Thử nghiệm do Andon Labs, công ty khởi nghiệp tại San Francisco, thực hiện với mục tiêu kiểm tra khả năng hoạt động của tác nhân AI (AI Agent) trong thế giới thực, qua đó xác định và đánh giá các lỗ hổng an toàn còn tồn tại.
Trong đó, hai nhà đồng sáng lập Lukas Petersson và Axel Backlund đã ký hợp đồng thuê mặt bằng ở San Francisco trong ba năm, sau đó cấp cho một tác nhân AI tên Luna một thẻ tín dụng doanh nghiệp, quyền truy cập Internet và nhiệm vụ điều hành cửa hàng thực tế. AI này được tạo bằng phần mềm Claude Sonnet 4.6 của Anthropic.
Luna có nguồn vốn giới hạn 100.000 USD, phải hoàn thành nhiệm vụ thiết kế, bày bán hàng hóa và thu lợi nhuận. Mọi thứ từ thiết kế nội thất cửa hàng đến lịch trình nhập hàng và điều hành hai nhân viên đều được thực hiện dưới sự chỉ đạo của trí tuệ nhân tạo.
“Chúng tôi giúp ‘cô ấy’ một chút trong giai đoạn thiết lập ban đầu, chẳng hạn ký hợp đồng thuê nhà và những vấn đề pháp lý như giấy phép”, Petersson nói với Business Insider.
Luna sau đó xử lý gần như mọi thứ, gồm đăng tin tuyển dụng trên Indeed và tiến hành phỏng vấn qua điện thoại, tìm kiếm các nhà thầu có thể sơn cửa hàng. Tầm nhìn của AI này là xây dựng một cửa hàng bán lẻ nhỏ thông thường: bán sách, tranh in, nến, trò chơi cùng một số đồ lặt vặt khác. Với tên gọi Andon Market, đây được xem là cửa hàng vật lý đầu tiên do AI điều hành.
Luna không nói với ứng viên rằng mình là AI khi phỏng vấn. “Tôi sẽ không nhắc đến việc cửa hàng vận hành bằng trí tuệ nhân tạo, vì điều đó gây hiểu nhầm cho ứng viên và có khả năng khiến những người có năng lực bỏ việc trước khi đọc mô tả công việc”, blog của Andon Labs giải thích.
Tuy nhiên, trong quá trình thiết lập và vận hành Andon Market, Luna mắc một số sai lầm. Chẳng hạn, khi tìm nhân viên giám sát cửa hàng, AI chấp nhận tuyển dụng ứng viên chỉ sau cuộc gọi kéo dài 5-15 phút, mức thời gian bị đánh giá quá ngắn.
Một vấn đề khác mà AI gặp phải là không thể tạo logo ấn tượng, thay vào đó là hình ảnh khuôn mặt cười chung chung. Mỗi phiên bản của logo trong cửa hàng lại “hơi khác nhau một chút” thay vì đồng nhất trên toàn bộ hệ thống.
Ngay sau khi Andon Market khai trương giữa tuần trước, Luna cũng mắc sai lầm trong sắp xếp lịch làm việc, không phân công ai trực ngày đầu. “Thật trớ trêu khi đây đáng lẽ là thứ AI thực hiện tốt nhất, nhưng nó đã làm rối loạn lịch trình”, Petersson kể. “Trong lúc hoảng loạn, nó viết thư cho tất cả nhân viên và hỏi: Hôm nay có ai có thể đến làm việc được không?”.
Việc Luna gặp rắc rối ngay trong những ngày đầu khiến Andon Labs phải can thiệp trực tiếp. Hai nhân viên được tuyển vào làm nhân sự chính thức của công ty cũng nhận đầy đủ phúc lợi. “Đây là một thí nghiệm có kiểm soát”, Petersson nói thêm.
Dù Andon Labs giao cho Luna mục tiêu thu lợi nhuận, Petersson cho rằng công ty của ông không kỳ vọng sẽ kiếm tiền từ cửa hàng. Thay vào đó, trọng tâm của họ là đánh giá xem tác nhân AI hiện nay tốt đến mức nào, có đúng như quảng cáo không, đồng thời giúp công chúng hiểu rõ hơn về hướng phát triển của trí tuệ nhân tạo.
Theo NBC News, thí nghiệm của Andon Labs là ví dụ mới nhất cho thấy cách tác nhân AI gặp sai sót trong phán đoán và ra quyết định trong môi trường thực tế. Trong một nghiên cứu năm ngoái, nhóm chuyên gia Đại học Carnegie Mellon đã thử chạy mô phỏng một công ty giả để xem tác nhân AI tự động xử lý các nhiệm vụ tại nơi làm việc như thế nào. Kết quả là những tác nhân này không thể xử lý tác vụ giao diện đơn giản, như hiểu sai một số cuộc hội thoại của đồng nghiệp, hay thậm chí tạo người dùng giả.
Theo SamMobile, không chỉ tập trung vào các dòng flagship đắt đỏ, Samsung đang chứng minh vị thế 'ông vua' hỗ trợ phần mềm khi âm thầm tăng tần suất cập nhật cho các dòng máy Galaxy A phổ thông, vượt xa những gì hãng từng công bố.
Từ trước đến nay, người dùng điện thoại phân khúc tầm trung và giá rẻ thường lo ngại thiết bị của mình sẽ bị nhà sản xuất 'đem con bỏ chợ' chỉ sau một thời gian ngắn. Tuy nhiên, một nghiên cứu mới đây từ GalaxyClub đã chỉ ra một sự thật bất ngờ rằng Samsung đang cung cấp các bản vá bảo mật và tối ưu hệ thống cho dòng Galaxy A với tốc độ đáng kinh ngạc.
Điển hình là mẫu Galaxy A36. Thay vì chỉ nhận được 4 bản cập nhật mỗi năm theo đúng lịch trình mỗi quý một lần như Samsung từng hứa, thiết bị này đã nhận tới 8 lần cập nhật kể từ khi ra mắt. Điều này đồng nghĩa với việc người dùng được bảo vệ an toàn hơn và hệ điều hành được tinh chỉnh mượt mà hơn với tần suất dày đặc.
Việc duy trì tần suất cập nhật trung bình khoảng 2 tháng một lần cho các dòng A1x, A2x và A3x cho thấy tham vọng của gã khổng lồ Hàn Quốc. Trong khi nhiều đối thủ cùng phân khúc vẫn đang chật vật để tung ra một bản cập nhật mỗi quý, hoặc thậm chí chỉ cập nhật khi có lỗi nghiêm trọng, Samsung đã biến sự ổn định phần mềm thành 'vũ khí' sắc bén để giữ chân khách hàng.
Dù có một vài ngoại lệ nhỏ như Galaxy A14 4G gặp chút chậm trễ vào đầu năm 2025, nhưng nhìn chung, bức tranh hỗ trợ phần mềm của Samsung đang sáng sủa hơn bao giờ hết. Động thái này không chỉ kéo dài tuổi thọ thiết bị mà còn củng cố niềm tin cho những ai đang tìm kiếm một chiếc điện thoại bền bỉ, được chăm sóc kỹ lưỡng mà không cần phải bỏ ra hàng chục triệu đồng.
Phát biểu tại lễ hưởng ứng Ngày sáng tạo và đổi mới sáng tạo thế giới sáng 21.4, Thứ trưởng Bộ KH-CN Lê Xuân Định nhấn mạnh vai trò quan trọng của đổi mới sáng tạo đối với sự phát triển của đất nước trong giai đoạn tới.
Theo Thứ trưởng Lê Xuân Định, trong bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng, các mô hình phát triển truyền thống đang dần bộc lộ hạn chế, đổi mới sáng tạo trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi quốc gia.
"Nếu khoa học tạo ra tri thức, công nghệ tạo ra công cụ, thì đổi mới sáng tạo chính là cầu nối đưa các yếu tố đó vào thực tiễn, tạo ra giá trị cho xã hội", ông Lê Xuân Định nói.
Đối với Việt Nam, việc hưởng ứng Ngày sáng tạo và đổi mới sáng tạo thế giới không chỉ mang ý nghĩa tham gia một sáng kiến toàn cầu mà còn là dịp khẳng định định hướng phát triển dựa trên KH-CN và đổi mới sáng tạo. Theo lãnh đạo Bộ KH-CN, trọng tâm hiện nay là thúc đẩy hành động cụ thể, tạo ra kết quả rõ ràng.
Năm nay, Bộ KH-CN lựa chọn 2 thông điệp: "Đổi mới sáng tạo - hành động đột phá, lan tỏa kết quả" và "Đổi mới sáng tạo - chuyển đổi nhanh hơn, mạnh mẽ hơn để biến ý tưởng thành giá trị". Theo Thứ trưởng Lê Xuân Định, 2 thông điệp này thể hiện rõ định hướng: đổi mới sáng tạo không chỉ dừng lại ở ý tưởng hay nghiên cứu, mà phải trở thành hành động cụ thể, kết quả thực chất và giá trị đóng góp trực tiếp cho phát triển đất nước.
Thứ trưởng Lê Xuân Định cũng thẳng thắn nhìn nhận sự phát triển nhanh của công nghệ đang làm thay đổi cách thức sản xuất và cạnh tranh toàn cầu. Khoảng cách giữa các quốc gia có thể được rút ngắn rất nhanh, nhưng cũng có thể bị kéo giãn rất nhanh nếu không tận dụng tốt cơ hội.
Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng GDP 2 con số và đòi hỏi chất lượng tăng trưởng phải cao hơn, bền vững, dựa nhiều hơn vào tri thức, công nghệ và năng lực đổi mới.
"Chúng ta không thể tiếp tục phát triển chủ yếu dựa vào lợi thế chi phí thấp hay khai thác tài nguyên. Muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải dựa vào KH-CN, đổi mới sáng tạo và nguồn nhân lực chất lượng cao. Chính vì vậy, đổi mới sáng tạo có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của đất nước trong giai đoạn tới", ông Định nhấn mạnh.
Lãnh đạo Bộ KH-CN cho rằng, đổi mới sáng tạo là con đường nhanh nhất để nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, đồng thời phát huy nguồn lực con người, đặc biệt là đội ngũ nhà khoa học, doanh nhân và thế hệ trẻ.
"Một quốc gia muốn đi nhanh trong thời đại này phải biết tổ chức để mọi nguồn lực sáng tạo được khơi dậy, được kết nối và được chuyển hóa thành những kết quả phát triển cụ thể", Thứ trưởng Lê Xuân Định khẳng định.
Phát biểu tại sự kiện, bà Pauline Tamesis, Điều phối viên thường trú Liên Hiệp Quốc tại Việt Nam, cho rằng sáng tạo tạo ra tiến bộ, đổi mới sáng tạo định hình tương lai. Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá, không chỉ trở thành quốc gia có năng lực đổi mới sáng tạo mà còn có thể tạo dấu ấn trên bản đồ toàn cầu.
"Điều kiện tiên quyết là đầu tư cho con người, kết nối các nguồn lực tri thức và quan trọng hơn, đưa ý tưởng ra khỏi "ngăn kéo", chuyển hóa thành giá trị cụ thể trong đời sống kinh tế - xã hội", bà Pauline Tamesis nói.
Dù đã trở thành linh kiện cốt lõi trên mọi chiếc máy tính hiện đại, SSD vẫn đang là nạn nhân của những định kiến sai lệch có từ thời kỳ mới ra mắt. Theo các chuyên gia phần cứng, công nghệ lưu trữ hiện đã tiến xa hơn rất nhiều so với những gì đa số người dùng lầm tưởng. Đã đến lúc chúng ta cần nhìn nhận lại sự thật để tối ưu hóa hiệu suất và chi phí.
Sai lầm phổ biến nhất vẫn là việc người dùng mang thói quen sử dụng ổ HDD (ổ đĩa cơ) áp dụng lên SSD. Điển hình nhất là hành động chống phân mảnh. Với SSD, việc này không những không tăng tốc độ truy xuất mà còn trực tiếp làm giảm tuổi thọ của chip nhớ do tạo ra các chu kỳ ghi dữ liệu vô ích.
Tương tự, nỗi sợ về việc chứa đầy dữ liệu làm chết ổ SSD cũng cần được đính chính. Dù một chiếc SSD đầy 100% dung lượng sẽ chạy chậm hơn đáng kể do thiếu không gian cho các tác vụ tối ưu ngầm, nhưng nó sẽ không 'đột tử' như lời đồn thổi.
Thị trường năm 2026 chứng kiến sự bùng nổ của SSD Gen 5 với tốc độ khủng. Tuy nhiên, đối với các tác vụ văn phòng, lướt web hay thậm chí là chơi game đỉnh cao, sự khác biệt giữa Gen 4 và Gen 5 gần như không thể nhận ra bằng mắt thường. Việc chi thêm hàng triệu đồng để sở hữu chuẩn mới nhất thường chỉ mang lại giá trị về mặt tâm lý và những con số benchmark hào nhoáng hơn là hiệu quả thực tế.
Quan niệm cho rằng các dòng SSD không có bộ nhớ đệm (DRAM-less) là đồ bỏ đi đã không còn chính xác. Nhờ sự cải tiến vượt bậc của bộ điều khiển và công nghệ firmware hiện đại, các dòng SSD giá rẻ này vẫn hoạt động cực kỳ ổn định cho nhu cầu chơi game hoặc làm ổ lưu trữ phụ, giúp người dùng tiết kiệm một khoản ngân sách đáng kể.
Lời khuyên từ chuyên gia là thay vì chạy theo các thông số quảng cáo hay các lời đồn truyền tai, người dùng hãy ưu tiên đọc các bài đánh giá thực tế (review) và chọn loại ổ SSD phù hợp nhất với công việc của mình.
