Tại buổi làm việc mới đây về tình hình triển khai các dự án nguồn điện mới, Chủ tịch Hội đồng quản trị EVNGENCO2 Trần Phú Thái khẳng định công tác đầu tư phát triển nguồn điện là nhiệm vụ then chốt trong bối cảnh nhu cầu năng lượng của nền kinh tế ngày càng cao và yêu cầu đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia ngày càng cấp thiết.
Theo đó, Tổng công ty đang chủ động chuẩn bị đầu tư danh mục dự án đa dạng bao gồm các dự án thủy điện mở rộng, điện mặt trời và các nguồn điện quy mô lớn khác với tổng công suất đạt khoảng 2.431 MW. Trong số đó, nhóm các dự án thủy điện mở rộng có công suất khoảng 313 MW đang được ưu tiên tập trung triển khai nhằm đáp ứng mục tiêu khởi công ngay trong năm 2026.
Báo cáo tại cuộc họp cho thấy, nhiều dự án đã đạt được những bước tiến quan trọng trong công tác chuẩn bị đầu tư như hoàn tất lựa chọn tư vấn lập báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư, từng bước hoàn thiện hồ sơ pháp lý và phối hợp với các địa phương để cập nhật quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất. Tuy nhiên, một số dự án vẫn còn tồn tại khó khăn, vướng mắc, đặc biệt trong công tác lựa chọn tư vấn, hoàn thiện thủ tục đầu tư và phối hợp với địa phương trong quá trình phê duyệt chủ trương đầu tư.
Đại diện các đơn vị và tư vấn đã tập trung trao đổi, làm rõ các nội dung liên quan đến tiến độ triển khai, phương án đầu tư, khả năng thu xếp vốn và các giải pháp tháo gỡ khó khăn trong quá trình thực hiện dự án. Lãnh đạo Tổng công ty yêu cầu các đơn vị chủ động, quyết liệt hơn trong việc làm việc với các cơ quan chức năng địa phương, đồng thời nâng cao chất lượng hồ sơ, rút ngắn thời gian thẩm định để đảm bảo tiến độ chung.
Việc đảm bảo tiến độ chuẩn bị đầu tư không chỉ là nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thuần túy mà còn là trách nhiệm chính trị quan trọng của đơn vị trong việc cung ứng điện ổn định và bền vững.
Cùng với những nỗ lực trên mặt trận đầu tư, kết quả vận hành của EVNGENCO2 trong ba tháng đầu năm 2026 cũng ghi nhận những con số khả quan. Riêng trong tháng 3, sản lượng thực hiện đạt 1.521,69 triệu kWh, tương đương 106,12% kế hoạch tháng. Tính chung lũy kế quý 1, toàn Tổng công ty đã sản xuất được 3.773,91 triệu kWh, đạt 23,49% kế hoạch năm và tăng trưởng 9,71% so với cùng kỳ năm 2025.
Các nhà máy thủy điện hiện đang thực hiện đúng quy trình vận hành liên hồ chứa và bám sát phương thức huy động từ Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) để đảm bảo tính an toàn và tin cậy cao nhất cho hệ thống.
Hướng tới mục tiêu sản lượng 1.517 triệu kWh trong tháng 4 năm 2026, EVNGENCO2 đã yêu cầu các đơn vị tập trung tối đa cho công tác quản trị kỹ thuật, tuyệt đối không để xảy ra sự cố chủ quan và duy trì độ khả dụng của các tổ máy ở mức tối ưu. Tổng công ty đã chủ động chuẩn bị đầy đủ nhiên liệu than, dầu cùng vật tư và nhân lực sẵn sàng ứng phó với các tình huống bất thường; đồng thời, kế hoạch cung cấp nhiên liệu sẽ được điều chỉnh linh hoạt theo sát nhu cầu huy động thực tế của thị trường điện. Bên cạnh đó, các nguồn lực cũng được huy động để thực hiện công tác sửa chữa định kỳ đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng vận hành tốt nhất cho các nhà máy điện trong giai đoạn cao điểm sắp tới.
Sáng 25/4, Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, HoSE: VCG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại Hà Nội, với nội dung trọng tâm là kế hoạch kinh doanh, phương án phân phối lợi nhuận, thay đổi nhân sự HĐQT và định hướng chiến lược trong giai đoạn tới.
Tính đến 8h ngày 25/4, đại hội ghi nhận 37 cổ đông tham dự, đại diện hơn 338 triệu cổ phiếu, tương ứng 52,41% tổng số phiếu biểu quyết. Với tỉ lệ này, đại hội đủ điều kiện tiến hành theo quy định.
Tại đại hội lần này, Vinaconex trình phương án miễn nhiệm hai thành viên Hội đồng quản trị gồm ông Nguyễn Hữu Tới và ông Dương Văn Mậu. Đồng thời, doanh nghiệp sẽ bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2022-2027.
Trước đó, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã khởi tố, bắt tạm giam hai cá nhân này để phục vụ điều tra liên quan đến hành vi vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng.
Cổ đông lớn CTCP Đầu tư Pacific Holdings, hiện nắm giữ hơn 45% vốn Vinaconex, đã đề cử hai ứng viên thay thế là ông Nguyễn Hải Đăng và ông Lê Phùng Hòa.
Ông Nguyễn Hải Đăng hiện là Phó Tổng giám đốc Vinaconex (từ tháng 9/2025), đồng thời từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các doanh nghiệp trong hệ sinh thái xây dựng - hạ tầng và năng lượng. Ông hiện không nắm giữ cổ phiếu VCG.
Ứng viên còn lại, ông Lê Phùng Hòa là Ủy viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Xây dựng số 12, đồng thời giữ chức Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng 504 - Vinaconex. Ông cũng không sở hữu cổ phiếu VCG tại thời điểm được đề cử.
Theo tài liệu trình đại hội, Vinaconex đặt mục tiêu tổng doanh thu và thu nhập hợp nhất năm 2026 đạt 15.423 tỷ đồng, giảm khoảng 22% so với thực hiện năm 2025. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 1.037 tỷ đồng, giảm 73% so với mức kỷ lục hơn 3.865 tỷ đồng của năm trước.
Ở cấp công ty mẹ, doanh thu mục tiêu là 10.740 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.018 tỷ đồng, giảm lần lượt 29% và 70% so với năm 2025.
Doanh nghiệp cho biết kế hoạch thận trọng được xây dựng trong bối cảnh áp lực chi phí đầu vào tiếp tục tăng, đặc biệt là giá nguyên vật liệu và nhân công, trong khi cạnh tranh đấu thầu xây lắp gia tăng khiến biên lợi nhuận thu hẹp. Thị trường xây dựng cũng chưa phục hồi đồng đều, ảnh hưởng đến hiệu quả chung.
Vinaconex định hướng tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong quản trị và vận hành nhằm tối ưu chi phí và nâng cao năng suất.
Dù lợi nhuận dự kiến giảm mạnh, Vinaconex vẫn trình phương án duy trì cổ tức năm 2025 ở mức tổng 16%, gồm 8% bằng tiền mặt (800 đồng/cổ phiếu) và 8% bằng cổ phiếu. Chính sách này dự kiến tiếp tục được áp dụng trong năm 2026.
Với phương án trả cổ tức bằng cổ phiếu, doanh nghiệp dự kiến phát hành khoảng 51,7 triệu cổ phiếu từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối, qua đó nâng vốn điều lệ từ gần 6.465 tỷ đồng lên khoảng 6.982 tỷ đồng. Sau phân phối lợi nhuận, phần lợi nhuận còn lại dự kiến đạt hơn 2.458 tỷ đồng.
Đại hội cũng sẽ xem xét phương án kiện toàn bộ máy quản trị trong bối cảnh biến động nhân sự cấp cao, đồng thời điều chỉnh cơ cấu Hội đồng quản trị phù hợp định hướng mới.
Về chiến lược dài hạn, Vinaconex cho thấy xu hướng thận trọng hơn, ưu tiên kiểm soát rủi ro và hiệu quả thay vì mở rộng quy mô mạnh.
Trong ngôn ngữ thiết kế của bất động sản, người ta thường nói đến diện tích như một thước đo thông thường. Nhưng đối với Van Phuc City, diện tích 198ha không chỉ là một con số đơn giản mà đó là tư duy thiết kế và quy hoạch đỉnh cao của Van Phuc Group.
Khi quyết định phát triển một khu đô thị gần 200 ha như Van Phuc City với quy hoạch hiện đại và kết nối hài hòa, Van Phuc Group đang đặt cược vào một tầm nhìn khác biệt: giá trị thực sự cho cư dân và khách hàng chỉ được tạo ra mạnh mẽ nhất khi toàn bộ hệ sinh thái khu đô thị được xây dựng đồng bộ, nhất quán và bền vững.
Điều này có nghĩa trước khi viên gạch đầu tiên được đặt nên, đã có một bản quy hoạch tổng thể chi tiết được tính toán một cách kỹ lưỡng. Ở đó xác định rõ từng đường đi, con phố, cách sắp xếp mảng xanh, mặt nước, công viên cho đến cách bố trí không gian trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại hay khu vực thể thao, sinh hoạt cộng đồng...
Ở thị trường bất động sản Việt Nam mỗi dự án đều mang theo một triết lý phát triển riêng. Nhưng riêng Van Phuc City lại tâm huyết kiến tạo từng chi tiết trong không gian sống như thế để trả lời trọn vẹn cho câu hỏi: cuộc sống cư dân sẽ thế nào trong 30 năm tới.
Sông Sài Gòn là một trong những tài sản tự nhiên hiếm có nhất mà một đô thị hiện đại ngày nay có thể sở hữu. Dài gần 200km, chảy qua lõi của một đô thị gần 10 triệu dân, sông Sài Gòn vừa là biểu tượng lịch sử, vừa là tài nguyên cảnh quan không thể thay thế.
Mặt tiền sông Sài Gòn 3,4 km tại Van Phuc City không chỉ là một con số diện tích, đó là một đặc quyền địa lý khác biệt. Trong bán kính 30 km quanh trung tâm TP.HCM, số lượng dự án bất động sản có mặt tiền sông thực sự kèm theo quy hoạch xanh hóa bờ sông bài bản như Van Phuc City là điều hiếm có nhất hiện nay.
Chính vì thế, dải công viên ven sông 3,4 km bao quanh Van Phuc City là một tiện ích không thể sao chép mà được sắp đặt một cách hoàn hảo. Ở các thị trường bất động sản tầm cỡ như Singapore, Sydney hay Vancouver, bất động sản ven sông luôn được định giá cao hơn từ 30 - 50% so với các sản phẩm khác không có yếu tố này. Đó là một bài toán sinh lời nổi bật cho sự khan hiếm của các dự án ven sông như Van Phuc City.
Mật độ xây dựng là chỉ số được nhắc đến nhiều nhất nhưng thường bị hiểu sai nhiều nhất khi nói đến các dự án bất động sản. Nhiều người nhìn mật độ thấp và thường có suy nghĩ: "ít nhà hơn thì bất tiện hơn." Nhưng, đối với tầng lớp tinh hoa thì nhìn nhận một dự án bất động sản với mật độ thấp lại là một "tài sản tự nhiên" vô cùng khan hiếm.
Van Phuc City luôn duy trì mật độ xây dựng chỉ 40%, một con số đặc biệt trong bối cảnh quy hoạch đô thị Việt Nam hiện đại.
Khi TP.HCM ngày càng đô thị hóa một cách mạnh mẽ, những khu vực có mật độ xây dựng thấp và được kiểm soát chặt chẽ như Van Phuc City sẽ trở nên ngày càng khan hiếm. Và sự khan hiếm ấy trong thị trường bất động sản sẽ chuyển hóa thành một giá trị nổi bật nhất: sự tăng giá và sinh lời bền vững theo thời gian.
Và vượt trên một nơi an cư, Van Phuc City là đặc quyền tận hưởng hệ sinh thái "tất cả trong một" ngay ngưỡng cửa. Tại đây, cư dân sở hữu một "tiểu khí hậu" trong lành từ dải công viên ven sông dài 3,4 km, nơi sức khỏe và sự riêng tư được đặt lên hàng đầu.
Mọi nhu cầu từ giáo dục, y tế đến giải trí chuẩn quốc tế đều được đáp ứng trọn vẹn, kiến tạo nên một cộng đồng tinh hoa và văn minh. Đây không chỉ là không gian sống mà là một "di sản" khan hiếm, bảo chứng cho sự tăng trưởng về vị thế, tài sản và thịnh vượng cho khách hàng.
Van Phuc City không phải nơi người ta chọn vì không có lựa chọn nào tốt hơn. Đây là nơi người ta chọn vì họ hiểu rằng đây là lựa chọn tốt nhất - hôm nay và trong mười năm tới.
Tổng Công ty IDICO - CTCP (HNX: IDC) ghi nhận doanh thu và lợi nhuận cùng suy giảm trong quý I/2026, chủ yếu do giảm nguồn thu từ hoạt động cho thuê hạ tầng khu công nghiệp ghi nhận một lần.
Theo báo cáo tài chính vừa công bố, trong 3 tháng đầu năm 2026, IDICO đạt doanh thu thuần 1.485,5 tỷ đồng, giảm 17,2% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 337,9 tỷ đồng, giảm 19%.
Doanh nghiệp cho biết kết quả kinh doanh suy giảm chủ yếu do doanh thu từ các hợp đồng cho thuê lại đất và hạ tầng khu công nghiệp đủ điều kiện ghi nhận một lần giảm so với cùng kỳ.
Trong kỳ, biên lợi nhuận gộp của IDICO thu hẹp từ 30,7% xuống còn 26,2%, kéo lợi nhuận gộp giảm gần 30%, xuống còn khoảng 388,7 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, doanh thu tài chính tăng mạnh 102% lên 131,5 tỷ đồng. Tuy nhiên, chi phí tài chính cũng tăng 51,1%, lên gần 59 tỷ đồng. Trong khi đó, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp được tiết giảm 29,2%, còn khoảng 72,4 tỷ đồng.
Năm 2026, IDICO đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 9.474 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với thực hiện năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 2.903 tỷ đồng, gần như đi ngang so với năm 2025.
Doanh nghiệp cho biết kế hoạch năm nay được xây dựng trên cơ sở cho thuê khoảng 100 ha đất khu công nghiệp và phát triển thêm hơn 100.400 m2 nhà xưởng, kho bãi để đưa vào khai thác.
Kết thúc quý đầu năm, IDICO ghi nhận lợi nhuận trước thuế khoảng 420,3 tỷ đồng, tương đương hoàn thành 14,5% kế hoạch năm.
Tại thời điểm 31/3/2026, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt hơn 23.539 tỷ đồng, tăng nhẹ 1,5% so với đầu năm. Trong cơ cấu tài sản, tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất với hơn 7.642 tỷ đồng, tương đương 32,5% tổng tài sản.
Ngoài ra, doanh nghiệp còn ghi nhận hơn 7.214 tỷ đồng tài sản dở dang dài hạn, gần 2.876 tỷ đồng tài sản cố định và khoảng 2.621 tỷ đồng bất động sản đầu tư.
Hàng tồn kho cuối kỳ ở mức hơn 1.300 tỷ đồng, tăng khoảng 3% so với đầu năm. Phần lớn giá trị tồn kho nằm tại dự án khu dân cư nhà ở công nhân Hựu Thạnh với quy mô hơn 847 tỷ đồng.
Đáng chú ý, IDICO đang ghi nhận tổng giá trị nợ xấu 168,46 tỷ đồng và đã trích lập dự phòng hơn 106 tỷ đồng.
Một số khoản nợ xấu thuộc về các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, logistics, hạ tầng và thủy điện.