Cục Thống kê vừa công bố Chỉ số giá sinh hoạt theo không gian (SCOLI) của 34 tỉnh, thành phố và 6 vùng kinh tế – xã hội. SCOLI tính bằng %, phản ánh sự chênh lệch giá hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng hằng ngày của người dân giữa địa phương.
Năm 2025, Hà Nội làm mốc so sánh (SCOLI=100) và đây cũng là địa phương dẫn đầu cả nước với mức giá đắt đỏ nhất. Đứng thứ hai và ba là Quảng Ninh và Hải Phòng, ghi nhận SCOLI lần lượt bằng 98,56% và 98,43% so với Hà Nội.
TP HCM đứng thứ tư, với SCOLI năm 2025 bằng 97,96%. Theo Cục Thống kê, đây là trung tâm kinh tế lớn với tốc độ đô thị hóa cao, dân số đông và nhu cầu tiêu dùng đa dạng, góp phần duy trì mặt bằng giá ở mức cao.
Tuy nhiên, nhờ hệ thống phân phối hiện đại, nguồn cung hàng hóa dồi dào và mức độ cạnh tranh cao, mặt bằng giá bình quân tại TP HCM thấp hơn Hà Nội, tiêu biểu như các nhóm hàng thiết bị và đồ dùng gia đình (93,66%); may mặc, mũ nón và giày dép (94,33%); nhà ở, điện, nước, chất đốt và vật liệu xây dựng (97,23%).
Đà Nẵng đứng thứ 5 cả nước, với chỉ số SCOLI năm 2025 bằng 97,89%. Thành phố này có lợi thế về vị trí địa lý và hạ tầng giao thông, tạo điều kiện thuận lợi cho lưu thông hàng hóa, chi phí sinh hoạt chưa ở mức cao như Hà Nội.
Chỉ số giá sinh hoạt theo không gian 2025
Thứ hạng
Cao nhất
Thấp nhất
Địa phương
SCOLI
Địa phương
SCOLI
1
Hà Nội
100
Vĩnh Long
91,47
2
Quảng Ninh
98,56
Gia Lai
92,62
3
Hải Phòng
98,43
Cà Mau
92,97
4
TP HCM
97,96
Quảng Trị
92,99
5
Đà Nẵng
97,89
Tây Ninh
93,51
Trong khi đó, top 5 địa phương có chi phí sinh hoạt dễ chịu nhất năm qua là Vĩnh Long, Gia Lai, Cà Mau, Quảng Trị và Tây Ninh. Trong đó, Vĩnh Long có chỉ số SCOLI 2025 thấp nhất cả nước, bằng 91,47% Hà Nội.
Tỉnh này có lợi thế về sản xuất nông nghiệp và thủy sản nên nguồn cung lương thực, thực phẩm dồi dào. Trong khi, hoạt động thương mại và dịch vụ phát triển vừa phải, nhu cầu tiêu dùng không cao, giúp mặt bằng giá ổn định. Đây cũng là điểm chung của các địa phương có mức giá sinh hoạt thấp.
Tính chung 34 tỉnh, thành, Cục Thống kê đánh giá mức giá sinh hoạt chênh lệch không nhiều, nhờ hệ thống phân phối, logistics phát triển. Đặc biệt, thương mại điện tử đã góp phần tăng tính minh bạch, cạnh tranh và rút ngắn khoảng cách giá.
Xét theo vùng, lấy Đồng bằng sông Hồng làm mốc so sánh (SCOLI=100), thì vùng này cũng là khu vực có giá sinh hoạt đắt nhất cả nước. Nguyên nhân được chỉ ra là kinh tế phát triển ổn định, mật độ dân số cao và tốc độ đô thị hóa nhanh.
Cơ cấu tiêu dùng của người dân vùng này tập trung vào tiền thuê nhà, y tế, giáo dục và ăn ngoài. Giá bất động sản tại Hà Nội và các đô thị tăng do quỹ đất hạn chế trong khi nhu cầu lớn, kéo theo chi phí thuê nhà và sinh hoạt tăng. Giáo dục và y tế chất lượng cao cũng nhiều, góp phần làm tăng SCOLI.
Ngoài ra, chi phí đầu vào như giá thuê mặt bằng, chi phí lao động và chi phí dịch vụ tại các đô thị lớn ở mức cao, làm tăng chi phí sản xuất, kinh doanh và cung ứng hàng hóa, dịch vụ, qua đó tác động đến mặt bằng giá tiêu dùng của dân cư.
Đứng thứ hai là vùng Đông Nam Bộ với chỉ số SCOLI đạt 98,88%. Tiếp theo là Trung du và miền núi phía Bắc; Duyên hải miền Trung và Tây Nguyên; Bắc Trung Bộ và thấp nhất là vùng Đồng bằng sông Cửu Long bằng 95,11%. Như vậy, khoảng cách giữa vùng có mức giá cao nhất và thấp nhất ở mức 4,89 điểm phần trăm, phản ánh chênh lệch không lớn, theo Cục Thống kê.
Ngày 8/5, truyền thông Nhật Bản trích số liệu của ngân hàng trung ương nước này cho biết giới chức đã chi khoảng 10.000 tỷ yen (64 tỷ USD) kể từ tuần trước để hỗ trợ giá nội tệ. Việc can thiệp được cho là bắt đầu từ ngày 30/4, khi đồng yen suy yếu so với đôla Mỹ, xuống còn gần 160 JPY đổi một USD. Đây là mức thấp nhất gần 2 năm.
Kể từ đó, giá yen nhiều lần bật lên, làm dấy lên đồn đoán giới chức can thiệp thêm nữa. Ngày 8/5, tỷ giá hiện là 157 JPY một USD. Trước báo giới ngày 7/5, Atsushi Mimura - Thứ trưởng Tài chính phụ trách các vấn đề quốc tế - từ chối bình luận về việc này.
Đồng yen yếu sẽ khiến lạm phát và chi phí sinh hoạt tại Nhật Bản tăng cao. Giới chức cũng khẳng định tác động kéo tụt kinh tế là không tránh khỏi.
Đồng yen gần đây yếu đi do giá dầu tăng cao, khiến nước này cần nhiều USD hơn để nhập khẩu nhiên liệu. Một nguyên nhân khác là chênh lệch lãi suất giữa Mỹ và Nhật Bản. Lãi suất của Mỹ hiện là 3,5-3,75%, trong khi con số này tại Nhật là 0,75%. Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent dự kiến đến Nhật Bản tuần tới để thảo luận về tiền tệ và nhiều vấn đề khác, Nikkei cho biết.
Vài thập kỷ qua, khi các ngân hàng trung ương toàn cầu thắt chặt chính sách tiền tệ, Nhật Bản lại duy trì chính sách siêu lỏng lẻo, khiến đồng yen trở thành mục tiêu lý tưởng cho hoạt động carry trade (giao dịch chênh lệch lãi suất tiền tệ). Đây là giao dịch đi vay bằng tiền tệ có lãi suất thấp, sau đó bán ra để mua đồng tiền có lãi cao hơn. Số tiền chênh này sau đó có thể được gửi tiết kiệm hoặc đầu tư. Carry trade khiến đồng yen yếu đi, dù đây là tài sản an toàn nổi tiếng, tiếng giúp bảo vệ nhà đầu tư trong thời kỳ biến động kinh tế - chính trị.
Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) giữ nguyên lãi suất tham chiếu trong cuộc họp tháng 4. Tuy nhiên, trong biên bản cuộc họp tháng 3 công bố gần đây, nhiều quan chức BOJ nhấn mạnh việc cần nâng lãi, cho thấy họ lo ngại về áp lực lạm phát.
Lần gần nhất giới chức Nhật Bản can thiệp vào tỷ giá đồng yen là tháng 7/2024. Khi đó họ chi khoảng 5.500 tỷ yen để hỗ trợ khi tỷ giá là gần 162 JPY đổi một USD. Năm đó, giới chức 2 lần can thiệp vào thị trường, khi yen có thời điểm xuống thấp nhất 34 năm so với đồng bạc xanh.
Phiên giao dịch chứng khoán ngày 24/4, không khí hưng phấn trong những phút đầu ngày không duy trì được lâu. Thị trường gặp áp lực điều chỉnh mạnh về trưa và chiều, kết thúc VN-Index giảm hơn 17 điểm, về 1.853,29 điểm. Thanh khoản sàn HoSE dè dặt, chỉ còn dưới 20.000 tỷ đồng.
Áp lực dòng tiền nằm tại nhóm cổ phiếu họ Vingroup, như VIC và VHM. Trong đó, cổ phiếu VHM giảm 5,23% và VIC giảm 1,12%, cùng tác động tiêu cực nhất đến chỉ số.
Cùng với đà tiêu cực lan rộng, nhà đầu tư nước ngoài cũng bán ròng mạnh trong phiên này, giá trị hơn 1.934 tỷ đồng. Trong đó, các cổ phiếu đại gia, liên quan nhiều doanh nghiệp vốn hóa lớn như FPT, Vinhomes, ACB, VCB, Vinamilk... bị bán ròng mạnh nhất.
Ở chiều ngược lại, một số cổ phiếu ngân hàng (TCB, HDB), hàng không (VJC), Chứng khoán (VCK) là lực đỡ thị trường hôm nay. Trong đó, TCB tăng 2,85%, tác động tích cực nhất.
Đáng chú ý, cổ phiếu PC1 của Công ty cổ phần Tập đoàn PC1 tiếp tục giảm sàn phiên thứ 2 liên tiếp, về 22.450 đồng/đơn vị. Về cuối phiên, mã này còn chất lệnh bán giá sàn hơn 28,6 triệu đơn vị; khối lượng khớp lệnh cả phiên hơn 1,4 triệu cổ phiếu (giảm mạnh so với hôm qua). PC1 cũng là cổ phiếu duy nhất trên sàn HoSE giảm hết biên độ trong phiên hôm nay.
Diễn biến bất thường của cổ phiếu PC1 diễn ra sau khi doanh nghiệp tổ chức đại hội cổ đông vào ngày 22/4. Mục tiêu lợi nhuận năm nay giảm 22%, còn hơn 1.056 tỷ đồng. Công ty cũng có kế hoạch tăng vốn để bổ sung nguồn lực cho đầu tư và trả nợ.
Theo thống kê của Forbes, người giàu nhất Hàn Quốc hiện nay là Chủ tịch điều hành Samsung Electronics Lee Jae-yong, hiện sở hữu khối tài sản 34 tỷ USD, tăng thêm 12,4 tỷ USD so với cuối tháng 3.
Hai em gái của ông là Lee Boo-jin và Lee Seo-hyun, nắm giữ vị trí giàu thứ hai và ba nước này, với tài sản ròng lần lượt 12,4 tỷ USD và 12 tỷ USD.
Bà Boo-jin hiện là Chủ tịch kiêm CEO Hotel Shillam, khách sạn và trung tâm hội nghị hàng đầu Seoul. Bà Seo-hyun đảm nhiệm vai trò Chủ tịch phụ trách hoạch định chiến lược tại Samsung C&T, trên thực tế là công ty mẹ của Samsung.
Trong khi đó, bà Hong Ra-hee, mẹ của ba anh em và là vợ cố Chủ tịch Samsung Lee Kun-hee, nắm giữ tài sản trị giá 11,2 tỷ USD. Bà từng điều hành Samsung Museum of Art Leeum và bảo tàng Ho-Am trước khi từ chức năm 2017.
Phần lớn tài sản của gia đình Lee đến từ cổ phần tại Samsung Electronics, với giá cổ phiếu tăng gấp 5 lần trong một năm qua. Tuần trước, vốn hóa thị trường của Samsung Electronics đã vượt mốc 1.000 tỷ USD, trở thành công ty châu Á thứ hai gia nhập câu lạc bộ nghìn tỷ USD, sau TSMC.
Samsung hiện là nhà sản xuất chip nhớ phục vụ trí tuệ nhân tạo (AI) lớn nhất thế giới tính theo doanh số. Dòng bộ nhớ băng thông cao (HBM) của Samsung được sử dụng cho các chip AI của Nvidia, AMD và Alphabet.
Nhu cầu với các dòng chip nhớ phổ thông của Samsung cũng tăng mạnh. Chẳng hạn, NAND flash - loại chip dùng để lưu trữ trong ổ SSD, đang được triển khai tại các trung tâm dữ liệu.
Tháng trước, Samsung Electronics công bố kết quả kinh doanh quý I kỷ lục nhờ mảng chip. Doanh thu tăng 69% so với cùng kỳ 2025, đạt 133.900 tỷ won (89,96 tỷ USD), lợi nhuận hoạt động tăng vọt 756%, lên 57.200 tỷ won (38,44 tỷ USD).
"Nhờ đà bùng nổ do giá chip nhớ tăng, chúng tôi kỳ vọng quý tới sẽ khả quan hơn quý I và năm 2026 sẽ là năm tốt nhất từ trước đến nay của Samsung", ông Jeongku Choi, chuyên viên phân tích nghiên cứu tại Counterpoint Research, nhận định.
Các nhà phân tích của ngân hàng Barclays cũng dự báo doanh thu HBM của Samsung có thể tăng gấp ba trong năm nay, do tình trạng mất cân đối cung - cầu của thị trường chip nhớ vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt trong ngắn hạn, đặc biệt khi nhu cầu từ các trung tâm dữ liệu AI tiếp tục bùng nổ.
Samsung được sáng lập năm 1938 bởi ông nội Chủ tịch Lee Jae-yong là Lee Byung-chull, ban đầu là công ty thương mại, trước khi phát triển thành đế chế đa ngành trong các lĩnh vực thực phẩm, dệt may và điện tử.
