Theo báo cáo mới đây, Lian SGP Holding đã mua hơn 104,5 triệu cổ phiếu IMP của Công ty cổ phần Dược phẩm Imexpharm. Giao dịch này giúp cổ đông ngoại sở hữu 67,87% vốn điều lệ, qua đó nắm quyền chi phối quan trọng.
Trước đó, vào giữa tháng 1, Imexpharm nhận hồ sơ chào mua công khai hơn 120 triệu cổ phiếu từ Lian SGP Holding, tương đương gần 78% vốn. So với lượng đăng ký ban đầu, cổ đông ngoại đã mua ít hơn khoảng 15,5 triệu cổ phiếu.
Với giá chào mua 57.400 đồng một cổ phiếu, tổng giá trị thương vụ ước tính gần 6.000 tỷ đồng. Mức này cao hơn 22,5% so với thị giá IMP đóng cửa hôm nay. Tính theo giá chào mua, Imexpharm được định giá khoảng 8.842 tỷ đồng (tương đương hơn 338 triệu USD).
Lian SGP Holding là công ty con thuộc Livzon Pharmaceutical Group (Trung Quốc). Tập đoàn này thành lập vào năm 1985, trụ sở tại Trung Quốc. Đây là một tập đoàn dược phẩm lớn chuyên nghiên cứu, phát triển, sản xuất và kinh doanh thuốc tân dược, dược phẩm sinh học, thuốc đông y, nguyên liệu và thiết bị chẩn đoán. Mạng lưới hoạt động của họ rộng khắp trong nước và hơn 30 quốc gia như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc hay khu vực Đông Nam Á.
Còn Imexpharm hoạt động gần 49 năm, từng là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng Công ty Dược Việt Nam (Vinapharm), sau đó cổ phần hóa từ đầu những năm 2000. IMP lần lượt “lọt mắt xanh” của nhiều nhà đầu tư lớn như Dragon Capital, VinaCapital và SK Group, dần trở thành một “ông lớn” ngành dược phẩm trong nước.
Công ty hiện là đối tác sản xuất của các công ty dược phẩm lớn như Sandoz Group AG, Pharmascience Inc (Canada) và Sanofi SA. Doanh nghiệp này đứng đầu về sản xuất và phân phối thuốc kháng sinh, chiếm 10% thị phần cả nước năm 2025.
Tại phiên họp thường niên hồi cuối tháng 4, CEO Trần Thị Đào đánh giá Livzon có năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D) rất mạnh. Các cơ sở sản xuất và sản phẩm đều đáp ứng những tiêu chuẩn quản lý chất lượng nghiêm ngặt, một số thuốc tiêm đã được Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) phê duyệt lưu hành. Điều này khẳng định năng lực cạnh tranh của họ trên thị trường dược phẩm toàn cầu.
Bà Đào cũng cho biết khi đầu tư vào Imexpharm, Livzon cam kết duy trì ổn định chiến lược sản xuất – kinh doanh, đồng thời mở rộng danh mục sản phẩm công nghệ cao trên các dây chuyền hiện có. “Việc tham gia của Livzon với vai trò nhà đầu tư chiến lược sẽ giúp Imexpharm nâng cao năng lực R&D, tiếp cận và chuyển giao các công nghệ tiên tiến trong các lĩnh vực điều trị mới, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh”, bà nói.
Trong đợt giao dịch lần này, danh tính bên bán không được công bố. Tuy nhiên, vào năm trước, Livzon Pharmaceutical Group từng cho biết kế hoạch mua lại cổ phần Imexpharm với bên bán là SK Investment (thuộc SK Group), Công ty cổ phần Đầu tư Bình Minh và Công ty cổ phần Đầu tư KBA.
Theo báo cáo hồi giữa tháng 3, Chứng khoán FPT (FPTS) tiết lộ nhóm cổ đông mới sẽ điều hành doanh nghiệp từ quý II. FPTS cho rằng việc Livzon trở thành cổ đông lớn của IMP sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng quy mô và thương hiệu của tập đoàn này để mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu. Đồng thời, Livzon có kinh nghiệm trong việc sản xuất sản phẩm công nghệ cao và hoạt chất API có thể hỗ trợ Imexpharm tối ưu hóa chi phí sản xuất và tăng tỷ trọng sản phẩm giá trị cao.
Năm nay, IMP đặt mục tiêu doanh thu 3.200 tỷ đồng, tăng gần 10% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 502 tỷ đồng, cải thiện 12,5%. Nếu đúng dự tính, Imexpharm sẽ có mức lãi cao nhất trong lịch sử.
Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về cắt giảm ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện.
Tại dự thảo, Bộ đề xuất tiếp tục bỏ giấy phép kinh doanh thêm cho 58 ngành, nghề trong các lĩnh vực của ngành tư pháp, tài chính, giao thông vận tải, xây dựng, giáo dục, nông nghiệp... Đây là các lĩnh vực, ngành nghề được nêu tại Luật Đầu tư 2025. Theo Luật này, 196 ngành, nghề kinh doanh có điều kiện (cần giấy phép kinh doanh). Con số này đã giảm 38 so với trước đó.
Theo dự thảo Nghị quyết, với lĩnh vực tài chính, cơ quan soạn thảo đề xuất miễn giấy phép kinh doanh với dịch vụ kế toán, hàng miễn thuế, tái bảo hiểm, môi giới bảo hiểm, casino, đặt cược.
Trong lĩnh vực quản lý của Bộ Công Thương, các ngành, nghề được đề xuất bỏ giấy phép gồm xuất khẩu gạo; sản xuất, lắp ráp, nhập khẩu ôtô; khí, rượu, khoáng sản.
Kinh doanh dịch vụ karaoke, vũ trường cũng có thể không cần giấy phép. Đây là các dịch vụ trong 6 ngành, nghề thuộc quản lý của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch được đề xuất bỏ khỏi danh mục kinh doanh có điều kiện.
Bộ Tài chính cho biết dự thảo Nghị quyết này nhằm cắt giảm ngay điều kiện kinh doanh không còn phù hợp, chồng lấn hoặc có thể chuyển sang hậu kiểm.
Ngoài bỏ giấy phép, cơ quan soạn thảo cũng đề xuất sửa 12 ngành, nghề kinh doanh có điều kiện. Dự thảo Nghị quyết dự kiến được trình Chính phủ trước ngày 5/5. Nếu được thông qua, Nghị quyết có hiệu lực thi hành từ 1/7/2026 đến 1/3/2027.
Trước đó, hôm 29/4, Chính phủ đã ban hành 8 Nghị quyết về cắt giảm, phân cấp, đơn giản hóa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh. Nhà chức trách bãi bỏ 890 điều kiện kinh doanh và đơn giản hóa 4 điều kiện. Chính phủ cho rằng quá trình thực thi dự kiến sẽ giảm hơn 50% thời gian thực hiện và chi phí tuân thủ cho các cá nhân, doanh nghiệp so với năm 2024.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Theo báo cáo hợp nhất của Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc (Sacombank), tổng nhân viên của ngân hàng mẹ và các công ty con tính đến hết tháng 3 năm nay còn khoảng 14.100 người, giảm hơn 2.700 người so với đầu năm.
Như vậy chỉ trong 3 tháng, nhà băng này và các công ty con giảm 16% quy mô nhân sự, trong đó tập trung tinh giảm tại ngân hàng mẹ (giảm gần 2.600 người so với đầu năm).
Cùng với việc thu hẹp nhân sự, chi phí hoạt động của Sacombank cũng giảm 519 tỷ đồng so với cùng kỳ, còn chi phí cho nhân viên gần như đi ngang ở mức 2.000 tỷ đồng.
Đây là đợt tinh gọn bộ máy lớn nhất của Sacombank trong những năm gần đây. Năm ngoái, nhà băng này cũng đã giảm dần quy mô nhân sự nhưng với mức giảm chỉ khoảng 1.300 người cho cả năm.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Quý đầu năm, lợi nhuận của Sacombank giảm hơn 40% so với cùng kỳ năm ngoái chủ yếu do tăng trích lập dự phòng rủi ro trong bối cảnh tập trung tái cấu trúc và xử lý nợ xấu.
Cụ thể, lãi hợp nhất trước thuế khoảng 2.100 tỷ đồng, giảm gần 43% so với cùng kỳ. Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng kỳ này hơn 2.000 tỷ đồng, gấp 10 lần so với ba tháng đầu năm ngoái.
Bên cạnh đó, thu nhập lãi thuần cũng giảm hơn 800 tỷ đồng do chi phí vốn tăng nhanh hơn thu nhập. Thu nhập lãi tăng 1.500 tỷ đồng nhưng chi phí trả lãi lại tăng mạnh hơn, thêm 2.300 tỷ đồng.
Để thu hẹp đà giảm lợi nhuận, Sacombank đẩy mạnh tiết giảm chi phí và cải thiện nguồn thu ngoài lãi. Chi phí hoạt động hợp nhất giảm 520 tỷ đồng so với cùng kỳ xuống còn 3.400 tỷ đồng. Ngoài ra, thu nhập từ các hoạt động ngoài lãi tăng 560 tỷ đồng, chủ yếu đến từ nguồn thu 430 tỷ đồng xử lý nợ.
Sacombank ghi nhận loạt thay đổi lớn sau khi ông Nguyễn Đức Thụy xuất hiện tại nhà băng từ cuối 2025. Nhà băng này thay đổi nhận diện thương hiệu, tinh gọn bộ máy, bổ nhiệm nhân sự mới.
Năm ngoái, Sacombank lần đầu tiên công bố lợi nhuận giảm mạnh 40% sau nhiều năm tăng trưởng, do tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng vào quý IV/2025. Ngân hàng cho rằng việc này thể hiện quan điểm quản trị rủi ro thận trọng, để cải thiện khả năng phòng thủ trong bối cảnh rủi ro thị trường có xu hướng gia tăng và đảm bảo sự chủ động trong việc xử lý các tài sản tồn đọng.
Tháng 4 năm nay, Sacombank dời địa điểm tổ chức đại hội cổ đông từ TP HCM ra Phú Thọ. Đây cũng là đại hội đầu tiên của Sacombank sau khi ông Nguyễn Đức Thụy gia nhập nhà băng và làm tổng giám đốc từ đầu tháng 3 năm nay. Nhà băng này cũng chính thức đổi tên từ Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) thành Sài Gòn Tài Lộc.
Sau đại hội, Hội đồng Quản trị thống nhất giao ông Nguyễn Đức Thụy đảm nhiệm vị trí Phó chủ tịch thường trực, trực tiếp phụ trách công tác chỉ đạo chiến lược, quản trị cấp cao và định hướng phát triển dài hạn của ngân hàng. Cùng thời điểm, Hội đồng Quản trị cũng bổ nhiệm ông Loic Faussier giữ chức Quyền tổng giám đốc, phụ trách điều hành hoạt động của ngân hàng.
Theo Tập đoàn Sovico, metro số 4 (Đông Thạnh - Hiệp Phước) đi qua 22 phường xã tại TP.HCM với tổng chiều dài toàn tuyến 43km, gồm 18,2km đoạn đi ngầm, 24,8km đi trên cao. Tuyến sẽ bố trí 30 nhà ga, gồm 13 ga ngầm, 17 ga trên cao; depot dự kiến đặt tại 2 vị trí ở xã Đông Thạnh và xã Hiệp Phước.
Về hướng tuyến, metro số 4 bắt đầu tại depot Đông Thạnh, kết thúc tại ga Hiệp Phước và chủ yếu đi theo các trục: đường quy hoạch khu vực xã Đông Thạnh và Thạnh Xuân - Hà Huy Giáp - Nguyễn Oanh - đường Trường Sơn - Nguyễn Văn Trỗi - Hai Bà Trưng - Lê Lợi - Trần Hưng Đạo - Đề Thám - Khánh Hội - Nguyễn Hữu Thọ - đường quy hoạch khu vực xã Hiệp Phước.
Metro số 4 được đầu tư với tốc độ thiết kế 120km/h đoạn đi trên cao và 90km/h đoạn đi ngầm. Dự án áp dụng công nghệ đường sắt chạy trên ray, điện khí hóa, bảo đảm hiện đại, đồng bộ, an toàn và hiệu quả.
Về phương thức đầu tư dự kiến, dự án triển khai theo phương thức đối tác công tư, hình thức hợp đồng BT (xây dựng - chuyển giao), thanh toán bằng quỹ đất và kết hợp phát triển TOD.
Metro số 4 Đông Thạnh - Hiệp Phước được quy hoạch đi trùng với trục phát triển trung tâm của TP.HCM, đóng vai trò kết nối chiến lược giữa khu vực trung tâm với đô thị mới phía bắc Củ Chi, khu nam Nhà Bè - Hiệp Phước cùng các vùng lân cận.
Đây là một trong những tuyến metro xuyên tâm quan trọng bậc nhất của TP.HCM, không chỉ giảm ùn tắc, tăng năng lực kết nối giao thông mà còn tạo động lực mở rộng không gian đô thị theo hướng đa cực.
Tuyến metro giúp khuếch đại hiệu ứng lan tỏa của khu vực trung tâm đến các cực phát triển mới, đồng thời kết nối hiệu quả với các đầu mối giao thông đối ngoại.
