Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group) diễn ra sáng ngày 24/4 ghi nhận tỉ lệ tham dự 33,13% vốn có quyền biểu quyết, tương ứng 126 cổ đông tham dự cả trực tiếp và ủy quyền, đại diện cho khoảng 187 triệu cổ phần. Mức tham dự này chỉ vừa đủ điều kiện để tiến hành đại hội lần 2 theo quy định.
Trước đó, phiên họp ngày 27/3/2026 không thể tổ chức do tỉ lệ tham dự chỉ đạt 30,6%, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng tối thiểu trên 50% vốn có quyền biểu quyết. Đại hội buộc phải hoãn và triệu tập lại.
Đây tiếp tục là tình trạng lặp lại tại CEO Group khi doanh nghiệp nhiều năm liền thường xuyên không tổ chức thành công đại hội ngay từ lần triệu tập đầu tiên, phải chuyển sang lần họp thứ hai mới đủ điều kiện tiến hành.
Thực tế này phần nào phản ánh khó khăn trong việc tập hợp cổ đông tham dự đại hội của doanh nghiệp, trong bối cảnh CEO Group có cơ cấu sở hữu tương đối phân tán với hơn 65.800 cổ đông.
Khi tỉ lệ nhà đầu tư nhỏ lẻ lớn, việc đạt mức tham dự tối thiểu ngay lần đầu thường gặp trở ngại, đặc biệt với nhóm cổ đông cá nhân có xu hướng không tham dự trực tiếp hoặc ủy quyền tham gia.
Thông tin tại Đại hội, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết năm 2025, CEO Group ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 1.432 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 206 tỷ đồng, vượt khoảng 13% kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, xét về xu hướng dài hơn, kết quả kinh doanh này vẫn được đánh giá ở mức đi ngang so với giai đoạn tăng trưởng mạnh trước đó của doanh nghiệp.
Trong năm, hoạt động của CEO Group có một số chuyển biến đáng chú ý. Doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản công nghiệp với việc được chấp thuận làm nhà đầu tư dự án Khu công nghiệp Sân bay Tiên Lãng (Hải Phòng), đồng thời tiếp tục thúc đẩy hoàn thiện pháp lý các dự án nhà ở.
Mảng dịch vụ khách sạn – nghỉ dưỡng ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu hơn 40%, với khoảng 710.000 lượt khách phục vụ. Một số dự án nghỉ dưỡng cũng được triển khai, trong đó có Novotel Cam Ranh Resort.
Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 3.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tương ứng mức tăng khoảng 124% và 50% so với thực hiện năm 2025.
Kế hoạch được xây dựng trên kỳ vọng thị trường bất động sản sẽ cải thiện nhờ hành lang pháp lý dần hoàn thiện và điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định hơn, song doanh nghiệp cũng thừa nhận thị trường vẫn đối mặt nhiều thách thức như áp lực vốn, chi phí đầu vào tăng, sự phục hồi không đồng đều giữa các phân khúc và chính sách tín dụng còn thận trọng.
Tại đại hội, HĐQT CEO Group trình cổ đông tờ trình về phương án chào bán và phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, nhằm huy động nguồn lực triển khai các dự án trọng điểm như Novotel Cam Ranh, Sonasea Vân Đồn và Hana Garden, đồng thời nâng cao năng lực tài chính và hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp quy mô tỷ USD.
Theo phương án, doanh nghiệp dự kiến phát hành tổng cộng 113,48 triệu cổ phiếu, tương đương tỉ lệ 20% vốn điều lệ hiện hữu. Trong đó, khoảng 96,46 triệu cổ phiếu được chào bán cho cổ đông hiện hữu với tỉ lệ thực hiện 100:17, giá phát hành 10.000 đồng/cổ phiếu.
Bên cạnh đó, CEO Group dự kiến phát hành tối đa 17,02 triệu cổ phiếu theo chương trình ESOP, tương đương 3% vốn điều lệ, dành cho người lao động, cán bộ quản lý và thành viên HĐQT, Ban kiểm soát đủ điều kiện.
Nguồn vốn dự kiến thu về khoảng 1.134,8 tỷ đồng sẽ được phân bổ cho các mục tiêu gồm đầu tư dự án tại Quốc Oai (Hà Nội), bổ sung vốn cho dự án Sonasea Residences, tăng vốn cho Công ty TNHH C.E.O Quốc tế và CTCP Phát triển Khu công nghiệp C.E.O.
Sau phát hành, vốn điều lệ của doanh nghiệp dự kiến tăng lên hơn 6.808 tỷ đồng. Phương án được xây dựng theo hướng tăng cường năng lực tài chính, phục vụ mở rộng hoạt động đầu tư và phát triển hệ sinh thái bất động sản – khu công nghiệp của tập đoàn trong giai đoạn tới.
Trong bối cảnh công nghệ số phát triển mạnh mẽ, người dùng ngày càng coi ứng dụng ngân hàng như một "trợ lý tài chính" thông minh. Tùy theo nhu cầu, họ có thể sử dụng internet banking hoặc mobile banking cho các mục đích giao dịch khác nhau.
Xuất phát từ nhu cầu trải nghiệm ngân hàng số ngày một tối ưu, PGBank chính thức nâng cấp nền tảng ngân hàng số hợp kênh (Omni-channel) với nhiều cải tiến. Trên nền tảng này, khách hàng có thể sử dụng chung một tài khoản đăng nhập, đồng bộ giao diện và dữ liệu giữa các kênh, từ đó đơn giản hóa thao tác giúp khách hàng tiếp cận dịch vụ tài chính nhanh chóng, thuận tiện và nhất quán trong mọi tình huống.
Tích hợp đa tính năng phục vụ đời sống trên ứng dụng
Phiên bản nâng cấp không chỉ dừng lại ở việc cải tiến giao diện, mà còn tập trung tối ưu toàn diện nền tảng công nghệ và hành trình trải nghiệm của khách hàng. Dựa trên việc nghiên cứu sâu hành vi và thói quen sử dụng, hệ thống được thiết kế lại để rút ngắn thao tác, tăng tốc độ xử lý và đảm bảo sự liền mạch trong từng bước giao dịch trên mọi điểm chạm.
PGBank một lần nữa định vị ứng dụng như người bạn đồng hành với khách hàng, giải quyết mọi nhu cầu cuộc sống khi tích hợp trọn vẹn hệ sinh thái của VNPAY gồm đặt vé xem phim, đặt vé tàu, máy bay, taxi, thanh toán hóa đơn, mua sắm VnShop… Người dùng chỉ cần PGBank App để giải quyết các nhu cầu cá nhân, không cần thêm các ứng dụng riêng lẻ.
Với mục tiêu chuyển mình trên công cuộc chuyển đổi số, PGBank thấu hiểu rằng người dùng hiện đại ngày càng muốn trải nghiệm các công cụ hỗ trợ tài chính một cách thuận tiện và an toàn nhất, PGBank App cũng đồng thời cho ra mắt tính năng gửi tiết kiệm với cơ chế "Khóa tất toán online chủ động". Sự cải tiến này nhằm mang đến cho người dùng hành trình sử dụng app tiết kiệm thời gian, tiện lợi, phù hợp với cuộc sống hiện đại.
Ông Nguyễn Văn Hương - Tổng giám đốc PGBank - chia sẻ: "Việc nâng cấp nền tảng ngân hàng số hợp kênh là bước đi tiếp theo trong hành trình chuyển đổi số của PGBank. Chúng tôi hướng tới việc mang đến một trải nghiệm tài chính hiện đại, an toàn và linh hoạt, giúp khách hàng chủ động trong mọi giao dịch và tận hưởng cuộc sống theo cách riêng, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho hành trình phát triển và thành công".
Ngay từ bây giờ, người dùng có thể trải nghiệm PGBank App phiên bản mới thông qua công nghệ định danh điện tử eKYC giúp mở tài khoản mà không cần tới quầy giao dịch. Với những khách hàng đã sử dụng ứng dụng từ trước, đừng quên cập nhật để được trải nghiệm tối đa các tính năng mới, phục vụ các nhu cầu cuộc sống.
Cùng trải nghiệm PGBank App phiên bản mới ngay hôm nay để không bỏ lỡ các tính năng mới cùng nhiều chương trình khuyến mại trong tương lai.
Bên bờ ruộng, gió xào xạc trên những đọt lúa xanh mướt, câu chuyện của nhà khoa học "hai lúa" Hồ Quang Cua tuôn trào, hào sảng đậm chất nông dân. Ông chia sẻ từ bí quyết giữ phong độ bền bỉ cho hạt gạo ST25 ngon nhất thế giới đến quyết định táo bạo đem "lọ lem" lúa vụ hè thu đi thi và giành ngôi quán quân. Độc đáo hơn là chuyện về những tín hiệu từ trùn (một loài giun đất nhỏ bé - PV) trên cánh đồng làm ra hạt gạo 3 lần đoạt giải ngon nhất thế giới...
Với nông dân miền Tây và cả cánh thương lái, xưa nay lúa vụ hè thu vẫn bị xếp "chiếu dưới". Mưa nhiều, thiếu nắng khiến hạt gạo thường xỉn màu, kém thơm, khó sánh bằng vụ chính đông xuân.
Ấy vậy mà lần "mang chuông đi đánh xứ người" năm vừa rồi, ông Cua khiến tất cả ngỡ ngàng khi chọn gạo ST25 vụ hè thu để tranh vị trí ngon nhất thế giới năm 2025.
Càng "sốc" hơn khi trưa 9.11.2025, tin vui từ Phnom Penh (Campuchia) bay về: Gạo ST25 của Việt Nam đã lần thứ 3 bước lên ngôi vị cao nhất tại Hội nghị Thương mại Lúa gạo toàn cầu.
Kết quả này cũng khiến người ta không khỏi tò mò làm thế nào để gạo ST25 giữ được phong độ bền bỉ đến vậy? Vì sao ông Cua lại chọn gạo "chiếu dưới" đi thi?
"Cha đẻ" ST25 cười sảng khoái: "Thực chất đó là thành quả của quy trình canh tác an toàn kết hợp công nghệ vi sinh". Bí quyết nằm ở việc sử dụng chế phẩm sinh học tạo vi khuẩn đối kháng ngay ngoài đồng để diệt khuẩn, cộng với kỹ thuật sấy lúa ngay sau thu hoạch để triệt tiêu độ ẩm, ngăn chặn vi khuẩn gây mùi phát triển.
Chính quy trình này đã giúp gạo ST25 hè thu không chỉ trắng bóc mà còn thăng hạng chất lượng. Còn về hương thơm, ông Cua hóm hỉnh kể: "Người ta nói ông Cua không biết bỏ chất gì mà cơm nấu xong, đóng cửa nhà đi vắng 3 ngày về mở nắp nồi vẫn thấy thơm". Vậy là không chỉ ngoại quan hạt gạo hè thu được cải thiện mà khả năng giữ mùi hương, vốn là điểm yếu cố hữu của lúa mùa mưa cũng được khắc phục hoàn hảo. "Tuy vậy chứ trước khi quyết định đem ST25 hè thu đi thi, chúng tôi đã phải lập một hội đồng đánh giá nội bộ. Chỉ khi chất lượng cơm thơm, dẻo, hạt thon dài cho cảm giác ăn ngon vượt trên cả mong đợi thì mới được chọn. Khi ấy, quy trình canh tác với vi sinh cũng xem như thành công", ông Cua cho hay.
Trở lại căn nhà lá đơn sơ cạnh ao cá ở trại nghiên cứu, ông Cua tiết lộ một trong những điều ông tâm đắc nhất để duy trì đẳng cấp gạo ST25 là sự xuất hiện của những con trùn. Ông khẳng định: "Trùn sinh sôi đông đảo trong ruộng lúa ngập nước là tín hiệu cao nhất của nông nghiệp tuần hoàn". Đó cũng là "chứng thư thẩm định" cao nhất cho nền nông nghiệp an toàn.
Theo ông, cây lúa cũng như con người, lúa khỏe thì khó bị bệnh; người khỏe thì sức đề kháng tốt; đang khỏe thì chẳng ai uống thuốc bao giờ. Cầm bức hình chụp những con trùn, ông Cua nói: "Muốn lúa phát triển mạnh, chất lượng an toàn chính là nhờ những sinh vật như trùn. Mà muốn có trùn thì đừng phun thuốc độc giết nó, phải nuôi nó. Và để trùn sinh sôi đều trên diện tích rộng như đã thấy cần cả một quá trình. Ở đây, chúng tôi đã mất 3 năm, 6 vụ kiên trì canh tác không hóa chất và chỉ dùng phân bón hữu cơ thật".
Thú vị là trong cách lý giải của ông Cua, nông nghiệp tuần hoàn đơn giản là sự xoay vòng. Sau vụ lúa, rơm rạ được xới lên, ông cho phun nấm sinh học trichoderma để đẩy nhanh quá trình phân hủy, biến gốc rạ thành mùn. Lớp mùn ấy trở thành "bàn tiệc" thịnh soạn cho loài trùn. Bầy trùn ăn no, sinh sôi và đào hang làm tổ. "Quá trình canh tác, thi thoảng mình rút nước khô mặt ruộng, trùn sẽ trồi lên mặt đất để thở. Chúng vô tình tạo ra hàng tỉ miệng hang li ti giúp rễ lúa hấp thụ ô xy, đâm sâu và phát triển mạnh mẽ. Mà lúa khỏe thì không phải xài thuốc và gạo làm ra mới thực sự an toàn". Vòng tuần hoàn đó cũng chính là sự khác biệt để duy trì phong độ và tạo ra loại gạo ST25 thượng hạng trên thị trường.
Theo ông Jeremy Zwinger, Chủ tịch kiêm CEO Tổ chức The Rice Trader (đơn vị tổ chức cuộc thi Gạo ngon nhất thế giới), chiến thắng lần thứ 3 của gạo ST25 năm 2025 là cột mốc trọng đại tiếp nối các chiến thắng trước đó vào năm 2019, 2023; đồng thời khẳng định danh tiếng quốc tế của hạt gạo Việt Nam.
Thành quả này cũng một lần nữa đền đáp xứng đáng công sức, sự kiên trì đổi mới để gìn giữ đẳng cấp cho gạo ST25 của kỹ sư Hồ Quang Cua và các cộng sự. Bởi lẽ hơn ai hết, họ là những người nhìn thấu quy luật: sinh vật luôn có xu hướng tự thoái hóa để sinh tồn. Với cây lúa, đó chính là sự đánh đổi để tồn tại khi môi trường luôn có sự biến đổi. Vì vậy, để giữ phong độ cho gạo ST25 ngon như thuở ban đầu thì mọi điều kiện từ giống cho đến canh tác phải chuẩn mực như ban đầu. "Hay nói thực dụng là mình không làm đủ chuẩn thì mai mốt làm sao bán giống cho người ta, làm sao để người tiêu dùng có được chén cơm đúng vị. Và quan trọng hơn, đó là lương tâm nghề nghiệp, mình đã tạo ra thì phải giữ dù tốn kém rất nhiều", ông Cua chia sẻ.
"Cha đẻ" ST25 cũng phân định rõ vai trò của mình - một doanh nghiệp tư nhân làm thật, ăn thật, không có nhiệm vụ phải mời chào ai đi theo mình nhưng luôn sẵn lòng hỗ trợ để nông dân canh tác hiệu quả hơn.
Theo quy luật "hữu xạ tự nhiên hương", khi ST25 trở thành thương hiệu quốc gia, lợi ích đã lan tỏa rộng rãi cho cả chuỗi sản xuất lúa gạo, từ giống lúa, độ ổn định của năng suất, giá bán, thu nhập cho nông dân, doanh nghiệp... Đến nay, vượt khỏi phạm vi Đồng bằng sông Cửu Long, giống ST25 của ông Cua đã phủ xanh các cánh đồng cả nước với hơn 200 ngàn ha, mang lại thu nhập ổn định hơn cho nông dân.
Còn với ông Cua, điều tâm đắc nhất giờ đây là "chứng thư" từ loài trùn, là những lỗ hang chi chít trên mặt ruộng. Ông bảo đó không chỉ là tín hiệu cao nhất của nền nông nghiệp tuần hoàn, giúp ST25 giữ vững phong độ mà còn là giá trị của một nền sản xuất bền vững, nơi sự tử tế với thiên nhiên sẽ luôn được đền đáp xứng đáng.
Quỹ đầu tư vàng lớn thế giới SPDR đã thực hiện mua 4 ngày liên tục trong tuần qua với tổng khối lượng 13,43 tấn. Trong phiên giao dịch cuối tuần qua, Quỹ SPDR đã thực hiện mua thêm 7,71 tấn vàng, nâng lượng vàng nắm giữ lên 1.060,62 tấn. Đây là ngày thứ 4 liên tiếp quỹ này mua vào trong tuần qua sau khi bán ra 5,23 tấn vào đầu tuần. Lượng vàng mà quỹ này nắm giữ hiện cao nhất từ cuối tháng 3 đến nay.
Tương tự với bạc, quỹ bạc lớn nhất thế giới iShare Silver Trust (SLV) tăng thêm 42,29 tấn bạc trong phiên giao dịch cuối tuần, lượng bạc nắm giữ lên 15,31 triệu tấn. Trong tuần qua, quỹ này thực hiện mua vào 3 ngày với tổng khối lượng 74,62 tấn, 2 ngày còn lại thực hiện bán ra 54,97 tấn.
Lực mua vàng, bạc trên thị trường thế giới gia tăng vào những ngày cuối tuần đã kéo giá vàng lên cao. Kết thúc tuần qua, vàng thế giới đóng cửa ở mức 4.831 USD/ounce (có thời điểm lên gần 4.890 USD/ounce), tăng khoảng 200 USD/ounce so với mức giá đầu tuần. Đà tăng này giúp vàng ghi nhận mức tăng giá 340 USD/ounce trong vòng một tháng trở lại đây, tương đương lên giá 7,55%. Tương tự, giá bạc cũng đã tăng hơn 3% trong ngày cuối tuần, lên 80,7 USD/ounce.
Ngược lại, giá vàng trong nước biến động khá chậm trong tuần qua, điều này khiến mức đắt đỏ được rút ngắn lại, vàng miếng SJC cao hơn thế giới còn 18,4 triệu đồng/lượng thay vì trên 20 triệu đồng/lượng những tuần trước đó. Các công ty như SJC, Doji, Bảo Tín Minh Châu, Phú Quý… mua vào vàng miếng SJC với giá 168,5 triệu đồng, bán ra 172 triệu đồng. Giá vàng nhẫn tại Công ty Bảo Tín Minh Châu, Công ty Doji… mua vào 168,5 triệu đồng, bán ra 171,5 triệu đồng. Giá vàng miếng SJC ghi nhận mức tăng giá 500.000 đồng/lượng trong tuần qua, trong khi vàng nhẫn không thay đổi.
