Ngân hàng Nhà nước giảm tỷ giá trung tâm 2 đồng, xuống 25.100 đồng/USD. Các ngân hàng thương mại giữ nguyên giá USD không thay đổi so với ngày trước đó. ACB mua vào ở mức 26.110 – 26.140 đồng mỗi USD, bán ra 26.355 đồng. Vietcombank mua vào 26.095 – 26.125 đồng, bán ra 26.355 đồng. Vietinbank mua vào với giá 26.120 đồng, bán ra 26.355 đồng… Các ngoại tệ khác cũng đứng yên. Tại Vietcombank, giá EUR mua vào ở mức 30.111 – 30.415 đồng, bán ra 31.697 đồng; bảng Anh mua vào 34.640 – 34.990 đồng, bán ra 36.109 đồng…
Giá USD trên thị trường tự do tăng nhẹ, chỉ số USD-Index thêm 0,2 điểm, lên 98,59 điểm. Đồng USD tăng khi những lo ngại kéo dài về xung đột giữa Mỹ, Israel và Iran tiếp tục bao trùm thị trường. Trong bối cảnh địa chính trị tiếp tục tiềm ẩn nhiều bất ổn, thị trường tài chính toàn cầu đang điều chỉnh kỳ vọng theo hướng thận trọng hơn đối với chính sách tiền tệ của Mỹ. Các nhà đầu tư hiện đánh giá khả năng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) tiến hành cắt giảm lãi suất trong năm nay là tương đối thấp.
Nhà đầu tư lo ngại các xung đột kéo dài có thể làm gián đoạn chuỗi cung ứng, đẩy chi phí năng lượng và hàng hóa leo thang, qua đó gây áp lực gia tăng lên lạm phát. Trong kịch bản này, Fed nhiều khả năng sẽ duy trì lập trường thận trọng, ưu tiên kiểm soát lạm phát hơn là thúc đẩy tăng trưởng. Thị trường liên tục bị chi phối bởi những đợt tâm lý đan xen giữa lạc quan rằng một thỏa thuận có thể sớm đạt được và lo ngại xung đột sẽ kéo dài, gây gián đoạn lâu dài đối với thị trường năng lượng.
Tin Gốc: Thanh Niên

Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, HNX: CEO) cho thấy doanh nghiệp ghi nhận sự cải thiện rõ nét về kết quả kinh doanh.
Trong kỳ, doanh thu thuần đạt 432,5 tỷ đồng, tăng 32,5% so với cùng kỳ năm trước. Động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ mảng cung cấp dịch vụ, trong khi doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản có xu hướng giảm nhẹ.
Lợi nhuận gộp đạt 145,4 tỷ đồng, tăng 66,3% so với quý I/2025. Biên lợi nhuận gộp theo đó được cải thiện từ 26,8% lên 33,6 do doanh nghiệp đã kiểm soát giá vốn hiệu quả hơn.
Điểm sáng lớn nhất trong báo cáo tài chính của CEO Group là doanh thu tài chính đạt 31,3 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi cùng kỳ, chủ yếu nhờ lãi tiền gửi, cho vay và phát sinh khoản lãi thoái vốn tại công ty con. Khoản thu này đóng góp đáng kể vào lợi nhuận chung trong quý.
Ở chiều ngược lại, các chi phí hoạt động đều tăng mạnh. Chi phí bán hàng ghi nhận 17,2 tỷ đồng, tăng so với mức 7,3 tỷ đồng cùng kỳ; chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 40,7 tỷ đồng, gần gấp đôi so với quý I năm trước.
Sau khi khấu trừ đi mọi chi phí và thuế, CEO Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt 94 tỷ đồng, tăng 67,6% so với cùng kỳ. Đáng lưu ý, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh trong quý tiếp tục âm 379,6 tỷ đồng, chủ yếu do gia tăng các khoản phải thu và thực hiện trả nợ vay.
Tại ngày 31/3/2026, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt 8.880 tỷ đồng. Trong đó, tài sản ngắn hạn chiếm 51,8%, tương đương 4.595,5 tỷ đồng. Các khoản phải thu ngắn hạn đạt 1.723,3 tỷ đồng, tăng khoảng 25% so với đầu năm.
Tại thời điểm 31/3/2026, hàng tồn kho của CEO Group ghi nhận 1.474,3 tỷ đồng, tăng nhẹ khoảng 4,8 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 0,33% so với đầu năm.
Trong cơ cấu, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn nhất với 1.430,9 tỷ đồng, tương đương 97,05% tổng hàng tồn kho và gần như đi ngang so với đầu năm (1.425,9 tỷ đồng).
Giá trị nguyên vật liệu đạt 38,3 tỷ đồng, giảm so với mức 41,7 tỷ đồng đầu kỳ, trong khi hàng hóa ghi nhận 4,8 tỷ đồng, tăng so với 1,4 tỷ đồng đầu năm. Doanh nghiệp không trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
Bên cạnh đó, chi phí xây dựng cơ bản dở dang thuộc tài sản dài hạn đạt 1.431 tỷ đồng. Như vậy, tổng giá trị các khoản liên quan đến dự án đang triển khai và hàng tồn kho ở mức khoảng 2.905 tỷ đồng, chiếm 32,7% tổng tài sản.
Một số dự án có giá trị lớn gồm Khu tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbor City với 1.062,8 tỷ đồng, Khu du lịch Green Hotel & Resort 179,7 tỷ đồng và hệ thống Trường Mầm non, Tiểu học quốc tế CEO khoảng 147 tỷ đồng.
Về nguồn vốn, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đạt 6.537,4 tỷ đồng, chiếm 73,6% tổng nguồn vốn. Tổng nợ phải trả ở mức 2.342,9 tỷ đồng, trong đó dư nợ vay tài chính chỉ chiếm khoảng 675,8 tỷ đồng, tương ứng tỉ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu ở mức thấp.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Ghế Chủ tịch Vinaconex "đổi chủ", cựu Tổng Giám đốc Nguyễn Xuân Đông được bầu thay thế

Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, HOSE: VCG) công bố nghị quyết Hội đồng quản trị (HĐQT) về việc chấp thuận đơn từ nhiệm chức danh Chủ tịch HĐQT của ông Trần Đình Tuấn và bầu ông Nguyễn Xuân Đông giữ vị trí này trong nhiệm kỳ 2022-2027, có hiệu lực từ cùng ngày.
Ông Trần Đình Tuấn được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT Vinaconex từ ngày 13/2/2026, thay thế ông Nguyễn Hữu Tới. Trước đó, ông Tuấn là thành viên HĐQT, đồng thời giữ chức Phó Tổng Giám đốc doanh nghiệp.
Tân Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Đông vừa có đơn từ nhiệm chức danh Tổng Giám đốc Vinaconex từ ngày 28/4/2026.
Ông đảm nhiệm vai trò Tổng Giám đốc từ cuối năm 2018, gắn với giai đoạn tái cấu trúc của doanh nghiệp sau khi nhóm cổ đông liên quan đến Công ty TNHH An Quý Hưng hoàn tất thương vụ mua gần 58% vốn từ Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC).
Cùng với thay đổi ở vị trí Chủ tịch, Vinaconex đã bổ nhiệm ông Phạm Thái Dương - Phó Tổng Giám đốc giữ chức Tổng Giám đốc và người đại diện theo pháp luật, thời hạn 5 năm.
Ông Nguyễn Xuân Đông sinh năm 1966, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, đầu tư và tài chính doanh nghiệp.
Theo thông tin từ Vinaconex, ông đã tham gia điều hành doanh nghiệp trong giai đoạn ổn định và phát triển những năm gần đây.
Về hoạt động kinh doanh, trong quý I/2026, Vinaconex ghi nhận doanh thu thuần 3.424 tỷ đồng, tăng khoảng 32% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 451 tỷ đồng, tăng 148%; lợi nhuận sau thuế đạt 368,5 tỷ đồng, tăng 143%, tương đương khoảng 35,5% kế hoạch năm.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Theo thông tin công bố ngày 15/5, bà Đặng Huỳnh Ức My - Chủ tịch HĐQT CTCP Thành Thành Công – Biên Hòa (AgriS, HoSE: SBT) đã đăng ký mua 42.755.629 cổ phiếu SBT trong tháng 5, tương đương tỷ lệ 4,61% với mục đích gia tăng tỷ lệ sở hữu.
Số lượng cổ phiếu này dự kiến được nhận chuyển nhượng từ bà Huỳnh Bích Ngọc - mẹ của bà Ức My và Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công. Giao dịch dự kiến được thực hiện từ ngày 20/05/2026 đến ngày 18/06/2026.
Tính đến hết ngày 20/04/2026, bà Đặng Huỳnh Ức My đang nắm giữ 86.487.366 cổ phiếu SBT, tương đương 9,32% vốn điều lệ. Sau khi hoàn tất giao dịch, tổng lượng cổ phiếu do bà nắm giữ dự kiến tăng lên 129.242.995 cổ phiếu, tương đương 13,93% vốn điều lệ.
Động thái trên được xem là một phần của tiến trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo trong một doanh nghiệp có dấu ấn gia đình rõ nét như AgriS.
Là một trong những nhân vật đặt nền móng cho sự phát triển của hệ sinh thái Tập đoàn Thành Thành Công trong lĩnh vực nông nghiệp và mía đường, bà Huỳnh Bích Ngọc được xem là gương mặt có ảnh hưởng lớn trong ngành mía đường Việt Nam.
Trước đó, vào giữa tháng 7/2024, sau khi kết thúc nhiệm kỳ 5 năm (2019–2024) giữ cương vị Chủ tịch HĐQT AgriS, bà Huỳnh Bích Ngọc đã chuyển giao lại vị trí này cho con gái Đặng Huỳnh Ức My (sinh năm 1981).
Theo chia sẻ của bà Huỳnh Bích Ngọc, việc trao lại vai trò điều hành cho thế hệ lãnh đạo trẻ nằm trong định hướng phát triển dài hạn nhằm tạo sự kế thừa và thích ứng với giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh AgriS mở rộng hoạt động quốc tế và thúc đẩy chiến lược tăng trưởng bền vững.
Là thế hệ doanh nhân F2 của Tập đoàn Thành Thành Công, bà Đặng Huỳnh Ức My không phải là "gương mặt mới" với thị trường. Trước khi đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HĐQT, bà My đã tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược, triển khai các dự án chuyển đổi và mở rộng hoạt động kinh doanh của AgriS. Việc tham gia điều hành trong nhiều năm trước đó được cho là giúp quá trình chuyển giao diễn ra tương đối ổn định, hạn chế xáo trộn trong hoạt động doanh nghiệp.
Sau chuyển giao, AgriS tiếp tục đẩy mạnh việc chuyển đổi từ một doanh nghiệp sản xuất đường truyền thống sang mô hình doanh nghiệp nông nghiệp tích hợp, phát triển trên ba trụ cột AgTech, FoodTech và FinTech, vận hành theo mô hình "Chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn" gắn với tiêu chuẩn ESG.
Quá trình chuyển đổi này bước đầu ghi nhận một số kết quả tích cực, thể hiện qua các chỉ số hoạt động và kinh doanh. AgriS hiện tiếp tục duy trì vị thế lớn trong ngành đường Việt Nam với khoảng 46% thị phần nội địa, quy mô vùng nguyên liệu gần 80.000 ha, đồng thời mở rộng sự hiện diện sản phẩm tại 76 quốc gia, tăng hơn ba lần so với 5 năm trước.
Trong niên độ 2024–2025, AgriS ghi nhận doanh thu thuần 28.482 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 950 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với cùng kỳ, cho thấy những tín hiệu ổn định trong giai đoạn đầu của chiến lược phát triển mới.
Doanh nghiệp này cũng đồng thời đẩy mạnh tái cấu trúc danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực cốt lõi liên quan đến giải pháp nông nghiệp và ngành hàng FBMC (Food - Beverage - Milk - Confectionery/ Thực phẩm - Đồ uống - Sữa - Bánh kẹo). Theo kế hoạch, quá trình tái cấu trúc này dự kiến hoàn tất trong năm 2026.
Một trong những điểm đáng chú ý trong chiến lược mở rộng của AgriS là việc gia tăng hiện diện quốc tế. Doanh nghiệp cho biết hiện sản phẩm đã có mặt tại 76 thị trường, tăng mạnh so với giai đoạn trước. Song song đó, AgriS cũng mở rộng kết nối với các định chế tài chính nước ngoài để huy động vốn cho các kế hoạch phát triển dài hạn.
Theo doanh nghiệp, trong gần hai năm qua, AgriS đã huy động hơn 400 triệu USD từ nhiều tổ chức tài chính quốc tế như International Finance Corporation, First Commercial Bank hay E.Sun Commercial Bank. Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại doanh nghiệp cũng tăng lên gần 20% vào cuối quý I/2026.
Chia sẻ về định hướng phát triển AgriS sau giai đoạn chuyển giao, bà Đặng Huỳnh Ức My cho biết: "Chúng tôi kế thừa những giá trị đã được xây dựng trong nhiều thập kỷ, đồng thời nâng cấp năng lực quản trị, công nghệ và mô hình vận hành để phù hợp với bối cảnh mới. Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng, mà là kiến tạo một hệ sinh thái nông nghiệp bền vững, có khả năng cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế."
Những diễn biến trong thời gian qua cho thấy AgriS như một điển hình thành công trong việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo trong khối doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam. Quá trình thay đổi vị trí điều hành cao nhất diễn ra theo lộ trình đã được chuẩn bị từ trước, trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động ổn định và tiếp tục triển khai các chiến lược mở rộng.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

