Phát biểu khai mạc hội thảo, Phó tổng biên tập Báo Thanh Niên thông tin kinh tế Việt Nam quý 1/2026 đã về đích với mức tăng 7,83% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là mức tăng trưởng cao nhất trong 16 năm qua. Trong bối cảnh tình hình thế giới biến động khó lường, xung đột vũ trang ngày càng leo thang có thể khẳng định, đây là một kết quả tích cực.
Tuy nhiên, quý 2 chắc chắn sẽ khó khăn hơn bởi quý 1 vừa được hưởng lợi từ nhu cầu tiêu dùng dịp Tết Nguyên đán cũng như số lượng khách quốc tế đến Việt Nam tăng cao. Quý 1 cũng chỉ có tháng 3 phải chịu tác động của chiến sự Trung Đông nên 2 tháng còn lại vẫn “gồng gánh” được phần nào. Nhưng, quý 3 thì có nhiều bất lợi hơn.
“Chúng ta đã trải qua 17 ngày đầu tiên của tháng 4 với xung đột ở khu vực Trung Đông vẫn diễn biến hết sức phức tạp, những đứt gãy trong chuỗi cung ứng toàn cầu liên quan đến xăng dầu, đường vận chuyển… tiếp tục “ngấm” và “thấm”, nhất là với những nền kinh tế có độ mở cao như Việt Nam. Những đứt gãy này không phải cứ chiến sự chấm dứt là ngay lập tức được khôi phục mà cần có thời gian, ít nhất là 6 tháng tới 1 năm, thậm chí lâu hơn nữa. Đặc biệt với hạ tầng khai thác, sản xuất, chứa dầu mỏ đã bị tàn phá nặng nề bởi bom đạn”, nhà báo Lâm Hiểu Dũng nói.
Cả quý 2 này và quý 3 – quý 4 tới đều nằm trọn vẹn trong khó khăn do ảnh hưởng chiến sự Trung Đông. Thế nhưng, trọng trách tăng trưởng của 3 quý còn lại buộc phải cao hơn thì chúng ta mới có thể đạt mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số trong năm nay như mục tiêu mà Đảng và Nhà nước đã đặt ra và kiên quyết thực hiện. Điều đó đồng nghĩa rằng mỗi doanh nghiệp, cá nhân, mỗi lĩnh vực ngành nghề phải cố gắng hơn nữa, quyết liệt hơn nữa, lớn mạnh hơn nữa để đóng góp nhiều hơn nữa vào mục tiêu tăng trưởng chung của đất nước.
Đặt trong bối cảnh đó, việc siết tín dụng với bất động sản, một ngành kinh tế mà tự thân nó đóng góp khoảng 12% GDP đất nước và là đầu vào – đầu ra của hơn 40 lĩnh vực khác nhau như xây dựng, nội thất, vận tải, nguyên vật liệu… chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến tăng trưởng của bất động sản nói riêng cũng như tăng trưởng kinh tế đất nước nói chung.
Trước kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, công văn đề nghị các chi nhánh tạm dừng cho vay các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của Ngân hàng BIDV đã gây xôn xao thị trường. Ngay sau đó, big 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank đã tăng mạnh lãi vay BĐS lên 14%/năm, lãi vay hợp đồng cũ ở nhiều nhà băng cũng lên tới 19- 20%. Nhưng điều đáng lo ngại hơn chính là tình trạng nói không với tín dụng bất động sản, cả cá nhân và doanh nghiệp, bất kể là phân khúc nào, uy tín chủ đầu tư ra sao, mua căn nhà đầu tiên hay thậm chí cả nhà ở xã hội… Tình trạng này vẫn đang lan rộng và duy trì cho tới hiện nay.
Động thái này của các nhà băng xuất phát từ chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung của nền kinh tế.
“Chúng tôi hiểu nỗi lo của ngân hàng nhà nước sau năm 2025 tăng trưởng tín dụng bất động sản cao hơn 20%, đặc biệt là cho vay kinh doanh bất động sản tăng tới 28%. Nhưng chúng ta cần phải nhìn nhận rằng, kết quả này phản ánh sự dồn nén nhu cầu vốn của nền kinh tế, đồng thời là kết quả của chính sách tiền tệ cởi mở, mặt bằng lãi suất được định hướng giảm và lãi suất điều hành giữ ổn định của Chính phủ, Ngân hàng nhà nước trong bối cảnh chúng ta thúc đẩy tăng trưởng cao. Và quý vị thấy đấy, kết quả của chính sách này là năm 2025 tăng trưởng GDP đạt mục tiêu trên 8% và quan trọng hơn chúng ta đều thấy, không hề có bong bóng bất động sản. Ngược lại, nguồn cung trên thị trường dồi dào hơn, hàng ngàn dự án trùm mền được tháo gỡ vướng mắc, hàng vạn căn hộ được cấp sổ hồng, những vùng đất được đánh thức, các khu đô thị khang trang hiện đại hơn và năm 2025 đã chứng kiến một kỷ lục chưa từng có, làn sóng nộp tiền sử dụng đất tăng 250 – 481% dự toán, đóng góp lớn vào kỉ lục thu ngân sách cùng năm”, ông Lâm Hiếu Dũng nhận định.
Trên nền tảng đó, Nhà báo Lâm Hiếu Dũng cho rằng, kinh tế đang khởi động khí thế thì tín dụng bất động sản hãm phanh và thị trường ngay lập tức phản ứng. Đầu tiên như nói trên, lãi vay bất động sản tăng mạnh, kéo mặt bằng lãi suất chung lên cao và cuộc chạy đua huy động kéo dài trong suốt quý 1 đầu năm mà chính Ngân hàng nhà nước đã phải có công văn cảnh báo.
Thứ 2 là thị trường bất động sản vừa mới phục hồi lại rơi vào nguy cơ đóng băng. Vốn với thị trường như máu trong cơ thể, ngắt mạch là biết nhau ngay. Lịch sử bất động sản đã chứng minh, đóng băng thì dễ nhưng phá băng thì không hề đơn giản, lần nào cũng mất vài năm và tốn không biết nhiều công sức, thời gian và tiền bạc. Nhưng ở thời điểm này, thời điểm mà nền kinh tế đang sốc tới, thời điểm mà lãnh đạo Đảng và Nhà nước khẳng định “bây giờ hoặc không bao giờ” đưa đất nước chuyển sang thu nhập cao, giàu có và thịnh vượng thì không ngành nào được phép chững lại. Bất động sản, ngành chiếm tới 12% GDP quốc gia lại càng không thể.
Phó tổng biên tập Báo Thanh Niên cho rằng, ở góc độ điều hành chính sách vĩ mô ông ủng hộ sự thận trọng, ủng hộ vốn phải tập trung cho sản xuất kinh doanh. Nhưng ông trộm hỏi, vậy các doanh nghiệp sắt, thép, nhôm, gỗ, xi măng… có phải là sản xuất? Các ngành xây dựng, thiết kế, nội thất có cần phải phát triển? Các khu công nghiệp thu hút hàng tỉ USD cho đất nước có phải là bất động sản? Nếu câu trả lời là có, vậy chúng ta siết bất động sản thì các ngành này liệu có thể phát triển?
Trong một diễn biến mới nhất, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 80 đặt mục tiêu đến năm 2030 tỉ lệ đô thị hóa cả nước đạt 50% và đến năm 2045 tỷ lệ đô thị hóa Việt Nam thuộc nhóm trung bình cao của khu vực ASEAN và châu Á. Xây dựng 3 – 5 đô thị có thương hiệu được công nhận tầm khu vực và quốc tế vào năm 2030…
Nghị quyết cũng đặt mục tiêu, kinh tế khu vực đô thị đóng góp vào GDP cả nước khoảng 75% vào năm 2025 và khoảng 85% vào năm 2030. Tỷ trọng kinh tế số trong GRDP của các đô thị trực thuộc trung ương đạt bình quân 25 – 30% vào năm 2025, 35 – 40% vào năm 2030.
Vậy thì các khu đô thị đang làm thay đổi diện mạo các vùng đất, thay đổi diện mạo quốc gia liệu có nên bị đưa vào nhóm bất động sản bị siết vốn vay?
“Ở đây có các chuyên gia kinh tế hàng đầu Việt Nam, chuyên gia bất động sản kinh nghiệm hàng lâu năm của đất nước, tôi mong được quý vị mổ xẻ, phân tích, làm rõ và đặc biệt là đưa ra các kiến giải để trả lời câu hỏi, quản lý, điều hành tín dụng bất động sản thế nào để phục vụ tăng trưởng kinh tế đất nước. Những ý kiến đóng góp của quý vị sẽ được Báo Thanh Niên tập hợp gửi đến Chính phủ cũng như các cơ quan có thẩm quyền, góp một tiếng nói để giải tháo gỡ các vướng mắc, bất cập hiện nay”, Nhà báo Lâm Hiếu Dũng cho biết.
Theo phương án đã được phê duyệt, tuyến Quốc lộ 1A đoạn từ hầm Kim Liên đến nút giao Cầu Giẽ sẽ được mở rộng với mặt cắt ngang lên tới 90m, thuộc loại đường trục chính đô thị, trong đó phần đường chính gồm 10 làn xe, hai bên là đường gom với 3 làn mỗi bên. Đáng chú ý, toàn tuyến sẽ hình thành 11 nút giao lớn, kết nối trực tiếp với hàng loạt tuyến huyết mạch như Vành đai 1, Vành đai 2, Vành đai 2,5, đường 70, Vành đai 3, Vành đai 3,5, Vành đai 4, tỉnh lộ 427 (cầu Dương Trực Nguyên), trục giao thông khu đô thị thể thao Olympic và nút giao Cầu Giẽ ở cuối tuyến.
Với quy mô này, tuyến QL1A mở rộng không chỉ góp phần giảm tải cho trục phía Nam hiện hữu, mà còn bổ sung một hành lang kết nối lớn giữa nội đô Hà Nội với các khu vực lân cận. Việc gia tăng các nút giao giúp hệ thống giao thông dịch chuyển từ cấu trúc phụ thuộc vào một vài trục chính sang mô hình đa điểm linh hoạt hơn, yếu tố then chốt trong việc nâng cao năng lực lưu thông và tái định vị giá trị khu vực.
Trong cấu trúc đó, những khu vực có khả năng tiếp cận đa hướng, nằm gần các trục giao cắt như Vĩnh Hưng dần trở thành tâm điểm hưởng lợi. Hiện nay, khu vực Vĩnh Hưng đang được triển khai bổ sung hai tuyến đường nội khu có vai trò kết nối trực tiếp tới các trục giao thông hiện hữu, dự kiến đến tháng 6.2026 hoàn thiện.
Cụ thể, tuyến đường rộng 13,5 m kết nối từ khu vực ngõ 319 Vĩnh Hưng tới khu tập thể Viện 108, trong khi tuyến 21,5 m đóng vai trò trục liên kết từ khu sinh thái Vĩnh Hưng ra mạng lưới đường chính như Minh Khai - Vĩnh Tuy - Yên Duyên. Đây là các tuyến đường mang tính "mở khóa" kết nối nội khu, từng bước hoàn thiện mạng lưới giao thông cấp khu vực trong giai đoạn tới.
Tọa lạc trên quỹ đất gần 3 ha, giáp ranh Hoàng Mai - Hai Bà Trưng, dự án tháp đôi Rivea Residences do Meygroup phát triển nằm ngay trong khu vực tiếp giáp trực tiếp với hai tuyến đường này. Điều đó đồng nghĩa, thay vì phụ thuộc vào một hướng tiếp cận cố định, dự án sở hữu lợi thế hiếm có khi có thể kết nối ra các trục giao thông lớn linh hoạt hơn.
Từ vị trí vốn đã cận kề vành đai 2, việc bổ sung các tuyến đường mới giúp rút ngắn đáng kể thời gian tiếp cận vào vành đai 1, đồng thời thuận tiện di chuyển tới khu vực Hồ Hoàn Kiếm và phố cổ. Ở chiều ngược lại, khi tuyến QL1A mở rộng đi vào vận hành, khả năng kết nối từ dự án tới các khu vực phía Nam và hệ thống vành đai lớn trở nên thuận lợi hơn.
Khả năng di chuyển linh hoạt tác động trực tiếp đến chất lượng sống. Trong khoảng 5 - 10 phút di chuyển, cư dân có thể tiếp cận các cơ sở y tế, trung tâm thương mại và chuỗi dịch vụ hành chính, dân sinh hiện hữu. Từ dự án, cư dân cũng có thể kết nối thuận tiện đến các khu vực trung tâm của Hà Nội như Hồ Hoàn Kiếm, Nhà hát Lớn, khu phố cổ; đồng thời dễ dàng tiếp cận các trường đại học lớn như Bách khoa, Kinh tế Quốc dân, Xây dựng và các bệnh viện tuyến đầu như: Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện 108.
Không chỉ hưởng lợi từ bối cảnh hạ tầng khu vực, Rivea Residences còn được phát triển theo định hướng nâng chuẩn trải nghiệm sống trong nội đô. Dự án phát triển theo mô hình tháp đôi cao 35 tầng, gồm 618 căn hộ, theo tiêu chuẩn công trình xanh EDGE, với sự tham gia của các đơn vị tư vấn thiết kế quốc tế như Aedas, Belt Collins và YD Illumination.
Tại Rivea Residences, mỗi căn hộ mở ra tầm nhìn rộng thoáng, hướng về sông Hồng và phố cổ Hà Nội. Không gian sống vì thế được đặt trong thế cân bằng giữa nhịp đô thị và khoảng riêng tư, nơi mỗi trải nghiệm thường nhật trở nên trọn vẹn hơn.
Dự án đồng thời tích hợp hệ tiện ích nội khu đa tầng, từ không gian làm việc - tiếp khách như Business Lounge, phòng tiệc riêng, đến các tiện ích chăm sóc sức khỏe và giải trí như golf 3D, gym, bể bơi, khu BBQ, bar ngoài trời và các tiện ích trên cao. Cách tổ chức này góp phần mở rộng trải nghiệm sống theo hướng linh hoạt và liền mạch ngay trong nội khu.
Trong bối cảnh hạ tầng khu vực đang được tái cấu trúc theo hướng đa kết nối, những dự án như Rivea Residences trước hết mang lại trải nghiệm sống thuận tiện, khi quãng đường di chuyển được rút ngắn. Cùng với đó, lợi thế vị trí khan hiếm cùng định hướng phát triển hạ tầng dài hạn không chỉ góp phần củng cố giá trị tài sản hiện hữu, mà còn mở ra tiềm năng tăng giá trong dài hạn, đặc biệt trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn chế.
Theo đó, EVF đã miễn nhiệm chức danh Kế toán trưởng đối với ông Tống Nhật Linh để bổ nhiệm ông Linh giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc, đồng thời, EVF tuyển dụng và bổ nhiệm bà Đào Thị Lan giữ chức Kế toán trưởng của công ty thay cho ông Linh.
Trong năm 2026, EVF đã đưa ra mục tiêu kinh doanh đầy thách thức khi lần đầu tiên, Đại hội đồng cổ đông phê duyệt mục tiêu lợi nhuận 4 chữ số. Với mục tiêu lợi nhuận trên 1.000 tỷ, EVF sẽ đứng trước không ít cơ hội nhưng đồng thời cũng là những thách thức. Mô hình quản trị vận hành mới của EVF được chia thành 4 trụ cột chính gồm: Kinh doanh, Quản trị rủi ro, Vận hành và Quản trị tuân thủ. Do vậy, EVF cần bổ sung thêm một Phó Tổng Giám đốc phụ trách hoạt động vận hành. Công tác cán bộ cũng như kiện toàn bộ máy cấp cao là bước đi quan trọng để EVF tiến gần hơn nữa với mục tiêu trở thành công ty tỷ USD.
Ông Tống Nhật Linh (sinh năm 1988) là Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội) và được cấp chứng chỉ Kế toán quản trị công chứng Australia CMA bởi Học viện CMA Australia. Ông Tống Nhật Linh đã có trên 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng – bảo hiểm. Ông Tống Nhật Linh gia nhập EVF từ năm 2020 và đã công tác trong Khối Tài chính – Kế toán. Ngày 01/4/2021, ông Tống Nhật Linh được bổ nhiệm giữ chức danh Kế toán trưởng. Trong thời gian công tác với vị trí là Kế toán trưởng của EVF, ông Tống Nhật Linh đã đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát dòng tài chính của công ty. Đặc biệt, trong 2 chu kỳ tài khóa 2024 và 2025, EVF đạt mức CIR thấp kỷ lục và nằm trong TOP có chỉ số CIR thấp nhất trong ngành tài chính – ngân hàng. Để có được kết quả này, ông Tống Nhật Linh với vai trò là Kế toán trưởng đã có đóng góp không nhỏ.
Để thay thế vị trí Kế toán trưởng của ông Tống Nhật Linh, EVF thực hiện tuyển dụng và bổ nhiệm bà Đào Thị Lan giữ chức Kế toán trưởng. Bà Đào Thị Lan (sinh năm 1989) là Thạc sỹ Tài chính – Ngân hàng (Học viện Ngân hàng). Bà Đào Thị Lan là nhân sự đã có trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, giữ vị trí kế toán trưởng và các vị trí quan trọng tại một số doanh nghiệp, tổ chức đầu tư và bất động sản có quy mô lớn.
Sáng 24/4, Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank - Mã: TPB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại Hà Nội với nhiều nội dung quan trọng về kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, thành lập ngân hàng con trong trung tâm tài chính.
Tại phần thảo luận, cổ đông hỏi về việc khi quy mô tổng tài sản đã vượt 500.000 tỷ đồng thì TPBank sẽ làm gì để duy trì tỉ suất sinh lời ở mức cao, ông Nguyễn Hưng - Tổng Giám đốc TPBank cho biết, cuối năm 2025, tổng tài sản hợp nhất của ngân hàng đạt 556.000 tỷ đồng.
"Vài năm trước, chính chúng tôi cũng chưa nghĩ rằng quy mô của TPBank có thể tăng trưởng nhanh như vậy. Có thể lấy một ví dụ điển hình là thời điểm xảy ra sự việc tại SCB, khi đó tổng tài sản của họ vào khoảng 600.000 tỷ đồng và đã tạo ra tác động rất lớn trên thị trường.
Nếu trong năm nay TPBank đạt quy mô tổng tài sản khoảng 600.000 tỷ đồng, thì vẫn thuộc nhóm ngân hàng tầm trung vì nhiều ngân hàng khác cũng tăng trưởng rất mạnh, nhưng rõ ràng quy mô 500.000-600.000 tỷ đồng đã là một quy mô rất lớn, đòi hỏi công tác quản trị và điều hành phải chuyên nghiệp, bài bản và chặt chẽ hơn rất nhiều", Tổng Giám đốc Nguyễn Hưng nói.
Ông Hưng cho biết, TPBank có đủ nguồn lực, nhân sự và năng lực quản trị để vận hành hiệu quả một tổng tài sản ở mức này.
Theo ông Hưng, để một danh mục tài sản lớn có thể đảm bảo sinh lời, không thể chỉ phụ thuộc vào tín dụng, nhất là trong bối cảnh room tín dụng bị giới hạn, giá vốn tăng lên trong khi lãi suất cho vay lại phải giảm xuống hoặc phải thực hiện các chính sách hỗ trợ nền kinh tế. Một trong những động lực quan trọng là gia tăng thu ngoài lãi.
Bên cạnh đó, ngân hàng phải kiểm soát tốt chi phí huy động vốn - tức là làm sao duy trì được mức chi phí vốn hợp lý và thấp. Điều này phụ thuộc rất lớn vào tỉ lệ CASA, tức là tỉ lệ tiền gửi không kỳ hạn.
Trong thời gian qua, lãi suất các kỳ hạn trên 6 tháng chênh lệch khá lớn so với các kỳ hạn ngắn hơn, thậm chí đã có nhiều đợt sóng lãi suất tăng rất mạnh. Trong môi trường cạnh tranh cao như hiện nay, ngân hàng buộc phải có mức lãi suất đủ hấp dẫn để huy động vốn.
Ông Hưng cho biết, nếu cơ cấu huy động từ tiền gửi có kỳ hạn được phân bổ hợp lý, kết hợp với tỉ lệ CASA tốt, vẫn có thể duy trì được giá vốn thấp và giữ được biên lợi nhuận. Nhờ đó, cả NIM, cùng với NFI và các nguồn thu ngoài lãi khác cũng đều sẽ góp phần đảm bảo hiệu quả hoạt động của ngân hàng.
"Khi vừa tăng được doanh thu, vừa kiểm soát tốt chi phí, hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của ngân hàng sẽ được nâng lên, qua đó đảm bảo mục tiêu tỉ suất sinh lời", Tổng Giám đốc Nguyễn Hưng chia sẻ.
Trả lời ý kiến cổ đông về các giải pháp phát triển mảng bảo hiểm như xây dựng đội ngũ chuyên gia môi giới, đẩy mạnh đào tạo chuyên môn hay huy động vốn từ cán bộ nhân viên, ông Nguyễn Hưng làm rõ rằng TPBank định hướng thành lập công ty bảo hiểm phi nhân thọ, không phải công ty bảo hiểm nhân thọ.
Theo ông Hưng, công ty bảo hiểm phi nhân thọ sẽ chỉ hoạt động trong một số lĩnh vực nhất định như bảo hiểm thương mại, bảo hiểm xuất nhập khẩu, bảo hiểm vật chất xe, bảo hiểm cháy nổ và bảo hiểm sức khỏe.
Trong khi đó, bảo hiểm nhân thọ là lĩnh vực từng xuất hiện một số biến tướng, khiến cơ quan quản lý siết chặt quy định pháp lý. Chẳng hạn, theo quy định mới của Luật Các tổ chức tín dụng và các quy định liên quan của Bộ Tài chính, ngân hàng không được phép bán các sản phẩm bảo hiểm không bắt buộc cho khách hàng trong khoảng thời gian trước và sau khi cấp tín dụng 60 ngày.
