Sáng 28/4, Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank – mã chứng khoán: EIB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại Hà Nội.
Tính đến 8h30, đại hội có sự tham gia của 166 cổ đông và cá nhân được ủy quyền, đại diện cho 56,46% cổ phần có quyền biểu quyết và đủ điều kiện tiến hành.
Hiện cổ đông cá nhân trong nước của Eximbank là 34.139 và có 209 tổ chức. Đối với cổ đông nước ngoài có 164 cá nhân và 55 tổ chức. Cổ đông lớn duy nhất của Eximbank là Công ty Cổ phần Tập đoàn Gelex (mã chứng khoán: GEX) với tỉ lệ sở hữu 10%.
Tại đại hội, cổ đông đặt câu hỏi về việc ngân hàng đảm bảo sự tách bạch giữa cổ đông, Hội đồng quản trị và Ban điều hành như thế nào, cổ đông lớn của ngân hàng có tham gia sâu vào điều hành hay không?
Ông Phạm Tuấn Anh – Thành viên HĐQT cho biết, ngân hàng tổ chức hoạt động theo nguyên tắc phân định rõ ràng giữa quyền sở hữu, quản trị và điều hành theo đúng quy định pháp luật và điều lệ.
Các cổ đông, bao gồm cả cổ đông lớn, thực hiện quyền của mình thông qua Đại hội đồng cổ đông và việc tham gia vào HĐQT theo đúng quy định, hoàn toàn không tham gia trực tiếp vào hoạt động điều hành của ngân hàng. Công việc điều hành hàng ngày do Ban điều hành đảm nhiệm và chịu sự giám sát của HĐQT.
Theo ông Tuấn Anh, khung quản trị doanh nghiệp của ngân hàng được thiết kế theo hướng tăng cường tính độc lập, minh bạch và chuyên nghiệp, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về thành viên HĐQT độc lập cũng như cơ chế giám sát, phản biện và kiểm soát xung đột lợi ích. Qua đó, ngân hàng đảm bảo quản trị và điều hành được thực hiện trên cơ sở tách bạch, độc lập, bảo đảm lợi ích chung của tất cả các cổ đông.
Theo tài liệu Đại hội, phương án phân phối lợi nhuận 2205, ngân hàng tiếp tục đề xuất không chia cổ tức và giữ lại toàn bộ phần lợi nhuận còn lại nhằm mục đích củng cố năng lực tài chính để tăng trưởng và phát triển bền vững. Theo báo cáo tài chính, lợi nhuận chưa phân phối lũy kế đến cuối năm 2025 đạt 3.397 tỷ đồng.
Đây là năm thứ 2 liên tiếp Eximbank trình cổ đông phương án không chia cổ tức. Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025, dù lợi nhuận lũy kế chưa phân phối đến cuối năm 2024 đạt 2.526 tỷ đồng, ngân hàng vẫn lựa chọn giữ lại toàn bộ.
Tại phần thảo luận của đại hội, nhiều cổ đông đặt câu hỏi về lý do ngân hàng không chia cổ tức trong khi lợi nhuận lũy kế đến ngày 31/12/2025 là 3.400 tỷ đồng; bên cạnh đó chính sách cổ tức năm 2026 dự kiến như thế nào, cũng như việc nếu ngân hàng muốn giữ lại nguồn lực để đầu tư thì vẫn có thể chia cổ tức bằng cổ phiếu, vậy tại sao không thực hiện phương án này?
Trả lời nội dung này, ông Phạm Tuấn Anh – Thành viên HĐQT cho biết, Ban lãnh đạo đã đề xuất phương án không chia cổ tức, với định hướng giữ lại toàn bộ phần lợi nhuận nhằm củng cố năng lực tài chính, tăng cường bộ đệm vốn và phục vụ cho việc triển khai chiến lược tái cấu trúc ngân hàng trong giai đoạn 2026-2030.
“Đây là một định hướng nhất quán với mục tiêu ưu tiên sự ổn định, an toàn và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững trong trung và dài hạn”, ông Tuấn Anh nói.
Đối với phương án chia cổ tức bằng cổ phiếu, về bản chất đây chủ yếu là sự điều chỉnh trong cơ cấu vốn, tức là chuyển từ phần lợi nhuận giữ lại chưa phân phối sang vốn điều lệ, chứ không làm gia tăng thực chất năng lực tài chính hay dòng tiền cho ngân hàng.
“Nói cách khác, việc chia cổ tức bằng cổ phiếu không tạo thêm nguồn lực tài chính mới để phục vụ hoạt động kinh doanh hay tăng khả năng chống chịu của ngân hàng trước các rủi ro thị trường.
Việc này không làm gia tăng năng lực tài chính thực chất hay dòng tiền cho ngân hàng, thậm chí trong một số trường hợp còn có thể tạo áp lực pha loãng và ảnh hưởng đến các chỉ tiêu trên mỗi cổ phiếu trong ngắn hạn”, ông Tuấn Anh cho hay.
Về chính sách cổ tức cho năm 2026 và các năm tiếp theo, ông Tuấn Anh cho biết, sau khi ngân hàng có nền tảng củng cố vững chắc, chúng tôi sẽ trình đại hội phương án cụ thể để đảm bảo hài hòa giữa lợi ích của cổ đông và mục tiêu phát triển bền vững.
Trả lời câu hỏi liên quan đến hoạt động tăng trưởng tín dụng năm 2026 trong bối cảnh mặt bằng lãi suất đang ở mức cao, cũng như vấn đề huy động vốn của ngân hàng, ông Trần Tấn Lộc – quyền Tổng Giám đốc Eximbank cho biết, năm 2026 được xác định là một năm có nhiều thách thức khi xu hướng lạm phát toàn cầu tiếp tục gia tăng, kéo theo áp lực lạm phát trong nước, đặc biệt là chi phí đầu vào của doanh nghiệp đang có xu hướng tăng cao.
Điều này sẽ tác động trực tiếp đến mặt bằng lãi suất cũng như hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng.
Trong bối cảnh đó, Eximbank xác định phải kiểm soát chặt chẽ chất lượng tăng trưởng tín dụng, bảo đảm tăng trưởng đi đôi với an toàn. Trong danh mục cho vay, ngân hàng luôn lựa chọn rất kỹ các phân khúc khách hàng mục tiêu, bao gồm khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp và đặc biệt là nhóm khách hàng SMEs.
Đối với các phân khúc này, Eximbank ưu tiên những khách hàng có hoạt động kinh doanh thực chất, có dòng tiền ổn định và khả năng kiểm soát dòng tiền rõ ràng. Định hướng cho vay của ngân hàng chủ yếu tập trung vào các khoản vay ngắn hạn phục vụ vốn lưu động, đặc biệt là đối với khách hàng SME hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.
Đối với nhóm khách hàng lớn, Eximbank ưu tiên tập trung vào các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước cũng như những doanh nghiệp lớn đang chiếm thị phần quan trọng trong nền kinh tế.
“Việc mở rộng quan hệ với các khách hàng này không chỉ phục vụ mục tiêu tăng trưởng tín dụng mà còn giúp ngân hàng đa dạng hóa các kênh cung cấp sản phẩm, dịch vụ tài chính và nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể”, ông Lộc nói.
Theo thông tin Cục Thống kê (Bộ Tài chính) công bố sáng 3.5, so với cùng kỳ năm trước, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 4 tăng 5,46%; CPI 4 tháng đầu năm tăng 3,99%.
Một trong những yếu tố quan trọng làm CPI tăng trong 4 tháng qua là chỉ số giá nhóm nhà ở và vật liệu xây dựng tăng 6,25%, tác động làm CPI chung tăng 1,42 điểm phần trăm.
Trong đó, chỉ số giá nhà ở thuê tăng 6,47% do chi phí duy trì và vận hành tăng; vật liệu bảo dưỡng nhà ở tăng 13,52% do giá vật liệu xây dựng và nhu cầu xây dựng, sửa chữa nhà ở tăng; giá điện sinh hoạt tăng 5,53% do nhu cầu sử dụng điện tăng và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) điều chỉnh mức giá bán lẻ điện bình quân từ ngày 10.5.2025.
Ngoài ra, chỉ số giá nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống tăng 4,71%, tác động làm CPI chung tăng 1,69 điểm phần trăm; chỉ số giá nhóm giáo dục tăng 3,25%, làm CPI chung tăng 0,19 điểm phần trăm do một số trường dân lập, tư thục, dạy nghề đã điều chỉnh học phí trong năm học 2025 - 2026…
Lạm phát cơ bản tháng 4 tăng 0,88% so với tháng trước và tăng 4,66% so với cùng kỳ năm trước.
Bình quân 4 tháng đầu năm, lạm phát cơ bản tăng 3,89% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn mức tăng 3,99% của CPI bình quân chung. Điều này bởi giá xăng dầu, gas và thực phẩm biến động mạnh làm CPI chung tăng, trong khi các yếu tố này được loại trừ trong danh mục tính toán lạm phát cơ bản.
Nhập siêu 7,11 tỉ USD trong 4 tháng
Về xuất nhập khẩu hàng hóa, theo Cục Thống kê, tổng kim ngạch ước đạt 94,32 tỉ USD trong tháng 4, nâng tổng kim ngạch 4 tháng đầu năm lên 344,17 tỉ USD, tăng 24,2% so với cùng kỳ năm 2025.
Tính riêng xuất khẩu, so với cùng kỳ năm trước, trị giá trong tháng 4 ước đạt 45,52 tỉ USD, tăng 21%; 4 tháng đầu năm ước đạt 168,53 tỉ USD, tăng 19,7%.
Ở chiều ngược lại, nhập khẩu hàng hóa tháng 4 ước đạt 48,8 tỉ USD, tăng 32,5% so với cùng kỳ năm trước. Con số này trong 4 tháng đầu năm ước đạt 175,64 tỉ USD, tăng 28,7%.
Hàng hóa nhập khẩu 4 tháng qua chủ yếu là hàng tư liệu sản xuất, ước đạt 165,37 tỉ USD, chiếm 94,2%. Trong đó, nhóm hàng máy móc thiết bị, dụng cụ phụ tùng chiếm 54,8%; nhóm hàng nguyên, nhiên, vật liệu chiếm 39,4%.
Mỹ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam trong 4 tháng qua, với kim ngạch ước đạt 53,9 tỉ USD; xuất siêu sang Mỹ ước đạt 46,9 tỉ USD, tăng 24,4% so với cùng kỳ năm trước.
Trong khi đó, Việt Nam nhập khẩu nhiều nhất từ Trung Quốc với 69 tỉ USD, nhập siêu từ Trung Quốc 46,4 tỉ USD, tăng 33,4%.
Ở khía cạnh cán cân thương mại, số liệu những tháng đầu năm nay rất đáng chú ý. Tính riêng tháng 4, ước Việt Nam nhập siêu 3,28 tỉ USD, nâng tổng mức nhập siêu 4 tháng qua lên 7,11 tỉ USD (trong khi cùng kỳ năm trước xuất siêu 4,3 tỉ USD).
Trong đó, khu vực kinh tế trong nước nhập siêu 15,61 tỉ USD; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) xuất siêu 8,5 tỉ USD.
Theo TS kinh tế Lê Bá Chí Nhân, nhập siêu hơn 7 tỉ USD như trên có thể khiến nhiều người lo ngại, song đây không phải là "bức tranh xấu".
Về mặt con số cụ thể, mức nhập siêu hơn 7 tỉ USD trên tổng kim ngạch hơn 344 tỉ USD chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ, hoàn toàn trong ngưỡng an toàn của cán cân thanh toán quốc gia.
"Quan trọng là, phần lớn kim ngạch nhập khẩu gia tăng thuộc nhóm tư liệu sản xuất: máy móc, thiết bị, linh kiện điện tử, nguyên phụ liệu dệt may, da giày, hóa chất, sắt thép… Đây đều là đầu vào cho sản xuất và xuất khẩu trong các quý tiếp theo.
Rõ ràng, nền kinh tế đang bước vào pha tăng tốc sản xuất. Nhập siêu lần này mang tính chuẩn bị cho xuất siêu trong các quý sau, hơn là một dấu hiệu rủi ro vĩ mô", ông Nhân nhấn mạnh.
Với ý nghĩa vô cùng quan trọng, đoàn lãnh đạo TP.HCM do Phó Chủ tịch UBND TP Bùi Xuân Cường cùng ông Dương Anh Đức, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Trưởng Ban Tuyên giáo Thành ủy cùng nhiều lãnh đạo các Sở, ngành, địa phương đã trực tiếp thị sát công trường, chứng kiến công tác chuẩn bị cho mẻ đổ bê tông đầu tiên của bệ trụ cầu chính cầu đi bộ vượt sông Sài Gòn.
Giới thiệu khái quát với lãnh đạo thành phố, ông Trần Văn Thi - Giám đốc Ban Quản lý dự án Mỹ Thuận (đơn vị tư vấn quản lý dự án) cho biết đây là một trong những trụ cầu có kích thước lớn nhất trên sông Sài Gòn hiện nay, lớn hơn cả các công trình cầu dây văng mà Ban Mỹ Thuận đã thực hiện.
Tổng diện tích bề mặt trụ khoảng 1.800 m2 , riêng mẻ đổ cho trụ TC2 này tiêu tốn tới 5.764 m3 bê tông. Khối lượng bê tông khủng này sẽ được thi công liên tục với yêu cầu kiểm soát nghiêm ngặt về công nghệ, nhiệt độ và chất lượng vật liệu nhằm đảm bảo độ bền, tính ổn định của kết cấu công trình.
Đặc biệt, trụ cầu được tính toán kỹ lưỡng để ngay cả khi mực nước sông xuống thấp nhất, phần đáy trụ vẫn không bị lộ ra ngoài, đảm bảo thẩm mỹ cho hình dáng "lá dừa nước" của toàn bộ công trình.
Theo ông Trần Văn Thi, đến nay, hạng mục cầu dẫn và đường dẫn do Tổng công ty Xây dựng số 1 - CTCP (CC1) thi công hiện đã đạt khoảng 90% tiến độ, dự kiến hoàn thành vào cuối tháng 6.
Về phần cầu chính, Công ty CP Cơ khí Xây dựng Thương mại Đại Dũng đang tăng tốc gia công đồng loạt tại 4 nhà máy ở An Hạ, Bình Chánh, Tây Ninh và Vũng Tàu, khối lượng hoàn thiện hiện đã vượt mốc 60%. Trên thực địa thì nhà thầu Đạt Phương đã hoàn thành toàn bộ cọc khoan nhồi của trụ TC2 và trụ TC1, sẵn sàng việc đổ bê tông khối lớn bệ trụ TC2
"Đây được xem là cột mốc quan trọng, đánh dấu dự án chính thức bước vào giai đoạn thi công kết cấu chính của Cầu đi bộ qua sông Sài Gòn. Nhà thầu Đạt Phương phấn đấu tập trung nguồn lực hoàn thành phần kết cấu mố trụ trong tháng 6, đến tháng 8 sẽ bắt đầu lai dắt dầm thép từ xưởng sản xuất tới để lắp đặt, đảm bảo mục tiêu hoàn thành toàn bộ công trình, đưa vào khai thác trước 2.9 theo chỉ đạo của lãnh đạo thành phố." - ông Trần Văn Thi thông tin.
Hiện nay, trên công trường và tại các xưởng gia công luôn duy trì hơn 250 kỹ sư, công nhân làm việc liên tục ngày đêm. Các module dầm thép cầu dẫn nặng khoảng 25 tấn cũng đang được vận chuyển xuyên đêm từ nhà máy về khu vực Thủ Thiêm bằng xe siêu trường, siêu trọng để phục vụ lắp dựng.
Tại công trường, các nhà thầu chia sẻ, quá trình thi công tuy gặp nhiều khó khăn nhưng nhận được sự quan tâm rất lớn từ phía nhà đầu tư là Công ty NutiFood. Đến nay, tiến độ các hạng mục cơ bản đều đáp ứng kế hoạch. Ông Trần Thanh Hải, Chủ tịch NutiFood cùng các nhà thầu cam kết sẽ nỗ lực tăng ca, hoàn thành dự án đưa vào phục vụ người dân thành phố đúng dịp Quốc khánh 2.9.
Ghi nhận và đánh giá cao tinh thần làm việc khẩn trương, trách nhiệm của các đơn vị thi công, đội ngũ kỹ sư và công nhân trên công trường, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Bùi Xuân Cường nhấn mạnh: Cầu đi bộ qua sông Sài Gòn có thiết kế rất đặc biệt - hình lá dừa nước - không chỉ là công trình hạ tầng giao thông mà còn mang ý nghĩa văn hóa, góp phần kiến tạo diện mạo đô thị hiện đại và nâng cao chất lượng không gian công cộng cho người dân thành phố.
Đây cũng là dự án tiên phong cho hình thức đầu tư rất mới và sáng tạo của thành phố dựa trên sự hảo tâm, tấm lòng của tập thể cán bộ và công nhân viên của Tập đoàn Nutifood. Từ cầu đi bộ vượt sông Sài Gòn, mô hình này đã được lan tỏa, trở thành phương thức xã hội hóa mới - BT không thanh toán. Nhiều công trình chỉnh trang đô thị của thành phố đã thu hút được sự tài trợ từ các doanh nghiệp, góp phần hoàn thiện bộ mặt đô thị, tạo tiền đề để TP.HCM phát triển trong giai đoạn mới.
Công trình cầu đi bộ qua sông Sài Gòn được Nutifood tài trợ như một món quà tri ân người tiêu dùng và người dân TP.HCM. Dự án được kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn kiến trúc - văn hóa mới của thành phố, đồng thời mở ra thêm một không gian công cộng hiện đại, góp phần nâng cao trải nghiệm đô thị và chất lượng sống cho người dân.
Dự án được khởi công vào cuối tháng 3.2025 với tổng mức đầu tư gần 1.000 tỉ đồng, tổng chiều dài khoảng 720m. Nhịp chính của cầu là kết cấu vòm treo dây văng dài 187m; mặt cầu bằng dầm thép có bề rộng thay đổi từ 6 - 11m. Công trình được thiết kế với tĩnh không thông thuyền rộng 80m và cao 10 m nhằm đảm bảo không gian cho giao thông đường thủy trên sông Sài Gòn.
Một số hình ảnh công trường thi công dự án cầu đi bộ vượt sông Sài Gòn:
Mỗi khi bước vào mùa hè cao điểm, điều hòa gần như trở thành thiết bị hoạt động liên tục trong nhiều gia đình, nhưng ít ai ngờ rằng chính một nút nhỏ trên remote lại có thể âm thầm khiến hóa đơn tiền điện tăng mạnh dù thời gian sử dụng không thay đổi.
Theo các chuyên gia HVAC (hệ thống sưởi, thông gió và điều hòa không khí), nguyên nhân nằm ở việc nhiều người sử dụng nhầm giữa hai chế độ "On" và "Auto" trên điều hòa, bởi dù chỉ khác nhau một thao tác nhưng mức tiêu thụ điện năng lại chênh lệch đáng kể sau thời gian dài vận hành.
Theo tiến sĩ Stewart Parnacott, chủ sở hữu Varsity Zone HVAC, chế độ On có nghĩa là quạt sẽ hoạt động liên tục, bất kể máy điều hòa có đang làm mát hay không. Ngược lại, chế độ "Auto" chỉ cho phép quạt hoạt động khi hệ thống đang làm mát và sẽ tắt khi đạt đến nhiệt độ cài đặt. Gerrit Jan Reinders, một chuyên gia về HVAC, so sánh chế độ "Auto" với một chiếc đèn cảm biến chuyển động, vốn chỉ bật khi cần thiết, trong khi chế độ "On" giống như việc để đèn sáng cả ngày.
Không chỉ gây tốn điện, chế độ "On" còn khiến điều hòa phải hoạt động nhiều hơn mức cần thiết, làm giảm tuổi thọ linh kiện, trong khi chế độ "Auto" giúp máy vận hành ổn định hơn và duy trì hiệu quả làm mát hợp lý cho nhu cầu sinh hoạt hằng ngày.
Mặc dù chế độ "Auto" được các chuyên gia khuyên dùng cho việc sử dụng hằng ngày, cả hai chế độ đều có những tình huống thích hợp riêng.
Các chuyên gia đều đồng ý rằng chế độ "Auto" là lựa chọn tối ưu cho việc sử dụng hằng ngày vì nó tiết kiệm năng lượng và giảm hóa đơn tiền điện. Reinders cho biết, việc quạt chạy liên tục có thể làm tăng thêm vài trăm nghìn đồng đến hơn 1 triệu đồng vào hóa đơn hằng tháng. Chế độ này cũng giúp cân bằng giữa sự thoải mái và hiệu quả. Tuy nhiên, một nhược điểm là không khí có thể trở nên tù đọng giữa các chu kỳ làm mát. Để khắc phục, kỹ thuật viên về điều hòa Benjamin Uscilla gợi ý bật quạt trần và tăng nhiệt độ lên vài độ để vẫn cảm thấy mát mẻ.
Mặc dù chế độ "Auto" là lựa chọn chính cho việc sử dụng hằng ngày, nhưng có những tình huống mà chế độ "On" lại phù hợp hơn. Danny Pen, chuyên gia HVAC, cho biết chế độ "On" nên được sử dụng trong những dịp đặc biệt, chẳng hạn như khi có sự chênh lệch nhiệt độ giữa các phòng. Chế độ này cũng hữu ích trong việc giảm độ ẩm trong nhà, nhưng không phải lúc nào cũng hiệu quả, đặc biệt trong khí hậu ẩm ướt.
Cuối cùng, nếu người dùng hoặc người thân có vấn đề về dị ứng hoặc hen suyễn, chế độ "On" có thể cải thiện chất lượng không khí bằng cách cho không khí lưu thông liên tục qua bộ lọc.
Tóm lại, việc lựa chọn giữa chế độ "Auto" và "On" phụ thuộc vào nhu cầu cụ thể của từng gia đình và điều kiện thời tiết.
Hiểu rõ lợi ích và hạn chế của từng chế độ sẽ giúp người dùng tối ưu hóa hiệu quả sử dụng máy điều hòa không khí.
