Yến sào Khánh Hòa mở rộng dấu ấn tại thị trường tỷ dân

Tập đoàn Vingroup (mã: VIC) công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 với kết quả kinh doanh ghi nhận tăng trưởng ở cả doanh thu và lợi nhuận.

Trong ba tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt khoảng 104.352 tỷ đồng, tăng 24% so với cùng kỳ năm trước, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 5.611 tỷ đồng, cao gấp 2,5 lần cùng kỳ. Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt xấp xỉ 1,179 triệu tỷ đồng.

Động lực tăng trưởng chính tiếp tục đến từ mảng bất động sản, với Vinhomes đóng góp hơn một nửa doanh thu hợp nhất.

Doanh thu chuyển nhượng bất động sản trong kỳ đạt khoảng 60.188 tỷ đồng, phản ánh hoạt động bàn giao và bán hàng tại các dự án quy mô lớn vẫn duy trì tích cực.

Bên cạnh đó, mảng sản xuất công nghiệp, chủ yếu là VinFast, ghi nhận mức tăng trưởng đáng kể khi doanh thu đạt gần 28.000 tỷ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ. Trong quý, hãng xe điện này bàn giao hơn 53.000 ô tô điện tại thị trường trong nước, đồng thời nâng tổng doanh số toàn cầu lên gần 58.600 xe.

Ở lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng, Vinpearl ghi nhận sự cải thiện trong hoạt động kinh doanh nhờ sự phục hồi của lượng khách quốc tế. Tỉ lệ lấp đầy phòng tại các khách sạn và khu nghỉ dưỡng đạt khoảng 65%, tăng hơn 12 điểm phần trăm so với cùng kỳ.

Hoạt động vui chơi giải trí của VinWonders cũng ghi nhận tăng trưởng doanh thu nhờ lượng khách gia tăng và điều chỉnh chính sách giá tại các điểm đến trọng điểm.

Trong kỳ, doanh nghiệp cũng mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực mới. Ở mảng hạ tầng, VinSpeed đã khởi công dự án đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh, dự kiến sử dụng công nghệ do Siemens Mobility cung cấp.

Lĩnh vực năng lượng ghi nhận bước tiến khi VinEnergo công bố danh mục dự án năng lượng tái tạo quy mô khoảng 10 GW và đã được cấp phép đầu tư một số dự án trong nước.

Ở các lĩnh vực xã hội, VinUniversity đạt chứng nhận kiểm định chất lượng quốc tế FIBAA, trong khi hệ thống y tế Vinmec đưa vào vận hành thêm một bệnh viện mới, nâng tổng số cơ sở lên 10 bệnh viện.

Về cấu trúc tài chính, tổng tài sản của doanh nghiệp tăng hơn 5% so với đầu năm, trong đó hàng tồn kho đạt khoảng 217.000 tỷ đồng, chủ yếu là các dự án bất động sản đang xây dựng.

Khoản người mua trả tiền trước ở mức hơn 126.000 tỷ đồng cho thấy lượng sản phẩm đã bán nhưng chưa ghi nhận doanh thu còn lớn.

Tổng nợ phải trả chiếm khoảng 87% tổng nguồn vốn, trong đó chi phí lãi vay trong kỳ ở mức hơn 7.500 tỷ đồng, phản ánh áp lực tài chính vẫn ở mức cao. Tuy nhiên, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh đã chuyển sang dương, đạt hơn 26.500 tỷ đồng, cải thiện đáng kể so với cùng kỳ năm trước.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Việt Nam hiện dẫn đầu khu vực Châu Á - Thái Bình Dương về mức độ thích ứng tài chính số. Theo Báo cáo New Payments Index của Mastercard, 94% người tiêu dùng đã sử dụng ít nhất một phương thức thanh toán mới - tỷ lệ cao nhất trong khu vực. Tốc độ tăng trưởng này đòi hỏi một hạ tầng thanh toán vững chắc, bảo mật và linh hoạt để vừa đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường, vừa hỗ trợ giai đoạn phát triển tiếp theo của nền kinh tế số.

Trọng tâm của hợp tác chiến lược giữa Mastercard và MDP là tối ưu hóa hạ tầng thanh toán thời gian thực (real-time payment) bằng cách cộng hưởng thế mạnh công nghệ toàn cầu của Mastercard và năng lực vận hành nội địa của MDP. Các giải pháp thanh toán toàn diện này được thiết kế với khả năng mở rộng và tương tác cao, giúp xây dựng môi trường giao dịch an toàn, liền mạch cho các doanh nghiệp và tổ chức tài chính bứt phá trong kỷ nguyên số.

Bên cạnh yếu tố hạ tầng, hai bên sẽ thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong các sản phẩm thanh toán, tối ưu hóa hoạt động chuyển mạch và cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên gia nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dùng. Qua đó, hai bên sẽ hỗ trợ cho tầm nhìn và định hướng chiến lược của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, ưu tiên thúc đẩy khả năng tương tác dữ liệu, tăng cường an ninh số và tăng tốc quá trình chuyển đổi sang xã hội không tiền mặt.

Phát biểu tại sự kiện, ông Phan Thanh Sơn, Tổng Giám đốc MDP, chia sẻ: "Hợp tác với đối tác toàn cầu như Mastercard khẳng định năng lực của MDP và là lộ trình tất yếu sau khi MDP chính thức ra mắt vào tháng 3.2026. Chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc kết nối, mà mục tiêu là cộng hưởng thế mạnh quốc tế của Mastercard vào hạ tầng thanh toán của MDP để tạo ra những "xa lộ thanh toán" an toàn, mang lại trải nghiệm liền mạch cho người dân. Hợp tác này cho phép MDP tối ưu quy mô và kết nối quốc tế, góp phần nâng tầm vị thế của Việt Nam trong hệ sinh thái kinh tế số khu vực".

Ông Sharad Jain, Giám đốc Quốc gia của Mastercard tại Việt Nam, Lào và Campuchia, chia sẻ: "Mastercard tự hào thiết lập mối quan hệ hợp tác chiến lược cùng MDP nhằm phát triển hạ tầng tài chính và thanh toán số cần thiết để thúc đẩy nền kinh tế số Việt Nam. Khi có tới 70% người tiêu dùng Việt ưu tiên các phương thức thanh toán hiện đại như sinh trắc học và mã QR, việc cung cấp các giải pháp đón đầu xu hướng là rất quan trọng. Chúng tôi cam kết xây dựng một hệ sinh thái mạnh mẽ, mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, người dân và du khách, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu số hóa của quốc gia".

Mối quan hệ đối tác được kỳ vọng tạo ra lực đẩy mới cho thị trường thanh toán, giúp doanh nghiệp và người dân tiếp cận các dịch vụ tài chính hiện đại một cách an toàn, bền vững, đẩy nhanh tiến trình hướng tới nền kinh tế số Việt Nam.

Được biết, MDP là đơn vị thứ 2 tại Việt Nam được Ngân hàng Nhà nước cấp phép cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán, bao gồm chuyển mạch tài chính, bù trừ điện tử, cổng thanh toán điện tử và hỗ trợ thu hộ - chi hộ, góp phần kết nối các ngân hàng, tổ chức tài chính và doanh nghiệp trong hệ sinh thái số. Trong đó, UPP là đối tác công nghệ chiến lược, đồng hành cùng MDP trong việc xây dựng hệ thống công nghệ.

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngày 8/5, UBND thành phố Đà Nẵng tổ chức Diễn đàn đối thoại doanh nghiệp năm 2026 với chủ đề Khơi thông vướng mắc, bứt phá thành công.

Tại diễn đàn, ông Trần Quốc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng, cho rằng thành phố đang có nhiều điều kiện thuận lợi để bước vào giai đoạn phát triển mới, từ các nghị quyết đặc thù của Quốc hội, nỗ lực tháo gỡ dự án sau thanh tra, đến sự ổn định của bộ máy lãnh đạo.

Theo ông Bảo, Nghị quyết 119, Nghị quyết 24 và Nghị quyết 29 là những công cụ pháp lý quan trọng, có thể giúp xử lý nhiều tồn tại kéo dài, nhất là trong lĩnh vực đất đai, bất động sản và các dự án liên quan kết luận thanh tra, kiểm tra. Tuy nhiên, điều doanh nghiệp cần không chỉ là kết luận chỉ đạo mà là cơ chế theo dõi kết quả thực hiện sau kết luận.

Ông đề xuất thành phố khôi phục mô hình tiếp doanh nghiệp định kỳ tại Văn phòng UBND thành phố, do lãnh đạo UBND chủ trì, với sự tham dự của các sở, ngành liên quan. Theo ông, cách làm này từng giúp giải quyết nhanh nhiều vướng mắc vì doanh nghiệp được trình bày trực tiếp, sở ngành trả lời tại chỗ, còn lãnh đạo thành phố có cơ sở giám sát tiến độ.

"Có kết luận rồi gửi về sở ngành, nhưng sau đó doanh nghiệp không nhận được hồi âm thì vẫn là vướng", ông Bảo nói, đề nghị đánh giá kết quả thực hiện của từng đơn vị.

Một vấn đề khác được doanh nghiệp nêu là đấu giá quyền khai thác khoáng sản. Theo ông Bảo, nếu chỉ chọn đơn vị trả giá cao nhất mà bỏ qua năng lực khai thác, máy móc, kinh nghiệm và nhu cầu sử dụng thực tế, nhiều mỏ sau đấu giá có thể tiếp tục bỏ không. Ông kiến nghị bổ sung điều kiện năng lực, ưu tiên các tổ chức có cơ sở sản xuất hoặc dự án hạ tầng cần sử dụng nguồn nguyên liệu, qua đó ổn định nguồn cung và chi phí xây dựng.

Trong khi đó, ông Trần Xuân Đính, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Nông nghiệp Sài Gòn Thành Đạt, phản ánh nhiều dự án đã triển khai 10 đến 15 năm nhưng nay bị rà soát, truy thu tiền sử dụng đất hoặc thay đổi hình thức giao đất khiến doanh nghiệp "cực kỳ hoang mang". Theo ông, nếu áp giá đất hiện tại cho sai sót phát sinh từ hơn chục năm trước, dự án có thể không còn khả thi.

Ông Đính đề nghị thành phố kiến nghị Trung ương cho phép xác định nghĩa vụ tài chính theo thời điểm giao đất thực tế trước đây, cộng thêm lãi suất hoặc hệ số trượt giá phù hợp, thay vì áp giá hiện hành một cách cơ học.

Ông cũng đề nghị tách bạch việc xử lý sai phạm giữa Nhà nước và chủ đầu tư với quyền lợi hợp pháp của người mua đất, mua nhà tại dự án. Với các trường hợp phù hợp quy hoạch và đã thực hiện một phần nghĩa vụ tài chính, thành phố nên ưu tiên cấp giấy chứng nhận cho người dân, còn phần truy thu tiếp tục xử lý với chủ đầu tư.

Ở nhóm dự án quy mô lớn, ông Nguyễn Vĩnh Trân, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Nam Hội An, cho rằng điểm nghẽn lớn nhất là khả năng dự báo tiến độ. Doanh nghiệp không chỉ cần thủ tục nhanh, mà cần quy trình rõ ràng, có thời hạn cụ thể từ giải phóng mặt bằng, giao đất, cấp phép đến xây dựng.

Ông Trân cũng đề nghị thành phố có cơ chế định giá đất phù hợp hơn với khu nghỉ dưỡng cao cấp, thay vì áp cứng công thức doanh thu giả định, tỷ lệ lấp đầy và khung chi phí chuẩn cho mọi dự án.

Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang cho biết đây là cuộc đối thoại doanh nghiệp đầu tiên kể từ khi Đà Nẵng và Quảng Nam hợp nhất, đi vào hoạt động từ ngày 1/7/2025. Đà Nẵng đang định vị các động lực tăng trưởng mới như trung tâm tài chính quốc tế, khu thương mại tự do, cảng Liên Chiểu, logistics, công nghiệp công nghệ cao, kinh tế số và đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026, thành phố không thể giữ cách làm cũ.

Ông cho biết thành phố đã hoàn thành xử lý vướng mắc cho 1.984 trên 2.035 dự án thuộc danh mục Kết luận 77 của Bộ Chính trị và Nghị quyết 170 của Quốc hội, với tổng vốn đầu tư hơn 456.000 tỷ đồng. Nếu những dự án "bất động" 15 đến 20 năm được chuyển sang trạng thái "chuyển động", đây sẽ là nguồn lực rất lớn cho tăng trưởng, việc làm và môi trường đầu tư.

Bí thư Đà Nẵng yêu cầu các sở ngành chuyển từ tư duy "giải quyết thủ tục" sang "giải quyết vấn đề", không đùn đẩy, không đá qua đá lại hồ sơ. Những việc thuộc thẩm quyền thành phố phải xử lý kịp thời, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian và rõ kết quả đầu ra.

Ông cũng nêu quan điểm thành phố sẽ hỗ trợ nhà đầu tư cam kết triển khai tiếp dự án, nhưng kiên quyết thu hồi các dự án chây ì, sử dụng đất kém hiệu quả, không thực hiện nghĩa vụ tài chính hoặc có biểu hiện trục lợi chính sách. "Đồng hành nhưng không buông lỏng, hỗ trợ nhưng không dung túng", ông nói.

Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu các sở ngành làm việc trực tiếp với từng nhóm doanh nghiệp, không để kiến nghị tồn đọng kéo dài.

Thành phố sẽ nghiên cứu tổ chức đối thoại doanh nghiệp hằng tuần hoặc hằng tháng, có thể theo từng nhóm lĩnh vực như bất động sản, đất đai, startup, đồng thời tiếp nhận phản ánh qua IOC hoặc tin nhắn điện thoại để xử lý nhanh hơn.

Thông điệp "đồng hành tháo gỡ khó khăn, khơi thông nguồn lực" không dừng ở khẩu hiệu mà phải được đặt lên bàn bằng hành động, hiệu quả và con số cụ thể. Từ đầu tuần sau, thành phố sẽ bắt tay xử lý các kiến nghị đã nêu tại diễn đàn.

Tin Gốc: Người Đưa Tin