Từ đầu năm tới nay, giá vàng thế giới biến động trồi sụt rất khó lường. Đầu năm, giá vàng tăng vọt lên mức cao nhất vào ngày 29.1 là gần 5.600 USD/ounce. Đầu tháng 3, giá vàng dao động 5.200 – 5.400 USD/ounce, sau đó có tăng, có giảm, xu hướng giảm là chính.
Giá vàng dần “thủng” các ngưỡng kháng cự quan trọng như 5.000 USD/ounce, 4.500 USD/ounce, thấp nhất ngày 23.3, có thời điểm ghi nhận giá dưới 4.200 USD/ounce.
Từ cú giảm sâu đó tới nay, giá vàng lình xình có lên, có xuống, song không quay lại mức 5.000 USD/ounce, cao nhất khoảng 4.800 USD/oune. Giá vàng đóng cửa tuần này ở 4.676 USD/ounce.
Nhìn lại lịch sử thị trường vàng, TS kinh tế Lê Bá Chí Nhân phân tích, có thể nhận diện một số chu kỳ điển hình “tăng đỉnh – sập sâu – đi ngang kéo dài”.
Đợt thứ nhất là sau đỉnh năm 1980. Vàng khi đó tăng mạnh do lạm phát cao và bất ổn địa chính trị, nhưng bước ngoặt đến khi Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) thực hiện chính sách thắt chặt quyết liệt, đẩy lãi suất lên mức rất cao. Kết quả, vàng sụp đổ mạnh, bước vào giai đoạn “ngủ đông” kéo dài gần 2 thập kỷ, đến đầu những năm 2000 mới thực sự hồi phục.
Đợt thứ hai là chu kỳ sau khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008. Vàng đạt đỉnh lịch sử năm 2011 nhờ các gói nới lỏng định lượng (QE) và lãi suất thấp kéo dài.
Tuy nhiên, từ năm 2013, khi Fed phát tín hiệu thu hẹp QE, thị trường đảo chiều mạnh, vàng giảm sâu và mất khoảng 30 – 40% giá trị trong vòng vài năm, sau đó đi ngang tích lũy khá dài trước khi bước vào chu kỳ tăng mới.
Đợt thứ ba mang tính ngắn hạn hơn là giai đoạn 2020 – 2022. Sau khi đạt đỉnh trong đại dịch Covid-19 nhờ chính sách tiền tệ siêu nới lỏng, vàng nhanh chóng điều chỉnh khi lạm phát tăng cao buộc các ngân hàng T.Ư quay lại chu kỳ thắt chặt. Dù mức giảm không kéo dài hàng thập kỷ, nhưng vẫn cho thấy rõ tính nhạy cảm của vàng với lãi suất thực.
“Điểm chung của các chu kỳ này là vàng thường đạt đỉnh khi chính sách tiền tệ ở trạng thái nới lỏng cực độ, và sụt giảm khi chu kỳ thắt chặt bắt đầu. Sau cú sốc giảm, thị trường thường bước vào giai đoạn tích lũy dài do thiếu động lực tăng mới”, ông Nhân nói.
Các đợt “sập giá” của vàng luôn có một số điểm tương đồng mang tính quy luật, nhưng bối cảnh hiện nay xuất hiện những khác biệt đáng lưu ý.
Vai trò của các ngân hàng T.Ư trong việc mua ròng vàng đang lớn hơn nhiều so với các chu kỳ trước, tạo ra lực đỡ dài hạn.
Cạnh đó, thế giới đang bước vào giai đoạn phân mảnh tài chính và xu hướng giảm phụ thuộc vào USD, khiến vàng tiếp tục được coi là tài sản dự trữ chiến lược, chứ không đơn thuần là công cụ đầu cơ.
Rủi ro địa chính trị hiện nay mang tính kéo dài, khó dự báo hơn, làm cho nhu cầu phòng ngừa rủi ro chưa thể suy giảm hoàn toàn.
“Kịch bản giá vàng sập sâu và đi ngang như sau năm 1980 hoàn toàn có thể lặp lại về mặt ngắn hạn hoặc trung hạn nếu lãi suất duy trì cao lâu hơn dự kiến. Tuy nhiên, xác suất xuất hiện một chu kỳ suy giảm kéo dài hàng thập kỷ thấp hơn, bởi nền tảng cầu của vàng hiện đã đa dạng, bền vững hơn”, ông Nhân dự báo.
Về trung và dài hạn, theo ông Nhân, yếu tố chi phối mang tính quyết định tới giá vàng vẫn là chính sách của Fed.
Diễn biến gần đây cho thấy, khi lạm phát còn dai dẳng, Fed có xu hướng duy trì lãi suất cao hơn kỳ vọng, làm tăng lợi suất thực và gây áp lực lên vàng. Ngược lại, nếu chu kỳ nới lỏng quay trở lại vào cuối năm 2026, đây sẽ là yếu tố quan trọng giúp vàng phục hồi. Các yếu tố hỗ trợ vàng dài hạn vẫn hiện hữu.
Đa số tổ chức lớn đang đưa ra vùng dự báo khá rộng cho năm 2026. Kịch bản cơ sở, giá vàng dao động quanh 4.000 – 5.000 USD/ounce; trong khi các kịch bản tích cực hơn có thể hướng tới 5.400 – 6.000 USD nếu xuất hiện chu kỳ giảm lãi suất và rủi ro địa chính trị leo thang. Ngược lại, nếu lãi suất duy trì cao kéo dài, vùng 3.800 – 4.200 USD sẽ đóng vai trò đáy cân bằng.
“Tóm lại, vàng vẫn được hỗ trợ trong dài hạn nhưng biên độ biến động sẽ lớn hơn, phụ thuộc chặt chẽ vào chu kỳ chính sách tiền tệ. Kịch bản lập đỉnh mới trong năm 2026 là khả thi, nhưng không còn mang tính một chiều như giai đoạn 2024 – 2025”, ông Nhân nhận định.
TS Đào Lê Trang Anh, giảng viên cao cấp ngành tài chính (Đại học RMIT Việt Nam), cũng cho rằng, về dài hạn, các nền tảng hỗ trợ cho vàng vẫn còn, bao gồm bất ổn địa chính trị, rủi ro nợ công toàn cầu, nhu cầu đa dạng hóa dự trữ của ngân hàng T.Ư và vai trò phòng ngừa rủi ro hệ thống của vàng trong danh mục đầu tư.
“Năm nay, mặt bằng dự báo hiện khá phân hóa. Kịch bản thận trọng đặt vùng giá xoay quanh 4.600 – 5.000 USD/ounce. Trong kịch bản các rủi ro vĩ mô và chính sách tiếp tục hiện hữu, giá vàng hoàn toàn có thể kiểm định các vùng đỉnh mới. Vùng giá tiềm năng được nhiều nhà phân tích nhắc tới quanh 5.500 – 6.200 USD/ounce, dù biến động sẽ còn rất lớn”, bà Trang Anh nói.
Điểm nhấn của chuỗi hoạt động là Đêm hội Carnaval TTP 2026 diễn ra tối 29.4 tại khu đô thị Green Dragon. Không gian nơi đây được "biến hóa" thành một sân khấu mở rực rỡ với các màn diễu hành nghệ thuật, vũ điệu carnival sôi động cùng hiệu ứng ánh sáng hiện đại. Âm nhạc điện tử kết hợp với các tiết mục biểu diễn của vũ đoàn chuyên nghiệp và nghệ sĩ trẻ đã tạo nên bầu không khí cuốn hút, mang lại trải nghiệm mới mẻ cho người dân địa phương.
Tiếp nối không khí sôi động, tối 30.4, Đêm hội Hồng Hạc tại khu vực Hồng Hạc 8 mang đến một không gian âm nhạc khác biệt, kết hợp giữa sự tinh tế và cảm xúc. Với vị trí hướng ra vịnh Bái Tử Long, chương trình tận dụng tối đa lợi thế cảnh quan thiên nhiên để tạo nên trải nghiệm nghệ thuật đặc sắc. Hệ thống âm thanh, ánh sáng hiện đại cùng các tiết mục được dàn dựng công phu đã mang lại những khoảnh khắc đáng nhớ cho khán giả.
Bên cạnh các hoạt động lễ hội, TTP cũng đang hoàn thiện tổ hợp nghỉ dưỡng khoáng nóng TTP Onsen theo tiêu chuẩn Nhật Bản tại phường Cẩm Phả. Dự án được kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn mới về du lịch nghỉ dưỡng, kết hợp chăm sóc sức khỏe và trải nghiệm văn hóa.
Với sự đầu tư bài bản và định hướng dài hạn, các hoạt động do TTP tổ chức không chỉ mang lại không khí sôi động trong dịp lễ mà còn góp phần nâng cao sức hút du lịch, tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội cho địa phương trong thời gian tới.
Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn - SJC giảm giá vàng miếng SJC 1,3 triệu đồng mỗi lượng, mua vào còn 162 triệu đồng, bán ra 165 triệu đồng. ACB giảm 700.000 đồng mỗi lượng, mua vào 162,3 triệu đồng, bán ra 165,3 triệu đồng. Công ty Phú Quý giảm 1,3 triệu đồng mỗi lượng vàng, mua vào 162 triệu đồng, bán ra 165 triệu đồng…
Giá vàng nhẫn 4 số 9 giảm 1 triệu đồng/lượng, Công ty Phú Quý mua vào 162 triệu đồng, bán ra 165 triệu đồng; Công ty SJC mua vào 161,5 triệu đồng, bán ra 164,5 triệu đồng… Trong 20 ngày qua, giá vàng miếng và nhẫn đã giảm 10,5 triệu đồng mỗi lượng. Những người mua vàng đã phải chịu lỗ lên khoảng 13,5 triệu đồng/lượng.
Giá vàng thế giới tăng 14 USD mỗi ounce, lên 4.540 USD. Trong phiên giao dịch Mỹ (đêm 4.5), kim loại quý đã giảm mạnh 60 USD mỗi ounce, xuống thấp nhất ở mức 4.508 USD. Giá vàng giảm do lợi suất trái phiếu kho bạc tăng, đồng đô la Mỹ mạnh hơn và giá dầu tăng vọt gây áp lực lên kim loại quý bất chấp rủi ro địa chính trị vẫn ở mức cao. Lợi suất trái phiếu kho bạc kỳ hạn 10 năm giao dịch ở mức gần 4,44% , tăng khoảng 6,5 điểm cơ bản trong ngày, với biên độ giao dịch trong ngày từ 4,377% đến 4,467%.
Thêm vào đó, những dữ liệu kinh tế của Mỹ tích cực đã khiến vàng giảm. Cục Thống kê công bố đơn đặt hàng nhà máy tháng 3 tăng 1,5% lên 630,4 tỉ USD, sau mức tăng 0,3% trong tháng 2. Lượng hàng xuất khẩu tăng 1,4% lên 633,9 tỉ USD , trong khi hàng tồn kho tăng 0,6% lên 956,3 tỉ USD. Số liệu đơn đặt hàng nhà máy cũng vượt mức dự báo 0,5%, làm giảm lý do cần thiết phải điều chỉnh giá trước khi cắt giảm lãi suất. Bối cảnh sản xuất nói chung đã trở nên kém thuận lợi hơn đối với kim loại quý sau khi chỉ số ISM được công bố vừa qua. Chỉ số ISM cho thấy hoạt động sản xuất tại Mỹ trong tháng 4 đã mở rộng tháng thứ 4 liên tiếp, chỉ số PMI đạt 52,7%.
Tại diễn đàn cấp cao thường niên về công nghệ tài chính (fintech) MoMents 2026 ở Kuala Lumpur, Malaysia, Ant International công bố là nhà cung cấp hàng đầu toàn cầu về thanh toán kỹ thuật số, số hóa và công nghệ tài chính.
Công ty hiện hỗ trợ hơn 300 phương thức thanh toán tại hơn 220 thị trường, bao gồm tất cả các hệ thống thẻ, 50 đối tác thanh toán di động và hơn 10 hệ thống mã QR quốc gia, bao gồm SGQR của Singapore, DuitNow của Malaysia, ZeroPay của Hàn Quốc, PromptPay của Thái Lan, QRIS của Indonesia, LankaPay của Sri Lanka... Gần đây, Ant International đã tích hợp thêm nhiều ví điện tử và ứng dụng ngân hàng hàng đầu toàn cầu như iFAST Global Bank từ Vương quốc Anh, KBank và SCB từ Thái Lan, barq từ Saudi Arabia và ShopeePay ở Đông Nam Á.
Với trung bình hơn 20 triệu giao dịch mỗi ngày, Ant International đang xây dựng phạm vi tiếp cận thị trường rộng lớn hơn thông qua các giấy phép và quan hệ đối tác mới ở châu Á, Mỹ Latinh và khu vực EMEA (châu Âu, Trung Đông và châu Phi). Tại Việt Nam, công ty hợp tác với NAPAS và Vietcombank để triển khai dịch vụ thanh toán mã QR xuyên biên giới, đồng thời cũng đang làm việc với chính quyền Tp.HCM nhằm phát triển Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC).
Tại khu vực Mỹ Latinh, công ty đã thiết lập quan hệ đối tác chiến lược với công ty fintech R2 của Mexico vào cuối năm 2025, hỗ trợ mở rộng hoạt động cho vay cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) trên toàn khu vực. Tại Trung Đông, Ant International hợp tác với Ngân hàng Trung ương Saudi (SAMA) và mạng lưới thanh toán quốc gia mada tại Saudi Arabia, với kế hoạch giới thiệu hệ thống thanh toán mã QR xuyên biên giới Alipay+ vào năm nay. Các sáng kiến gần đây của công ty cũng bao gồm kế hoạch triển khai các chương trình tài chính Hồi giáo ở Đông Nam Á và các thị trường mới nổi khác.
Trong khi phục vụ các doanh nghiệp trong quá trình mở rộng ra toàn cầu, Ant International cũng nắm vị trí số một về số lượng tài khoản toàn cầu mà họ đang quản lý cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các đơn vị SME tham gia vào thương mại xuyên biên giới.
"Các mô hình mới về khả năng tương tác tài chính và thương mại AI cung cấp cho chúng tôi những công cụ mạnh mẽ để giúp các gã khổng lồ toàn cầu cũng như các cửa hàng kinh doanh quy mô gia đình tăng cường khả năng phục hồi và mở rộng nguồn thu," ông Peng Yang, Giám đốc điều hành Ant International, cho biết.
Ngoài ra, mạng lưới rộng hơn và sâu hơn cho phép chúng tôi có thể làm việc với nhiều đối tác hơn, ở nhiều cấp độ hơn, để cung cấp các giải pháp fintech đổi mới, đáng tin cậy và có tỷ suất hoàn vốn (ROI) cao tại các thị trường phát triển nhanh nhất thế giới.
Ông Yang nhấn mạnh chiến lược kết hợp sức mạnh của bốn mảng kinh doanh chính – Alipay+, Antom, Bettr và WorldFirst – nhằm cung cấp các giải pháp tăng trưởng mang tính kết nối cao hơn cho mọi quy mô doanh nghiệp.
Thanh toán toàn cầu: Biến thanh toán thành động lực tăng trưởng để các doanh nghiệp mọi quy mô phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế số toàn cầu.
Tài khoản toàn cầu: Cho phép các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô sử dụng tài khoản toàn cầu không biên giới được hỗ trợ bởi AI, đồng thời đóng vai trò là tấm vé bước vào nền thương mại và giao dịch điện tử. Điều này hiện thực hóa khái niệm "sinh ra để vươn tới toàn cầu" (born global) cho tất cả doanh nghiệp ngay từ thành lập.
Thúc đẩy giá trị chiến lược: Tận dụng sự đổi mới và công nghệ để cung cấp các giải pháp tài chính, tín dụng và ngân quỹ nhúng nhằm thúc đẩy tăng trưởng toàn diện.
Dẫn đầu về đổi mới và công nghệ: Dựa trên chuyên môn sâu rộng trong việc hỗ trợ thanh toán toàn cầu và các doanh nghiệp ở mọi quy mô, các giải pháp blockchain và AI hàng đầu của Ant International được đồng phát triển cùng khách hàng, đối tác và các cơ quan quản lý để mang lại tác động thực tế trong khi vẫn đảm bảo tính bảo mật và tuân thủ quy định.
Việc hợp tác với những Mô hình Ngôn ngữ Lớn (LLM) hàng đầu, các tổ chức thẻ và nhiều công ty fintech khác, Ant International xây dựng các năng lực và giải pháp FinAI cho những nhà bán hàng và tổ chức tài chính nhằm giải quyết nhiều thách thức về bảo mật và tăng trưởng trong thế giới thực.
