Nếu trước đây lên kế hoạch du lịch thường được xem là việc “phải làm” trước khi được nghỉ ngơi, thì năm 2026 tâm thế đó đã thay đổi hoàn toàn.
Với nhiều du khách Việt, khâu chuẩn bị hành trình đã trở thành “chương đầu tiên” đầy hứng khởi của cả chuyến đi, không kém phần thú vị so với những trải nghiệm thực địa. Đây là nhận định nổi bật từ báo cáo Xu hướng Du lịch 2026 của Booking.com, công bố gần đây trên thị trường Việt Nam.
Theo báo cáo, 74% du khách Việt Nam ưu tiên tự thiết kế lịch trình cá nhân, dù việc này đòi hỏi đáng kể thời gian và công sức. Đáng chú ý hơn, 63% trong số đó khẳng định họ muốn trực tiếp đảm nhận cả khâu lên kế hoạch lẫn đặt chỗ, không ủy thác cho bất kỳ ai.
Báo cáo gọi đây là tâm thế “hào quang nhân vật chính”, khi người đi du lịch không còn là hành khách thụ động theo tour mà chủ động “viết kịch bản” cho hành trình của chính mình.
Dù xu hướng tự lên kế hoạch chiếm ưu thế, dữ liệu của Booking.com cũng chỉ ra sự phân hóa rõ rệt trong cách mỗi người tiếp cận việc chuẩn bị chuyến đi. Báo cáo nhận diện 5 nhóm tính cách điển hình:
Nhóm lớn nhất với 74%, là những du khách yêu thích tự tay sắp xếp mọi thứ và sẵn sàng nắm quyền chủ động.
Tiếp theo khoảng 13% thích điều phối nhưng mong người đồng hành san sẻ trách nhiệm.
Người hỗ trợ tận tâm, chiếm khoảng 8% sẵn lòng đảm nhiệm một phần việc cụ thể nhưng không muốn đứng mũi chịu sào.
Còn trưởng nhóm bất đắc dĩ (5%) là những người không có ý định lên kế hoạch nhưng cuối cùng lại trở thành người duy nhất lo liệu vì cả đoàn “đùn đẩy” nhau.
Nhóm nhỏ nhất được “định danh” là người đồng hành linh hoạt (1%), đơn giản là những ai thích để người khác quyết định và trân trọng lịch trình được chuẩn bị sẵn.
Xu hướng tự chủ trong lên kế hoạch cũng kéo theo sự tăng trưởng của hình thức combo du lịch, kết hợp vé máy bay và khách sạn, tự do trải nghiệm, thay vì tour cố định truyền thống. Với các doanh nghiệp lữ hành, đây vừa là thách thức, vừa là cơ hội để tái định vị sản phẩm và dịch vụ cho phù hợp với một thế hệ du khách ngày càng chủ động hơn.
Bà Trần Thị Bảo Thu – Giám đốc truyền thông và tiếp thị của Công ty lữ hành Vietluxtour – cho biết bên cạnh tour trọn gói, hãng ghi nhận xu hướng khách lựa chọn combo du lịch thường bao gồm: vé + khách sạn, tự do trải nghiệm, tăng trong dịp 30-4 và 1-5 vừa qua, đặc biệt ở nhóm khách trẻ và gia đình nhỏ.
Hai nguyên nhân chính được bà Thu chỉ ra: nhu cầu cá nhân hóa trải nghiệm ngày càng cao, và áp lực từ chi phí vận chuyển tăng khiến nhiều người tìm cách tối ưu ngân sách, nhất là với các điểm đến có thể chạy xe riêng như Nha Trang, Đà Lạt, Phan Thiết hay các tỉnh miền Tây.
Tuy vậy, bà Thu lưu ý rằng đây không phải sự thay thế hoàn toàn đối với tour trọn gói.
“Khách đang chuyển từ ‘mua tour’ sang ‘chọn cách đi phù hợp nhất với ngân sách gia đình mình’. Với những hành trình ngắn, quen thuộc, combo là lựa chọn hợp lý; nhưng với các tuyến phức tạp hoặc cần trải nghiệm sâu, tour trọn gói vẫn giữ lợi thế”, bà Thu phân tích.
Nhìn vào bức tranh tổng thể mùa lễ vừa qua, đại diện Vietluxtour đưa ra một nhận định đáng chú ý: “Đây không phải câu chuyện ‘ít khách’, mà là câu chuyện khách chọn kỹ hơn và chốt muộn hơn. Những sản phẩm rõ ràng về giá, hợp lý về lịch trình và phù hợp nhu cầu thực tế vẫn sẽ có sức hút rất tốt”, bà Thu nhận định.
Ông Branavan Aruljothi – Giám đốc Quốc gia của Booking.com tại Việt Nam – cũng cho rằng những chuyến đi của du khách Việt ngày càng rõ nét về mục tiêu và mang tâm thế lạc quan, tích cực hơn. “Chúng tôi nhận thấy du khách chủ động lên kịch bản với những trải nghiệm dành riêng cho chính mình, và đồng thời rất tận hưởng quá trình đó”, ông Branavan Aruljothi nói thêm.
Sun PhuQuoc Airways chính thức mở bán vé đường bay thẳng TP.HCM - Vân Đồn. Tuyến bay mới dự kiến khai thác từ ngày 15.6 với tần suất 4 chuyến/tuần vào các ngày thứ hai, thứ tư, thứ sáu và chủ nhật.
Theo kế hoạch, chuyến bay từ TP.HCM khởi hành lúc 15 giờ 30 và hạ cánh tại Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn lúc 17 giờ 30. Chiều ngược lại, máy bay cất cánh từ Vân Đồn lúc 18 giờ 10 và đến TP.HCM lúc 20 giờ 30.
Việc mở đường bay thẳng TP.HCM - Vân Đồn được kỳ vọng giúp rút ngắn thời gian di chuyển, tạo thêm lựa chọn thuận tiện cho hành khách thay vì phải trung chuyển qua các sân bay khác.
Không chỉ phục vụ nhu cầu đi lại, đường bay thẳng TP.HCM - Vân Đồn còn được đánh giá là cầu nối quan trọng thúc đẩy giao thương, du lịch và kết nối kinh tế giữa khu vực phía Nam với vùng Đông Bắc.
Hiện Quảng Ninh đang đẩy mạnh phát triển du lịch di sản, kinh tế đêm và các tổ hợp nghỉ dưỡng quy mô lớn. Năm 2026, địa phương đặt mục tiêu đón 22 triệu lượt khách, trong đó có 5,2 triệu khách quốc tế, doanh thu du lịch đạt khoảng 65.000 tỉ đồng.
Thông qua đường bay thẳng TP.HCM - Vân Đồn, du khách phía Nam có thêm cơ hội tiếp cận hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí tại Quảng Ninh như Yoko Onsen Quang Hanh, Sun World Ha Long hay tổ hợp giải trí, kinh tế đêm Sun Elite City.
Các sản phẩm du lịch đêm với pháo hoa bên vịnh, chợ đêm, show diễn nghệ thuật, âm nhạc và ẩm thực đang trở thành điểm nhấn mới giúp du lịch Quảng Ninh tăng sức hút trong mùa cao điểm hè.
Ở chiều ngược lại, đường bay thẳng TP.HCM - Vân Đồn cũng tạo điều kiện để người dân Quảng Ninh và khu vực lân cận kết nối nhanh hơn với TP.HCM, phục vụ nhu cầu đầu tư, kinh doanh và giao lưu thương mại.
Theo quy hoạch phát triển hàng không quốc gia đến năm 2050, Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn được định hướng nâng công suất lên 20 triệu hành khách/năm, tiếp tục giữ vai trò hạ tầng chiến lược của khu vực Đông Bắc.
Việc Sun PhuQuoc Airways tham gia khai thác đường bay thẳng TP.HCM - Vân Đồn được đánh giá sẽ góp phần kích cầu du lịch nội địa, tăng kết nối vùng và thúc đẩy phát triển kinh tế - du lịch bền vững cho Quảng Ninh.
Ngày 6-5, UBND tỉnh Lâm Đồng cho biết đang chỉ đạo các đơn vị hoàn thiện kế hoạch tổ chức Festival hoa Đà Lạt 2026.
Lễ hội có 8 chương trình trọng điểm. Không gian lễ hội không bó hẹp ở quảng trường Lâm Viên (Đà Lạt) mà mở rộng đến các đô thị Phan Thiết (Bình Thuận cũ), Gia Nghĩa (Đắk Nông cũ).
Hoạt động lễ hội được xác định lan tỏa đến từng khu dân cư, từng tuyến đường, để "nhà nhà có hoa, đường đường có hoa".
Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lâm Đồng cho biết hiện nay có ban hành kế hoạch cụ thể, dự kiến các chương trình chính của lễ hội sẽ diễn ra trong tháng 12-2026 và kết thúc vào đầu năm 2027.
Liên quan đến công tác tổ chức, UBND tỉnh Lâm Đồng cho hay mỗi cung đường được định hướng trồng một loài hoa đặc trưng. Cơ quan, đơn vị, trụ sở, hàng rào được khuyến khích chọn giống cây, loài hoa phù hợp để tạo cảnh quan đồng bộ, hài hòa.
Ngoài ra, tỉnh Lâm Đồng sẽ tăng cường kết nối với các tỉnh, thành phố khác cùng tham gia trưng bày hoa tại Festival hoa Đà Lạt 2026.
Tại các khu phố sầm uất như Akihabara, Tokyo hay Nipponbashi, Osaka, du khách dễ bắt gặp nhiều quán cà phê hoạt động dựa trên hình thức cà phê theo chủ đề. Cà phê hầu gái là một nhánh của mô hình cà phê theo chủ đề, nơi nhân viên phục vụ mặc trang phục cách điệu từ hình tượng hầu gái phương Tây, hoặc các nhân vật trong anime, manga.
Khác với các quán cà phê thông thường, mô hình cà phê hầu gái tập trung vào trải nghiệm tương tác và "nhập vai". Khi bước qua cánh cửa, khách hàng không còn là "khách" mà là "chủ nhân", "cậu chủ", "tiểu thư", trở về dinh thự của mình.
Ngay khi khách bước qua cửa, nhân viên sẽ thực hiện nghi thức chào đón bằng câu khẩu hiệu kinh điển "Okaerinasaimase!" (Mừng chủ nhân về nhà) để xác lập vai trò của khách hàng trong không gian giả tưởng. Trước khi thưởng thức, khách hàng thực nghi thức "Omajinai" (phép thuật món ăn).
Nhân viên hướng dẫn khách cùng làm các động tác tay hình trái tim và đọc những câu thần chú như "Moe moe kyun", một cụm từ trong văn hóa đại chúng Nhật Bản biểu thị sự dễ thương và năng lượng tích cực, với mục đích tượng trưng là giúp món ăn trở nên ngon miệng hơn. Nhân viên vẽ tương cà trực tiếp tại bàn, tạo hình thú cưng hoặc viết tên khách hàng theo yêu cầu lên các món ăn.
Mô hình cà phê hầu gái ra đời vào tháng 3/2001 tại khu phố Akihabara, Tokyo, với cơ sở đầu tiên tên Cure Maid Cafe. Sự xuất hiện của cà phê hầu gái gắn liền với bối cảnh kinh tế Nhật Bản sau giai đoạn đình trệ kéo dài, được các nhà kinh tế gọi là "Thập niên mất mát" (The Lost Decade).
Đến cuối những năm 1990 và đầu 2000, hệ quả từ thị trường lao động đóng băng đã tạo ra một thế hệ thanh niên Nhật Bản mất phương hướng, dẫn đến sự gia tăng của trạng thái Hikikomori (những người rút lui hoàn toàn khỏi xã hội) và sự bùng nổ của cộng đồng Otaku (người hâm mộ văn hóa đại chúng Nhật Bản).
Mô hình cà phê chủ đề nhập vai kiểu cà phê hầu gái ra đời như một không gian giải tỏa tâm lý. Những tương tác trực tiếp, sự lắng nghe và chăm sóc từ nhân viên giúp khách hàng tạm rời xa những áp lực từ đời sống thực tế để bước vào một thế giới giải trí nhẹ nhàng, mang tính giả tưởng.
Mô hình này lan tỏa sang nhiều quốc gia, nhưng vẫn vấp phải những định kiến. Tại một số nơi, nhiều ý kiến chỉ trích mô hình này thúc đẩy sự phục tùng của phụ nữ và "vật hóa" nhân viên. Tại Trung Quốc, mô hình này từng đối mặt với lệnh cấm sau những biến tướng độc hại.
Cuối năm 2023, từ một vụ án tấn công tình dục xảy ra tại một cơ sở giải trí theo mô hình cà phê hầu gái ở thành phố Nghĩa Ô, tỉnh Chiết Giang, cơ quan kiểm sát đã điều tra hơn 800 doanh nghiệp liên quan.
Kết quả cho thấy nhiều cơ sở đã ép buộc nhân viên nữ quỳ gối phục vụ trà, đút ăn và massage cho khách nam trong những bộ trang phục hở hang. Tháng 4/2024, Viện Kiểm sát Nhân dân Tối cao Trung Quốc đã xếp vụ án Nghĩa Ô vào danh sách án lệ điển hình để chấn chỉnh trên toàn quốc. Tòa án phán quyết các dịch vụ này là bất hợp pháp vì vi phạm nghiêm trọng "quyền nhân phẩm" của phụ nữ.
Tại Nhật Bản, chính quyền nỗ lực "làm sạch" bằng cách siết chặt quy định quản lý. Cảnh sát Tokyo thường xuyên truy quét các quán "núp bóng" hầu gái để chèo kéo khách trái phép hoặc cung cấp dịch vụ nhạy cảm tại Akihabara.
Tại các chuỗi lớn như Home cafe, quy tắc "không chạm" được thực thi tuyệt đối. Nhân viên không được ngồi cùng bàn, cấm tiếp xúc thân thể và không được phép tiết lộ thông tin cá nhân cho khách hàng.
Tại Nhật, có nhiều phiên bản biến tấu từ mô hình cà phê hầu gái. Quán Slo-maid ở Kamakura, tỉnh Kanagawa, từng gây chú ý khi chỉ tuyển "nhân viên hầu gái" trên 65 tuổi. Mô hình này thay thế sự năng động của giới trẻ bằng sự điềm tĩnh, ấm áp của các cụ bà, tạo không gian "chữa lành" cho những người trẻ kiệt sức vì áp lực. Tại đây, khách hàng tìm thấy sự kết nối thế hệ thay vì dịch vụ giải trí đơn thuần.
Một số quán ở Tokyo cung cấp trải nghiệm cho du khách nhập vai thành hầu gái và phục vụ nhân viên. Thực khách trả khoảng phí 4.000 yen (khoảng 25 USD) cho 90 phút mặc trang phục người hầu, quản gia, phục vụ trà bánh cho nhân viên đóng vai "tiểu thư".
Mô hình cà phê hầu gái trở thành ngành công nghiệp dịch vụ hái ra tiền, thuộc nhóm ngành dịch vụ trong thị trường Otaku. Theo đánh giá từ Viện Nghiên cứu Yano, đơn vị khảo sát thị trường hơn 50 năm hoạt động tại Tokyo, doanh thu từ mô hình này cùng các dịch vụ hóa trang (cosplay) đã chạm mốc hàng trăm tỷ yen vào năm 2025.
Thay vì chỉ bán đồ ăn, đồ uống, các mô hình bán trải nghiệm cảm xúc. Khách hàng sẵn sàng chi trả từ phí vào cửa theo giờ, thực đơn giá cao cho đến các dịch vụ cộng thêm như chụp ảnh lấy liền hay xem biểu diễn sân khấu.
