Khánh An đã được kiểm soát sau 10 ngày kể từ thời điểm phát hiện ca bệnh đầu tiên. Đến nay, ngành y tế không ghi nhận thêm trường hợp mắc mới liên quan, cho thấy chuỗi lây truyền đã được cắt đứt.
Diễn biến các ca bệnh được xác định bắt đầu từ ngày 10.4 khi CDC Cà Mau ghi nhận 3 trường hợp nghi mắc bệnh do não mô cầu. Qua điều tra dịch tễ và kết quả xét nghiệm của Viện Pasteur TP.HCM, có 2 ca được xác định dương tính, trong đó có 1 ca tử vong.
Ngành y tế tỉnh ngay lập tức điều tra dịch tễ, khoanh vùng và xử lý ổ dịch. Lực lượng chức năng yêu cầu những người tiếp xúc gần theo dõi sức khỏe trong 10 ngày; đồng thời khử khuẩn môi trường khu vực có yếu tố dịch tễ. Cơ quan chức năng cũng lập danh sách, quản lý, theo dõi sức khỏe và cho uống thuốc dự phòng Azithromycin 0,5 g liều duy nhất đối những người tiếp xúc gần và người có liên quan dịch tễ.
Như Thanh Niên đã thông tin, trước đó trên địa bàn ấp 6, xã Khánh An (Cà Mau) ghi nhận 3 trường hợp nghi mắc viêm não mô cầu, trong đó có 1 trường hợp đã tử vong.
Trường hợp đầu tiên nhập viện chiều 7.4 trong tình trạng lơ mơ, kích thích, xuất hiện chấm xuất huyết, nôn ói nhiều lần, được chẩn đoán ban đầu sốt chưa rõ nguyên nhân.
Trường hợp thứ 2 nhập viện tối 8.4 với biểu hiện sốt cao, lơ mơ, thở nhanh, nhanh chóng chuyển nặng, rơi vào hôn mê sâu và tử vong rạng sáng 9.4.
Trường hợp thứ 3 nhập viện ngày 9.4 sau nhiều ngày sốt cao kéo dài, kèm ho, đau cơ, tụt huyết áp, có dấu hiệu tràn dịch màng phổi, xuất huyết dưới da...
Thận hoạt động như một hệ thống lọc máu, giúp loại bỏ chất thải và điều hòa cân bằng dịch, hóa chất trong cơ thể. Thận đào thải ure, nước dư thừa, duy trì nồng độ khoáng chất thiết yếu như natri, kali, đồng thời hỗ trợ kiểm soát huyết áp. Ngoài ra, cơ quan này còn tham gia hỗ trợ sản xuất hồng cầu. Tuy nhiên, dù hoạt động liên tục và quan trọng, thận vẫn có thể bị tổn thương một cách âm thầm.
Bệnh thận thường được gọi là "kẻ giết người thầm lặng" vì người bệnh có thể mất tới 90% chức năng thận trước khi xuất hiện triệu chứng rõ rệt. Không giống bệnh tim hay tiểu đường, các vấn đề về thận thường không gây đau cấp tính hoặc biểu hiện rầm rộ ở giai đoạn đầu. Thay vào đó, bệnh có thể biểu hiện bằng những dấu hiệu mơ hồ như mệt mỏi, vấn đề về da, rối loạn tiêu hóa hoặc triệu chứng đường tiết niệu. Điều này khiến việc phát hiện sớm trở nên khó khăn nhưng rất cần thiết, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm sóc và bảo vệ thận từ sớm.
Nhiều trường hợp có thể phòng ngừa được nếu duy trì thói quen sống khoa học. Bác sĩ Amar Kulkarni, chuyên gia thận học tại Medicover Hospitals, Navi Mumbai (Ấn Độ) chia sẻ 5 "nguyên tắc vàng" giúp bảo vệ thận.
Uống đủ nước
Theo nhiều nghiên cứu, uống đủ nước giúp thận lọc chất thải hiệu quả hơn và giảm nguy cơ sỏi thận. Mỗi người nên uống khoảng 1,8-2 lít nước mỗi ngày để hỗ trợ đào thải độc tố. Tuy nhiên, người có bệnh lý thận cần tránh uống quá nhiều nước nếu chưa có chỉ định từ bác sĩ.
Duy trì chế độ ăn lành mạnh
Chế độ ăn giàu trái cây tươi, rau xanh và ngũ cốc nguyên hạt có thể hỗ trợ chức năng thận. Nên hạn chế muối, thực phẩm chế biến sẵn và đồ uống nhiều đường vì đây là các yếu tố làm tăng nguy cơ tăng huyết áp và tiểu đường - hai nguyên nhân hàng đầu gây bệnh thận. Một số thực phẩm tốt cho thận gồm quả mọng, rau lá xanh và các loại hạt.
Kiểm soát đường huyết và huyết áp
Theo dõi thường xuyên và kiểm soát tốt huyết áp, đường huyết bằng chế độ ăn, tập luyện hoặc thuốc nếu cần có thể giúp giảm áp lực lên thận và ngăn tổn thương lâu dài.
Tập thể dục đều đặn
Hoạt động thể chất giúp cải thiện tuần hoàn máu, giảm áp lực lên thận và hỗ trợ kiểm soát huyết áp, đường huyết. Mỗi người nên duy trì ít nhất 45 phút đi bộ, bơi lội hoặc đạp xe, khoảng 5 ngày mỗi tuần.
Khám sức khỏe định kỳ
Phát hiện sớm các vấn đề về thận giúp điều trị kịp thời và hạn chế biến chứng. Các chuyên gia khuyến cáo nên khám sức khỏe thường xuyên và thực hiện các xét nghiệm cần thiết để theo dõi chức năng thận, đặc biệt ở người mắc tiểu đường hoặc tăng huyết áp. Người bệnh không nên tự ý dùng thuốc giảm đau không kê đơn khi chưa có chỉ định của bác sĩ.
Sơn La hiện có 74 trạm y tế xã, phường, y tế tỉnh còn thiếu khoảng 1.500 cán bộ, bác sĩ y tế cộng đồng.
"Hiện, hạn chế lớn nhất là hạn chế nhân lực y tế, đặc biệt nhân lực chất lượng cao, trong bối cảnh, tỉnh đang rà soát soát lại mạng lưới y tế, và bệnh viện tỉnh sẽ nâng quy mô lên 1.000 giường bệnh", ông Hà Trung Chiến, Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh Sơn La, cho biết, tại hội nghị tăng cường nhân lực y tế tỉnh Sơn la và ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện y tế giai đoạn 2026 - 2030 đã được UBND tỉnh Sơn La tổ chức ngày 18.4, tại Sơn La.
Theo ông Chiến, trong năm 2025: toàn tỉnh có khoảng 3% người bệnh chuyển tuyến về trung ương, chủ yếu các bệnh lý ung thư xạ trị, chấn thương cột sống phức tạp, một số bệnh về tim mạch...
Do đó, nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao và tăng cường đầu tư cơ sở vật chất cho y tế là các nội dung được chú trọng cho y tế địa phương.
Tại hội nghị, PGS-TS Đào Xuân Cơ, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, cho biết, bệnh viện sẽ hỗ trợ Bệnh viện đa khoa tỉnh Sơn La nâng cao chất lượng y tế cơ sở, đào tạo nhân lực cùng với xây dựng mạng lưới y tế cơ sở. "Y tế cơ sở không tốt thì y tế chuyên sâu xây dựng bao nhiêu cũng thiếu", ông Cơ đánh giá.
Ông Cơ chia sẻ, thực tế Sơn La thiếu hụt cả ngàn nhân lực y tế, do đó, cùng với đào tạo nhân lực cho y tế Sơn Lan, về lâu dài, cần hướng đến thành lập cơ sở đào tạo y tế ngay tại tỉnh để chủ động nhân lực cho Sơn La và khu vực Tây Bắc. Hiện Bạch Mai đang làm thủ tục thành lập Đại học Y dược Bạch Mai, và đội ngũ các chuyên gia hàng đầu, hoàn toàn có thể hỗ trợ Sơn La về nâng cao chất lượng nhân lực y tế
Với Bệnh viện đa khoa tỉnh Sơn La, ông Cơ đánh giá, bệnh viện đang triển khai bệnh án điện tử ở mức cơ bản, là bệnh viện không còn giấy tờ; và tương lai phải là ứng dụng dữ liệu thông minh trong chẩn đoán điều trị, chăm sóc sức khỏe người dân.
Ông Cơ khẳng định, hợp tác của Bạch Mai với Bệnh viện đa khoa tỉnh Sơn La không chỉ là chuyển giao kỹ thuật, mà là toàn diện, người dân được chăm sóc sức khỏe ngay tại thôn, bản và thụ hưởng dịch vụ y tế kỹ thuật cao.
Đơn cử như, bệnh viện hiện có máy chụp DSA rất tốt, là hệ thống can thiệp hiện đại, nhưng cần khai thác thật hiệu quả để người dân được hưởng thụ thành tựu khoa học kỹ thuật: can thiệp đột quỵ lấy huyết khối sớm, đặt stent điều trị bệnh mạch vành; can thiệp khối u, nút mạch u (lồng ngực, gan, tiền liệt tuyến...) Do đó Bệnh viện Bạch Mai cần giúp để ứng dụng được ngay máy này.
Bạch Mai cũng sẵn sàng hỗ trợ Sơn La ứng dụng công nghệ trong quản trị hệ thống y tế; Sở Y tế tỉnh đồng bộ hóa dữ liệu y tế người dân từ thôn bản... Tất cả thu về một đầu mối, công nghệ đồng bộ trong cả tỉnh, đồng bộ với T.Ư, tránh là những mảnh ghép rời rạc về y tế.
Theo công Cơ, với việc nâng cao chất lượng nhân lực, sử dụng tối đa trang thiết bị, sẽ giúp bệnh nhân giảm chuyển tuyến tăng cơ hội điều trị, cứu sống, giảm chi phí. Đầu tư cho sức khỏe là đầu tư an ninh y tế quốc gia.
