Thị trường chứng khoán ngày 5-5 ghi nhận diễn biến tích cực khi VN-Index đóng cửa tại 1.874,85 điểm, tăng 20,79 điểm, tương ứng 1,12%.
Chỉ số VN30-Index cũng tăng 17,68 điểm lên 2.032,30 điểm, tương đương 0,88%. Ngược lại, HNX-Index giảm 2,62 điểm xuống 247,42 điểm (-1,05%), trong khi UPCoM-Index lùi 0,45 điểm còn 127,26 điểm (-0,35%).
Độ rộng thị trường nghiêng về phía tích cực với 237 mã tăng giá, 423 mã giảm giá và 859 mã đứng giá; trong đó có 24 mã tăng trần và 15 mã giảm sàn. Thanh khoản trên cả 3 sàn đạt hơn 24.120 tỉ đồng, tăng nhẹ khoảng 4% so với phiên trước.
Nổi bật trong phiên, cổ phiếu NVL của Novaland tiếp tục bị bán mạnh và giảm kịch sàn xuống 17.800 đồng/cổ phiếu. Khối lượng dư bán giá sàn lên tới hơn 44,6 triệu đơn vị, hoàn toàn không xuất hiện lực cầu đối ứng, đánh dấu phiên giảm sàn thứ hai liên tiếp của mã này.
Diễn biến trên cho thấy tâm lý thận trọng gia tăng sau giai đoạn tăng nóng trước đó, khi thị giá NVL đã gần như tăng gấp đôi chỉ trong chưa đầy hai tháng, thậm chí có thời điểm vượt mốc 20.000 đồng/cổ phiếu – vùng giá cao nhất trong khoảng ba năm trở lại đây.
Đáng chú ý, áp lực bán mạnh xuất hiện dù kết quả kinh doanh quý 1-2026 của Novaland ghi nhận sự cải thiện rõ rệt. Doanh thu thuần hợp nhất đạt 3.587 tỉ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 860 tỉ đồng, đảo chiều so với khoản lỗ gần 480 tỉ đồng của cùng kỳ năm trước.
Tuy vậy, diễn biến tiêu cực của cổ phiếu phần nào phản ánh những lo ngại liên quan đến cấu trúc tài chính của doanh nghiệp.
Tính đến cuối quý 1-2026, tổng dư nợ vay và thuê tài chính của Novaland vào khoảng 68.900 tỉ đồng, tăng thêm 1.580 tỉ đồng so với đầu năm. Trong đó nợ ngắn hạn chiếm tỉ trọng lớn, gần 47% tổng dư nợ, tương ứng hơn 32.284 tỉ đồng, tạo áp lực thanh toán đáng kể trong vòng 12 tháng tới.
Về cơ cấu nguồn vốn, doanh nghiệp đang vay khoảng 29.900 tỉ đồng từ ngân hàng, 23.835 tỉ đồng từ kênh trái phiếu và hơn 15.000 tỉ đồng từ các cá nhân, bên thứ ba. Tỉ trọng lớn từ trái phiếu khiến Novaland chịu áp lực đáng kể trong bối cảnh thị trường vốn chưa hoàn toàn thuận lợi, đặc biệt khi nhiều khoản nợ đến kỳ đáo hạn.
Trái ngược với NVL, nhóm cổ phiếu họ GELEX giao dịch khởi sắc trước thông tin tăng vốn. GEX tăng 1,29%, trong khi GEE tăng kịch trần 6,91%. Đà tăng diễn ra trong bối cảnh ngày 6-5 là hạn chót đăng ký để cổ đông thực hiện quyền nhận cổ phiếu phát hành thêm, với kế hoạch nâng vốn điều lệ đáng kể tại cả Gelex và Gelex Electric.
Xét về mức độ tác động đến chỉ số, VIC tiếp tục là đầu tàu khi đóng góp tới 12,71 điểm cho VN-Index. Theo sau là VHM với 8,51 điểm, VPB đóng góp 1,83 điểm, BSR 1,68 điểm và VPL 1,10 điểm, qua đó tạo lực đẩy đáng kể giúp thị trường duy trì sắc xanh trong suốt phiên.
Ở chiều ngược lại, áp lực kìm hãm đến từ một số cổ phiếu vốn hóa lớn, trong đó VCB lấy đi 1,40 điểm của chỉ số, GVR làm giảm 0,70 điểm, NVL giảm 0,57 điểm, ACB giảm 0,53 điểm và HPG lấy đi 0,48 điểm.
Diễn biến thị trường cho thấy nhóm bất động sản giữ vai trò dẫn dắt rõ nét. Bộ ba VIC, VHM và VRE lần lượt tăng 3,54%, 6,48% và 4,45%, trở thành lực kéo chính của VN-Index. Bên cạnh đó, nhóm dầu khí và năng lượng cũng giao dịch khởi sắc, nổi bật là BSR tăng 5,94%, PVT +6,74%, PVS +2,8%…
Ngược lại, nhóm ngân hàng và công ty chứng khoán chịu áp lực điều chỉnh khá rõ khi nhiều mã giảm sâu như SHB (-2,44%), ACB (-2,16%), VCB (-1,32%), SSI (-1,44%) và VCI (-2,1%), khiến đà tăng của chỉ số bị thu hẹp phần nào về cuối phiên.
Khối ngoại tiếp tục bán ròng hơn 994 tỉ đồng trên toàn thị trường, với giá trị mua vào khoảng 2.030 tỉ đồng và bán ra 3.024 tỉ đồng. Áp lực bán tập trung ở ACB với giá trị 426 tỉ đồng, tiếp đến là HPG (284 tỉ đồng) và FPT (133 tỉ đồng).
Ở chiều ngược lại, POW được mua ròng mạnh nhất với 142 tỉ đồng, theo sau là VHM (69 tỉ đồng) và PVT (68 tỉ đồng).
Phần lớn chất vấn cổ đông dành cho ban lãnh đạo Công ty cổ phần Ánh Dương Việt Nam (Vinasun) tại phiên họp thường niên sáng 22/4 xoay quanh việc giành lại thị phần từ Grab và XanhSM. Một số cổ đông thẳng thắn cho rằng hãng đang chậm chân trong việc tiếp cận khách hàng trẻ, dẫn đến thị phần rơi dần vào tay đối thủ. Số khác "hiến kế" cho ban lãnh đạo thay đổi cách tiếp thị, chính sách giá và ứng dụng đặt xe để hút khách hàng trở lại.
Trả lời cổ đông, ông Trần Anh Minh - Phó tổng giám đốc Vinasun - nói cuộc đua thị phần với các hãng gọi xe công nghệ đã kéo dài nhiều năm và mức độ cạnh tranh năm sau cao hơn năm trước. Công ty không nao núng trước thực tế này, mà chỉ tập trung vào mục tiêu cao nhất là mỗi năm đều có lãi.
"Từ khi cạnh tranh nổ ra vào 2015 đến nay, thương hiệu này vẫn được giữ vững. Vinasun đang tìm kiếm và lập các dự án kinh doanh mới để đảm bảo sức chống đỡ luôn ở mức cực tốt", ông Minh nói.
Chia sẻ với VnExpress, ông Tạ Long Hỷ - Tổng giám đốc Vinasun - cho biết nhiều thương hiệu truyền thống đã rơi rụng trong cuộc đua thị phần với các hãng gọi xe công nghệ như Grab, Xanh SM. Tín hiệu tích cực là Vinasun vẫn có thể duy trì hoạt động, lên kế hoạch tăng trưởng chậm và chờ thời cơ bứt tốc nhanh.
Vinasun từng là hãng taxi truyền thống có thị phần thuộc nhóm đầu khu vực phía Nam. Ở giai đoạn đỉnh cao năm 2016, công ty có hơn 17.000 nhân sự (chủ yếu là tài xế) và doanh thu hơn 4.500 tỷ đồng. Áp lực cạnh tranh với các ứng dụng gọi xe như Grab, Uber thời điểm đó và Xanh SM trong những năm gần đây khiến kết quả kinh doanh của công ty này thụt lùi dần.
Năm ngoái, Vinasun ghi nhận doanh thu 882 tỷ đồng, mức thấp nhất trong vòng 17 năm. Lợi nhuận sau thuế cũng giảm phân nửa so với cùng kỳ, còn chưa đầy 40 tỷ đồng.
Trong tài liệu họp cổ đông cuối tháng này, ban lãnh đạo Vinasun nói 2026 vẫn là năm đối mặt nhiều khó khăn, gồm người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và cạnh tranh với đối thủ cùng ngành. Công ty đặt kế hoạch doanh thu nhích nhẹ 2%, lên gần 903 tỷ đồng. Tuy nhiên, lãi sau thuế dự kiến tiếp tục giảm, xuống khoảng 32 tỷ đồng.
Bên cạnh các mảng kinh doanh truyền thống là taxi và vận chuyển khách theo hợp đồng, Vinasun đang tìm cơ hội hợp tác mới trong lĩnh vực vận tải, công nghệ, tiêu dùng và thanh toán. Công ty dự tính đầu tư hơn 300 xe mới trong năm nay, tập trung vào dòng xe hybrid để nâng quy mô đội xe lên khoảng 2.350 chiếc.
Trong chuyến thăm chính thức Ấn Độ (5-7/5), điểm dừng chân cuối cùng của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm là Mumbai - thủ đô tài chính và thương mại của quốc gia Nam Á. Điều này cho thấy thương mại là một trụ cột then chốt trong quan hệ đối tác giữa hai nước.
Chuyến thăm cũng đánh dấu cột mốc quan trọng khi Việt Nam - Ấn Độ nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện Tăng cường, với mục tiêu nâng kim ngạch thương mại song phương lên 25 tỷ USD vào năm 2030, tăng gấp 1,5 lần hiện nay.
Cơ hội từ thị trường tiêu thụ khổng lồ
Trong một thập kỷ qua, thương mại Việt - Ấn đã tăng từ 5 tỷ USD năm 2016 lên 16,4 tỷ USD, tức gấp hơn ba lần. Tuy nhiên, Đại sứ Ấn Độ tại Việt Nam, ông Tshering W. Sherpa nhìn nhận con số này "chiếm dưới 2% tổng kim ngạch thương mại toàn cầu tương ứng của mỗi nước, khá trái ngược khi cả hai đều là những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất thế giới".
Nông sản là trường hợp thể hiện rõ khoảng cách giữa tiềm năng và thực tế. Ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam, mô tả Ấn Độ là "thị trường có quy mô rất lớn" với dân số 1,4 tỷ người và tầng lớp trung lưu tăng nhanh, ước khoảng 500 triệu người. Thế nhưng xuất khẩu rau quả Việt sang thị trường này hiện chỉ khoảng 50-100 triệu USD mỗi năm.
Theo ông, nguyên nhân chủ yếu là hàng rào thuế quan. Ông phân tích hiện chỉ có thanh long được hưởng mức thuế ưu đãi khoảng 10%, trong khi nhiều loại trái cây khác phải chịu thuế 40-50%. Việt Nam cũng chưa có hiệp định thương mại tự do riêng với Ấn Độ.
Rào cản thương mại kéo dài nhiều năm này có thể được gỡ bỏ, khi tại tuyên bố chung sau chuyến thăm, lãnh đạo hai nước nhất trí tạo thuận lợi hơn cho hàng hóa tiếp cận thị trường của nhau, gồm nông sản. Ấn Độ sẽ mở cửa cho sầu riêng Việt, giải quyết các vấn đề kỹ thuật để mở cửa thêm cho bưởi Việt Nam. Việt Nam cũng làm tương tự với trái nho của Ấn Độ.
Ở chiều thương mại rộng hơn, hai nước cũng thống nhất thúc đẩy rà soát Hiệp định Thương mại Hàng hóa ASEAN - Ấn Độ (AITIGA), tăng kết nối chuỗi cung ứng trong các lĩnh vực có lợi ích chung và mở rộng hợp tác trong thương mại điện tử, kinh tế số.
Theo dự báo của Standard Chartered, xuất khẩu của Việt Nam sang Ấn Độ có thể tăng 10% mỗi năm, tương đương 633 triệu USD, chủ yếu đến từ hàng hóa, dịch vụ.
Thắt chặt đầu tư giữa hai nước
Không chỉ Việt Nam coi Ấn Độ là thị trường tiêu thụ khổng lồ, các doanh nghiệp Ấn cũng đánh giá cao tiềm năng đầu tư tại nước ta. Theo số liệu của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), Ấn Độ hiện có hơn 500 dự án còn hiệu lực tại Việt Nam, với tổng vốn đăng ký gần 1,2 tỷ USD.
Riêng quý đầu năm nay, các nhà đầu tư của quốc gia Nam Á đã rót hơn 95 triệu USD vào 30 dự án mới, gấp 8 lần so với cùng kỳ năm trước. Dòng vốn này tập trung vào công nghiệp chế biến chế tạo, sản xuất và phân phối điện, và khai khoáng.
Tại Mumbai, nhiều tập đoàn lớn của Ấn Độ bày tỏ mong muốn mở rộng hiện diện tại Việt Nam. Larsen & Toubro và Adani quan tâm tới các dự án giao thông, năng lượng, cảng biển. ONGC - "ông lớn" trong lĩnh vực dầu khí của Ấn Độ, hiện diện tại Việt Nam gần 40 năm - muốn tiếp tục là đối tác chiến lược lâu dài trong ngành dầu khí và bảo đảm an ninh năng lượng.
Năng lượng, công nghệ cao, xe điện hay đổi mới sáng tạo... đều là các lĩnh vực mới, trọng tâm sẽ được Việt - Ấn thúc đẩy hợp tác, đầu tư thời gian tới.
Tuy nhiên, giới chuyên gia đánh giá quá trình hiện thực hóa dư địa hợp tác còn đối mặt nhiều thách thức. Dù được nhìn nhận là điểm đến hấp dẫn, các nhà đầu tư Ấn Độ chỉ xếp thứ 26/154 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư nhiều vào Việt Nam.
Theo nhóm tác giả cuốn sách Quan hệ Việt - Ấn (India - Vietnam Relations: Development Dynamics and Strategic Alignment), nhà đầu tư Ấn Độ thường lo ngại rủi ro với các dự án làm mới từ đầu nên chuộng hình thức M&A. Tuy nhiên, thủ tục này tại Việt Nam chưa được thông thoáng, cộng thêm chi phí logistics cao đang kìm hãm dòng vốn đầu tư song phương. Do đó, sự quan tâm cụ thể của các nhà đầu tư lớn trong chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước có thể gợi mở cơ hội, dư địa lớn hơn rất nhiều nếu hai bên sớm tháo gỡ những điểm nghẽn này.
Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp Việt cũng nhân chuyến thăm để mở rộng dấu ấn tại thị trường tỷ dân, đặc biệt trong lĩnh vực hàng không, du lịch, logistics và vận tải biển. Một số lĩnh vực công nghệ cao và AI cũng ghi nhận nhiều hợp tác mới.
TS Nguyễn Sĩ Dũng, nguyên Phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội, đánh giá Việt Nam đang chủ động mở rộng không gian chiến lược bằng cách kết nối sâu hơn với những động lực phát triển mới của châu Á.
Theo ông, Ấn Độ đang nổi lên như một trung tâm công nghệ và nhân lực số mới toàn cầu trong khi Việt Nam đang nỗ lực chuyển dịch khỏi mô hình tăng trưởng lao động giá rẻ, hướng tới khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Giới phân tích cũng cho rằng trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc, tiềm năng hợp tác giữa hai nước là vô cùng lớn. Hai nước có thể cạnh tranh nhau trong thu hút FDI toàn cầu, nhưng cũng có thể bổ trợ nhau trong cùng một chuỗi cung ứng.
"Đây mới chỉ là khởi đầu của hành trình chung của hai nước. Bầu trời không phải là giới hạn với Ấn Độ và Việt Nam", theo Đại sứ Sherpa.
Trong khi đó, ông Đặng Phúc Nguyên, người đang chờ đợi từng bước tiến trong đàm phán mở cửa cho sầu riêng Việt Nam vào thị trường Ấn Độ, nhìn nhận "nếu tận dụng tốt đà hợp tác này, cơ hội cho rau quả Việt sẽ rộng hơn".
Ngày 24-4, Vietcombank tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn và định hướng phát triển giai đoạn tới.
Đại hội đã thảo luận, thông qua nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh 2026, phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ hơn 10.600 tỉ đồng và định hướng thành lập ngân hàng tại Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam.
Theo báo cáo tại đại hội, năm 2025 Vietcombank tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu hệ thống về quy mô, hiệu quả hoạt động và chất lượng tài sản.
Tổng tài sản đạt trên 2,4 triệu tỉ đồng, tăng khoảng 17% so với cuối năm 2024. Huy động vốn thị trường 1 đạt khoảng 1,7 triệu tỉ đồng, tăng hơn 10,4% và vượt kế hoạch đề ra.
Dư nợ tín dụng đạt khoảng 1,7 triệu tỉ đồng, tăng 15%, tập trung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên, góp phần hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt trên 44.000 tỉ đồng, tăng 4,2% so với năm trước. Các chỉ số hiệu quả tiếp tục ở mức cao với ROA khoảng 1,6% và ROE trên 16%.
Vietcombank cũng tiếp tục là ngân hàng niêm yết có quy mô vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.
Về chất lượng tài sản, tỉ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1%, thấp hơn mức bình quân toàn ngành. Hệ số an toàn vốn đáp ứng chuẩn Basel II và từng bước tiệm cận Basel III.
Ngân hàng đồng thời duy trì mức xếp hạng tín nhiệm cao nhất Việt Nam, tương đương mức trần tín nhiệm quốc gia từ các tổ chức quốc tế như S&P, Moody’s và Fitch Ratings.
Một trong những nội dung đáng chú ý nhất được cổ đông thông qua là phương án tăng vốn điều lệ từ nguồn quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ.
Theo đó, Vietcombank dự kiến phát hành tối đa hơn 1,068 tỉ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Tổng giá trị phát hành theo mệnh giá tối đa hơn 10.686 tỉ đồng.
Ngân hàng cho biết việc tăng vốn nhằm nâng cao năng lực tài chính, cải thiện hệ số an toàn vốn, đáp ứng các chuẩn mực quản trị quốc tế và tạo dư địa mở rộng hoạt động.
Nguồn vốn bổ sung cũng sẽ phục vụ đầu tư chuyển đổi số, hiện đại hóa hệ thống và nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới.
Tại đại hội, cổ đông cũng thông qua định hướng hoạt động năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng hợp lý, gắn với kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả.
Theo kế hoạch, tăng trưởng tổng tài sản sẽ được điều hành phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô và nhu cầu thị trường. Dư nợ tín dụng thực hiện theo hạn mức Ngân hàng Nhà nước giao.
Huy động vốn tăng tương ứng nhu cầu tín dụng. Tỉ lệ nợ xấu tiếp tục được kiểm soát dưới 1,5%.
Đáng chú ý, đại hội đã thông qua chủ trương thành lập ngân hàng thương mại 100% vốn trong nước của Vietcombank tại Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam.
Ngân hàng dự kiến có vốn điều lệ 3.000 tỉ đồng.
Động thái này được kỳ vọng mở ra không gian phát triển mới cho Vietcombank, tạo điều kiện tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị tài chính khu vực và toàn cầu trong khuôn khổ pháp lý đặc thù của trung tâm tài chính quốc tế.
Ngoài ra, đại hội đã bầu bổ sung ông Nguyễn Ngọc Minh - phó cục trưởng Cục Quản lý ngoại hối, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - giữ chức thành viên Ban kiểm soát Vietcombank nhiệm kỳ 2023 - 2028.
Toàn bộ nghị quyết được thông qua với tỉ lệ đồng thuận cao. Đây được xem là nền tảng để Vietcombank triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2026 và các mục tiêu phát triển dài hạn trong thời gian tới.
